鄒錫蘭

從一個(gè)以2萬元建立的小作坊，發(fā)展為如今高達(dá)200億元市值的高科技上市公司和國內(nèi)改性塑料龍頭企業(yè)，金發(fā)科技股份有限公司（下稱“金發(fā)科技”，600143.SH）靠的是什么？

“作為一個(gè)創(chuàng)新型的企業(yè)，不管是在管理、技術(shù)、制造抑或是營銷方面，金發(fā)自成立以來就沒有停止過創(chuàng)新?！?在全國兩會(huì)期間，全國人大代表、金發(fā)科技董事長袁志敏接受《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者采訪時(shí)表示。

打造“聯(lián)合艦隊(duì)”，到2025年實(shí)現(xiàn)千億產(chǎn)值

目前，我國從事改性塑料生產(chǎn)的企業(yè)超千家，但產(chǎn)能超過3000噸的僅70家，創(chuàng)新能力低，品種單一，初級(jí)產(chǎn)品較多，且各企業(yè)獨(dú)自作戰(zhàn)，尚未形成良性的行業(yè)生態(tài)。

行業(yè)發(fā)展不足，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品成本昂貴，從而帶來新材料推廣的困境。在這些年推廣金發(fā)科技研發(fā)的完全生物降解塑料過程中，袁志敏早已感受到阻力，就像在“鹽堿地里種草”，艱難，但堅(jiān)持著。

沒有良好的生態(tài)，那就創(chuàng)造一個(gè)良好的生態(tài)。

2016年，金發(fā)科技董事會(huì)制定了“十年千億夢(mèng)想”的金發(fā)科技2025戰(zhàn)略規(guī)劃，即到2025年實(shí)現(xiàn)千億產(chǎn)值，成為全球化工新材料領(lǐng)先企業(yè)。根據(jù)規(guī)劃，金發(fā)科技建設(shè)基于全球協(xié)同的“13551”研發(fā)體系，并建成一支有3000人規(guī)模的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，同時(shí)建成全球一流的研發(fā)、營銷、制造和信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)全球各基地均衡、協(xié)同發(fā)展。

“今年國務(wù)院政府工作報(bào)告提出‘新經(jīng)濟(jì)，‘新經(jīng)濟(jì)最大的一個(gè)特點(diǎn)就是創(chuàng)新，如果沒有創(chuàng)新，只是一味擴(kuò)充產(chǎn)能、比濫、比廉價(jià)，那產(chǎn)品肯定適銷不對(duì)路，企業(yè)肯定是舉步維艱、越來越難。在企業(yè)經(jīng)營過程中，的確要緊抓住‘新經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的機(jī)遇，同時(shí)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，才能使企業(yè)不斷地成長?！?袁志敏對(duì)《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者表示。

據(jù)介紹，金發(fā)科技將建立全球研究院，在中國、美國、德國分設(shè)技術(shù)中心，在上海、廣州、天津、武漢和成都建立分技術(shù)評(píng)價(jià)中心，并在這5個(gè)城市建立5個(gè)新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展孵化基地。

“我們希望能為國家培養(yǎng)一個(gè)‘聯(lián)合艦隊(duì)。金發(fā)科技作為首艦，如果旁邊有‘護(hù)衛(wèi)艦、‘魚雷快艇，必然會(huì)更加安全，生存生態(tài)也會(huì)更好。同時(shí)，金發(fā)科技會(huì)成為國家在新材料方面的強(qiáng)有力支撐與保障。”袁志敏說。

生物降解技術(shù)走向海外

成立23年以來，金發(fā)科技正是順應(yīng)了時(shí)代的需求，積極發(fā)展完全生物降解材料、碳纖維及其復(fù)合材料、特種工程塑料、木塑復(fù)合材料、循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目等符合國家和社會(huì)中長期發(fā)展的創(chuàng)新型環(huán)保產(chǎn)品，成為新材料領(lǐng)域的佼佼者。

以金發(fā)科技研發(fā)的可控全生物降解地膜技術(shù)為例，這一技術(shù)為國內(nèi)解決白色污染等難題帶來了希望。目前已在13個(gè)省份的各種農(nóng)作物上進(jìn)行著推廣式的試驗(yàn)，并取得良好的效果。

袁志敏認(rèn)為，隨著我國綠色環(huán)保理念加強(qiáng)，在治理土地污染、城市垃圾分類、垃圾無害化處理等方面的戰(zhàn)略落地實(shí)施，金發(fā)科技的完全生物降解塑料將大有可為，并成為公司的一大發(fā)展支柱。

實(shí)際上，金發(fā)科技的完全生物降解塑料通過不斷地技術(shù)改進(jìn)，早已達(dá)到國際先進(jìn)水平，為打開國際市場提供了條件。

2014年，歐盟議會(huì)通過新法案，要求“強(qiáng)制限塑”，希望未來5年各成員國到2017年將一次性塑料袋的使用比例在2010年基礎(chǔ)上降低50%，到2019年降低80%。這一信號(hào)為可降解生物塑料帶來了廣闊的發(fā)展空間，金發(fā)科技也及時(shí)打入歐盟市場。如今在意大利，金發(fā)科技的生物降解塑料已占據(jù)30%的市場。隨著歐洲業(yè)務(wù)的開展，金發(fā)科技的生物降解業(yè)務(wù)終于不再虧損，甚至開始盈利。

“不進(jìn)行供給側(cè)改革，就是等死”

作為白手起家的民營企業(yè)家，袁志敏對(duì)民企發(fā)展的問題有較深的認(rèn)識(shí)。

今年兩會(huì)，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革成為熱點(diǎn)話題，有代表感慨這對(duì)于企業(yè)將是一場“自我革命”。袁志敏認(rèn)為，在之前的需求拉動(dòng)下，競爭是同質(zhì)化的，而在供給側(cè)改革下，競爭將差異化，這對(duì)于我國消費(fèi)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、社會(huì)轉(zhuǎn)型是一劑良藥。

“企業(yè)不進(jìn)行供給側(cè)改革，就是等死，不顧市場需求已經(jīng)飽和，只是一味擴(kuò)充產(chǎn)能，是不行的。產(chǎn)能過剩是一種資源浪費(fèi)。供給側(cè)改革從需求方面考慮，通過提升需要的層次，使粗層的經(jīng)濟(jì)向更高層次發(fā)展?！?袁志敏對(duì)《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者表示。

“我國許多高新技術(shù)企業(yè)都是民營企業(yè)，這些企業(yè)都是用高技術(shù)的方法去解決人民的需求，使人民的需求‘更有需求。對(duì)廣大民企來說，如果抓住了改革的機(jī)遇，那將有一批企業(yè)會(huì)成長起來，成為適應(yīng)國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展需要的國際化企業(yè)。”

相比于國企的龐雜，民企自身體量小，在供給側(cè)改革中能更靈活地轉(zhuǎn)換方向。但是，袁志敏認(rèn)為民企更需要政府的支持。

這幾年，從收購印度改性塑料企業(yè)，到將子公司開到美國，再到打入歐盟市場，金發(fā)科技“走出去”的成果“遍地開花”，但也會(huì)感覺有些吃力。袁志敏認(rèn)為，國企與民企對(duì)于國家是“手心手背”，但目前國企走出去會(huì)獲得更多的支持，而民企則多是單打獨(dú)斗。

“希望政策性銀行、國有銀行能夠更多地支持一下我們民企，給我們一些政策性貸款和扶持，哪怕只是信用擔(dān)保背書，我們的底氣也會(huì)更足?！痹久粢蚕Ｍ?，國家能夠幫助民企參與到國際化戰(zhàn)略、“一帶一路”戰(zhàn)略中，這樣將更好地調(diào)動(dòng)企業(yè)的積極性。