侯雋
全國兩會拉開大幕后,許多明星企業(yè)家代表、委員成為媒體追逐的對象。3月5日晚,全國人大代表、新希望集團董事長劉永好舉行媒體見面會。這一次,劉永好談得最多的是要“腳踏實地”進行公司戰(zhàn)略轉型,把供給側改革落實到位。
3月4日下午,習近平總書記看望了政協(xié)民建、工商聯(lián)界委員,參加了聯(lián)組會,并發(fā)表講話。
列席的劉永好特別高興地告訴記者,習近平總書記給民企吃下5顆“定心丸” :中小企業(yè)融資將更可靠、高效、便捷;對民間資本著力放開市場準入;為民企提供更多技術支持;引導培育大企業(yè)集團;精簡審批事項,減輕企業(yè)負擔。
“習總書記的講話體現(xiàn)了黨和政府對民營企業(yè)的肯定、關心、支持和幫助,這對民營企業(yè)是很大的鼓勵?!眲⒂篮谜f。
劉永好表示,自己有三點理解:第一,要讓民營企業(yè)真正從政策中增強獲得感。政策落地,更在于去量化政策措施和配套舉措,鼓勵支持引導非公經濟發(fā)展。第二,中央一直強調,鼓勵支持公有制經濟的發(fā)展,鼓勵支持非公經濟的發(fā)展,兩個都毫不動搖,這次再次重申,而且在這個關鍵的時刻,對民營企業(yè)有很大的幫助。第三,習總書記重申了發(fā)展非公經濟的“三個沒變”:我國民營企業(yè)的作用沒變;鼓勵支持非公經濟發(fā)展的政策沒變;為非公經濟發(fā)展營造良好的環(huán)境,提供更多方針政策沒變。
劉永好認為,“隨著中國的反腐措施逐步深入,我覺得對于普通的廣大民營企業(yè)來說,這是一個機會。以前有一些好的項目被有關系、有資源的人拿走了,而現(xiàn)在這些人收手了,那這些發(fā)展的機會放在了陽光之下,給了廣大的民營企業(yè)機會,這是好事兒。”
“創(chuàng)業(yè)初期,我們沒錢借了人家錢,到年末還不了,我們幾個兄弟差點跳閩江。”劉永好感慨。
劉永好的新希望集團成立于1982年,是首批中國農業(yè)產業(yè)化國家級重點龍頭企業(yè),連續(xù)12年位列中國企業(yè)500強。截至目前,該集團在海內外近30個國家擁有分子公司超過600家,員工逾8萬人,銷售收入突破900億元人民幣。
“這個時候還在原地折騰什么,要么創(chuàng)新變革,要么就大踏步走出去?!眲⒂篮脤Α吨袊洕芸酚浾弑硎?。
他認為現(xiàn)在大宗商品價格比較低,國際經濟形勢也不是特別好,恰好可以以便宜的價格去投資,可以說目前正是海外投資的窗口期。另外,國家也支持“一帶一路”建設,鼓勵企業(yè)走出去。傳統(tǒng)企業(yè)、制造業(yè)走出去現(xiàn)在是機會期。
目前,新希望集團的產業(yè)涉及農牧與食品、化工與資源、地產與基礎設施、金融與投資四大領域。新希望集團也是中國第一批走出國門的民營企業(yè)。
劉永好透露,新希望集團近日與浙江省政府、嘉實基金簽訂了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。根據協(xié)議,相關各方共同推動成立中澳現(xiàn)代產業(yè)園(舟山)項目開發(fā)公司。同時新希望集團與浙江省政府、嘉實基金共同投資30億設立海外農業(yè)發(fā)展基金,推動中澳現(xiàn)代產業(yè)園(舟山)建設,投資具有戰(zhàn)略意義的海外農業(yè)資產與產業(yè)公司等。
劉永好表示,供給側改革為新希望這樣的農業(yè)企業(yè)帶來機遇,不但要改革數量,還要改革質量,改革科技。大消費時代的來臨給中國企業(yè)們帶來巨大的機會。
“當時我們就決定,首先把澳大利亞作為一個重要的出口,趁中國和澳大利亞簽訂自貿協(xié)定的東風,推動澳大利亞和中國簽訂了‘中澳農業(yè)與食品安全百年合作計劃,沒想到這個計劃得到政府的認同?!眲⒂篮谜f。
成名已久的劉永好還被譽為“商業(yè)常青樹”,隨著他年齡的增加,外界對于新希望接班人的問題也很關注。
此前,劉永好的女兒劉暢作為最有名的“企業(yè)二代”交出成績單。
2016年2月,停牌半年的新希望六和發(fā)布一系列公告,讓醞釀了3年的轉型計劃公之于眾:6.16億元收購本香農業(yè)70%股權;擬投資88億元,用3到5年時間,以“公司+家庭農場”等方式發(fā)展1000萬頭生豬養(yǎng)殖等。
劉暢對《中國經濟周刊》記者表示,她這3年專注于公司轉型,轉型的方向將是把新希望從飼料領域變?yōu)榇驈姟皟啥恕?,一端是基地端,一端是消費端,其中“基地端”養(yǎng)殖是產業(yè)鏈中最難做的事情。她之所以這樣做,是因為飼料行業(yè)遇到根本挑戰(zhàn),增長邏輯發(fā)生改變。
對于女兒這幾年的表現(xiàn),劉永好評價稱,這兩年多應該說大家感覺還不錯,她的狀態(tài)也非常好,而且她對企業(yè)的熱愛、對事業(yè)的認同感很強,她的綜合管理能力也提高不少,她比自己有優(yōu)勢的一點還在于,國際化水平比較高。
“我這兩三年做的不是簡單的一個傳承接班的問題,而是整個企業(yè)的轉型問題?!眲⒂篮锰龟?,最近兩年多,企業(yè)高層年輕了十幾歲,像他這個年齡包括比他稍微年輕的人,多數退居二線,或者做顧問了,新希望集團要讓一些更年輕的人走到前臺。
此外,劉永好還表示,內部員工對女兒是認同的,因為她情商特別高,而且還很拼搏、很努力。目前,新希望集團正在推行“四化”建設,第一化是“年輕化”,第二化是“國際化”,第三化是“互聯(lián)網化”,第四化是“產業(yè)金融一體化”。
“這‘四化是新希望自己的‘四化,目前做得不算最好,但總體令人滿意,只要堅持下去,幾年后一定有收獲?!眲⒂篮谜f。