鐘山職業(yè)技術學院 石磊

?

電子商務環(huán)境下紡織行業(yè)供應鏈管理研究

鐘山職業(yè)技術學院 石磊

摘 要：中國是紡織制造行業(yè)大國，但專業(yè)化的紡織企業(yè)還不夠成熟，目前紡織生產還存在很多問題。例如生產效率低、流通速度慢、信息發(fā)展相對落后等問題。所以在電子商務時代下，紡織行業(yè)應當緊隨時代的腳步，用最快捷的方式流通，形成一個良好的生產供應鏈。本文通過對當前我國紡織行業(yè)存在的問題進行分析，提出了相應的解決方式，并且對紡織行業(yè)的供應鏈整合存在的問題進行了探討，提出了有針對性的解決方案。

關鍵詞：紡織行業(yè) 電子商務 供應鏈 管理

紡織生產企業(yè)的生產供應鏈離不開電子商務的支持，在電子商務下的紡織企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)相比具備很多優(yōu)勢，不僅在資源與技術上占領了很大優(yōu)勢，在信息的傳遞速度也讓紡織行業(yè)有了更廣闊的發(fā)展空間，不僅能夠讓供應鏈上的信息獲取更容易，也促進了企業(yè)當中的員工關系。

在電子商務的環(huán)境下，企業(yè)的交易管理機制就顯得尤其重要，所以紡織企業(yè)應當要構建完善的業(yè)務流程與組織機構，把所有相關的部門以及合作伙伴都整理到一個范圍中，將供應鏈產生的利益再進行分配，讓供應鏈的體系能夠實現(xiàn)空間拓展，能夠提高電子商務下的供應鏈管理效率，借助電子商務的幫助是當前時代的發(fā)展必然趨勢。

1　電子商務的模型

1．1電子商務模型分類

在全球各地都能夠進行的貿易活動就叫做電子商務，在互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下，買賣雙方可以不面對面地進行交易活動。在網(wǎng)絡上實現(xiàn)了購物、金錢交易等行為，從事金融、交易、商務等新型的商業(yè)模式。電子商務有兩種模式：一種是完全的電子商務，就是能夠在網(wǎng)絡上進行整個交易過程，就是交易的雙方?jīng)]有受到時間與地點限制的電子交易。還有一種是不完全的電子商務，就是不能夠在網(wǎng)絡上進行整個交易過程，還需要借助一些外部因素，比如通過運輸系統(tǒng)的輔助。

1.2電子商務應用領域服務范圍

電子商務的應用是有四個領域的，第一個是企業(yè)對消費者的，就是企業(yè)與消費者之間進行的電子商務活動。可以說就是企業(yè)給消費者的零售，這種交易方式是通過互聯(lián)網(wǎng)進行的銷售服務。在近年來互聯(lián)網(wǎng)的勢頭非常足，這些項目的發(fā)展也是必然趨勢。比如說，網(wǎng)絡上有很多大型市場都是集中了很多的商家聯(lián)盟，從紡織機器、紡織品到紡織零件等，各種各樣的產品與服務都是能夠通過互聯(lián)網(wǎng)進行的。企業(yè)對消費者的這種模式發(fā)展迅速，最主要的原因是企業(yè)能夠與消費者通過網(wǎng)上的平臺進行交易，現(xiàn)在全球的上網(wǎng)人口逐漸增加，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為人類不可分割的一部分。企業(yè)與消費者之間的交易，并不需要雙方有統(tǒng)一的文件，支付的方式可以用卡、貨幣等。通過互聯(lián)網(wǎng)的瀏覽功能可以讓消費者更容易的找到自己喜歡的產品，并且可以直接通過網(wǎng)絡了解產品。

所以，消費者進行電子商務活動是有很多益處的，打開電子商務市場也是今后購物與消費發(fā)展的必然之路，能夠促進更多的電子商務活動，帶動更多人通過網(wǎng)絡致富。

2　紡織供應鏈模型介紹

2.1傳統(tǒng)的紡織供應鏈管理

傳統(tǒng)的紡織供應鏈基本上都是通過媒體來作為商家們的連接線，用媒體來進行整合。這個方式的靈活度非常低，也沒有進行實體的交流，沒有實際地做到資源的合理利用。因為每一個步驟都要經(jīng)過不同的人，在這個信息傳遞的過程中容易出現(xiàn)錯誤，準確率相對較低。因為信息流的效率過低，所以供應鏈的成本就在增加，無法實現(xiàn)高效率的流動。

2.2紡織供應鏈存在的問題

中國最大的紡織廠是晉中市的經(jīng)緯紡機廠，該廠已經(jīng)有50余年的歷史，雖然這樣的企業(yè)背景非常好，但在電子商務的時代中如何與社會科技發(fā)生脫節(jié)那依然會導致金融危機。國內很多紡織企業(yè)依然還使用傳統(tǒng)的銷售方式，并沒有利用電子商務環(huán)境。在這個信息流的時代中，如果你沒有根據(jù)市場需求來作為導向，用信息化作為發(fā)展的中心，紡織廠的供應鏈就會導致與社會脫節(jié)。大多數(shù)的紡織廠都沒有進行供應鏈的管理系統(tǒng)建立，沒有充分的利用電子數(shù)據(jù)等其他有效手段，在生產、運輸、銷售、財務等環(huán)節(jié)都還相對落后。這種傳統(tǒng)的方式只是實現(xiàn)了企業(yè)之間的相互聯(lián)系，沒有使用電子商務手段來發(fā)揮企業(yè)的最大效益。

2.3紡織供應鏈的管理現(xiàn)狀

當前的紡織供應鏈現(xiàn)狀還具有很強的傳統(tǒng)樣子，是企業(yè)在長期的發(fā)展下形成的固定管理模式?？梢哉f這些供應商與客戶都是長期積累下來的，企業(yè)的存亡發(fā)展與客戶有著密不可分的關系。這樣的生產是帶有很濃厚的計劃經(jīng)濟特點。在傳統(tǒng)影響下的紡織供應鏈，讓企業(yè)的上下游間形成了分離，企業(yè)之間的信息會出現(xiàn)不符合的現(xiàn)象，所以傳統(tǒng)的紡織企業(yè)在規(guī)模的發(fā)展上受到了很大地限制。紡織企業(yè)的供應鏈與企業(yè)的命脈相連，如果受到了限制發(fā)展那企業(yè)將停止不前，甚至說維護的老客戶發(fā)生合作意識改變時企業(yè)將面臨倒閉。目前的紡織企業(yè)還是比較注重企業(yè)的上下游聯(lián)系，還是以企業(yè)與企業(yè)相連的形式存在。

3　紡織企業(yè)供應鏈整合的必要性

3.1以電子供應鏈作為紡織供應中心

在信息化的時代下，紡織生產行業(yè)的供應鏈將發(fā)生巨大改變。可以說，在電子商務影響下的企業(yè)經(jīng)銷商會逐漸減少，供應鏈的管理將發(fā)展為網(wǎng)絡化與信息化，改變了傳統(tǒng)的紡織物流單一現(xiàn)象，把實體經(jīng)濟轉移到供應鏈層面，這樣紡織企業(yè)在物流商就有多種身份，能夠提供購買力強的顧客，還能夠把信息快速地傳達到眾人中，紡織供應鏈中最重要的元素就成為交易。

這種發(fā)展的方式可以帶動整個紡織行業(yè)的發(fā)展，提升行業(yè)的挑戰(zhàn)性，企業(yè)要發(fā)展不僅僅是轉變生產銷售方式，還要提高服務水平，把經(jīng)營成本降低。在互聯(lián)網(wǎng)時代下，供應商與客戶之間的關系不僅僅是在生產銷售服務上，更重要的是根據(jù)客戶需求去提供相應的資源，給客戶帶來更多的便利。在電子商務環(huán)境整合之后的紡織企業(yè)，以及不僅僅是從產品的購買角度上來挑選商家，客戶更多的是關注該企業(yè)的未來發(fā)展，把自己的需求落實到企業(yè)的具體行為中，供應商與客戶之間的關系發(fā)生了質的變化。

這個方式是會得到較大回報的，它能夠加強客戶與供應商之間的連接，能夠更加人性化地為客戶提供解決辦法。經(jīng)過整合的供應鏈會取代傳統(tǒng)的訂單方式，讓商家之間通過信息來交流，交流時間加長了，就把產品的體系更加透明化，取代了傳統(tǒng)的分銷商尋求固定客戶的方式。以電子商務形式經(jīng)營能夠讓企業(yè)獲取更多的發(fā)展機會，在社會進步的同時仍然占有一席之地。

3.2電子商務給紡織企業(yè)提供交易平臺

電子商務發(fā)展的最基本條件就是信息技術的發(fā)展，紡織供應鏈整合也是電子商務優(yōu)化的核心。電子商務已經(jīng)不僅僅是一種計算機技術，它是利用計算機來作為發(fā)展的工具，讓人與機器之間形成信息交互的管理模式。網(wǎng)絡技術的高度發(fā)展，也提高了信息的管理程度。

先進的管理方式讓企業(yè)的供應鏈進行整合，實現(xiàn)了生產再造的過程。管理的理念先進，是能夠讓企業(yè)建立革命性手段。供應鏈的建立與完善，讓電子商務的實施顯得更加容易，在互聯(lián)網(wǎng)的幫助下，企業(yè)可以通過供應鏈的良好管理來提高競爭力，新的思路新的方式是企業(yè)發(fā)展的革命性改變，在電子商務作為基礎的前提下，企業(yè)的發(fā)展將更加順利。

4　電子商務給紡織企業(yè)供應鏈帶來挑戰(zhàn)

全球之間的連接都在快速傳遞中，全球的商圈也在不斷的縮小，傳統(tǒng)的生產企業(yè)面臨很大的挑戰(zhàn)。在這種環(huán)境下，企業(yè)的生產周期與銷售效率等都顯得極其重要，速度與精準是一個企業(yè)決勝的關鍵。在網(wǎng)絡經(jīng)濟時代下，買賣進行是在瞬間，所以要掌握好供應商的供貨情況，才能夠保證給客戶的承諾不是空頭支票，掌握好出貨的速度，對于客戶的問題要及時回復，才能夠大大提高成交率。

要想實現(xiàn)這個目標，就要讓企業(yè)的上下游做到緊密合作，供貨商與客戶之間的關系要時常維護，特別是在制造行業(yè)中要進行多重的系統(tǒng)信息導入，才能夠提高營運的效率。電子商務的運行流程要進行整合，才能夠把企業(yè)的范圍擴大，把整個生產體系串聯(lián)起來，實現(xiàn)企業(yè)的效益最大化。

5　結語

在競爭日益激烈的社會中，電子商務的信息是瞬息萬變的。要想適應這樣的模式，就應該及時的做出反應來確保交易的順利進行。因此，在電子商務時代下，就應當要結合行業(yè)的發(fā)展方向，并且結合物流的政策來進行基礎管理建設。

總體來說，就是要適應紡織行業(yè)的發(fā)展方向，還要結合現(xiàn)代物流行業(yè)的發(fā)展規(guī)律，進行運輸與業(yè)務的組合，再進行改造與設計，才能夠實現(xiàn)綜合效益。在加上政府的支持，給電子商務行業(yè)帶來了更多動力。傳統(tǒng)的模式已經(jīng)不能適應現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，要跟著社會一起進步，適應社會的腳步，才能夠讓企業(yè)立于長久不敗之地。

如果你還依然使用傳統(tǒng)的單一形式，就算企業(yè)的底子有多好都無法在信息時代下立足，最終面臨的結果就只有被社會淘汰。所以，紡織行業(yè)要合理的利用電子商務的優(yōu)勢，把社會的發(fā)展優(yōu)勢當成自己企業(yè)的發(fā)展手段，這樣，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展絕不是難題。

參考文獻

[1] 陳國權．供應鏈管理[J]．中國軟科學，1999(39)．

[2] 黃國雄．構筑現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的政策框架[J]．北京現(xiàn)代工商大學學報(社會科學)，2001(04)．

[3] 藍伯雄，鄭曉娜，徐心．電子商務時代的供應鏈管理[J]．中國管理科學，2000，8(3)．

[4] 汝宜紅，魯曉春．現(xiàn)代物流理論及其實踐[J]．中國物資流通，2000(07)．

[5] 馬士華，林勇．供應鏈管理環(huán)境下供應商的綜合評價選擇研究[J]．物理技術，2000(5)．

作者簡介：石磊(1981-)，女，漢族，江蘇海安人，研究生，講師，主要從事電子商務方面的研究。

中圖分類號：F274

文獻標識碼：A

文章編號：2096-0298(2016)01(b)-069-03