○ 文／王玉青 王春麗

老傳統(tǒng)愛上新平臺(tái)

○ 文／王玉青 王春麗

南陽能源化工積極嘗試探索運(yùn)用新媒體手段，提高了溝通效果，取得了突出成效。

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,每個(gè)人手中都拿有照相機(jī)（手機(jī)），都有表現(xiàn)自我表達(dá)個(gè)人愿望和觀點(diǎn)的現(xiàn)實(shí),無不時(shí)刻沖擊著我們固有的自上而下、我講你聽的傳統(tǒng)的思想政治工作模式。如何做好互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的思想政治工作，是當(dāng)前黨建與思想政治工作者都在探索和探討的問題。為進(jìn)一步提升思想政治工作效果，南陽能源化工有限公司（以下簡稱能源公司）黨委開展了為期三年多的運(yùn)用新媒體的探索，取得了較好效果。

選擇三種途徑

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，新媒體和即時(shí)通訊工具很多，除了手機(jī)強(qiáng)大的功能以外,飛信、QQ、uc、陌陌等即時(shí)通訊工具不斷涌現(xiàn)，同時(shí)微博、微信方興未艾。如何運(yùn)用好亂花漸欲迷人眼的新媒體，從中篩選并運(yùn)用好，是需要反復(fù)斟酌的一個(gè)新課題。能源公司黨委經(jīng)過在員工中調(diào)查后進(jìn)行分析研判，最終決定主要采用受眾廣、使用者多的三種形式進(jìn)行實(shí)踐，即QQ、微博、微信。

QQ即時(shí)通訊工具從誕生以來，在運(yùn)用上擁躉逐漸增多。能源公司黨委根據(jù)這一現(xiàn)狀，2013年年初開始決定先在基層車間新聯(lián)合和機(jī)關(guān)宣傳部門進(jìn)行試點(diǎn)。新聯(lián)合車間黨支部建立了車間QQ群以后，有70多人主動(dòng)加入了群中（車間共有120人）。車間黨支部將公司生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議精神和車間主要工作編輯成本周工作要點(diǎn)，及時(shí)發(fā)布在群中，使員工及時(shí)掌握公司和車間工作重點(diǎn)。每逢刮風(fēng)下雨和冰雪天氣，車間領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)在群中及時(shí)提醒員工工作和生活中注意事項(xiàng)，群中員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心紛紛用謝謝和稱贊的表情圖片給予了肯定。

2014年，隨著微博這個(gè)新興媒體的“高燒不退”，能源公司黨委抓住這個(gè)時(shí)機(jī)，要求黨群部門借助這個(gè)媒體開展工作。黨群部門經(jīng)過研討后，決定公司微博 把“弘揚(yáng)正能量，發(fā)出好聲音，講述好故事，樹立好形象，傳播好知識(shí)，分享快樂”作為定位，于是公司官方微博和100多個(gè)個(gè)人微博迅速上線運(yùn)行。微博愛好者充分發(fā)揮自己的特長,積極上傳一線員工在生產(chǎn)經(jīng)營工作中的場景，反映基層生活的豐富多彩的畫面，以此展示公司生產(chǎn)經(jīng)營上取得的成就、回報(bào)社會(huì)所做的工作有的微博粉絲在短短半年時(shí)間就達(dá)到了3萬多個(gè)。

在QQ和微博方興未艾之際，一個(gè)新的媒體——微信再次應(yīng)運(yùn)而生。能源公司黨委抓住這一時(shí)機(jī)，去年下半年開始推動(dòng)各部門各單位建立單位和部門微信群。在公司層面，先后建立了黨群工作微信群、設(shè)備管理群、技術(shù)研究群、新產(chǎn)品開發(fā)群、安全環(huán)保群等。

實(shí)際效果顯著

通過三年多來的實(shí)踐，能源公司在綜合運(yùn)用以上三種新媒體中取得了較好的效果，歸納起來包括以下幾個(gè)方面。

提升了形勢任務(wù)教育效果。無論是QQ群還是微信群，都能在第一時(shí)間向員工傳達(dá)中石化和河南油田及公司的高層聲音，使員工及時(shí)把握上級(jí)的重要會(huì)議精神和政策，及時(shí)解讀上級(jí)政策和要求，傳播速度快，解決了會(huì)議傳達(dá)員工不想開會(huì)、嫌會(huì)議時(shí)間長等問題。

借助新媒體，調(diào)動(dòng)了員工工作積極性，正向激勵(lì)作用明顯。員工在群中看到了自己取得的成績，得到了單位領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)贊，干勁更足。如在群中開展的比學(xué)趕幫超活動(dòng)，使得員工和各單位的積極性高漲。公司領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)加入群中點(diǎn)評(píng)點(diǎn)贊，激發(fā)了各單位和員工的工作積極性，使得過去的被動(dòng)“曬”工作變成了主動(dòng)“曬”工作。公司領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)幫助基層協(xié)調(diào)解決問題，進(jìn)一步提升了工作效率和工作效果

解決了員工個(gè)性問題和實(shí)際困難。在每個(gè)單位中，都有員工不善于或者不好意思表達(dá)自己的個(gè)人問題和困難，但是在網(wǎng)絡(luò)的交流中，有些人會(huì)主動(dòng)說出自己的問題。借助于網(wǎng)絡(luò)，可以更好地把握員工的內(nèi)心世界，單位領(lǐng)導(dǎo)也能及時(shí)幫助解決員工的個(gè)人實(shí)際困難。

促進(jìn)了公司完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。無論是在哪種媒體，只要有準(zhǔn)確的定位，把握既有效開展思想政治工作，又和生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，就能取得良好效果。能源公司領(lǐng)導(dǎo)每年總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營工作取得的成績時(shí)都說，新媒體功不可沒，值得繼續(xù)推廣應(yīng)用。

促進(jìn)了企業(yè)和諧，保持了隊(duì)伍穩(wěn)定。在新媒體的 運(yùn)用中，牢牢把握了提 升思想政治工作效果這 個(gè)中心。在企業(yè)和諧和 隊(duì)伍穩(wěn)定方面，新媒體的運(yùn)用創(chuàng)新了思想政治工作的方式方法，成為了員工喜聞樂見的形式。員工樂于接受，成為了思想政治工作的新陣地。尤其是在今年能源公司面臨去產(chǎn)能、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，員工隊(duì)伍保持了穩(wěn)定和諧。在內(nèi)部工作量不足的情況下,員工外創(chuàng)市場的勁頭十足,到2016年9月初。已經(jīng)有100多名員工在外部市場為公司創(chuàng)效益。在單位工作的員工依然保持著良好的傳統(tǒng)，繼續(xù)堅(jiān)守工作崗位為企業(yè)增收創(chuàng)效。

需重視的問題

新媒體的運(yùn)用，為思想政治工作創(chuàng)新了方式方法，提升了思想政治工作的效果。但是，在使用運(yùn)用新媒體中，也要時(shí)刻關(guān)注和把握好以下幾個(gè)方面的問題。

既要善于運(yùn)用新媒體，也依然要保持優(yōu)良的思想政治工作老傳統(tǒng)。不能一網(wǎng)知天下，一網(wǎng)打天下，不是所有的思想政治工作都能依靠網(wǎng)絡(luò)來解決的。許多個(gè)性的問題和員工個(gè)性化的困難，還需要運(yùn)用傳統(tǒng)的“五必談、五必防”等好方式好方法來做，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)新媒體也不是萬能的。

緊緊把握新媒體的政治意識(shí)和大局意識(shí)，關(guān)注各個(gè)群的動(dòng)態(tài)動(dòng)向。能源公司在三年多來的實(shí)踐中，一直安排有專人加入各個(gè)媒體群中，平時(shí)做到只看只聽不說話，但是一旦發(fā)現(xiàn)群中有不良傾向或者談?wù)撁舾性掝}和不適當(dāng)?shù)难哉?，立即通知群主和單位主要領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)進(jìn)行刪帖和解疑釋惑工作，避免不良輿論的傳播蔓延，影響隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視和善于運(yùn)用新媒體工作，對(duì)推動(dòng)新媒體提升思想政治工作效果至關(guān)重要。如果領(lǐng)導(dǎo)不重視新媒體的運(yùn)用，新媒體受到打壓，新媒體工作者積極性會(huì)受到?jīng)_擊，效果自然就會(huì)大打折扣。同時(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)善于運(yùn)用新媒體，也會(huì)收到事半功倍的效果。這一點(diǎn)無數(shù)成功的經(jīng)驗(yàn)可以證明。

不斷探索并推廣運(yùn)用新媒體的成果，加強(qiáng)與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，在提升思想政治工作效果的同時(shí)，推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作，是新媒體要牢牢把握的關(guān)鍵和重點(diǎn)，也是新媒體運(yùn)用的根基，更是今后運(yùn)用新媒體和其他媒體創(chuàng)新思想政治工作孜孜以求和努力的方向。

責(zé)任編輯：石杏茹

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