亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        論建筑工程施工管理中的問題與解決方法

        2016-03-16 07:57:13任江泉楊炳勇
        環(huán)球市場 2016年25期
        關(guān)鍵詞:管理體系施工人員工程施工

        任江泉 楊炳勇

        招遠市遠泰建筑工程有限公司

        論建筑工程施工管理中的問題與解決方法

        任江泉 楊炳勇

        招遠市遠泰建筑工程有限公司

        建筑工程項目作為與人們生活密切相關(guān)的項目,其質(zhì)量越來越受到社會大眾的關(guān)注,對建筑工程的使用質(zhì)量提出更高的要求。因此,作為建筑工程的施工單位,應(yīng)該對建筑工程施工管理予以高度重視,以提高工程的質(zhì)量,避免安全隱患的發(fā)生。這不僅符合社會大眾的期望,也是施工單位責任感的體現(xiàn),有利于施工企業(yè)的長期發(fā)展。本文就建筑工程施工管理存在的問題進行分析,有針對性地提出對策與建議。

        建筑工程;施工管理;問題;解決措施

        導(dǎo)言

        建筑工程的施工質(zhì)量關(guān)系到國家經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展以及人民生命財產(chǎn)安全。當前,我國經(jīng)濟進入了一個持續(xù)高速增長的新階段,建筑事業(yè)得到了迅速的發(fā)展,但是建筑工程施工管理中仍然存在不少問題,只有在建筑項目施工過程中做好管理工作,才能夠有效保證建筑工程的質(zhì)量。

        1 施工管理的意義

        管理工作的主要任務(wù),是運用管理的職能與科學(xué)的方法,去促進工作的開展,在施工中嚴格按照國家的政策﹑法規(guī)和上級主管部門有關(guān)工作的指標與決定。科學(xué)地組織各項工作,建立良好的秩序保證整個生產(chǎn)過程符合規(guī)范﹑規(guī)程,符合規(guī)律的要求,以達到標準質(zhì)量地全面完成施工任務(wù)的目的,從而使工程與經(jīng)濟﹑質(zhì)量與進度﹑生產(chǎn)與要求等達到統(tǒng)一的協(xié)調(diào)。它有利于結(jié)合工程特點和現(xiàn)場施工條件。選用合理使用的工種和施工方法,將科學(xué)知識轉(zhuǎn)化為現(xiàn)場生產(chǎn)力,從根本上保證工程施工質(zhì)量;有助于用新工藝方法對管理和作業(yè)人員的教育培養(yǎng),不斷提高管理素質(zhì)和能力,有助于施工方案的優(yōu)化和施工資源的合理配置,提高施工效率,加快速度,縮短工期,降低成本,提高經(jīng)濟效益,有助于結(jié)合工程實際情況加強改革和研究,不斷總結(jié)經(jīng)驗,創(chuàng)造新的施工管理方案。

        2 建筑工程施工管理中存在的問題

        2.1 施工管理體系不夠健全

        俗話說,執(zhí)行要看制度,沒有完善系統(tǒng)的制度,談何執(zhí)行?一些建筑施工單位沒有重視施工管理,無法真正認識到施工管理的重要性。施工管理制度空白,員工操作行為的規(guī)范要求不詳細,導(dǎo)致無章可循,容易出現(xiàn)混亂局面?;蛘撸贫ǖ墓芾眢w系得不到落實,僅是一紙空文,沒有真正發(fā)揮制度的指導(dǎo)意義,導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)各類問題,影響施工的進度與質(zhì)量。具體體現(xiàn)于:第一,對施工人員的工作職責與范圍也不夠明確,導(dǎo)致有些施工工序無人管理,從而影響整個施工流程。第二,技術(shù)標準等制定模糊,無法形成約束力,容易出現(xiàn)因為技術(shù)不過關(guān)而影響工程的質(zhì)量。第三,對施工的工序規(guī)劃與安排,不夠科學(xué)與合理,容易出現(xiàn)施工混亂,影響施工的進度,造成工程延誤,從而加大工程的成本,不利于施工企業(yè)的發(fā)展。

        2.2 質(zhì)量管理不到位

        建筑工程施工管理是一項系統(tǒng)性與復(fù)雜性的工程,關(guān)系到方方面面,只有做好施工材料﹑設(shè)備﹑設(shè)計方案以及施工人員的管理,才能有效提高建筑工程的質(zhì)量。然而,在實際過程中,由于施工所需的原材料種類與數(shù)量繁多,難以對原材料進行全面檢查,大部分都是采用抽樣調(diào)查,難以保證原材料的質(zhì)量;施工設(shè)計方案也容易出現(xiàn)各種問題,主要因為設(shè)計方案沒有嚴格執(zhí)行現(xiàn)場會審,施工人員沒有與設(shè)計人員進行良好溝通,導(dǎo)致設(shè)計的方案可行性較低;技術(shù)人員也會導(dǎo)致施工質(zhì)量降低,主要由于施工人員來源范圍廣,素質(zhì)技術(shù)層次差異大,難以進行統(tǒng)一管理,難以對施工人員的行為進行統(tǒng)一規(guī)范,嚴重降低了施工的質(zhì)量。

        2.3 安全管理意識缺乏

        在建筑施工過程中,施工的安全管理意識是所有施工環(huán)節(jié)最為重要的一部分,也是直接關(guān)系到工程的完成是否能夠有效符合相關(guān)工程建設(shè)的安全規(guī)定和安全要求。而當前在實際的施工建設(shè)中,有關(guān)施工建設(shè)的監(jiān)理機構(gòu)并沒有發(fā)揮對工程的安全管理的作用,嚴重忽略了工程建設(shè)中的安全管理的重要性,尤其是有關(guān)管理人員對施工的安全認識不夠,導(dǎo)致施工中出現(xiàn)各種安全事故的發(fā)生,所以相關(guān)部門要充分重視安全管理的作用,保證工程質(zhì)量能夠達到相關(guān)標準和要求。

        3 改進建筑工程施工管理的對策

        3.1 建立完善的施工管理體系

        施工單位應(yīng)該建立完善的施工管理體系,為施工管理工作的開展提供制度支撐,便于施工管理工作的開展。為了提高管理制度的可行性,應(yīng)該在制定環(huán)節(jié),多聽取基層施工人員的意見,在符合國家與行業(yè)法律規(guī)定的基礎(chǔ)上,結(jié)合單位實際情況,制度出一套可行的施工管理體系。同時,應(yīng)該建立配套措施,例如獎勵性機制與監(jiān)督機制等,進一步提高管理體系的執(zhí)行力。明確施工人員的工作職責與工作范圍,規(guī)范員工的行為;盡量拔高技術(shù)標準,提高工程的質(zhì)量;合理科學(xué)規(guī)劃與分配施工工序及流程,確保每個工序能及時銜接,提高施工的工作效率,保證工程能按時完成。

        3.2 強化質(zhì)量管理

        要注意所需材料與設(shè)備的選擇,一方面,要進行嚴格的檢查,了解與熟悉材料的材質(zhì)﹑使用期限﹑廠家與適用范圍等細節(jié),另一方面,設(shè)備應(yīng)該選擇綜合能力較強的廠家進行購買,并查看質(zhì)量保證書,設(shè)備到位后還要進行調(diào)試,確保無損才能投入使用。同時,圖紙設(shè)計人員應(yīng)該及時與施工人員溝通,加強現(xiàn)場測量與設(shè)計,對施工人員提出的問題,要積極采納,共同整改,提高設(shè)計方案的可行性。其次,應(yīng)該優(yōu)先選擇工作經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員,加強對施工人員的統(tǒng)一管理,提高施工的工作效率與工作質(zhì)量。

        3.3 加強施工安全管理

        建筑施工的過程中,最為重要和關(guān)鍵的一點是通過安全管理做到安全施工,避免出現(xiàn)各種工傷事故或者是其他各種施工環(huán)節(jié)的責任事故和安全事故。那么這就要求施工項目的管理人員要時刻將施工的“安全第一”放在首位,并讓施工團隊重視安全施工,安全生產(chǎn)施工,嚴格按照施工的安全規(guī)范和相關(guān)制度來執(zhí)行,作為施工企業(yè)應(yīng)建立一個安全管理的體系,讓每一個參與到施工的人員都能夠在自己職責范圍內(nèi)做好安全防范工作,保障整個施工環(huán)節(jié)的安全。

        結(jié)論

        施工企業(yè)應(yīng)該建立完善的施工管理體系,規(guī)范員工的工作行為與技術(shù)標準,確保施工能有序開展;強化質(zhì)量管理,從準備階段到施工階段,要嚴格把好每一關(guān),才能確保工程的質(zhì)量;加強施工安全管理,重視安全施工,保證工程能夠安全竣工。

        [1]崔濱榮.建筑工程施工管理存在的問題及對策分析[J].江西建材,2015,18:284+286.

        [2]陳朝陽.論建筑工程施工管理存在的問題及對策[J].現(xiàn)代裝飾(理論),2012,05:145.

        [3]丁繼成.建筑施工管理中存在的問題與解決對策[J].黑龍江科學(xué),2014,04:33.

        猜你喜歡
        管理體系施工人員工程施工
        建筑現(xiàn)場施工人員的工匠精神培育
        對質(zhì)量管理體系不符合項整改的理解與實施
        采暖工程施工常見問題探究
        基于KPI的績效管理體系應(yīng)用研究
        活力(2021年4期)2021-07-28 05:35:18
        探討自來水管道工程施工的通病與防治
        當代經(jīng)濟管理體系中的會計與統(tǒng)計分析
        控制系統(tǒng)價格管理體系探索與實踐
        BIM在工程施工中的應(yīng)用
        論高層建筑電氣防雷接地工程施工
        基于GPS技術(shù)的施工人員區(qū)域調(diào)車機管理系統(tǒng)的研究
        日本人与黑人做爰视频网站| 国产黄片一区二区三区| 蜜桃高清视频在线看免费1| 天堂网站一区二区三区| 国产一区二区三区乱码| 国产精品国产成人国产三级| 精品一区二区三区久久久| 一区二区三区少妇熟女高潮| 人妻少妇精品无码专区app| 午夜精品一区二区三区av免费| 美女露出奶头扒开内裤的视频| 人成午夜大片免费视频77777| 人人妻人人澡人人爽人人精品97| 999久久久国产精品| 久久精品国产亚洲不av麻豆| 亚洲一区日本一区二区| 日产一区日产2区日产| 日本天堂免费观看| 亚洲精品aa片在线观看国产| 欧美色图50p| 国产一区二区三区蜜桃| av日韩一区二区三区四区| 成在线人免费视频| 美丽人妻被按摩中出中文字幕 | 馬与人黃色毛片一部| 亚洲免费无毛av一区二区三区| 亚洲av永久一区二区三区| 久久久99精品成人片| 欧美aaaaaa级午夜福利视频| 精品久久久久中文字幕APP| 日韩精品资源在线观看免费| 美女下蹲露大唇无遮挡| 久久精品无码一区二区三区免费 | 欧美熟妇色ⅹxxx欧美妇| 亚洲欧美国产精品久久久| 我想看久久久一级黄片| 无遮挡1000部拍拍拍免费| 亚洲av成人无码网站大全| 日韩在线观看网址| 精品蜜桃av免费观看| 亚洲精品乱码久久久久久不卡|