韓 苗

江蘇省鼎誠建設(shè)工程顧問有限公司

探討建筑工程的造價成本控制措施

韓 苗

江蘇省鼎誠建設(shè)工程顧問有限公司

隨著當(dāng)前我國科技水平的飛速進步，我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑工程的建設(shè)規(guī)模也在大幅度的增大，從而建筑工程中的造價成本也就成了人們所關(guān)注的問題，科學(xué)有效的控制好建筑工程的造價成本是關(guān)鍵的工作，建筑工程造價的成本節(jié)約將代表我國的建筑企業(yè)成本控制的總體水平在不斷進步，并更好的提升建筑企業(yè)在市場當(dāng)中的競爭力，對建筑行業(yè)的未來發(fā)展具有長遠(yuǎn)的影響，本文針對建筑工程造價成本控制的措施進行深入的分析，并對其影響的因素進行了相關(guān)的探究，以便為同行提供有效的參考。

建筑工程；造價成本；工程質(zhì)量；方法

1、建筑工程造價成本控制工作的特點

在建筑工程造價的管理當(dāng)中，對于造價進行有效的成本控制是其工作當(dāng)中最為重要的內(nèi)容之一，其工作目標(biāo)是一些單位工程與單項工程以及建設(shè)高校項目等一系列的工程，對于以上的項目的造價成本進行控制的過程，也是對工程項目費用核算與控制的過程，工程造價有著不可逆轉(zhuǎn)性的特點，這是工程造價的確定是從合約簽訂后即生效的，所以在建筑企業(yè)中標(biāo)后就要按照簽訂合同的價格進行成本的控制，并在降低造價的風(fēng)險的情況中獲得更豐厚的利益，建筑工程造價的成本管理工作目標(biāo)要明確，造價成本控制是達(dá)成目標(biāo)的有效措施，所以要明確的目標(biāo)性也是成本控制的特點。

2、建筑工程造價成本控制的影響因素

對建筑工程造價成本具有影響的因素主要可分為兩類，即直接因素和間接因素。直接因素又包括人為因素、設(shè)備因素、材料因素及其他因素。而在這些因素中，在建筑工程項目的進展中，人是產(chǎn)生費用的主體。人工費是在建筑工程造價成本中重要的一部分，并且人工費具有動態(tài)性，其根據(jù)市場的變化、需求等會產(chǎn)生一定的上浮與下降，此外工作人員的技術(shù)能力，專業(yè)水平也使得人工費用存在不同。技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)對造價成本有著直接影響。材料費用的多少是根據(jù)材料使用的總數(shù)量以及材料的單價決定的。所以，在規(guī)定的材料使用數(shù)量下，工程材料費用則是由是材料單價決定的。而材料單價的變化則根據(jù)市場供需關(guān)系來調(diào)整。

而在工程施工中，其主要因素包括設(shè)備租用費用和使用費用，而在施工當(dāng)中設(shè)備的質(zhì)量、完好率、工作效率。以及設(shè)備的養(yǎng)護與維修都會影響到資金的開銷，使造價費用有所變動。而除了設(shè)備上的因素以外，還包括一些不可抗因素，這些因素對設(shè)備以及施工材料都會造成較大影響，以致使工程造價出現(xiàn)一定增長。比如說天氣因素對設(shè)備以及材料會造成一定的損害，而這就會使得工程造價增加。對于造價成本的控制效果其發(fā)揮決定性作用的就是項目的管理人員，他們對成本的控制能力直接關(guān)系著造價的結(jié)果。人力、材料、設(shè)備資源在一般情況下浮動較小且存在波動的大小也是人為能夠預(yù)測的，而管理者的控制能力則有較大變化幅度，因此管理人員對造價成本的控制能力十分重要。

3、實施建筑工程造價成本控制的對策

3.1 建筑工程造價成本控制整體思路

建筑工程造價成本控制涉及到的方面較多，考慮到的因素也非常多。從廣義上而言，建筑工程造價成本控制的主要工作包括：成本計劃、成本分析、成本核算、成本控制、成本考核等等。想要將工程造價工作做好，則需要從四個方面來實現(xiàn)。(1)將造價成本控制與投標(biāo)相結(jié)合。科學(xué)合理的投標(biāo)能夠為建筑工程造價成本提供較好的環(huán)境；(2)能夠?qū)崿F(xiàn)造價成本與科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，從而挖掘出其潛力；(3)要在保證工程質(zhì)量與工期的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)工程造價成本控制在規(guī)定之內(nèi)，并在優(yōu)質(zhì)完成工程的基礎(chǔ)上合理縮短一定工期從而降低成本；(4)要將造價成本控制落實到有關(guān)工作人員頭上，并將成本控制處理好。

3.2 建筑工程造價成本控制原則

影響建筑工程造價成本的因素來自于很多方面，所涉及到的內(nèi)容也比較多，因此想要做好這項工作需要遵循以下原則：(1)將全面涵蓋的原則落實到施工人員身上。首先需要施工的全部人員要具有協(xié)作的精神。所有的工作人員都是建筑工程這個項目的參與者，而工程造價成本的有效控制離不開工作人員的通力合作。因此要以團結(jié)協(xié)作的精神參與到工作中來。其次建筑工程造價成本工作涉及到的方面非常多，涉及到的工作人員也很多，所以要讓所有員工都具有造價成本控制的意識，從主觀上認(rèn)識到成本的控制與節(jié)約。(2)要對產(chǎn)生造價成本的過程展開追蹤原則。造價成本來自于多個階段，如組織施工、竣工等，前一個階段的控制成本會作用于后一個階段，這是一個持續(xù)動態(tài)的過程，需要關(guān)注建筑工程項目開展的每一個階段。因此需要對每一個階段進行嚴(yán)格的管理與控制，從而最終實現(xiàn)工程造價成本控制的目標(biāo)。(3)以實際情況作為依據(jù)實現(xiàn)即時調(diào)整。要想最終實現(xiàn)建筑工程造價成本控制的目標(biāo)，則需要根據(jù)工程造價成本的實時情況對控制措施做出有效調(diào)整。

3.3 建筑工程造價成本控制的主要步驟

建筑工程造價成本控制主要分為以下四個步驟。(1)要對實際的成本和計劃成本進行比較，從而計算出能否超出預(yù)期數(shù)值；(2)對實際成本與計劃成本的偏差進行分析。在對實際成本進行計算的同時能夠較好地找出偏差存在的問題，并快速找出癥結(jié)，針對具體問題利用理論聯(lián)系實際的方法，具體問題具體分析；(3)對后期的造價成本進行預(yù)測。(4)對工作進行嚴(yán)格監(jiān)督檢查，從而總結(jié)問題所在，積累工作經(jīng)驗。

4、結(jié)束語

這些年來，隨著我國經(jīng)濟水平的快速發(fā)展，建筑行業(yè)也得到了更好的發(fā)展機遇，從而建筑工程造價成本的控制問題一直都是人們所關(guān)心的話題之一，也需要利用科學(xué)合理的措施進行建筑造價成本的控制問題，本文針對建筑工程造價的成本控制進行了深入的探究，從而提出了工程造價控制的措施，希望為相關(guān)的人員提供參考，也為工程造價控制事業(yè)的發(fā)展做出微薄的貢獻。

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