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        配網(wǎng)分支線調(diào)度管理問(wèn)題分析

        2016-03-19 19:21:40程垚垚何人民國(guó)網(wǎng)浙江杭州市余杭區(qū)供電公司
        低碳世界 2016年34期
        關(guān)鍵詞:配電網(wǎng)設(shè)備管理

        程垚垚,何人民(國(guó)網(wǎng)浙江杭州市余杭區(qū)供電公司)

        配網(wǎng)分支線調(diào)度管理問(wèn)題分析

        程垚垚,何人民(國(guó)網(wǎng)浙江杭州市余杭區(qū)供電公司)

        如今,在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展中,電力配網(wǎng)分支線調(diào)度管理已經(jīng)起著極為重要的作用。伴隨日前我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng)與人民生活水平的提升,對(duì)電能質(zhì)量已經(jīng)提出了更高的要求。當(dāng)前在調(diào)度管理期間,如果依舊采用傳統(tǒng)的調(diào)度管理模式,便無(wú)法追隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐,更加無(wú)法滿足社會(huì)發(fā)展的需求。因此,怎樣做好配網(wǎng)分支線調(diào)度管理工作已經(jīng)成為電力企業(yè)發(fā)展所需要研究的重點(diǎn)問(wèn)題。本文主要針對(duì)配網(wǎng)分支線調(diào)度管理問(wèn)題展開深入的剖析,旨在解決配網(wǎng)分支線調(diào)度管理中的問(wèn)題,從而使得調(diào)度管理工作能夠更加有效的實(shí)施。

        調(diào)度管理;配網(wǎng)分支線;問(wèn)題

        當(dāng)前,配網(wǎng)分支線調(diào)度管理已經(jīng)在推動(dòng)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面起著極為重要的作用。某城市電力公司經(jīng)改革后提出要求:要統(tǒng)一調(diào)度配網(wǎng)主干線與分支線,并且10kV線路的主干線分段、分支線的停復(fù)役應(yīng)用操作許可制的形式。該種形式的應(yīng)用,改變了原有的配網(wǎng)分支線,由供電所自行操作、自行管理以及數(shù)據(jù)不閉環(huán)的傳統(tǒng)模式,轉(zhuǎn)為集中調(diào)度、統(tǒng)一管理的新模式,該種模式的應(yīng)用有效實(shí)現(xiàn)了10kV配網(wǎng)線路全業(yè)務(wù)覆蓋的目標(biāo)??蓪?shí)踐表明,由于分支線設(shè)備規(guī)模比較大,并且數(shù)量較多,這在極大程度上增加了分支線工作量,這給電力企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了負(fù)面的影響。為此,做好配網(wǎng)分支調(diào)度管理工作極為重要。

        1 新模式下配網(wǎng)分支線調(diào)度管理中存在的主要問(wèn)題探究

        實(shí)踐表明,當(dāng)前在新模式下配網(wǎng)分支線調(diào)度管理中有一定的問(wèn)題存在,例如:

        1.1 管理規(guī)章制度的欠缺

        受到歷史原因等影響,導(dǎo)致配網(wǎng)調(diào)度存在著被輕視的情況,使得配網(wǎng)調(diào)度定位模糊,無(wú)法明確職責(zé),配網(wǎng)調(diào)度的重要性也無(wú)法得到充分的理解。與此同時(shí),配網(wǎng)調(diào)度管理模式、工作職責(zé)以及業(yè)務(wù)流程等形式比較多,嚴(yán)重缺少統(tǒng)一與規(guī)范。因此,相關(guān)單位需要極大對(duì)配網(wǎng)調(diào)度管理的復(fù)制與重視力度,通過(guò)細(xì)致的調(diào)查工作,將配網(wǎng)調(diào)度的管理模式確定下來(lái),使其能夠有更加完善的配網(wǎng)調(diào)度管理規(guī)章制度,從而為配網(wǎng)調(diào)度工作更好的實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        1.2 分支線工作量過(guò)大

        調(diào)度專業(yè)對(duì)調(diào)度設(shè)備的計(jì)劃管理一般包括三類:①為變電;②為輸電;③為配電設(shè)備,分支線在納入到調(diào)度管理以后,配電網(wǎng)設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修工作量已經(jīng)超過(guò)總工作量達(dá)到80%,在所有配網(wǎng)工作中,分支線計(jì)劃工作量達(dá)到了60%以上。從這兩個(gè)數(shù)據(jù)可看出,分支線管理的工作量比較大[1]。在分支線納入到調(diào)度管理工作以后,受到工作量大特點(diǎn)的影響,給調(diào)度專業(yè)日常計(jì)劃?rùn)z修工作的正常實(shí)施增加了壓力。

        2 導(dǎo)致配網(wǎng)分支線調(diào)度管理出現(xiàn)問(wèn)題的原因分析

        導(dǎo)致配網(wǎng)分支線調(diào)度管理出現(xiàn)問(wèn)題的原因主要有以下幾個(gè)方面,即:

        一方面分支線設(shè)備名稱和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符合。嚴(yán)格執(zhí)行配網(wǎng)圖形動(dòng)態(tài)更新其管理流程,這便能夠保證電子圖和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備狀態(tài)處于一致,并且圖與實(shí)際情況相符合[2]。這與吳日昇,張勇軍,何毅思等在《配電網(wǎng)增設(shè)分支線保護(hù)的方法研究》一文中的觀點(diǎn)有著相似之處。但是在實(shí)際工作中,設(shè)備運(yùn)維單位在處理事故和其他特殊情況的影響,使其無(wú)法及時(shí)履行動(dòng)態(tài)更新圖紙操作,這便導(dǎo)致工作時(shí)出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際設(shè)備或者狀態(tài)與圖紙不符合的情況出現(xiàn),這便需要對(duì)圖紙進(jìn)行重新的核對(duì),只有在完成相應(yīng)核對(duì)工作以后才能夠開展后續(xù)工作。

        另外,配網(wǎng)GIS系統(tǒng)功能存在不完善的問(wèn)題。當(dāng)前配網(wǎng)GIS系統(tǒng)還存在一定的問(wèn)題,如:第一存在系統(tǒng)運(yùn)行安全性問(wèn)題。該系統(tǒng)在運(yùn)行期間,常會(huì)出現(xiàn)連接不上服務(wù)器與系統(tǒng)程序死掉等問(wèn)題,影響系統(tǒng)的安全運(yùn)行;第二系統(tǒng)部分功能存在缺失的情況[3]。該問(wèn)題主要體現(xiàn)在無(wú)法取得變電所側(cè)開關(guān)遙信與遙測(cè)數(shù)據(jù)、母線電壓遙測(cè)數(shù)據(jù)等,這引發(fā)調(diào)度員在實(shí)際操作期間,無(wú)法正確的掌握線路操作潮流分布情況。其功能不完善導(dǎo)致調(diào)度員在實(shí)際操作過(guò)程中,需要頻繁的對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行切換,這便給分支線操作延誤帶來(lái)了極大程度的影響。

        另一方面存在停役申請(qǐng)?zhí)顚懖灰?guī)范的情況。各個(gè)供電所在填報(bào)分支線停役申請(qǐng)與新設(shè)備報(bào)投彈的過(guò)程中,對(duì)停役設(shè)備的簡(jiǎn)圖、安全措施與線路改接后情況沒(méi)有準(zhǔn)確的進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn),這導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和停役申請(qǐng)調(diào)度技術(shù)在系統(tǒng)不一致的情況下也支持其運(yùn)行。要解決這一問(wèn)題,便需要對(duì)臨時(shí)圖形的流程進(jìn)行相應(yīng)的更改,在確保更改操作完成后,才能夠進(jìn)行操作,這導(dǎo)致工作時(shí)間被延誤。

        3 解決配網(wǎng)分支線調(diào)度管理問(wèn)題的措施

        要確保配網(wǎng)分支線調(diào)度管理中存在的問(wèn)題有效解決,便需要從以下幾個(gè)方面著手,即:

        (1)在計(jì)劃?rùn)z修分支線的過(guò)程中,需要將接線圖進(jìn)行相應(yīng)的變更,各個(gè)供電所在工作前一天便需要做好接線圖更改工作[4],在規(guī)定的時(shí)間前,需要保證完成審核流轉(zhuǎn)至調(diào)度臺(tái)工作,中班調(diào)控員需要依據(jù)停役申請(qǐng)工作內(nèi)容對(duì)簡(jiǎn)易圖進(jìn)行適當(dāng)?shù)淖兏?,并確保審核變更后的電子圖不存在任何誤差。

        (2)由于分支線事故處理工作與接線圖形變更之間存在一定的關(guān)聯(lián),對(duì)實(shí)際工作進(jìn)行考慮,可允許在短時(shí)間內(nèi)所出現(xiàn)的接線圖形系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備不一致,但是各個(gè)供電所在事故處理工作結(jié)束的一個(gè)工作日以后,履行規(guī)定流程。由于各個(gè)流程節(jié)點(diǎn)由供電所、運(yùn)檢部以及調(diào)控分中心把關(guān),保證電子圖和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備狀態(tài)一致,圖實(shí)相符。

        (3)在開始當(dāng)天分支線工作以后,當(dāng)值調(diào)控員需要對(duì)線路改接進(jìn)行再次的審核,在確保改接無(wú)誤的情況下,最遲需要在工作結(jié)束前的1h,通過(guò)調(diào)控員確認(rèn)上圖,并且依據(jù)系統(tǒng)的實(shí)際運(yùn)行方式完成置位于掛牌工作,從而確保配電網(wǎng)模型和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備狀態(tài)能夠保持一致。

        另外需要確保分支線停役申請(qǐng)?zhí)顖?bào)更加規(guī)范化。這要求在分支線計(jì)劃?rùn)z修工作前一周的周三11點(diǎn)前,完成向調(diào)度辦理申請(qǐng)手續(xù)工作。在調(diào)度運(yùn)方核實(shí)之下,下周的停役計(jì)劃周五的15點(diǎn)前完成相關(guān)發(fā)布[5]。供電所填報(bào)分支線停役申請(qǐng)的過(guò)程中,還需要將GIS電子圖作為依據(jù),如果發(fā)現(xiàn)GIS電子圖和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備不符合,便需要工作人員及時(shí)的將GIS電子圖形更改申請(qǐng)?zhí)峤弧吧项^”,并且要在其中附明更改的原因,以便后續(xù)工作能夠順利的實(shí)施。

        4 總結(jié)

        本文主要從三個(gè)重要方面著手:①探究了新模式下配網(wǎng)分支線調(diào)度管理中存在的主要問(wèn)題;②分析了導(dǎo)致配網(wǎng)分支線調(diào)度管理出現(xiàn)問(wèn)題的原因;③提出了解決配網(wǎng)分支線調(diào)度管理問(wèn)題的措施。在分析中明確,傳統(tǒng)的配網(wǎng)分支調(diào)度管理模式已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)前社會(huì)發(fā)展與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,而在新的調(diào)度管理模式之下還有一定問(wèn)題存在。要確保配網(wǎng)分支調(diào)度更加有效,便需要找出配網(wǎng)分支調(diào)度管理中存在的問(wèn)題,并采取有效的措施解決這些問(wèn)題極為重要。相關(guān)電力企業(yè)必須正視該點(diǎn),從而不斷的推動(dòng)電力企業(yè)更好發(fā)展。

        [1]吳日昇,張勇軍,何毅思,等.配電網(wǎng)增設(shè)分支線保護(hù)的方法研究[J].高壓電器,2006,42(4):281~283.

        [2]吳日昇,張勇軍,何毅思,等.配電網(wǎng)增設(shè)分支線保護(hù)的方法研究[J].廣東水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2006,4(1):49~52.

        [3]吳漢鳳.余杭配網(wǎng)分支線調(diào)度管理問(wèn)題淺析[J].電工文摘,2015(5):65~67.

        [4]廖學(xué)靜,楊 斌,張振旗,等.配網(wǎng)饋線接地定位及環(huán)供支線接地選線判據(jù)探討[J].四川電力技術(shù),2015,38(5):43~46.

        [5]何瑞兵.基于SCADA平臺(tái)的配網(wǎng)分支監(jiān)測(cè)系統(tǒng)在縣域配網(wǎng)管理中的應(yīng)用[J].數(shù)字技術(shù)與應(yīng)用,2013(7):83.

        TM73

        A

        2095-2066(2016)34-0125-02

        2016-11-21

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