王 越

杭州華電半山發(fā)電有限公司

簡論發(fā)電企業(yè)黨建工作創(chuàng)新發(fā)展的策略

王 越

杭州華電半山發(fā)電有限公司

做好發(fā)電企業(yè)的黨建工作，是提高發(fā)電企業(yè)競爭力的重要手段。黨建工作是發(fā)電企業(yè)的政治資源，同時也是發(fā)電企業(yè)市場競爭力的組成部分。本文簡述了發(fā)電企業(yè)黨建工作的重要性，對發(fā)電企業(yè)黨建工作創(chuàng)新發(fā)展的策略進(jìn)行了論述分析。

發(fā)電企業(yè)；黨建工作；重要性；創(chuàng)新發(fā)展；策略

1 發(fā)電企業(yè)黨建工作的重要性

發(fā)電企業(yè)黨建工作的重要性表現(xiàn)在：(1)有利于發(fā)電企業(yè)思想政治工作升級以及國家相關(guān)方針政策的落實。做好黨建工作，是社會對發(fā)電企業(yè)提出的重要要求，也是實現(xiàn)基層黨組織建設(shè)的有效方法。黨建工作應(yīng)當(dāng)要適應(yīng)發(fā)電企業(yè)改革與發(fā)展的需求，更能夠推動企業(yè)滿足社會主義現(xiàn)代化發(fā)展的要求。黨建工作的加強(qiáng)，有利于發(fā)電企業(yè)內(nèi)黨的領(lǐng)導(dǎo)作用的發(fā)揮，有利于統(tǒng)籌全局，做好各方面工作的協(xié)調(diào)。做好發(fā)電企業(yè)的黨建工作，無疑會促進(jìn)發(fā)電企業(yè)內(nèi)黨組織以及全體工作人員凝聚力的提高以及政治核心作用的發(fā)揮。(2)有利于發(fā)電企業(yè)明確政治責(zé)任。在社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷變化的今天，發(fā)電企業(yè)也面臨著一些生產(chǎn)問題。堅持科學(xué)發(fā)展觀，做好企業(yè)黨的建設(shè)工作，奠定黨組織的工作基礎(chǔ)，能夠讓發(fā)電企業(yè)在未來的發(fā)展中明確自身的政治責(zé)任，將經(jīng)濟(jì)利益與社會責(zé)任結(jié)合在一起，實現(xiàn)企業(yè)的快速成長。

2 發(fā)電企業(yè)黨建工作創(chuàng)新發(fā)展的策略

2.1 強(qiáng)化黨建體系建設(shè)。發(fā)電企業(yè)黨建工作中，應(yīng)當(dāng)堅持從嚴(yán)治黨的原則，全局而謀、統(tǒng)籌兼顧，并且要全面推進(jìn)，強(qiáng)化黨建體系建設(shè)。第一，以黨建工作標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容以及規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為切入點(diǎn)，對黨建目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解，緊緊圍繞著發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀以及特點(diǎn)，成立黨員示范項目。在此過程中，應(yīng)當(dāng)將項目建在黨支部上，然后細(xì)分到每一個黨員的肩上，從而形成黨政目標(biāo)同向、價值同創(chuàng)以及責(zé)任同擔(dān)的黨建目標(biāo)體系。第二，堅持一崗雙責(zé)的基本原則，優(yōu)化和整合本企業(yè)的黨建資源，并在此基礎(chǔ)上形成黨群與各部門之間相互融通、有效協(xié)同的責(zé)任體系，對責(zé)任主體進(jìn)行規(guī)范，對責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行有效的落實，從而構(gòu)建起權(quán)責(zé)明確的黨建責(zé)任機(jī)制。第三，將本企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與宏觀層面上的黨建工作目標(biāo)緊密結(jié)合在一起，以提高核心競爭力為出發(fā)點(diǎn)，將領(lǐng)導(dǎo)班子思政建設(shè)作為切入點(diǎn)，充分發(fā)揮政治核心的作用。

2.2 轉(zhuǎn)變黨建工作思路。將發(fā)電企業(yè)黨建系統(tǒng)中的各要素、各單元，在內(nèi)容、理念以及方法和機(jī)制上融為一體，進(jìn)行統(tǒng)籌謀劃和統(tǒng)一管理。同時，還要重點(diǎn)打造黨建與廉政建設(shè)，優(yōu)化思政建設(shè)、加強(qiáng)文化建設(shè)，加強(qiáng)文明單位建設(shè)和工會團(tuán)青建設(shè)，采取多元化的黨建模式。就工作職能而言，也要進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)，從傳統(tǒng)的政治保障型黨建模式，逐漸向現(xiàn)在的創(chuàng)新型黨建模式轉(zhuǎn)變；就工作理念而言，從原來的管理型黨建模式，逐漸向服務(wù)型黨建模式轉(zhuǎn)變；就工作方式而言，從循環(huán)型黨建工作模式逐漸向價值循環(huán)型黨建工作方式轉(zhuǎn)變。同時，還要著力將黨的政治優(yōu)勢有效地轉(zhuǎn)化成發(fā)電企業(yè)自身的發(fā)展優(yōu)勢，增強(qiáng)發(fā)電企業(yè)黨政引領(lǐng)力和推動發(fā)展力，以黨組織作用的發(fā)揮來確保發(fā)電企業(yè)黨建與改革發(fā)展進(jìn)程的一致性，使兩個體系能夠有效地融為一體，從而實現(xiàn)企業(yè)黨建目標(biāo)。

2.3 健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。發(fā)電企業(yè)黨建工作中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照拓展黨政領(lǐng)導(dǎo)以及黨建工作職責(zé)要求，建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，有效落實黨政同責(zé)制度。第一，以黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與黨政雙責(zé)互融為工作思路，積極構(gòu)建黨建工作的高效化實踐體系，轉(zhuǎn)變黨建工作理念、職能和方式。第二，以科學(xué)合理、高效能干以及有利于黨建工作全面開展為基本原則，健全基層黨組織工作機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)宣傳，結(jié)合實際情況，努力在整個企業(yè)內(nèi)部設(shè)置黨群工作組織機(jī)構(gòu)，并配備好工作人員。第三，將涵蓋組織、作風(fēng)、制度以及反腐倡廉建設(shè)納入到黨委統(tǒng)一管理和領(lǐng)導(dǎo)體系中，從而使發(fā)電企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)思想、目標(biāo)以及責(zé)任等能夠有機(jī)融合成一個整體。通過黨建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化發(fā)電企業(yè)黨建政治核心作用，保持與中央以及上級黨組織思想精神的高度一致，這樣可以有效提高效果和效率。

2.4 健全服務(wù)保障機(jī)制。黨建工作可以有效凝聚發(fā)電企業(yè)的發(fā)展合力。第一，從提供有力的政治保證、提升價值創(chuàng)造力出發(fā)，對涵蓋工會、紀(jì)檢、組織以及團(tuán)青在內(nèi)的工作內(nèi)容進(jìn)行重新梳理，明確責(zé)任部門及工作標(biāo)準(zhǔn)。第二，結(jié)合黨建工作任務(wù)、年度中心工作內(nèi)容，制定黨建服務(wù)保障年度計劃書、崗位責(zé)任書，并將其有效的落實到實處。第三，加強(qiáng)發(fā)電企業(yè)黨組織陣營建設(shè)，將黨建工作的開展作為黨組織工作績效考核的主要內(nèi)容，并以此為基礎(chǔ)對主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行考評；通過健全服務(wù)保障機(jī)制，全面提高發(fā)電企業(yè)黨建工作管理水平，促進(jìn)黨建工作機(jī)制的有效改進(jìn)。通過建立黨建服務(wù)保障機(jī)制，來保證黨組織架構(gòu)的完整性，對現(xiàn)有黨內(nèi)資源進(jìn)行有效的配置，從而使黨建的人員、經(jīng)費(fèi)以及組織等要素得以保護(hù)，為發(fā)電企業(yè)加強(qiáng)黨建工作機(jī)制建設(shè)，打下堅實的基礎(chǔ)和提供保障。

2.5 健全考核評價機(jī)制。第一，利用現(xiàn)代管理理念、方法，科學(xué)設(shè)置發(fā)電企業(yè)的黨建工作評價方法和衡量標(biāo)準(zhǔn)，建立定量化績效以及定性化價值評價考核機(jī)制。第二，黨政目標(biāo)一定要同化，對績效指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)量化，將考核結(jié)果與效益、年度獎懲兌現(xiàn)以及選拔任用和晉升相掛鉤，并在此基礎(chǔ)上建立以實績?yōu)閮?nèi)容的黨建考核機(jī)制。第三，根據(jù)一體化要求，策劃、實施以及推進(jìn)黨建工作的全面開展。同時，還要將發(fā)電企業(yè)的黨務(wù)、綜合管理以及生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)有機(jī)地融合在一起，并將其作為本企業(yè)治理系統(tǒng)框架的重要單元和有機(jī)組成部分，理順三者之間的關(guān)系，從而使發(fā)電企業(yè)的黨群工作優(yōu)勢能夠有效轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，使創(chuàng)新成果能夠有效轉(zhuǎn)化為黨建保障。以價值思維作為行為導(dǎo)向，并在此基礎(chǔ)上建立和完善考核評價機(jī)制，將發(fā)電企業(yè)的黨建工作納入到企業(yè)發(fā)展大格局之中，從而實現(xiàn)黨建資源、要素的優(yōu)化與整合。

3 結(jié)束語

綜上所述，發(fā)電企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展，應(yīng)當(dāng)抓住生產(chǎn)經(jīng)營矛盾，致力于黨建工作實踐，不斷創(chuàng)新黨建工作機(jī)制，提高黨建價值創(chuàng)造力、發(fā)展戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)力，從而促進(jìn)發(fā)電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

[1]魏杰華.實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)同頻共振[J].當(dāng)代電力文化，2013(11)

[2]李瑞科.激發(fā)黨建活力的方法和途徑[J].中國電力企業(yè)管理.2013(11)

[3]歐柱業(yè).新形勢下國有在建發(fā)電企業(yè)黨建工作創(chuàng)新發(fā)展分析[J].企業(yè)科技與發(fā)展，2012(01)