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        論企業(yè)集團內(nèi)部審計制度的構(gòu)建

        2016-03-17 14:52:45通化市審計局杜菲菲
        中國商論 2016年2期
        關(guān)鍵詞:整體素質(zhì)審計工作經(jīng)營

        通化市審計局 杜菲菲

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        論企業(yè)集團內(nèi)部審計制度的構(gòu)建

        通化市審計局 杜菲菲

        摘 要:企業(yè)集團內(nèi)部審計工作直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益和發(fā)展前景。要提高企業(yè)的市場競爭力,促進企業(yè)的長遠發(fā)展,就必須要建立企業(yè)集團內(nèi)部審計制度。本文主要介紹了企業(yè)集團內(nèi)部審計制度,分析了企業(yè)內(nèi)部審計中存在的問題,并提出了構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部審計制度的建議。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)集團 內(nèi)部審計制度

        隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展,我國的企業(yè)也在不斷發(fā)展,企業(yè)規(guī)模不斷擴大。為了保證企業(yè)的長遠發(fā)展,降低企業(yè)發(fā)展過程中面臨的風(fēng)險,需要構(gòu)建企業(yè)集團內(nèi)部審計制度。目前,大多數(shù)集團企業(yè)已經(jīng)建立了內(nèi)部審計制度,并且取得了一定的效果。但總體來說,當(dāng)前企業(yè)的內(nèi)部審計制度還存在很多問題,要促進企業(yè)的發(fā)展,提高企業(yè)的市場競爭力,必須要找出企業(yè)內(nèi)部審計制度中存在的問題,并加以解決。

        1 企業(yè)集團內(nèi)部審計制度概述

        內(nèi)部審計,是一項管理、監(jiān)督和評價企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營活動的制度。它不僅可以對企業(yè)內(nèi)部的會計信息進行監(jiān)督、評價,了解會計信息的真實性、有效性、合法性,也可以對企業(yè)內(nèi)部的資產(chǎn)狀況、經(jīng)營狀況進行監(jiān)督、檢查和評價。通過內(nèi)部審計,管理人員可以快速了解企業(yè)的經(jīng)濟狀況,并分析企業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù),實現(xiàn)對企業(yè)財務(wù)部門工作人員的有效監(jiān)管,同時還可以及時了解企業(yè)經(jīng)營過程中面臨的財務(wù)風(fēng)險,并采取應(yīng)對的措施。具體來說,企業(yè)集團內(nèi)部審計的作用主要包括以下幾個方面。

        第一,管理作用。要提高企業(yè)的市場競爭力,促進企業(yè)的長遠發(fā)展,必須要做好企業(yè)內(nèi)部的管理工作。企業(yè)內(nèi)部審計發(fā)揮著管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的作用。通過內(nèi)部審計,可以快速了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,并根據(jù)具體情況提出合理可行的發(fā)展建議,促進企業(yè)經(jīng)濟效益的增長。

        第二,監(jiān)督作用。建立企業(yè)內(nèi)部審計制度,可以實現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營與財務(wù)方面的監(jiān)督。工作人員在開展審計工作時有章可循,可以根據(jù)制度規(guī)定,對企業(yè)的財務(wù)、經(jīng)營狀況進行全面檢查,找出其中存在的問題。同時,內(nèi)部審計也可以為國家審計部門提供重要的審計信息。

        第三,評價作用。內(nèi)部審計機構(gòu)是企業(yè)內(nèi)部的重要機構(gòu),服務(wù)于企業(yè)的管理部門。內(nèi)部審計是企業(yè)內(nèi)部評價各個部門業(yè)績的重要手段,審計的結(jié)果,直接反映出企業(yè)內(nèi)部各個部門的經(jīng)濟效益。因此,企業(yè)內(nèi)部審計具有評價企業(yè)各個部門經(jīng)營狀況和業(yè)績的作用。

        2 企業(yè)集團內(nèi)部審計中存在的問題

        2.1審計機構(gòu)缺乏獨立性

        審計機構(gòu)是服務(wù)于企業(yè)管理部門的機構(gòu)。為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,減少企業(yè)經(jīng)營過程中面臨的風(fēng)險,需要建立內(nèi)部審計制度。目前,我國大多數(shù)集團企業(yè)都建立了內(nèi)部審計制度,并設(shè)立了審計機構(gòu)。但是,幾乎所有企業(yè)設(shè)立的內(nèi)部審計機構(gòu)都是管理部門的附屬機構(gòu),缺乏獨立性。很多企業(yè)為了節(jié)約人力資源成本,往往讓企業(yè)財務(wù)人員兼任審計工作,或者將審計部門與財務(wù)部門合并,這樣的設(shè)置導(dǎo)致審計人員與企業(yè)內(nèi)部財務(wù)等人員的地位平等,難以發(fā)揮監(jiān)管的作用。

        2.2審計范圍受到限制

        很多企業(yè)的審計人員在開展工作時需要聽從財務(wù)部門的指揮,并且由于自身地位的限制,實際審計范圍受到極大的限制。在具體審計中,審計人員只能調(diào)查企業(yè)財務(wù)部門制作的財務(wù)報表、會計憑證等內(nèi)容,不能深入調(diào)查企業(yè)的實際經(jīng)營狀況,審計的范圍極其有限。同時,審計人員開展工作時,一般采用對賬的方式,只注重賬單與報表內(nèi)容的一致性,審計效率相對較低。

        2.3審計人員整體素質(zhì)不高

        審計人員的整體素質(zhì),直接關(guān)系著企業(yè)內(nèi)部審計工作的效率。當(dāng)前企業(yè)集團內(nèi)部審計中存在的重要問題之一,便是審計人員的整體素質(zhì)不高。審計工作本身對工作人員的素質(zhì)有著較高的要求,只有具有專業(yè)素質(zhì),掌握計算機技術(shù),有豐富的審計經(jīng)驗、財務(wù)管理經(jīng)驗的工作人員,才能做好企業(yè)內(nèi)部審計工作。但在現(xiàn)實中,審計工作人員雖然掌握了一定的審計知識,了解審計制度,但卻缺乏其他相關(guān)知識,如專業(yè)法律知識、會計知識、統(tǒng)計知識、計算機知識等。

        2.4企業(yè)管理人員的重視度不夠

        大多數(shù)集團企業(yè)都過分重視企業(yè)的經(jīng)濟效益,注重企業(yè)的財務(wù)管理和風(fēng)險控制,卻忽視了企業(yè)的內(nèi)部審計工作。這是由于很多大型企業(yè)認(rèn)識到了企業(yè)在發(fā)展中會面臨著各種風(fēng)險,同時也認(rèn)識到了財務(wù)管理的重要性,但是卻沒有認(rèn)識到內(nèi)部審計對企業(yè)發(fā)展的作用。企業(yè)管理人員的重視度不夠,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部審計工作難以有效地開展,審計制度的缺陷不能得到彌補,最終影響了企業(yè)的長遠發(fā)展。

        3 構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部審計制度的建議

        3.1合理設(shè)置獨立審計機構(gòu)

        要構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部審計制度,需要合理設(shè)置獨立的審計機構(gòu),提升審計機構(gòu)在集團企業(yè)中的地位。目前,英美國家的大多數(shù)企業(yè)都將審計機構(gòu)直接設(shè)置于企業(yè)內(nèi)部的董事會之下,審計機構(gòu)直接對公司董事會負(fù)責(zé),相對而言,地位要高于企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)部、人事部等部門。這種方法可以讓審計機構(gòu)真正發(fā)揮監(jiān)管的作用,減少審計工作開展中遇到的障礙。因此,我國可以借鑒英美國家的做法,不再將審計機構(gòu)作為企業(yè)管理部門或財務(wù)部門的附屬機構(gòu),而是將其作為一個獨立的機構(gòu)。這樣可以讓審計人員順利開展審計工作。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,如果不改革企業(yè)內(nèi)部的審計制度,不設(shè)置獨立的審計機構(gòu),將會阻礙企業(yè)的發(fā)展。因此,設(shè)置獨立的審計機構(gòu)是大勢所趨。

        3.2擴大審計機構(gòu)的審計范圍

        審計范圍受限是我國集團企業(yè)審計工作中的又一個重要問題。要促進集團企業(yè)的發(fā)展,提升企業(yè)的市場競爭力,需要擴大審計機構(gòu)的內(nèi)部審計范圍。除了審計企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)報表、會計憑證等內(nèi)容外,還有審計企業(yè)的實際經(jīng)營狀況、管理制度、內(nèi)部控制、風(fēng)險控制等相關(guān)的內(nèi)容。在審計時,需要做好事前、事中、事后審計工作,將三者有效地結(jié)合起來,利用審計結(jié)果分析企業(yè)經(jīng)營管理狀況,并找出其中存在的問題,加以改進。當(dāng)然,擴大審計范圍的重點是擴大企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營狀況的審計范圍,將財務(wù)審計轉(zhuǎn)變?yōu)樨攧?wù)和經(jīng)營審計,做好企業(yè)的風(fēng)險控制和經(jīng)營管理,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭力。當(dāng)然,在擴大審計范圍的同時,也要根據(jù)實際情況重新制定或者補充相關(guān)的企業(yè)內(nèi)部審計制度。

        3.3加強人員培訓(xùn),提高審計人員整體素質(zhì)

        構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部審計制度,還需要加強內(nèi)部審計人員培訓(xùn),提高審計人員整體素質(zhì)。隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)審計范圍在不斷地擴大,審計內(nèi)容也在不斷地變化,在這樣的背景下,企業(yè)對審計人員的整體素質(zhì)也有了新的要求。為了滿足企業(yè)的要求,審計人員必須要樹立終身學(xué)習(xí)的理念,豐富自己的知識面,增強自身的工作能力,掌握法律、審計、財務(wù)、統(tǒng)計、管理、投資風(fēng)險等各個方面的內(nèi)容,并鍛煉自己的實際操作能力、統(tǒng)計能力、表達能力等。除此之外,由于審計工作的特殊性,審計人員需要與企業(yè)內(nèi)部其他部門的同事溝通和交流,收集相關(guān)資料與信息,了解企業(yè)經(jīng)營狀況,因此,審計人員必須要具備良好的溝通能力與信息收集能力。審計人員自身要加強學(xué)習(xí),企業(yè)也需要為內(nèi)部工作人員提供學(xué)習(xí)的機會,加強對審計人員的培訓(xùn),并實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,讓每一位員工都發(fā)揮出最大的價值。

        3.4加強重視,嚴(yán)格執(zhí)行審計制度相關(guān)規(guī)定

        企業(yè)內(nèi)部管理人員需要加強對審計制度的重視程度,并加強對審計工作的重視度,設(shè)置獨立的審計機構(gòu),保證審計機構(gòu)的職能得以充分發(fā)揮。同時,企業(yè)管理人員需要給予審計人員適當(dāng)?shù)臋?quán)力,盡量減少對審計人員工作的過分干涉。在企業(yè)會議中,需要讓每一位企業(yè)成員認(rèn)識到內(nèi)部審計的重要性,并且讓每一個部門積極配合審計機構(gòu)的工作。當(dāng)審計機構(gòu)做出審計決定時,集團企業(yè)需要嚴(yán)格遵守相關(guān)決定,根據(jù)決定適當(dāng)調(diào)整企業(yè)內(nèi)部工作,改進不足之處,這樣才有利于企業(yè)的長遠發(fā)展。必要時,企業(yè)可以實行內(nèi)部審計公示制度,盡量提高審計工作的透明度,并及時解決審計中發(fā)現(xiàn)的問題。如果審計人員有弄虛作假的行為,必須要予以嚴(yán)懲。當(dāng)然,做好審計工作的前提,是要嚴(yán)格執(zhí)行審計制度的相關(guān)規(guī)定。

        4 結(jié)語

        總之,要構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部審計制度,需要合理設(shè)置獨立審計機構(gòu),擴大審計機構(gòu)的審計范圍,加強人員培訓(xùn),提高審計人員整體素質(zhì),同時,企業(yè)內(nèi)部管理人員還要加強對審計工作的重視程度,嚴(yán)格執(zhí)行審計制度相關(guān)規(guī)定。這樣才能提高企業(yè)內(nèi)部審計工作的質(zhì)量,不斷提升企業(yè)的競爭力。

        參考文獻

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        [2] 熊娟,陽秋林,孔東冬,等.企業(yè)內(nèi)部審計在內(nèi)部會計監(jiān)督中的應(yīng)用研究——以湖南省為例[J].湖南社會科學(xué),2012(5).

        [3] 郝玉貴,方偉強,高明洋,等.內(nèi)部審計增加企業(yè)價值的實證研究——基于浙江省上市公司的初步證據(jù)[J].商業(yè)會計,2015(5).

        中圖分類號:F239.2

        文獻標(biāo)識碼:A

        文章編號:2096-0298(2016)01(b)-058-03

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