韓文
“發(fā)展中醫(yī)藥、民族醫(yī)藥事業(yè)?!薄?月5日,國務(wù)院總理李克強(qiáng)在政府工作報(bào)告中,再次提到中醫(yī)藥。此前,國務(wù)院剛剛印發(fā)了《中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要(2016—2030年)》,明確了未來15年我國中醫(yī)藥發(fā)展的方向和工作重點(diǎn)。
自去年“健康中國”首次被寫入政府工作報(bào)告起,國家層面關(guān)于中醫(yī)藥發(fā)展的政策利好頻現(xiàn)。醞釀30 多年的中醫(yī)藥法亦邁入立法程序,目前該法草案正處于審議階段。
在全國人大代表、亞寶藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司(下稱“亞寶藥業(yè)”,600351.SH)董事長任武賢看來,報(bào)告中的這11個(gè)字,字字千斤,令人振奮。
中醫(yī)藥是中華民族五千年的瑰寶,有著獨(dú)特的理論體系和應(yīng)用形式。近年來,受中藥材農(nóng)藥殘留、重金屬超標(biāo)事件影響,我國的中藥出口受到許多國家的抵制。而在國內(nèi),囿于多種因素,中藥的發(fā)展也明顯滯后于化學(xué)藥。
亞寶藥業(yè)是一家以中藥現(xiàn)代化生產(chǎn)為主體,化學(xué)藥和生物藥為兩翼的藥企,位居全國制藥企業(yè)百強(qiáng)與中成藥企業(yè)50強(qiáng)。
作為企業(yè)掌舵人,任武賢擁有近40年的中醫(yī)藥工作經(jīng)歷。他告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者,制約中藥發(fā)展的原因除了立法與發(fā)展綱要的缺失,中藥材種植管理不到位、產(chǎn)品報(bào)批參照化學(xué)藥流程等問題也是重要因素,而一部分人的思維“西化”也起到推波助瀾的作用。
“前幾天我正好參加一個(gè)會(huì),會(huì)上有專家、學(xué)者就提出今后要把中藥作為輔助治療手段,我認(rèn)為很不科學(xué)、不負(fù)責(zé)任。這樣的提法也與當(dāng)前國家發(fā)展中醫(yī)藥的大政策相違背?!比挝滟t直言不諱。
任武賢并不否認(rèn)西藥在某些方面的優(yōu)勢(shì),但他的觀點(diǎn)是“任何病癥都要辨證施治,不能‘一刀切”?!氨热缈股仡惖?,肯定是西藥快,但有的慢性病就要用中藥,中醫(yī)藥治未病。像疑難雜癥,西藥能治嗎?”任武賢反問道。
2015年1月20日,美國總統(tǒng)奧巴馬在國情咨文中宣布了即將實(shí)施的“精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)計(jì)劃”, 該計(jì)劃的關(guān)鍵詞為基因測(cè)序、腫瘤、個(gè)性化。
“我們中國也有自己的‘精準(zhǔn)醫(yī)學(xué),已經(jīng)存在了幾千年,那就是中醫(yī)藥?!比挝滟t把中醫(yī)的“望聞問切”當(dāng)作是最好的“精準(zhǔn)”,“比如消化不良,就給你加點(diǎn)山楂;咳嗽了,就給你加桔梗。不像西藥,中藥是‘一人一方?!?/p>
雖然中醫(yī)藥發(fā)展當(dāng)前存在諸多問題,但任武賢堅(jiān)信,在綱要意見、中醫(yī)藥法以及“大健康”戰(zhàn)略的帶動(dòng)下,在人民生活水平提高的要求下,“十三五”期間將會(huì)是中醫(yī)藥發(fā)展最好的時(shí)期。而屠呦呦的獲獎(jiǎng)也會(huì)激勵(lì)更多的中醫(yī)藥科學(xué)家為之奮斗,讓全世界對(duì)中醫(yī)藥有一個(gè)全新認(rèn)識(shí)。
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃的提出,一夜之間,“擁抱互聯(lián)網(wǎng)”成為全社會(huì)眾多領(lǐng)域追逐的風(fēng)潮。在關(guān)系全民健康的醫(yī)藥行業(yè),同樣面臨著如何與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行深度融合的課題。
任武賢承認(rèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療可以有效解決信息不對(duì)稱、醫(yī)療資源配置不合理的難題,而且可以改變?nèi)嗣竦慕】倒芾矸绞?,提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效益。他同時(shí)認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療更適用于“B2B模式”,由基層醫(yī)務(wù)人員與大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)的專家進(jìn)行遠(yuǎn)程交流,為患者制定診療建議,而不建議由患者直接在網(wǎng)上問診。
“如果讓患者直接去與各大醫(yī)院的專家進(jìn)行遠(yuǎn)程交流、診斷,患者很可能會(huì)把自己是胃疼還是肝疼的部位都搞錯(cuò)了。由兩端的醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)生來完成診療,會(huì)更加安全、高效?!比挝滟t表示。
事實(shí)上,在“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥”方面,亞寶藥業(yè)幾年前已開始“試水”。
記者了解到,3年前亞寶藥業(yè)就在北京成立了一家公司,與京東合作,專門從事保健品B2C的網(wǎng)上銷售。此前,亞寶藥業(yè)還投資了一個(gè)名為“小蘋果兒科醫(yī)生手機(jī)APP”的項(xiàng)目,該項(xiàng)目將建立一個(gè)基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的兒科醫(yī)患交易的私人醫(yī)生組織,讓患者管理、醫(yī)患溝通和患者教育的效率大幅提升,最終形成一個(gè)整合醫(yī)生端、患者端和醫(yī)院資源的線上線下業(yè)務(wù)模式,項(xiàng)目對(duì)兒童健康產(chǎn)業(yè)鏈的延伸以及建立兒童健康大數(shù)據(jù)起到一定的推動(dòng)作用。
雖然積極關(guān)注互聯(lián)網(wǎng),但任武賢堅(jiān)持一個(gè)原則——多看、慎投。他承認(rèn)自己是一個(gè)慢熱型的企業(yè)家,一直在學(xué)習(xí)、研究互聯(lián)網(wǎng),還曾花3萬元在北京聽了4天3夜的互聯(lián)網(wǎng)課程。
“我不跟風(fēng),沒看準(zhǔn)的時(shí)候堅(jiān)決不去投。我要對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)股民負(fù)責(zé)?!比挝滟t說。
過去20多年中,亞寶藥業(yè)憑借一個(gè)單品——丁桂兒臍貼出色的市場(chǎng)表現(xiàn),一躍成為中國兒童藥領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。
正是受丁桂兒臍貼的啟發(fā),從2012年開始,在國家中醫(yī)藥管理局的支持下,亞寶藥業(yè)同中華中醫(yī)藥協(xié)會(huì)共同創(chuàng)辦了“春播行動(dòng)·中藥透皮技術(shù)社區(qū)培訓(xùn)計(jì)劃”。4年來,亞寶藥業(yè)通過“五級(jí)”培訓(xùn)體系,以推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)為切入點(diǎn),先后對(duì)全國5萬余名鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了培訓(xùn)。系統(tǒng)組織了通俗易懂的中醫(yī)理論體系、專科病證辨證診療、臨床用藥通識(shí)、適宜技術(shù)、政策法規(guī)等內(nèi)容的課程。
“這個(gè)行動(dòng)利用中醫(yī)藥手段,首先緩解了基層老百姓‘看病貴,看病難的問題,”任武賢表示,“同時(shí)也避免了抗生素的大量使用。在很多農(nóng)村地區(qū),原來只要一生病,就是輸液?,F(xiàn)在隨著貼劑的使用,輸液的比例已有所下降?!?/p>
與此同時(shí),任武賢認(rèn)為透皮技術(shù)的療法非常簡(jiǎn)單、安全、實(shí)用,便于鄉(xiāng)村醫(yī)生掌握,貼劑可根據(jù)不同疾病加入其他中藥,貼到不同部位,對(duì)癥用藥。
如今,經(jīng)過4年的發(fā)展,“春播行動(dòng)”的拳頭品種消腫止痛貼,去年實(shí)現(xiàn)了近4億元的銷售額,占到集團(tuán)銷售總額的13%左右。下一步,亞寶藥業(yè)還將推出更多的貼劑。
任武賢向記者表示,未來亞寶藥業(yè)將在全國36萬人的鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍中,發(fā)展一支10萬人的“春播”隊(duì)伍,規(guī)模比現(xiàn)在還要壯大一倍。