付德云（成都建筑材料工業(yè)設(shè)計(jì)研究院有限公司）

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分析水泥機(jī)械設(shè)備的管理及維護(hù)技術(shù)

付德云（成都建筑材料工業(yè)設(shè)計(jì)研究院有限公司）

機(jī)械設(shè)備在水泥的生產(chǎn)中屬于關(guān)鍵的部分。但是由于機(jī)械的運(yùn)作非常的復(fù)雜，同時(shí)水泥的生產(chǎn)環(huán)境比較惡劣，并且機(jī)械設(shè)備經(jīng)常在工作量過多時(shí)還繼續(xù)工作，因此會(huì)使得生產(chǎn)水泥的機(jī)械受到損壞。然而要是可以及時(shí)對(duì)機(jī)械進(jìn)行修理，把握運(yùn)作時(shí)產(chǎn)生的成本，這樣一來，生產(chǎn)可以得到安全保障的前提之下，還能獲取更高的利潤。本文闡述了維護(hù)水泥機(jī)械的重要性，對(duì)水泥生產(chǎn)的機(jī)械修護(hù)進(jìn)行了分析，最后給出關(guān)于水泥生產(chǎn)的機(jī)械其維修的方式。

水泥機(jī)械；設(shè)備管理；設(shè)備維護(hù)

引言

在平時(shí)生活的方方面面中，特別是在建筑的領(lǐng)域中，對(duì)于水泥機(jī)械設(shè)備的保護(hù)修護(hù)性、運(yùn)作率、發(fā)動(dòng)性等，RAM在機(jī)械的建設(shè)中起到了非常重要的作用，其不但能夠推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還能夠減少制造性的損壞，另外，還可以持續(xù)進(jìn)行運(yùn)行之后需要的修護(hù)。水泥生產(chǎn)特點(diǎn)是污染大、消耗大，因此利用水泥的自行引導(dǎo)能夠減少修護(hù)帶來的費(fèi)用。如果進(jìn)行了錯(cuò)誤的機(jī)械組裝，就會(huì)使得機(jī)械發(fā)生損壞以及成本上升，進(jìn)而導(dǎo)致在水泥的生產(chǎn)領(lǐng)域出現(xiàn)更多更強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)。因此，在一些投資進(jìn)行的過程中，采取機(jī)械安裝的監(jiān)理能夠回避安裝性的機(jī)械損壞。

1　機(jī)械修復(fù)在水泥生產(chǎn)中起到的作用

在水泥生產(chǎn)中，機(jī)械進(jìn)行組件的過程中包含了機(jī)械的沖洗、檢查等。試運(yùn)行的操作是需要非常專業(yè)的技術(shù)人員參與的過程。磨損性的損失通常是由于機(jī)械內(nèi)部發(fā)生摩擦而導(dǎo)致尺寸發(fā)生了改變，進(jìn)而使得機(jī)械組裝的程序質(zhì)量對(duì)今后機(jī)械的安全運(yùn)用產(chǎn)生影響，另外，也使得機(jī)械組本身的工藝規(guī)格不能達(dá)到提出的水平和標(biāo)準(zhǔn)。按照機(jī)械運(yùn)行提出的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行工作，按照專業(yè)工作者給出的流程和修護(hù)要求進(jìn)行工作。對(duì)機(jī)械進(jìn)行操作和修護(hù)在機(jī)械運(yùn)行的過程中是一個(gè)需要反復(fù)進(jìn)行的過程，它是機(jī)械關(guān)機(jī)中一個(gè)很關(guān)鍵的部分。對(duì)于機(jī)械產(chǎn)量大小以及使用時(shí)間長(zhǎng)短，在根本上決定于機(jī)械本身的質(zhì)量，同時(shí)，也與機(jī)械的運(yùn)行和修護(hù)的工作有很大程度的關(guān)系。同樣的一個(gè)機(jī)械，在正確使用和細(xì)心的修護(hù)之下能夠使其的使用時(shí)間有所增加，并且還會(huì)最大可能地顯示出它最大作用。相反，如果選擇了不正確的管理和運(yùn)作，就會(huì)使機(jī)械的使用時(shí)長(zhǎng)縮短，更有甚者會(huì)讓機(jī)械被破壞。

2　水泥生產(chǎn)的機(jī)械發(fā)生故障的解決方法

機(jī)械功能的健全決定了水泥生產(chǎn)具有不間斷的特點(diǎn)，對(duì)于機(jī)械發(fā)生損壞，其修護(hù)的主旨是杜絕機(jī)械的損壞，保證機(jī)械功能的健全。

2.1組裝時(shí)對(duì)故障的預(yù)防和管理

為了杜絕因?yàn)榻M裝的錯(cuò)誤而發(fā)生損壞這一現(xiàn)象的發(fā)生，機(jī)械的采購者一般是總包商和擁有很多機(jī)械的人，一直以來，他們和用戶都在不斷改變經(jīng)營的方法和措施，最近，為保證機(jī)械能夠正常運(yùn)做而采取的措施中包括了派遣建造工程師去對(duì)機(jī)械組裝的程序進(jìn)行監(jiān)督。更加合理的措施是RAM，這需要給出RAM的資料和最小限度RAM的標(biāo)準(zhǔn)和測(cè)試驗(yàn)收的資料。另一方面，對(duì)生產(chǎn)水泥的機(jī)械進(jìn)行監(jiān)測(cè)和修復(fù)的時(shí)候，必須選擇專業(yè)的技術(shù)人員，同時(shí)還要對(duì)損壞處進(jìn)行反復(fù)檢查，保證得出數(shù)據(jù)的可靠性和正確性。這一行為在根本上是為了保證修理措施能夠順利實(shí)施，可以按照計(jì)劃好的周期對(duì)機(jī)械進(jìn)行修復(fù)。

2.2修護(hù)機(jī)械

雖然這項(xiàng)措施是定時(shí)檢查機(jī)械，工作的量比較小，但是由于機(jī)械參數(shù)很復(fù)雜，不容易進(jìn)行規(guī)定，所以總是重新對(duì)其進(jìn)行修理，造成企業(yè)產(chǎn)生耗費(fèi)。有兩種原因能夠造成機(jī)械故障：外因和內(nèi)因。

2.3管理和避免瓶頸性的損壞

在進(jìn)行生產(chǎn)的過程中，像零件原料的選擇不正確、設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)不夠科學(xué)、零件進(jìn)行熱處理、機(jī)械的生產(chǎn)不符合要求等一些情況也經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)。就拿篦冷機(jī)來說明使用錯(cuò)誤帶來的損失。破碎機(jī)工作水平是不變的，如果超產(chǎn)的話就會(huì)堵住。如果在腐蝕、粉塵等環(huán)境中，破碎機(jī)就會(huì)成為冷卻機(jī)的瓶頸。在破碎機(jī)發(fā)生擁堵之后會(huì)出現(xiàn)工作量不夠均勻、工作量變大、影響熟料這些工作狀況，同時(shí)還會(huì)有機(jī)械的組件大都在積在一起，原料就會(huì)變厚而不能及時(shí)地冷卻并且粘結(jié)起來，組件不合格等狀況發(fā)生。技術(shù)的操作人員和生產(chǎn)者需要掌握到機(jī)械的損壞是有周期的，但是卻沒辦法提前把損壞檢查出來，所以在流程中一定要對(duì)系統(tǒng)中能力值最低的進(jìn)行周期性的修復(fù)，杜絕機(jī)械的損壞。

3　對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)

對(duì)生產(chǎn)水泥的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)是為了減少不必要的事故發(fā)生、避免設(shè)備發(fā)生故障，進(jìn)而來提高效益。但是要對(duì)生產(chǎn)水泥的設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)就一定要做到以下幾點(diǎn)：①對(duì)生產(chǎn)的設(shè)備進(jìn)行周期性的檢查和檢修；②必須要依據(jù)相關(guān)操作的規(guī)定去使用水泥設(shè)備，并且要定期對(duì)其進(jìn)行保養(yǎng)和檢修，不可以拼裝備；③設(shè)計(jì)關(guān)于設(shè)備檢查的相關(guān)制度，進(jìn)行周期性的檢查，及時(shí)找出設(shè)備的隱患和異常之處，然后根據(jù)發(fā)現(xiàn)出來的問題，采取合適的方法，做好保養(yǎng)維護(hù)的工作，減少修理的時(shí)間，使修理的質(zhì)量提高，修理的成本降低；④進(jìn)行故障的記錄，把全部的過程都簡(jiǎn)單記錄一下，通過對(duì)故障進(jìn)行記錄，然后統(tǒng)計(jì)，最后分析，這一系列的舉措是為了對(duì)設(shè)備的磨損規(guī)律進(jìn)行研究，提供最為原始的資料用于設(shè)計(jì)保養(yǎng)維護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)就故障分析得出的結(jié)果，采用一系列的組織、技術(shù)以及管理的措施；⑤對(duì)設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)進(jìn)行量化的考核。那么我們?cè)撛鯓恿炕?？答案是我們要?duì)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率、保養(yǎng)的達(dá)標(biāo)率、故障率、泄漏率以及完好率這五個(gè)方面進(jìn)行量化的考核。把指標(biāo)進(jìn)行量化之后圍繞著對(duì)設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)進(jìn)行強(qiáng)化來制定一系列的制度，例如事故的責(zé)任追究制度、工作責(zé)任制度、設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)工作的標(biāo)準(zhǔn)等，建立起單位、車間、班組三方面的考核體系。設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)工作應(yīng)該置于設(shè)備管理的重要地位，同時(shí)還要和工資進(jìn)行掛鉤。如此一來，設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)就能夠形成有章可循，同時(shí)也會(huì)形成制度化的管理體制、工作能夠有標(biāo)準(zhǔn)、管理可以有目標(biāo)。

4　做好設(shè)備潤滑的作用

企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)就是機(jī)械設(shè)備，如果想要企業(yè)的生產(chǎn)可以正常的進(jìn)行，那么就一定要使得機(jī)械設(shè)備可以長(zhǎng)時(shí)間保持著技術(shù)良好的狀態(tài)，而潤滑就是這其間貫穿始終的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。每一個(gè)機(jī)械都是很多的零件組合的，而在機(jī)械設(shè)備進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)候，可動(dòng)的零件會(huì)和表面接觸并且進(jìn)行相對(duì)運(yùn)動(dòng)，然而接觸了表面就會(huì)產(chǎn)生摩擦，這就會(huì)產(chǎn)生能量的消耗并且磨損零件。所以，進(jìn)行良好設(shè)備潤滑可以使設(shè)備的壽命得以延長(zhǎng)，并且還能夠使設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率提高，減少故障發(fā)生，這樣一來，可以促進(jìn)生產(chǎn)順利地進(jìn)行。如果想要水泥生產(chǎn)的設(shè)備的潤滑可以順利地進(jìn)行，最重要的就是讓員工可以明白設(shè)備潤滑其重要性，讓設(shè)備操作人員意識(shí)到潤滑重要性他們才愿意去重視潤滑的工作。比如在減速機(jī)和皮帶機(jī)添加潤滑油是為了降低設(shè)備的工作溫度、降低磨損而出現(xiàn)的熱量、減少齒輪與齒輪間的摩擦，保證軸承不會(huì)因?yàn)楦邷囟鵁龎?，保障設(shè)備能夠正常的運(yùn)行。如果減速機(jī)缺油或者不添加潤滑油的話，那么就會(huì)使軸承燒壞，然后就會(huì)損壞減速機(jī)，致使皮帶機(jī)也無法使用，最后造成全線停產(chǎn)。除此之外，如果設(shè)備發(fā)生損壞，進(jìn)行檢修的工作量也會(huì)非常大，而同時(shí)設(shè)備配件的采購工作也是非常復(fù)雜的。另外，如果想要使操作人員能力有所提高，就要讓在水泥生產(chǎn)線的每一個(gè)人都知道自身崗位設(shè)備其潤滑要求以及潤滑點(diǎn)。比如，一臺(tái)設(shè)備中包括哪些潤滑點(diǎn)，其具體的位置，其加油的方法，加油的頻率，加油的品種以及對(duì)其檢查是否缺油的方法。

5　結(jié)束語

這幾年以來，我國水泥工業(yè)一直處在飛速發(fā)展時(shí)期，作為資產(chǎn)密集型的生產(chǎn)企業(yè)，其設(shè)備維護(hù)和運(yùn)行的水平好壞也就影響到了經(jīng)濟(jì)效益以及生產(chǎn)計(jì)劃能否完成。尤其是最新型的水泥生產(chǎn)線，其自動(dòng)化的程度非常高，而這就對(duì)設(shè)備維護(hù)和運(yùn)行提出更加嚴(yán)格的要求，由于一臺(tái)設(shè)備發(fā)生故障，然后停機(jī)，最后使得一整條的生產(chǎn)線也停機(jī)好多天的案例也不在少數(shù)。同時(shí)，管理設(shè)備的過程中還涉及了經(jīng)濟(jì)管理、工程管理、技術(shù)管理和基礎(chǔ)管理，其涉及的面廣，專業(yè)性也更加強(qiáng)，所以對(duì)水泥企業(yè)來說，這也是其中的難點(diǎn)。而作為一個(gè)水泥企業(yè)，其生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行管理顯得特別重要。在進(jìn)行水泥生產(chǎn)的過程之中，水泥企業(yè)一定要采取合適的措施，在提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率的同時(shí)，使事故和故障率能夠大大降低，還能夠減少維修帶來的成本，使設(shè)備的壽命能夠有所提高，降低能源的消耗。這些都是水泥企業(yè)應(yīng)該努力發(fā)展得方向。而在未來的水泥行業(yè)發(fā)展中，水泥企業(yè)如果不斷采取新方法以及合適的方法，未來肯定會(huì)得到很好的發(fā)展，而在這其中，水泥機(jī)械的保養(yǎng)和維護(hù)工作就顯得十分重要了，在我國良好的前景之下，水泥企業(yè)將獲得很好地利潤，同時(shí)也會(huì)一直保持著一種十分良好的新常態(tài)。

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2016-5-22

TQ172.6

A

2095-2066（2016）16-0250-02