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        建筑工程造價預算控制要點及其把握

        2016-03-16 08:09:29
        環(huán)球市場 2016年23期
        關鍵詞:要點工程造價建筑工程

        龐 亮

        中審華國際工程咨詢(北京)有限公司天津分公司

        建筑工程造價預算控制要點及其把握

        龐 亮

        中審華國際工程咨詢(北京)有限公司天津分公司

        近年來我國建筑行業(yè)發(fā)展比較火爆,競爭十分激烈,大大小小的房地產(chǎn)開發(fā)公司騰空而出,再加上我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,人們對住房品質(zhì)的不斷提高,加上剛需住房空缺依然比較大,這些原因都加強了建筑行業(yè)的競爭氛圍。建筑工程開發(fā)商要想實現(xiàn)效益最大化,工程造價預算是十分重要的一個步驟,也是影響工程經(jīng)濟效益最根本的因素,本文主要是針對建筑工程項目的造價預算控制要點研究,并且對建筑工程項目的整體預算控制提出了相應的方案,希望能為以后的實際工作起到實際的作用。

        建筑工程;造價預算;要點探究

        1 建筑工程做好造價預算的重要意義

        一項建筑工程能否盈利,關鍵就在于施工企業(yè)能否有效控制好工程造價和預算。把施工造價控制在正常范圍內(nèi)是企業(yè)最需要考慮和衡量的。施工建設單位在進行工程建設時,盈利是主要目的,在確保建設工程質(zhì)量的情況下,如果能有效通過造價預算,最大程度控制好建設工程造價,將成本控制在最低范圍內(nèi),企業(yè)就能獲得最大效益。施工企業(yè)在進行工程建筑時,通過有效的手段和措施,做好工程的造價預算工作,將施工可能發(fā)生的一切成本進行有效分析,并做出相應控制方法和措施,確保企業(yè)獲得最大利潤,從而實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)步增長。建筑工程的造價預算工作對于建筑工程至關重要,做好建筑工程的造價預算工作,可有效控制工程各項施工成本,保證工程獲得預期效益。

        2 工程造價預算出現(xiàn)偏差的影響因素

        2.1 工程造價預算人員不夠?qū)I(yè)化

        工程造價的預算比較復雜,這需要工程造價預算人員對整個工程項目進行深入的分析和研究,并進行現(xiàn)場實地考察,還要對工程項目進行調(diào)查,包括建筑材料使用和購買,這都是需要工程造價預算人員考慮的問題??梢哉f工程造價預算人員不僅要看的懂建筑工程的建筑圖紙,還要懂建筑工程的建筑原理等,這需要很強的專業(yè)知識。而且由于現(xiàn)在建筑工程的改革速度越來越快,對建筑工程的外觀要求越來越高,這都增加了工程造價預算的難度。在實際的工作中一些工程造價預算人員職業(yè)素質(zhì)不高,在做工程造價預算的時候沒有對工程進行深入的調(diào)查,只是根據(jù)自己的工作經(jīng)驗進行的估算。由于經(jīng)濟市場的波動,建筑工程使用的材料的價格不停的在發(fā)生著變動,如果工程造價預算人員沒有進行深入的研究,就會造成工程造價與工程預算出現(xiàn)偏差的現(xiàn)象。

        2.2 預算規(guī)劃不合理

        建筑工程造價預算存在的主要問題之一就是結(jié)算編制不準確問題。究其原因主要有兩方面:有主客觀兩個方面的原因。主觀原因是指相關的預結(jié)算編制人員不夠重視自身的工作,專業(yè)性不夠,導致造價預結(jié)算編制過程的混亂;客觀原因是指在實際的施工過程中多會出現(xiàn)復雜、繁瑣的工程問題,有些問題無法估計,進而導致預算超標。

        2.3 設計變更的影響

        在實際施工中,設計變更是會經(jīng)常遇到的問題,由于投資消費需求發(fā)生變化以及市場環(huán)境產(chǎn)生變化等原因?qū)е率┕ろ椖砍霈F(xiàn)設計變更情況。設計變更現(xiàn)象的出現(xiàn)直接導致造價預算偏離工程的實際耗費。之前的預算就會不夠,一旦調(diào)整的變更工程造價相差過大,就會直接導致實際造價大于前期預期的預算。

        3 工程造價預算要點分析

        3.1 做好前期準備工作

        在工程施工前期要充分做好準備工作,從而保證預算的合理性,因此,要做好工程的前期準備工作,對一些基礎信息要了解清楚,保證工程造價能夠合理有效。并符合實際,其次,要做好編制工作,要想做好預算編制工作,首先就需要完善對預算編制作人員的培訓工作,保證其專業(yè)技能,進而逐步完善工程造價的預算編制工作。

        3.2 材料預算

        要做好材料供應的資金管理,需要與供應商簽訂采購合同,按照合同實行,確保施工材料按期交付,并盡量爭取降低材料價格,避免因為材料沒有到達施工現(xiàn)場或者材料質(zhì)量問題而導致施工停滯或者返工等現(xiàn)象。從而影響工程的質(zhì)量及進度,同時,材料進出管理也需要得到高度重視,即根據(jù)工程進度協(xié)調(diào)材料進場與補給,避免因為盲目采購大量施工材料而增加施工成本。另外,要加強材料現(xiàn)場管理工作,制定切實可行的材料管理制度。

        3.3 工程量的計算精度

        對于現(xiàn)代建筑工程造價中,工程量的計算是基礎,也是控制工程預算的根本,之后所有的造價管理,施工管理,都依賴于精確的工程量計算,工程量計算特點是難度較大,相對來說比較復雜,涉及相關內(nèi)容非常廣泛,需要較大的人力和先進的科技,并且要深入到建筑工程的每個階段,每個階段通過預算將相關工程的順序安排合理,建筑工程的順序一般按照由內(nèi)而外,先下后上的原理。

        3.4 加強對工程造價預算人員素質(zhì)水平的提升

        建筑工程造價預算工作需要很強的專業(yè)性,所以相關的工作人員應該不停的學習自己的專業(yè)知識,提高自己的業(yè)務能力,建筑企業(yè)也應該加強對工程造價預算人員的專業(yè)素養(yǎng)進行培養(yǎng),定期對預算人員的專業(yè)技能進行考核,并制定出合理的獎罰制度,同時多學習,多反思。

        3.5 加強對建筑圖紙的審核

        建筑圖紙與建筑質(zhì)量息息相關,也關系著施工企業(yè)與建筑企業(yè)之間的經(jīng)濟利益,所以施工圖紙的質(zhì)量一定要得到有效的保證。而且建筑圖紙也關系到建筑施工期間的設計變更的概率,工程造價預算不僅是對工程資金的運算,也包括工程施工的進度。以及時間成本,如果建筑工程在施工的過程中造價預算是工程造價之間出現(xiàn)了嚴重的偏差,那么在施工過程中難免就會出現(xiàn)預算超標或不夠的情況出現(xiàn),工程造價預算人員應該及時的對工程進行分析研究,找出問題所在,及時的調(diào)整解決,以保證預算的準確性。

        綜上所述,隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,建筑企業(yè)之間的市場競爭還會更加激烈,在求得發(fā)展的同時更要保證建筑工程的高質(zhì)量,只有高質(zhì)量的工程才能獲得最大的經(jīng)濟效益和社會效益,而且相關社會責任也需要建筑企業(yè)承擔,因此,建筑工程需要盡可能在預算范圍內(nèi)保證質(zhì)量的同時順利完成工程的建造,進而不斷提高建筑工程建設的經(jīng)濟效益。也為我國建筑恒業(yè)的發(fā)展提供更多有價值的參考依據(jù)。

        [1]劉欣.建筑工程造價預算控制要點及其把握[J].江西建材

        [2]莫文蕊.建筑工程預結(jié)算常見問題與采取措施之我見[J].江西建材,

        [3]朱國強.論建筑工程造價預算控制要點的把握[J].統(tǒng)計與管理,

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