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        淺談新常態(tài)下建筑企業(yè)共青團工作之新思路——以廣西建工集團為例

        2016-03-16 19:34:39劉新寧
        關(guān)鍵詞:建筑企業(yè)

        劉新寧

        (廣西建工集團,廣西 南寧 530022)

        淺談新常態(tài)下建筑企業(yè)共青團工作之新思路——以廣西建工集團為例

        劉新寧

        (廣西建工集團,廣西 南寧 530022)

        企業(yè)共青團在企業(yè)的傳承發(fā)展中扮演著關(guān)鍵角色,是聯(lián)系青年員工的紐帶和橋梁,是企業(yè)迎接時代挑戰(zhàn)、持續(xù)發(fā)展壯大的堅強后盾。但是建筑企業(yè)由于自身的行業(yè)特性,不免存在人員分散多地,聚少離多;項目工期緊張,無暇顧及;團干有心無力,效果不足等困難。廣西建工集團公司及子公司團委經(jīng)過多年工作的探索總結(jié),做出了有益的嘗試,也取得了有效的成果,所提煉出來的“固、引、訪、學(xué)、踐、創(chuàng)”六字精華將為新形勢下建筑企業(yè)共青團工作的開展提供有用的工作思路參考。

        共青團工作;建筑企業(yè);服務(wù)青年;廣西建工集團

        企業(yè)共青團在企業(yè)的傳承發(fā)展中扮演著關(guān)鍵角色,是聯(lián)系青年員工的紐帶和橋梁,是企業(yè)迎接時代挑戰(zhàn)、持續(xù)發(fā)展壯大的堅強后盾。優(yōu)秀的企業(yè)團組織就如一塊強力磁鐵,把青年員工緊緊吸引,一同與企業(yè)并肩共進(jìn)。目前,新常態(tài)下企業(yè)除了迎來機遇,更面臨著結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的隱性壓力。如何通過加強企業(yè)共青團組織的紐帶作用,聚合企業(yè)青年員工,與企業(yè)一同攻堅克難,成為新形勢下企業(yè)共青團工作的核心問題。本文以廣西建工集團公司的共青團工作為例,分析建筑企業(yè)共青團工作中存在的難點及工作思路,供同行參考。

        一、建筑企業(yè)共青團工作的現(xiàn)狀

        建筑行業(yè)特殊的行業(yè)性質(zhì)為共青團工作的開展帶來了困難,常常陷入“成績出不來,效果上不去”的尷尬境地。筆者從事建筑企業(yè)團組織工作多年,總結(jié)出共青團工作難以開展的原因主要有以下三點。

        (一)人員分散多地,聚少離多

        傳統(tǒng)觀念上,建筑企業(yè)一般都會被認(rèn)為是人員眾多的龐大機構(gòu),但實際上建筑企業(yè)卻經(jīng)常面臨著“人員危機”。究其原因,一方面是因為建筑企業(yè)紛紛向外拓展市場,項目已經(jīng)不再局限于總部所在地。然而,青年員工中有很大一部分是一線崗位人員,他們會隨項目去到不同的地方工作,因此員工之間鮮有交集。而由建筑企業(yè)總部團委開展的共青團工作又主要以企業(yè)總部所在城市為主,大部分身在外地青年員工往往因為距離遙遠(yuǎn)不能響應(yīng)號召,形成了“活動覆蓋不到位,基層滲透不到位,凝聚工作不到位”的狀態(tài)。另一方面,農(nóng)民工的出現(xiàn)使一部分原本歸屬于企業(yè)員工行列的人員被剝離出去。因此,雖然項目工地上人潮涌動,但企業(yè)的在編員工卻不多,在項目中成立團支部就會面臨人員稀少無法開展工作、組織架構(gòu)冗余的問題。

        (二)項目工期緊張,無暇顧及共青團工作

        項目雙方簽訂合同時通常會把工期定得較緊,導(dǎo)致項目人員常常加班加點趕工做業(yè)?,F(xiàn)場管理人員和施工人員面臨著既要保證施工進(jìn)度和工程質(zhì)量,又要確保施工安全的壓力,尤其應(yīng)對高空作業(yè)和對重大危險源進(jìn)行處理時,各個崗位的配合必須準(zhǔn)確到位,不容有失。因此,當(dāng)企業(yè)團委或是基層項目部團支部組織相關(guān)青年活動時,全體人員都必須以項目的順利施工為先,確保項目在合同約定時間內(nèi)完工,保證企業(yè)的誠信履約,導(dǎo)致無暇顧及共青團工作。

        (三)團干有心無力,效果不佳

        團干在組織開展工作中具有領(lǐng)導(dǎo)核心作用。團干部都希望可以充分發(fā)揮團委功能,凝心聚力,宣傳企業(yè)形象,但是會遇到不少困難。一方面,在精簡人才的現(xiàn)代管理觀念下,建筑企業(yè)團干往往身兼數(shù)職,日常工作已經(jīng)占據(jù)了大部分的時間,要真正投入團組織活動就顯得力不從心,難以跳出老套常規(guī)化的工作圈,難以創(chuàng)新工作思路;另一方面,即使團干部能夠策劃組織主題活動,受參加活動員工本身的意愿、工作狀態(tài)等影響,通常也無法把企業(yè)全體青年員工都聚集起來。

        二、新常態(tài)下建筑企業(yè)共青團工作的思考

        “十二五”期間,廣西建工集團公司團委圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心,深調(diào)研、強基礎(chǔ)、抓落實、促發(fā)展,努力服務(wù)青年成長成才,認(rèn)真扎實做好各項工作,取得良好成績,積累了豐富的實踐經(jīng)驗。筆者以廣西建工集團公司團委的共青團工作為例,延伸至建筑企業(yè),為有效應(yīng)對共青團工作開展中的困難提供一定參考。

        (一)固:抓隊伍,夯實干部建設(shè)

        團干是企業(yè)發(fā)展和團組織的中心力量[1],得到黨組織的認(rèn)可和信任,深受廣大青年團員的信賴,團干工作絕對不能視作兒戲。共青團干部須加強政治性、先進(jìn)性、群眾性的“三性”的錘煉,重視自身素質(zhì)培養(yǎng),注意在工作中不斷強化使命意識,要從黨的事業(yè)后繼有人和興旺發(fā)達(dá)的戰(zhàn)略高度出發(fā),充分認(rèn)清新形勢下做好共青團工作的重要意義,正確協(xié)調(diào)處理好業(yè)務(wù)工作與共青團工作的關(guān)系,堅持以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感扎實推動企業(yè)共青團各項工作。另一方面,要強化廉潔自律意識,踐行“四講四有”,確保在任何情況下做到政治信仰不變,政治立場不移,政治方向不變偏,帶領(lǐng)青年團員踐行“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”,既保持清正廉潔、一身正氣,又保持奮發(fā)有為的朝氣、昂揚向上的銳氣。廣西建工集團公司為切實提升團干部的綜合素質(zhì)和工作能力,舉辦了2013年廣西建工集團共青團干部能力提升培訓(xùn)班,并積極選派80多名團干部參加自治區(qū)(市)級共青團干部能力提升培訓(xùn)班、“青年文明號”骨干培訓(xùn)班、基層團委書記培訓(xùn)班等,還選派2名團干分別到團廣西區(qū)委、團南寧市委掛職鍛煉,實現(xiàn)團干素質(zhì)培養(yǎng)提升的“多手段、多平臺、齊發(fā)力”。

        (二)引:重引領(lǐng),提高思想素質(zhì)

        建筑企業(yè)各級團組織要鮮明突出“全團抓思想政治引領(lǐng)”的理念,始終堅持用黨的最新理論成果武裝青年團員,以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機,將學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神特別是關(guān)于青年和共青團工作指示精神,作為青年團員思想理論武裝工作的首要政治任務(wù),引導(dǎo)青年團員堅定不移聽黨話、跟黨走。同時,要發(fā)揮榜樣的關(guān)鍵力量,表彰和樹立一批團組織和青年先進(jìn)典型,組織開展“模范人物講事跡·先進(jìn)典型講作為”等主題宣講活動,激勵和引導(dǎo)廣大青年保持奮發(fā)向上的精氣神,立足崗位,為企業(yè)建功立業(yè)。在日常工作中,要鞏固師徒關(guān)系,組織開展青年團員現(xiàn)場業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)觀摩會,幫助青年團員提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,做好職業(yè)規(guī)劃,引導(dǎo)青年團員成長成才。

        另外,還要做好文化引領(lǐng)工作,增強青年團員參加企業(yè)活動的熱情,提高共青團工作的實效。廣西建工集團一公司團委通過舉辦“青春建功一建夢·共話十年發(fā)展路”主題演講比賽、青年歌手大賽、青年崗位技能大賽等活動,豐富青年員工的生活,還牽手廣西利遠(yuǎn)集團等14家單位聯(lián)合舉辦了一場“一建鐘情·情深利遠(yuǎn)”交友聯(lián)誼活動。集團公司團委更是大膽“走出去”,組織青年與越南青年干部開展學(xué)習(xí)交流活動,共敘友情,共話兩國文化和企業(yè)發(fā)展。

        (三)訪:下基層,聆聽青年聲音

        建筑企業(yè)人員具有分散性和流動性的特性,走訪基層是解決問題的直接方法。企業(yè)團組織可以結(jié)合一定主題定開展走訪基層的活動,例如五四青年節(jié)、安全生產(chǎn)月等,由團干帶領(lǐng)去到項目地點,與青年員工交心暢談,了解需要。另外,還可以在交流過程中闡述企業(yè)黨委的工作思路和計劃,看看基層青年員工是否有共鳴,并可根據(jù)他們的合理意見進(jìn)行重新調(diào)整,以更好適應(yīng)實際。廣西建工集團一公司團委開展的“關(guān)注青年成長成才,助力企業(yè)安全生產(chǎn)”主題活動,達(dá)到了聆聽員工聲音,了解青年員工的工作情況、發(fā)展需求,為青年員工排憂解難的目的。

        但是團委在走訪過程中,可能會只選擇距離較近的項目,往往忽略了較遠(yuǎn)的項目。其實,遠(yuǎn)征在外的青年員工更需要組織的溫暖。因此,在走訪計劃的制定中應(yīng)該更多傾向于外地的項目,如果一次不能走完,那就可以根據(jù)個人時間安排,分幾個時間段走訪,真正把交流通道搭建到每一個基層項目。

        (四)學(xué):構(gòu)平臺,協(xié)助青年增值

        學(xué)習(xí)是保持先進(jìn)性最重要的方式,青年員工作為創(chuàng)業(yè)干事的先鋒更應(yīng)該保持“活到老,學(xué)到老”的心態(tài)。團中央書記處第一書記秦宜智曾說:“在決勝全面建成小康社會、向‘兩個一百年’目標(biāo)奮力邁進(jìn)的新起點上,面對具有許多新的歷史特點的偉大斗爭,為黨做好青年理論武裝工作更加重要和緊迫[2]。”因此,圍繞“學(xué)”開展工作,可以理論學(xué)習(xí)為先,為青年員工構(gòu)建學(xué)習(xí)先進(jìn)理論的優(yōu)質(zhì)平臺。

        在業(yè)務(wù)技能上,可以邀請建筑行業(yè)的專家學(xué)者到公司或到項目中去開展講座,與青年員工進(jìn)行面對面交流,舉辦一個互相交流學(xué)習(xí)專業(yè)理論的沙龍,讓大家在嚴(yán)謹(jǐn)又輕松的氛圍下學(xué)習(xí)行業(yè)前沿理論,還可以鼓勵青年員工撰寫學(xué)習(xí)心得,以更好總結(jié)消化。

        在文化素養(yǎng)方面,也可以邀請相關(guān)的專家進(jìn)行講座,豐富青年員工的認(rèn)知。在項目地組建興趣書屋,讓青年團員能夠在閑暇時間保持閱讀。

        (五)踐:搭舞臺,提供展現(xiàn)機會

        學(xué)以致用方為實。建筑企業(yè)團組織可以通過舉辦各式崗位技能比賽為青年搭建一個能夠展現(xiàn)自己特長的舞臺,激發(fā)他們的進(jìn)取心。集團一公司開展的涵蓋公文寫作、辦公禮儀、財務(wù)技能、房地產(chǎn)營銷、合約商談等內(nèi)容的青年崗位技能大賽系列,給予了各個崗位的青年員工一個鞏固知識、展示自己的平臺。

        此外,通過提供科研渠道讓青年員工的研發(fā)成果能夠在專家的指導(dǎo)下更加完善并展示,可為以后的項目施工提供參考。一直以來,廣西建工集團都通過組建科研隊伍,使青年員工在科研中得到提高,并取得不少科研成果。其中,集團一公司專門成立青年科技攻關(guān)小組,完成了“新型定型化鋼板網(wǎng)防護(hù)欄桿的研制”“鋼筋蝴蝶扣”等項目,獲得多項全國、全區(qū)QC成果獎項、發(fā)明專利和各類榮譽;二公司青年團員積極參與QC活動,近年來榮獲全國工程建設(shè)優(yōu)秀QC小組稱號31項、廣西工程建設(shè)優(yōu)秀QC小組稱號56項;由三公司青年團員組織或參與編寫的科技成果獲廣西工程建設(shè)優(yōu)秀QC小組稱號41項、自治區(qū)級工法16項;由二公司推薦,集團團委和集團勞動人事部選送的青年員工伍漢瑞、覃進(jìn)宇兩人,代表集團公司和廣西國資委參加中央企業(yè)職工技能大賽(地方國資委組),在建筑材料試驗工決賽中分別取得第五名、第八名的好成績。

        (六)創(chuàng):創(chuàng)特色,擴展工作渠道

        建筑企業(yè)開展共青團工作的困難來自其行業(yè)特性,但是也正是因為這些特性,使其更容易在工作中創(chuàng)出特色。例如,可針對建筑企業(yè)“安全放在第一位”的生產(chǎn)方針,以青年團干或青年員工為首,組建“安全生產(chǎn)宣講志愿者團隊”,把“安全生產(chǎn)、不越紅線”的理念和安全生產(chǎn)相關(guān)知識帶到項目一線,在項目一線培養(yǎng)自愿者團隊分支,哪怕是1~2個人或者由安全員充當(dāng),都能夠形成良好作用,創(chuàng)出建筑企業(yè)共青團的工作特色。

        建筑企業(yè)共青團工作應(yīng)按照習(xí)總書記“上網(wǎng)令”的要求,把握時代脈搏,緊隨時代發(fā)展,創(chuàng)建新媒體平臺,走好“互聯(lián)網(wǎng)+”的群眾路線,努力做到“六個及時”。企業(yè)團委可以通過設(shè)置微信公眾號、微博等渠道,定時推送團中央政策解讀、團委工作信息、青年活動通知等,提高信息的接收率。同時,建立有效的意見反饋通道,以便青年員工可以第一時間通過新媒體傳達(dá)心聲。企業(yè)共青團工作關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展[3],任重而道遠(yuǎn),只要能夠不忘初心,記住團組織服務(wù)青年的宗旨,盡心投入,就一定能夠?qū)ふ业阶钣行У墓ぷ鏖_展方式。

        [1]田燕.加強企業(yè)共青團干部能力素質(zhì)建設(shè)淺析[J].中小企業(yè)管理與科技,2015(5):11-12.

        [2]李立紅.團中央舉辦當(dāng)代中國馬克思主義與青年發(fā)展論壇暨共青團中央中國特色社會主義理論體系研究中心成立座談會[EB/OL].(2016-05-06) [2016-9-15].http://news.youth.cn/gn/201605/ t20160506_7960662.htm.

        [3]董棟.新形勢下企業(yè)共青團工作探究[J].現(xiàn)代企業(yè)教育,2014(12):10.

        (責(zé)任編輯:關(guān)雪)

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        1008-5254(2016)06-080-04

        2016-09-16

        劉新寧(1979-),男,壯族,廣西崇左人,廣西建工集團辦公室主任、團委書記、政工師,研究方向為黨建團建工作。

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