?

打招呼成大考

剛調(diào)入一家新單位，每次遇到領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，我都熱情地跟領(lǐng)導(dǎo)打招呼?？善渌聞t不然，他們遇到領(lǐng)導(dǎo)要么轉(zhuǎn)頭假裝看不見，要么打招呼也很生硬不自然。我問他們?yōu)槭裁?，有人說咱們是新人，打不打招呼有什么要緊。也有人說，領(lǐng)導(dǎo)根本記不住小人物，何必做面子功夫。還有人暗含諷刺地說，咱可不是愛拍馬屁的人。我到底要不要跟領(lǐng)導(dǎo)打招呼？

琳琳

韋學(xué)亮 心理咨詢師：

琳琳，跟領(lǐng)導(dǎo)打招呼怕貼上冷臉、怕被領(lǐng)導(dǎo)嫌棄、怕被同事貼上溜須的標(biāo)簽！哎，你可真是一個(gè)敏感的人兒?。〔贿^，我相信這絕不是你自己的問題，相信很多職場新人都有類似的經(jīng)歷：該不該熱情地跟領(lǐng)導(dǎo)打招呼？

我們先來談?wù)勆鐣?huì)交往中的距離感吧。心理學(xué)認(rèn)為，社會(huì)交往雙方的人際關(guān)系，以及他們所處的情境決定著兩人相互間空間的范圍。研究發(fā)現(xiàn)，根據(jù)不同的關(guān)系，人們的距離感可分為四種：親密距離、個(gè)人距離、社交距離、公共距離。對于領(lǐng)導(dǎo)與員工、銷售與顧客、醫(yī)生與病人等公開的社會(huì)關(guān)系來說，令雙方舒適的是社會(huì)距離，在1.2米到3.5米之間。

基于此，部分員工在走廊上看見領(lǐng)導(dǎo)，就不由自主地想鉆進(jìn)辦公室躲避，這很可能是因?yàn)楠M窄的走廊通道，壓縮了彼此間的實(shí)際距離。本應(yīng)屬于社會(huì)距離的關(guān)系，突然闖入個(gè)人距離甚至是親密距離的范疇，難免會(huì)產(chǎn)生心理不協(xié)調(diào)。這樣的不適在電梯里表現(xiàn)得最為突出。很多人跟領(lǐng)導(dǎo)同乘一部電梯時(shí)，都會(huì)感到異常煎熬。這正是因?yàn)樵陔娞堇铮讶穗H距離濃縮在了最小的空間。

見到領(lǐng)導(dǎo)敬而遠(yuǎn)之，可謂是職場通病，因?yàn)槊總€(gè)人都有追求個(gè)人舒適的本能，既然陷入糾結(jié)不如徹底杜絕，這是很多員工特別是職場新人的觀點(diǎn)。其實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)在新員工面前也會(huì)存在緊張心理，比如擔(dān)心說錯(cuò)話喪失權(quán)威，或者衣冠不整留下壞印象。而且，領(lǐng)導(dǎo)也需要通過觀察員工的反應(yīng)，來完善自己的管理方式和理念。

試想，如果每一天員工的臉上都掛著燦爛的笑容，那么領(lǐng)導(dǎo)一定也會(huì)受到鼓舞。相反，如果員工見到領(lǐng)導(dǎo)如同老鼠見到貓，那么領(lǐng)導(dǎo)工作時(shí)想必也沒什么激情。還有一點(diǎn)，在職場中領(lǐng)導(dǎo)不可能對每位員工都很熟悉，但他們不會(huì)放過每一個(gè)與員工接觸的瞬間，通過衣著、妝容、談吐來觀察員工表現(xiàn)。

作為一個(gè)職場老人，我的建議非常直接：見到領(lǐng)導(dǎo)一定要打招呼。這既是你自我表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，也是職場禮儀的基本要求。退一百步說，在職場中我們需要隨時(shí)面對各種情況和各類的人，如果連和領(lǐng)導(dǎo)打招呼都要躲避，那怎么去面對其他難題呢？

當(dāng)然了，跟領(lǐng)導(dǎo)保持一定的距離也是職場黃金定律。凡是兩個(gè)人關(guān)系太好，走得太近，就一定會(huì)出現(xiàn)問題。原因是彼此特別親近，會(huì)導(dǎo)致對對方的要求有所提高，然而一旦對方無法滿足自己的心理需求，雙方關(guān)系就會(huì)出現(xiàn)裂痕。有些員工很善于跟領(lǐng)導(dǎo)拍肩膀、稱兄道弟，其實(shí)這種做法也不可取。

總之，一味躲避領(lǐng)導(dǎo)不是辦法，腹黑一點(diǎn)說，如果領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了你的小心思，那你可就悲催啦！你不妨把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)做普通同事，每次見面時(shí)就像問候其他同事一樣打招呼。這樣多試幾次，也許情況會(huì)有好轉(zhuǎn)喲。