王 甫
中郵通建設咨詢有限公司
關于通信工程建設監(jiān)理創(chuàng)新模式的剖析
王 甫
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近年來,人們對網(wǎng)絡的需求量不斷增加, 通信工程也要加強改革, 不斷創(chuàng)新,以迎合人們對網(wǎng)絡的需求和社會經(jīng)濟的發(fā)展。
通信工程建設;監(jiān)理模式;創(chuàng)新
隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,人們對計算機網(wǎng)絡的需求不斷的增加,人們的日常生活、學習等方面都離不開網(wǎng)絡。但是通信工程的建設監(jiān)理并不能滿足人們對通信網(wǎng)絡的高要求。在建設通信過程中,政府的監(jiān)督、管理力度不足,企業(yè)內(nèi)部存在著各種弊端,影響了通信工程建設質(zhì)量。此外,各行各業(yè)對通信的高要求,使得他們更加重視通信工程的建設監(jiān)理。
所謂的通信工程就是以網(wǎng)絡傳播為前提, 以科技發(fā)展為基礎, 將網(wǎng)絡與科技相融合并應用到通信中去。簡單介紹其過程就是在信號傳播的過程中, 能及時接收信號并處理信號使其不失真, 再將信號傳輸?shù)娇蛻艚邮斩?,利用技術來確??蛻艚邮斩四芙邮盏叫盘柌⒛苷_辨識信息。雖然過程看似簡單, 但所運用的技術并沒有想象的那么簡單。加之網(wǎng)絡本身存在諸多缺陷, 其中安全問題尤為重要, 在通訊過程中一旦信息泄露, 無論對于個人還是企業(yè)乃至國家, 都會造成無法想象的后果。因此,正象建筑工作那樣, 為了更好的進行通信工程建設, 減少通信工程存在的問題, 以監(jiān)理這種模式管理應運正式門生。
何為監(jiān)理模式, 簡而言之就是對工程項目進行監(jiān)督和管理的模式。建設單位在進行通信工程建設之前, 要招聘監(jiān)理單位, 目的是對建設項目進行全方位的監(jiān)理。
由于通信工程建設需要很強的技術性和專業(yè)性, 這就要求監(jiān)理單位也要具備相應技能, 才能更好地監(jiān)督、協(xié)調(diào)和管理通信工程項目的建設, 這足于證明監(jiān)理模式的重要性。
2.1 社會對監(jiān)理工作缺乏認知度,行業(yè)發(fā)展緩慢
通信工程施工企業(yè)對監(jiān)管不夠重視。在監(jiān)管工作中未能將安全施工、管理問題放在第一位,沒有真正認識到監(jiān)理的好壞關系著千家萬戶。將國家有關法律法規(guī)、地方政府部門下發(fā)的安全生產(chǎn)文件當作空頭文件,當擺設,不下發(fā)、不傳達,不落實,上行下效,自然施工監(jiān)管問題更不會真正落實,使得施工出現(xiàn)問題也沒人監(jiān)管,沒人檢查,處罰,造成了安全事故的頻繁發(fā)生。而領導上對監(jiān)管只是停留在口頭上,對上級檢查應付了事,對發(fā)生的事故回避、隱瞞,嚴重影響了施工安全、進度、質(zhì)量。
2.2 監(jiān)理市場方面的問題
通信工程建設項目監(jiān)理工作不佳的眾多原因中,監(jiān)理市場方面的原因是非常關鍵的,首先最主要的表現(xiàn)就是市場管理的混亂,導致市場秩序差,而且有些監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)也不健全,還存在很多監(jiān)理單位的惡意競爭,由于這種惡意競爭的存在導致相關的監(jiān)理機構(gòu)并不能完全發(fā)揮出應有的效果,甚至還有些不具備的相關資質(zhì)的監(jiān)理單位通過惡意壓低價格的方式來掙得通信工程監(jiān)理的權利,然而,由于其不具備監(jiān)理資質(zhì),在實際的監(jiān)理工作中不能發(fā)揮出作用,最終導致通信工程受到影響。
3.1 政府與企業(yè)內(nèi)部監(jiān)理制度的完善
隨著市場經(jīng)濟全球化的發(fā)展,我國的通信工程建設的監(jiān)理工作面臨著更大的挑戰(zhàn),諸多的監(jiān)理制度的存在著漏洞,導致了市場上出現(xiàn)混亂的現(xiàn)狀,因此這就需要政府和企業(yè)聯(lián)手建立起一個完善的監(jiān)理制度。政府要運用其自身具備的權威性,將一些監(jiān)理制度加人到我國的立法工作中,使得這些監(jiān)理制度合法化,具備有法律強制性,而企業(yè)則負責在企業(yè)內(nèi)部進行監(jiān)理制度的宣傳,使得這些監(jiān)理制度深人企業(yè)內(nèi)部,企業(yè)的員工都能夠掌握監(jiān)理制度。只有在這樣的市場環(huán)境中,我國通信工程建設的監(jiān)理工作才能夠得以開展,并且在較短的時間內(nèi)得以飛速提升。
3.2 工程質(zhì)量監(jiān)督不斷加強
只有全面加強通信工程建設的質(zhì)量監(jiān)督,才能保障通信網(wǎng)絡的整體質(zhì)量和安全。而且,逐步建設了完善的、高質(zhì)量的質(zhì)量監(jiān)督隊伍,明確了管理目標和各自的職責范圍,以及質(zhì)量監(jiān)督的主要方式方法和具體內(nèi)容。同時,質(zhì)監(jiān)部門還會適當對通信工程建設過程中出現(xiàn)的問題,及時地指出和處理,能夠在很大程度上避免一些質(zhì)量事故的發(fā)生,全面減少通信工程建設過程中的不良問題,從而保證通信工程建設市場的有序進行。通信企業(yè)還需要加強與其他國家的交流溝通,努力學習西方發(fā)達國家的先進監(jiān)理技能與專業(yè)知識,引進先進技術與高素質(zhì)人才,盡量縮短企業(yè)和世界先進企業(yè)之間的差距。此外,通信企業(yè)則需要建立完善的良性競爭機制,積極鼓勵職工進行專業(yè)技術比賽,公平、公正、公開地選拔監(jiān)理人才,在良性競爭中尋求穩(wěn)步發(fā)展的路子,在良性競爭中提高職工的監(jiān)理水平。
3.3 利用新興手段,加強信息的交流
目前,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展越來越依靠電子信息技術,企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間通過互聯(lián)網(wǎng)郵件的交流形式越來越頻繁,加快了傳輸?shù)男?,大大提高了工程的效率。還可以利用智能手機終端,實現(xiàn)APP 智能化的管理。通過APP智能化管理系統(tǒng)可以快速查閱工程相關文件和資料,并且可以對施工現(xiàn)場進行實時拍照反饋相關問題。隨著科學技術的發(fā)展,智能手機終端的功能愈加完善,為通信帶來了極大的便利,節(jié)省了時間,有利于加快解決工程問題的效率。在工程管理中,管理人員若發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題,可以通過圖片的形式將問題傳遞給相關的責任人,加快整改的效率。
3.4 創(chuàng)新“自建+ 外協(xié)”的監(jiān)理模式
監(jiān)理工作人員要創(chuàng)新監(jiān)理模式,建立“自建+ 外協(xié)”的監(jiān)理新模式。即在工程現(xiàn)場監(jiān)督管理過程中,要加強自身建設,要求掌握各方面的監(jiān)理知識與監(jiān)理技能,提高專業(yè)素養(yǎng),通過各種實踐學習,鍛煉自己。此外,監(jiān)理人員還需要充分利用當?shù)氐馁Y源等,掌握應用技巧,整合外部資源,合理分配資源,在保障通信工程建設質(zhì)量的基礎上,降低本企業(yè)的生產(chǎn)成本,加快監(jiān)理進程。
綜上所述,隨著時代的發(fā)展,人們之間的交流越來越密切,需要借助更多的技術和手段,加快信息的交流和傳輸,因此,在新的形勢下,必須要積極創(chuàng)新通信工程管理的模式。
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