1.孫憲志 2.孫小云

1.山東中允集團(tuán)有限公司 2.龍口嘉元建筑安裝有限公司

關(guān)于綠色建筑項(xiàng)目全生命周期管理的研究

1.孫憲志 2.孫小云

1.山東中允集團(tuán)有限公司 2.龍口嘉元建筑安裝有限公司

綠色建筑就是在建筑的生命周期之內(nèi)，最大限度地節(jié)約各種資源，包括：節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水和節(jié)財(cái)，以此來保護(hù)環(huán)境和減少污染，為人們提供健康、舒適和高效的使用空間，與自然和諧共生的建筑。從它的定義中我們就可以看出：綠色建筑要求在其全生命周期中可以大大的減少資源的浪費(fèi)，達(dá)到保護(hù)環(huán)境的目的，最好還可以帶來一定的社會(huì)效益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前人們對(duì)于綠色建筑的理解并不是那么的深刻，對(duì)于其高昂的價(jià)格不會(huì)表示理解，所以這么些年來綠色建筑的發(fā)展一直很緩慢。

綠色建筑；全生命周期；管理

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)，環(huán)境污染和資源﹑能源浪費(fèi)問題越來越嚴(yán)重。建筑業(yè)作為耗能大，同時(shí)又是人類發(fā)展所必不可少的產(chǎn)業(yè)，受到越來越多的關(guān)注。綠色建筑體現(xiàn)了友好環(huán)境的訴求，是實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要手段，也是未來建筑業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，但是要大力推廣綠色建筑必須考慮其經(jīng)濟(jì)性，要充分發(fā)揮綠色建筑工程造價(jià)的指導(dǎo)作用。工程造價(jià)作為工程建設(shè)的重要組成部分，不僅可以為建筑節(jié)能保駕護(hù)航，而且可以有效的引導(dǎo)綠色建筑的發(fā)展。

1 綠色建筑造價(jià)管理原則分析

(1)全生命周期設(shè)計(jì)原則。全生命周期性是綠色建筑的突出特點(diǎn)。綠色建筑的全生命周期包括建筑的決策設(shè)計(jì)階段﹑施工階段﹑運(yùn)行維護(hù)階段和報(bào)廢處置階段。建筑全生命周期設(shè)計(jì)原則，從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度對(duì)建筑物的經(jīng)濟(jì)性能進(jìn)行綜合考慮，體現(xiàn)了一種全新的成本觀，是綠色建筑進(jìn)行造價(jià)管理首要遵循的原則。

(2)建筑整體經(jīng)濟(jì)性最優(yōu)原則。綠色建筑由于其采用的是先進(jìn)技術(shù)﹑綠色建材以及各種附加設(shè)施條件等，難免初始投資較高，但是通過材料資源等的高效循環(huán)利用，可以大大減少后期的運(yùn)營(yíng)維護(hù)費(fèi)用，縮短經(jīng)濟(jì)回報(bào)周期，從而使綜合運(yùn)用成本最低；另外，綠色建筑通過因地制宜將人們的生活方式與其地域環(huán)境特征兩者進(jìn)行了和諧統(tǒng)一，提高了社會(huì)效益和人們的生活質(zhì)量，達(dá)到了建筑的整體經(jīng)濟(jì)性最優(yōu)。

2 對(duì)綠色建筑項(xiàng)目全生命周期管理的現(xiàn)狀分析

2.1 對(duì)設(shè)計(jì)階段的重視程度低

建筑項(xiàng)目屬于系統(tǒng)性的工程，綜合性很強(qiáng)。而前期的設(shè)計(jì)對(duì)于綠色建筑后期的投資有著很重要的影響，所以，在設(shè)計(jì)的階段就應(yīng)該就應(yīng)該把成本控制給重視起來，這樣對(duì)于控制綠色建筑在整個(gè)生命周期中的成本都有著十分重要的作用。雖然我國(guó)目前對(duì)于綠色建筑的重視程度在不斷提高，但是與其他的一些發(fā)達(dá)國(guó)家相比，還是處于一種偏低的標(biāo)準(zhǔn)。

2.2 綠色建筑項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

綠色建筑的評(píng)價(jià)對(duì)于綠色建筑的發(fā)展會(huì)起到很大的推動(dòng)作用。但是由于我國(guó)發(fā)展的局限性和數(shù)據(jù)的不完善，一些評(píng)價(jià)的指標(biāo)較為模糊，無法很準(zhǔn)確的去評(píng)價(jià)。而且建筑業(yè)是我國(guó)國(guó)名經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，不僅發(fā)展迅速，還具有很強(qiáng)的地域性，使得評(píng)價(jià)的時(shí)候必須考慮地域特征，讓經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)變得更難。

3 完善綠色建筑項(xiàng)目全生命周期管理

3.1 決策與設(shè)計(jì)階段

綠色建筑前期決策與設(shè)計(jì)階段所產(chǎn)生的成本費(fèi)用占整個(gè)生命周期成本費(fèi)用的比例并不大，一般只占建造成本的3%～5%左右，但是這一階段對(duì)項(xiàng)目全生命周期成本的影響卻可達(dá)70%～80%。設(shè)計(jì)目標(biāo)不明確﹑變更設(shè)計(jì)﹑管理分散﹑預(yù)算編制不合理以及缺乏成本控制經(jīng)驗(yàn)是影響到建筑成本的五大因素，而這五大因素都涉及到?jīng)Q策與設(shè)計(jì)階段，因此，這一階段的成本控制對(duì)于綠色建筑整個(gè)生命周期的成本控制起到非常關(guān)鍵的作用。根據(jù)綠色建筑前期決策與設(shè)計(jì)階段增量成本占比小﹑產(chǎn)出成果影響大這一特點(diǎn)，進(jìn)行該階段造價(jià)管理首先要組建有經(jīng)驗(yàn)的決策團(tuán)隊(duì)，建立明確的“綠色”目標(biāo)，在集成設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上準(zhǔn)確預(yù)計(jì)生命周期和全生命周期成本。另外，在BIM的技術(shù)理念得到應(yīng)用之后，設(shè)計(jì)人員可以借助BIM模型數(shù)據(jù)庫(kù)獲取歷史數(shù)據(jù)和相關(guān)設(shè)計(jì)指標(biāo)，并進(jìn)行快速的限額設(shè)計(jì)，增強(qiáng)設(shè)計(jì)的合理性并提高其經(jīng)濟(jì)性。

3.2 實(shí)施階段的管理

傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理將發(fā)包商﹑承包商﹑以及后期運(yùn)營(yíng)商(非業(yè)主運(yùn)營(yíng)模式)割裂開來，造成項(xiàng)目參與各方缺乏交流，相互獨(dú)立，只追求各方利益，容易忽略工程的總體目標(biāo)，造成質(zhì)量下降或工期延誤等問題。針對(duì)綠色建筑的進(jìn)度管理和質(zhì)量管理應(yīng)尤其注意。在施工的具體過程中，利益各方的多協(xié)調(diào)尤為重要，現(xiàn)階段綠色建筑施工管理的理論處于初級(jí)階段，缺少有相應(yīng)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)的管理者，所以對(duì)工程的進(jìn)度﹑質(zhì)量追蹤應(yīng)由項(xiàng)目各方共同探討﹑承擔(dān)，達(dá)成追求節(jié)能與經(jīng)濟(jì)雙贏的共同目標(biāo)。在施工階段，同樣要本著綠色的概念來施工，搭建臨時(shí)設(shè)施時(shí)應(yīng)注意節(jié)地；在建造時(shí)節(jié)約材料，物盡其用；在采購(gòu)時(shí)使用綠色環(huán)保的建材，搬卸材料盡量選擇適宜地方，避免不必要的作業(yè)量；在施工過程中節(jié)約施工用水﹑用電；同時(shí)要注意減少污染，包括光污染﹑水污染﹑噪聲污染等，對(duì)于建筑垃圾處理更應(yīng)良好控制，構(gòu)造一個(gè)綠色的施工環(huán)境。

3.3 運(yùn)行維護(hù)階段

綠色建筑要達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，不僅要靠合理的設(shè)計(jì)﹑科學(xué)的施工，更要有有效的運(yùn)營(yíng)管理，即綠色物業(yè)。綠色建筑的物業(yè)管理應(yīng)當(dāng)是技術(shù)性較高的服務(wù)創(chuàng)新型管理而非低技術(shù)含量的勞動(dòng)密集型管理，不能只停留于安保﹑清潔等傳統(tǒng)功能，可以利用生態(tài)綠色化系統(tǒng)﹑噪聲污染控制系統(tǒng)﹑建筑節(jié)能運(yùn)行和控制等先進(jìn)的技術(shù)，降低建筑的運(yùn)營(yíng)能耗；另外，需要充分發(fā)揮綠色物業(yè)的引導(dǎo)作用，引導(dǎo)消費(fèi)者節(jié)能減耗，降低建筑的運(yùn)維成本。需要注意的是，該階段的成本因素應(yīng)該在項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備和施工階段就綜合考慮進(jìn)去，這樣有助于優(yōu)化選材和科學(xué)施工，對(duì)綠色建筑的推廣有積極作用。

建立一種綠色建筑全壽命周期管理模式，可以提高管理效率。其中業(yè)主方﹑總承包方﹑監(jiān)理方﹑設(shè)計(jì)方﹑施工方﹑造價(jià)方首先應(yīng)做到目標(biāo)一致。項(xiàng)目全壽命周期管理的目標(biāo)是建設(shè)期目標(biāo)與運(yùn)營(yíng)期目標(biāo)的統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)期的利益最大化，使得整個(gè)管理組織具有統(tǒng)一性。

[1] 吳迪.關(guān)于綠色建筑項(xiàng)目全生命周期管理的研究[D].吉林建筑大學(xué)，2014.

[2] 張倩影.綠色建筑全生命周期評(píng)價(jià)研究[D].天津理工大學(xué)，2008.

[3] 張金玉.基于全生命周期理論的綠色建筑項(xiàng)目成本管理研究[J].項(xiàng)目管理技術(shù)，2012，03：38-41.