王曉梅

呂梁市新城建設(shè)安全管理中心

建筑工程項(xiàng)目施工中的風(fēng)險(xiǎn)管理

王曉梅

呂梁市新城建設(shè)安全管理中心

近年來(lái)，隨著建筑工程逐漸發(fā)展，在建筑領(lǐng)域中對(duì)于建筑工程施工中的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題越來(lái)越關(guān)注。良好的風(fēng)險(xiǎn)管理在建筑工程項(xiàng)目施工中的應(yīng)用，能夠防患于未然，保障建筑工程能夠安全進(jìn)行，避免出現(xiàn)較大的經(jīng)濟(jì)損失。促進(jìn)建筑工程發(fā)展，需要對(duì)于建筑工程施工項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行有效識(shí)別，將風(fēng)險(xiǎn)因素逐一排除?；诖?，在本文中將對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理。

建筑工程；項(xiàng)目施工；風(fēng)險(xiǎn)管理；分析

前言：

建筑工程項(xiàng)目是一個(gè)比較復(fù)雜的過(guò)程，其投資比較大，工期比較長(zhǎng)，并且需要大量的專業(yè)人員共同研究。同時(shí)建筑環(huán)境、自然因素等對(duì)于建筑施工項(xiàng)目的安全影響較大，基于多方面的問(wèn)題，導(dǎo)致當(dāng)今建筑工程項(xiàng)目施工處于一種薄弱的管理狀態(tài)，實(shí)際工程實(shí)施中存在著很多風(fēng)險(xiǎn)。為了提升建筑工程項(xiàng)目安全性，需要對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，掌握風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)。

1.建筑工程項(xiàng)目施工中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

提升建筑工程項(xiàng)目施工安全，就需要對(duì)于項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的識(shí)別，在實(shí)際工程中相對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法有：德?tīng)柗品?、頭腦風(fēng)暴法、情景分析法、核對(duì)表法、以及面談法。實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，首先需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類，針對(duì)于建筑工程項(xiàng)目施工，風(fēng)險(xiǎn)主要分為技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和其他風(fēng)險(xiǎn)。

第一，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)包含施工技術(shù)和施工組織。其中施工技術(shù)包含技術(shù)方案、有誤施工、工程返工、材料質(zhì)量不合格、設(shè)備缺陷、設(shè)備故障、工地條件不同等內(nèi)容。在施工組織中包含施工組織設(shè)計(jì)有誤、后勤供應(yīng)不周、施工組織不合理、季節(jié)性施工拖延、工地條件不同等。這些風(fēng)險(xiǎn)都是可控風(fēng)險(xiǎn)，除此之外，還包含了很多不可控風(fēng)險(xiǎn)，如，項(xiàng)目計(jì)劃調(diào)整、設(shè)計(jì)變更、施工技術(shù)水平低、項(xiàng)目計(jì)劃調(diào)整、設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)有誤、后勤供應(yīng)稀缺等[1]。

第二，非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，自然因素塌方、火災(zāi)等。政治經(jīng)濟(jì)因素如勞資糾紛、資金短缺、合同條款不完善。社會(huì)因素如施工協(xié)調(diào)不善、環(huán)境保護(hù)缺失、技術(shù)失敗等。管理因素如，管理制度不完善、管理措施有誤、安全事故、合同管理不完善等。基于非技術(shù)不可控風(fēng)險(xiǎn)有天氣變化、洪水、臺(tái)風(fēng)、雷電、地震、戰(zhàn)爭(zhēng)、禁運(yùn)、稅率變化罷工、污染以及安全規(guī)劃等[2]。

2.建筑工程項(xiàng)目施工中風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程

當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)比較小的情況下，可以在實(shí)際的項(xiàng)目施工中嘗試著對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)不能轉(zhuǎn)移的情況下，需要實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)接受。其次，對(duì)于未知風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)檢測(cè)與監(jiān)督。最后，需要對(duì)建筑施工項(xiàng)目進(jìn)行安全管理，如發(fā)揮出施工監(jiān)理的安全防護(hù)職能等。

2.1 施工中的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移與風(fēng)險(xiǎn)接受

風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的具體含義是指通過(guò)某種方式，將風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任以及可能出現(xiàn)的問(wèn)題，從負(fù)責(zé)人手中轉(zhuǎn)移到他人手中。在具體的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移環(huán)節(jié)中不能夠從根本上消除風(fēng)險(xiǎn)，工程管理者不需要直接面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。能夠?qū)崿F(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方法有很多，主要包括非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移兩大類。非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移在施工中的技術(shù)要求比較高，專業(yè)比較強(qiáng)。如保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移實(shí)際上是將交納一定的保險(xiǎn)費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到保險(xiǎn)公司，讓保險(xiǎn)公司來(lái)承擔(dān)工程風(fēng)險(xiǎn)，從而達(dá)到規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的效果[3]。

2.2 建筑工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

當(dāng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別之后，需要建筑工程項(xiàng)目的施工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控。無(wú)論采取什么樣的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，都難以將風(fēng)險(xiǎn)完全的消除。換言之，當(dāng)一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)消除之后，也會(huì)有另一種風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生。而對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控，能夠在風(fēng)險(xiǎn)剛剛發(fā)生的環(huán)節(jié)中，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生幾率。具體的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控內(nèi)容有：1)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)控制行動(dòng)產(chǎn)生效果；2)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和度量新的風(fēng)險(xiǎn)因素；3)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的變化程度進(jìn)行評(píng)估與跟蹤，監(jiān)控潛在的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生征兆，并且提供出風(fēng)險(xiǎn)啟動(dòng)應(yīng)變計(jì)劃依據(jù)。

2.3 風(fēng)險(xiǎn)管理安全控制

由于建筑工程比較復(fù)雜，存在著很多隱蔽性工程，如果在對(duì)這些隱蔽性工程的安全監(jiān)督不到位，將會(huì)帶來(lái)較大的麻煩。如，在進(jìn)行建筑工程地下室的施工中，地下室防水質(zhì)量監(jiān)督不到位，一經(jīng)滲漏將會(huì)影響用戶生活，并且在地下室后期返工環(huán)節(jié)中比較復(fù)雜。工程監(jiān)理對(duì)建筑安全承擔(dān)著安全監(jiān)理的責(zé)任，具有法律的強(qiáng)制性。對(duì)于建筑施工中的風(fēng)險(xiǎn)管理，可以借助施工監(jiān)理的職能優(yōu)勢(shì)，對(duì)于建筑工程進(jìn)行安全控制。具體的措施主要包括：實(shí)現(xiàn)安全文明的建筑工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，需要借助工程監(jiān)理的監(jiān)督職能提升建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量。

在對(duì)建筑施工過(guò)程安全控制中，需要采取科學(xué)的方式對(duì)于建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行安全控制，主要分為三種及時(shí)控制方式：第一，集中控制。集中控制是指，對(duì)實(shí)際生產(chǎn)中的安全信息以及嚴(yán)重問(wèn)題由專門的項(xiàng)目管理部門來(lái)進(jìn)行監(jiān)督與控制。對(duì)建筑環(huán)節(jié)的安全技術(shù)措施、施工方案、緊急安全計(jì)劃等全面審查。對(duì)安全隱患作出指令上的整改，并對(duì)施工單位提出生產(chǎn)安全的法律法規(guī)。第二，分散控制。分散性控制比較少見(jiàn)，所需要的信息量比較大，控制不便利；工程監(jiān)理對(duì)于建筑工地現(xiàn)場(chǎng)的施工而言，能夠?qū)κ┕ろ?xiàng)目細(xì)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督與科學(xué)化的管理。一方面能夠有效的提升建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性，另一方面避免施工環(huán)節(jié)偷工減料，帶來(lái)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)[4]。

結(jié)論：

綜上所述，在本文中對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工中風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，并且提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策。首先當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)比較小的情況下，可以在實(shí)際的項(xiàng)目施工中嘗試著對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)不能轉(zhuǎn)移的情況下，需要實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)接受。其次，對(duì)于未知風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)檢測(cè)與監(jiān)督，防患于未然。最后，需要對(duì)建筑施工項(xiàng)目進(jìn)行安全管理，如發(fā)揮出施工監(jiān)理的安全防護(hù)職能等。

[1]張登倫.機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].中國(guó)礦業(yè)大學(xué)(北京)，2013.

[2]楊為民.建筑工程項(xiàng)目施工承包方的風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].天津大學(xué)，2004.

[3]劉慧霞.建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與施工安全成本分析[D].同濟(jì)大學(xué)，2006.

[4]門小靜，余健.淺議建筑工程項(xiàng)目施工中風(fēng)險(xiǎn)管理[J].建筑管理現(xiàn)代化，2008，02：81-83.

王曉梅(1990.11-)，女，漢族，山西省呂梁市人，碩士，助理工程師，現(xiàn)從事建筑工程、建材工程方面工作