韓 博 王家瑩

沈陽(yáng)中航黎明民品集團(tuán)有限公司

如何提高機(jī)械制造企業(yè)質(zhì)量管理體系運(yùn)行有效性

韓 博 王家瑩

沈陽(yáng)中航黎明民品集團(tuán)有限公司

機(jī)械制造業(yè)是一個(gè)國(guó)家國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，也是衡量一個(gè)國(guó)家工業(yè)化程度的重要標(biāo)志之一，其發(fā)展的好壞對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門(mén)的穩(wěn)步發(fā)展有著直接的影響。但是產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)還沒(méi)有達(dá)到質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求。本文結(jié)合工作實(shí)踐，分析了當(dāng)前機(jī)械制造業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理體系存在的問(wèn)題，并提出一些切實(shí)有效的措施，對(duì)于提升機(jī)械制造業(yè)健康發(fā)展水平有一定的借鑒意義。

機(jī)械制造業(yè)；質(zhì)量管理體系

一、對(duì)現(xiàn)代企業(yè)機(jī)械制造業(yè)質(zhì)量管理體系分析

目前我國(guó)機(jī)械制造業(yè)企業(yè)的質(zhì)量水平相比于往年有了一定程度的提高，尤其是現(xiàn)代機(jī)械業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)效率有了大幅度的提升。但是，就機(jī)械制造業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理水平來(lái)講，與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，與發(fā)達(dá)國(guó)家水平相比，都還是有很大的差距。這主要體現(xiàn)在我們的質(zhì)量管理體系還沒(méi)有完成的成形。除了一些大型的機(jī)械制造業(yè)或者獨(dú)資企業(yè)，相對(duì)來(lái)說(shuō)還比較好，其他的一些機(jī)械制造業(yè)的質(zhì)量管理就很難談的上成體系了。

二、目前機(jī)械制造業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理體系存在的問(wèn)題

一是在思想理念方面缺乏現(xiàn)代化質(zhì)量管理理念。隨著科技技術(shù)的不斷進(jìn)步，科技產(chǎn)品應(yīng)用到各行各業(yè)中，有力的提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率，促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展，但是在生產(chǎn)力大幅度提高的今天，客戶(hù)對(duì)于我國(guó)行業(yè)，尤其是機(jī)械制造業(yè)有很大的意見(jiàn)，主要原因就在于機(jī)械制造業(yè)企業(yè)在制造和生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)，沒(méi)有采取現(xiàn)代化質(zhì)量管理理念，忽略了質(zhì)量為本，客戶(hù)為核心的原則，我國(guó)很多機(jī)械制造業(yè)企業(yè)對(duì)這一理念不重視，導(dǎo)致社會(huì)對(duì)我國(guó)機(jī)械制造業(yè)企業(yè)滿意程度較低。

二是在質(zhì)量管理體系執(zhí)行方面力度還很不夠。 我國(guó)從80年代開(kāi)始就開(kāi)始重視質(zhì)量管理體系，不過(guò)那個(gè)時(shí)候是日本的TQC，經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織公布了ISO9000，這對(duì)于機(jī)械制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展起到了很好的作用，可是我國(guó)機(jī)械制造業(yè)企業(yè)雖然知道這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)有利于提高質(zhì)量，但是很少企業(yè)真正的按照質(zhì)量管理體系的要求，將各個(gè)要求細(xì)則落實(shí)到位，在質(zhì)量管理體系的落實(shí)過(guò)程中，企業(yè)的管理層以及企業(yè)的員工還是按照傳統(tǒng)的方式管理和生產(chǎn)產(chǎn)品，按照不正確的方式，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，尤其是在生產(chǎn)過(guò)程中，忽略質(zhì)量要求，無(wú)法很好的滿足客戶(hù)的要求和需求，直接導(dǎo)致機(jī)械制造業(yè)企業(yè)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。

三是管理經(jīng)驗(yàn)還很缺乏。機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)高科技儀器﹑設(shè)備，但是更離不開(kāi)高端管理人才，目前我國(guó)機(jī)械制造業(yè)企業(yè)在管理方面缺乏成效，主要原因就在于我國(guó)機(jī)械制造業(yè)企業(yè)缺乏高端質(zhì)量管理人才，我國(guó)目前的管理人才在企業(yè)技術(shù)方面是科班出身，懂技術(shù)，但是在管理方面卻缺乏質(zhì)量管理技術(shù)能力，在質(zhì)量方面無(wú)法按照質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。除此之外，有的機(jī)械制造業(yè)企業(yè)因無(wú)視質(zhì)量關(guān)，只重視產(chǎn)量，忽視質(zhì)量管理工作，導(dǎo)致很多質(zhì)量管理型人才流失，造成機(jī)械制造業(yè)企業(yè)不能健康發(fā)展。

四是不能與時(shí)俱進(jìn)。我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入信息化時(shí)代，隨著技術(shù)發(fā)展周期變短，很多信息更新也很快，這就要求機(jī)械制造業(yè)企業(yè)在發(fā)展中緊跟時(shí)代的步伐，及時(shí)掌握質(zhì)量管理新信息，抓好質(zhì)量關(guān)，但是我國(guó)很多機(jī)械制造業(yè)企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，對(duì)信息掌握不足或者說(shuō)忽略信息的變化，對(duì)產(chǎn)品技術(shù)更新較慢，最重要的是不重視質(zhì)量工作，不增加研發(fā)投入工作，只利用傳統(tǒng)的生產(chǎn)方法，忽視產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)以及質(zhì)量管理技術(shù)，這樣導(dǎo)致機(jī)械制造業(yè)企業(yè)的形式主義很?chē)?yán)重，只有質(zhì)量管理體系的外殼，卻沒(méi)有達(dá)到質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)質(zhì)。

三、建立機(jī)械制造業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理體系一些建議措施

一是在思想意識(shí)上要樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念。對(duì)于我國(guó)機(jī)械制造業(yè)企業(yè)來(lái)講，企業(yè)發(fā)展注重的更多的還是企業(yè)在運(yùn)行時(shí)的成本問(wèn)題，忽略了企業(yè)的客戶(hù)對(duì)象，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量產(chǎn)品把關(guān)也不嚴(yán)，這樣就不利于機(jī)械制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展，針對(duì)于此，機(jī)械制造業(yè)企業(yè)需要做好質(zhì)量觀念轉(zhuǎn)型工作，增強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)，國(guó)外的很多高端技術(shù)企業(yè)已經(jīng)充分證實(shí)，以客戶(hù)為核心，以質(zhì)量為基本要求，不但不會(huì)使機(jī)械制造業(yè)企業(yè)面臨企業(yè)虧損或者說(shuō)企業(yè)倒閉，還會(huì)促進(jìn)機(jī)械制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展，增強(qiáng)機(jī)械制造業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，提高世界知名度，一個(gè)質(zhì)量好的產(chǎn)品，其潛在的知名度實(shí)際上遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于企業(yè)產(chǎn)品的成本，因此，企業(yè)做好質(zhì)量管理理念轉(zhuǎn)型工作，增強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)，可以促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益，確保機(jī)械制造業(yè)企業(yè)健康長(zhǎng)久發(fā)展。

二是加強(qiáng)質(zhì)量管理執(zhí)行力度。質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)有利于機(jī)械制造業(yè)企業(yè)發(fā)展更加程序化﹑標(biāo)準(zhǔn)化，但是目前我國(guó)很多機(jī)械制造業(yè)企業(yè)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理的重要性，因此，管理部門(mén)需要加強(qiáng)宣傳工作，加強(qiáng)質(zhì)量管理執(zhí)行力度，樹(shù)立典型，只有機(jī)械制造業(yè)企業(yè)管理層真正的意識(shí)到質(zhì)量管理體系的重要性時(shí)，才會(huì)把好質(zhì)量關(guān)。

三是大力提高質(zhì)量管理人才的技術(shù)水平。沒(méi)有良好的管理人才，沒(méi)有豐富的儲(chǔ)備人員，企業(yè)無(wú)法在持久的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，因此，機(jī)械制造業(yè)企業(yè)需要重視質(zhì)量管理人才的培訓(xùn)工作。將機(jī)械制造業(yè)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理人才進(jìn)行深化培訓(xùn)，增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能，可以通過(guò)進(jìn)高校深造或者參加培訓(xùn)班研討，加強(qiáng)質(zhì)量管理人才的培養(yǎng)力度，以點(diǎn)成面，最終帶動(dòng)整個(gè)機(jī)械制造業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理水平；引進(jìn)先進(jìn)的質(zhì)量管理人才，為機(jī)械制造業(yè)企業(yè)增添新鮮血液，注入新的活力，利用先進(jìn)的理念管理企業(yè)，這樣有利于解決機(jī)械制造業(yè)企業(yè)內(nèi)部問(wèn)題，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。

四是要大力加強(qiáng)信息化建設(shè)。企業(yè)的發(fā)展需要結(jié)合時(shí)代信息，及時(shí)做出轉(zhuǎn)變，只有這樣才可以滿足社會(huì)市場(chǎng)的發(fā)展需求，同時(shí)，為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，需要做好企業(yè)科研投入工作，沒(méi)有新的產(chǎn)品，高的質(zhì)量，機(jī)械制造業(yè)企業(yè)很容易在市場(chǎng)中敗下陣來(lái)，被市場(chǎng)淘汰，因此，機(jī)械制造業(yè)企業(yè)需要加強(qiáng)信息化建設(shè)工作，增加科研投入。

結(jié)束語(yǔ)：

綜上，對(duì)目前我國(guó)機(jī)械制造業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并對(duì)如何提高機(jī)械制造業(yè)質(zhì)量體系水平提出了意見(jiàn)建議。因此，加強(qiáng)企業(yè)的質(zhì)量管理工作，做好各項(xiàng)工作，確保我國(guó)機(jī)械制造業(yè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量工作取得滿意成果，達(dá)到質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求。

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