李 超

身份證號(hào)：370405198707161830

如何加強(qiáng)建筑工程施工管理

李 超

身份證號(hào)：370405198707161830

隨著當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷深入，我國(guó)建筑事業(yè)正處于飛速發(fā)展階段，與此同時(shí)，建筑行業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈，建筑企業(yè)為了求得生存發(fā)展，那么就需要抓好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作，因此，現(xiàn)階段如何加強(qiáng)建筑施工管理成為了當(dāng)前建筑企業(yè)需要認(rèn)真思索的課題。本文主要從建筑工程施工管理的重要性出發(fā)，對(duì)建筑施工管理工作進(jìn)行了分析探討，提出了相應(yīng)的管理措施，供同行參考。

建筑工程；施工管理；探討

1 建筑工程施工管理的意義

1.1 施工管理的好壞會(huì)對(duì)建筑企業(yè)的信譽(yù)、經(jīng)濟(jì)效益等產(chǎn)生極大的影響。建筑工程施工一定要有相應(yīng)的技術(shù)裝備與條件，而這些需要建筑企業(yè)施工管理組織進(jìn)行實(shí)施與支撐。

1.2 建筑工程具有其特殊性，比如說(shuō)：建筑的種類較多、規(guī)模要求不同、工程施工受外界因素的影響較大、交叉施工較多等，建筑工程的這些特點(diǎn)都要求在工程施工中加強(qiáng)管理工作，從而切實(shí)確保工程得以有序、正常的施工，從而達(dá)到降低成本、提高質(zhì)量等的要求。

1.3 隨著我國(guó)建筑業(yè)的不斷進(jìn)步，不斷出現(xiàn)了新裝備、新材料、新技術(shù)以及新工藝等，而且建筑工程的功能更加特殊、結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜、裝修更為新型，這些都極大的提高了建筑工程的生產(chǎn)技術(shù)水平，除此之外，建筑工程技術(shù)裝備的進(jìn)步、技術(shù)管理要求的提高，致使建筑工程施工管理的重要性更加突出。因此，建筑企業(yè)一定要將建筑工程施工管理做好。

2 建筑工程施工管理中存在的問(wèn)題

2.1 建筑工程施工中的安全管理問(wèn)題

在現(xiàn)代建筑工程施工中，有很多的建筑施工企業(yè)對(duì)安全管理投入的資金過(guò)低，比如說(shuō)：安全人員不足、安全設(shè)備裝備不足等。更有甚者，整個(gè)合作企業(yè)內(nèi)部安全人員都存在嚴(yán)重的缺編問(wèn)題，寥寥幾人的安全員根本不能覆蓋整個(gè)工程，這就導(dǎo)致建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)存在一些安全監(jiān)察死角。除此之外，部分項(xiàng)目部安全員

由管理人員或者技術(shù)人員兼任，其沒(méi)有較高的職業(yè)素質(zhì)，難以切實(shí)開(kāi)展安全教育，進(jìn)行安全排查工作等。

2.2 建筑工程施工的質(zhì)量管理問(wèn)題

2.2.1 如果建筑施工企業(yè)管理制度存在缺陷問(wèn)題就難以落實(shí)建筑工程質(zhì)量管理的責(zé)任，而且對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理沒(méi)有明確的分工，就難以確保建筑工程的施工質(zhì)量；

2.2.2 對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的監(jiān)督力度不足也是引起質(zhì)量問(wèn)題的重要原因，這一點(diǎn)主要表現(xiàn)在政府對(duì)建筑企業(yè)的監(jiān)督管理上。政府對(duì)于部分建筑企業(yè)的資質(zhì)并沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的審查，在工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的時(shí)候也沒(méi)有嚴(yán)格的驗(yàn)收制度保障，對(duì)于那些追求工期而輕視安全與工程施工質(zhì)量的建筑企業(yè)缺乏嚴(yán)格的監(jiān)督管理，這些問(wèn)題都對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量造成了一定的影響。

3 加強(qiáng)建筑工程施工管理的措施

3.1 加強(qiáng)建筑工程施工的安全管理

建筑工程是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)較高的項(xiàng)目工程，發(fā)生安全事故的概率也相對(duì)較高，在當(dāng)前高層建筑較為普遍的情況下，建筑的造型日益復(fù)雜，大型機(jī)械施工日益普遍，這就使得安全事故的發(fā)生率大大提高。建筑工程安全事故的發(fā)生，不僅會(huì)對(duì)建筑施工企業(yè)的正常運(yùn)行產(chǎn)生一定的影響，而且會(huì)影響到其企業(yè)的聲譽(yù)。所以，為了有效保證工程施工人員的生命安全，降低施工事故的發(fā)生率，一定要對(duì)建筑工程施工安全管理提出更高要求，必須加強(qiáng)建筑工程施工的安全管理：首先，應(yīng)該不斷增加建筑工程安全生產(chǎn)的資金投入力度，建立起一支高質(zhì)量的安全管理隊(duì)伍。

3.2 加強(qiáng)建筑工程施工的質(zhì)量管理

建筑工程施工的質(zhì)量管理是建筑施工企業(yè)基礎(chǔ)的管理工作，施工企業(yè)要保證建筑工程的整體質(zhì)量、要想實(shí)現(xiàn)收益的最大化，就必須加強(qiáng)對(duì)工程施工的質(zhì)量管理。建筑工程施工的質(zhì)量管理是建筑工程施工管理的重要內(nèi)容，同時(shí)也是保證工程整體質(zhì)量的關(guān)鍵內(nèi)容，是建筑施工管理的落腳點(diǎn)。施工單位首先要建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督體系，通過(guò)支付手段控制、規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序控制、測(cè)量控制、指令文件控制、試驗(yàn)控制和旁站監(jiān)督控制來(lái)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量進(jìn)行有效的控制。要建立各班組的責(zé)任制度，以此來(lái)強(qiáng)化各班組工作人員的責(zé)任意識(shí)，還要有效的加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工各部門的協(xié)調(diào)與溝通，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的事前、事中和事后控制；工程監(jiān)察部門要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與檢查，這樣才能有效保證建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量。

3.3 加強(qiáng)對(duì)工程施工的成本管理

建筑工程施工企業(yè)應(yīng)該在確保工程質(zhì)量安全的前提下，將工程施工成本控制工作做好，唯有如此，才能夠有效保證建筑企業(yè)的健康發(fā)展。要有效加強(qiáng)對(duì)成本的控制就必須建立起完善的成本管理與責(zé)任制，必須掌握科學(xué)的成本控制方法；在建筑工程正式施工之前，建筑施工企業(yè)應(yīng)該明確建筑工程成本管理之中的具體工作，通過(guò)崗位責(zé)任制的方法，將責(zé)任控制系統(tǒng)給建立起來(lái)。換而言之，在組織上應(yīng)該建立起以項(xiàng)目經(jīng)理以及工程施工隊(duì)長(zhǎng)等組成的工程施工成本控制隊(duì)伍，將工程施工成本控制的責(zé)任落實(shí)到具體的施工人員之中，使得工程成本控制責(zé)任分明，結(jié)構(gòu)分工科學(xué)。在建筑工程施工中，應(yīng)該對(duì)工程發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行及時(shí)的分析，并將其記入實(shí)際成本之中，通過(guò)計(jì)劃成本與實(shí)際成本的對(duì)比研究，根據(jù)成本、預(yù)算以及結(jié)算等將工程施工的實(shí)際利潤(rùn)率給計(jì)算出來(lái)。

3.4 加強(qiáng)對(duì)施工組織管理人員的教育和管理

在建筑工程施工管理中的人員管理中，主要就是通過(guò)加強(qiáng)教育、強(qiáng)化用人機(jī)制和建立健全激勵(lì)機(jī)制來(lái)加強(qiáng)人員管理的，其中對(duì)施工組織管理人員進(jìn)行教育工作和管理工作是非常重要的。建筑工程施工組織管理人員的專業(yè)素質(zhì)是保證組織管理工作質(zhì)量的另一個(gè)重要因素，所以一定要對(duì)施工管理人員進(jìn)行嚴(yán)格的技能培訓(xùn)和素質(zhì)教育，對(duì)工理科的工作者進(jìn)行管理科學(xué)教育，在工作人員招聘上也要重點(diǎn)招聘有工作管理經(jīng)驗(yàn)的組織管理人才，這樣才能提高施工組織人員和管理人員隊(duì)伍的整體實(shí)力，也有助于建筑工程建設(shè)質(zhì)量的提高。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，任何行業(yè)都離不開(kāi)管理，在建筑企業(yè)當(dāng)中也同樣如此，因此，施工企業(yè)一定要結(jié)合自身企業(yè)的特點(diǎn)，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，不斷地積累管理經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)合理的采用有效管理方法進(jìn)行建筑施工管理工作，只要這樣通過(guò)加強(qiáng)建筑企業(yè)的施工管理工作，才能不斷提高企業(yè)綜合實(shí)力和經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展。

[1]方東平，張劍，黃吉欣.建筑安全管理的目標(biāo)和手段[J].清華大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版)，2013(01).

[2]陸慶.我國(guó)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督現(xiàn)狀與對(duì)策[J].施工技術(shù)，2013(07).