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        公共圖書(shū)館后勤保障對(duì)讀者服務(wù)的重要性

        2016-03-16 07:57:13張文薇
        環(huán)球市場(chǎng) 2016年25期
        關(guān)鍵詞:后勤保障后勤工作后勤

        張文薇

        廣州市黃埔區(qū)圖書(shū)館

        公共圖書(shū)館后勤保障對(duì)讀者服務(wù)的重要性

        張文薇

        廣州市黃埔區(qū)圖書(shū)館

        公共圖書(shū)館作為社會(huì)公共資源,始終被人們認(rèn)為是人類文化信息的中心、知識(shí)的寶庫(kù)。時(shí)代在不斷發(fā)展,當(dāng)前人們對(duì)書(shū)本的需求越來(lái)越大。圖書(shū)館成為人們查閱知識(shí)資料的重要陣地之一。因此,圖書(shū)館的管理工作和后勤工作顯得尤為重要。作為圖書(shū)館的管理工作人員我們應(yīng)該對(duì)重視圖書(shū)館的管理工作和后勤服務(wù)。

        公共圖書(shū)館;后勤;服務(wù);重要性

        前言

        后勤服務(wù)在一定程度上是保證業(yè)務(wù)工作順利運(yùn)行的基礎(chǔ),后勤服務(wù)的工作對(duì)圖書(shū)館的管理運(yùn)行產(chǎn)生很大的影響。從一方面而言政府機(jī)關(guān),很多企業(yè)單位都設(shè)置了專門的后勤管理部門來(lái)配合各個(gè)崗位工作的正常運(yùn)行。圖書(shū)館作為知識(shí)文獻(xiàn)資料保存的載體,不管是服務(wù)理念還是管理工作崗位等都是必不可少的。不管是公共圖書(shū)館,或是高校圖書(shū)館,雖然他們?cè)诜?wù)對(duì)象﹑服務(wù)內(nèi)容和運(yùn)行方式等各方面存在差異,但各類圖書(shū)館傳統(tǒng)上都設(shè)置有隸屬圖書(shū)館領(lǐng)導(dǎo)的或大或小﹑或?qū)iT或兼職的﹑或名稱不盡于此的后勤管理部門。本文就區(qū)縣公共圖書(shū)館的后勤管理工作淺談幾點(diǎn)看法。

        1 、后勤的作用和重要性

        作為社會(huì)生活中不可或缺的組成部分,后勤工作具有如下特點(diǎn):首先是后勤工作的社會(huì)性,后勤服務(wù)范圍廣,無(wú)所不包,需要社會(huì)上各種物資的供應(yīng);其二是后勤工作的服務(wù)性,后勤工作服務(wù)于一個(gè)單位,雖然并不直接體現(xiàn)該單位的職能,而是為實(shí)現(xiàn)其職能活動(dòng)服務(wù)的基礎(chǔ)要素;第三是后勤工作的時(shí)間性,后勤工作必須按照職能活動(dòng)要求的時(shí)限提供所需的服務(wù)保障;第四是后勤工作的復(fù)雜性,表現(xiàn)為政策性強(qiáng)﹑任務(wù)繁雜﹑涉及面廣等諸個(gè)方面;第五是后勤工作的群眾性,后勤工作和群眾的切身利益密切相關(guān)。

        后勤工作是圖書(shū)館各項(xiàng)工作中一項(xiàng)十分重要﹑不可或缺的工作,是圖書(shū)館各部門正常開(kāi)展工作的基礎(chǔ)和重要保障。后勤工作的質(zhì)量,不僅關(guān)系到圖書(shū)館整體工作的效率和干部員工的切身利益,還對(duì)其服務(wù)社會(huì)﹑服務(wù)讀者的功能產(chǎn)生影響。特別是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,后勤工作的重要性﹑特殊性更加突出。

        首先,后勤工作是圖書(shū)館各項(xiàng)工作的重要前提和基礎(chǔ)。后勤工作以運(yùn)行保障和服務(wù)保障為核心,以技術(shù)保障為手段,保證了圖書(shū)館各項(xiàng)工作有序正常運(yùn)轉(zhuǎn)。它與業(yè)務(wù)工作相輔相成﹑缺一不可。其次,后勤工作是一項(xiàng)政治性﹑政策性很強(qiáng)的工作。后勤部門作為具體的服務(wù)部門,雖然工作瑣細(xì)繁雜,但與圖書(shū)館各項(xiàng)工作密切相關(guān),密不可分。因此,后勤部門和后勤員工應(yīng)樹(shù)立全局觀念和服務(wù)觀念,用完好的保障和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為圖書(shū)館事業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

        2 、圖書(shū)館后勤保障工作中存在的問(wèn)題

        2.1 工作方法缺乏科學(xué)性。

        在上述的第1和第3種管理模式中,雖然是本館工作人員直接或參與管理,但一般為非專業(yè)人員,不具備專業(yè)知識(shí),對(duì)后勤工作多是靠“傳幫帶”來(lái)傳承,多是憑日常生活經(jīng)驗(yàn)來(lái)摸索工作方法,因此有的方法可能不是科學(xué)有效的。

        2.2 管理人員專業(yè)知識(shí)不夠完善。

        在外包+自管的管理方法中,如果本館人員缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識(shí),而服務(wù)外包單位更注重經(jīng)濟(jì)效益,漫天要價(jià)或材料以次充好,我們就沒(méi)法與之抗衡,使其增加了無(wú)謂的投入,不能得到很好的服務(wù)回報(bào)。

        2.3 與物業(yè)公司的配合還不夠到位。

        公共圖書(shū)館與其他政府部門在工作內(nèi)容﹑服務(wù)時(shí)間等方面都有差別,物業(yè)公司進(jìn)駐圖書(shū)館后,要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),并與圖書(shū)館的宗旨理念﹑基礎(chǔ)業(yè)務(wù)﹑作息時(shí)間緊密結(jié)合,融入到圖書(shū)館各項(xiàng)服務(wù)職能中去。從目前反饋的信息顯示,二者之間還存在配合不到位﹑互相推諉的不良情形,這顯然不利于工作的開(kāi)展,有違初衷。

        3 、積極探索應(yīng)對(duì)措施。

        3.1 后勤管理工作向社會(huì)化發(fā)展的必然性。

        近年來(lái),隨著國(guó)家對(duì)公益文化的重視和投入加大,圖書(shū)館事業(yè)也得到了蓬勃發(fā)展,機(jī)電設(shè)備配置的現(xiàn)代化程度上更是得到了全面升級(jí)。但現(xiàn)代化的機(jī)電設(shè)備管理要涉及到電子專業(yè)﹑自動(dòng)化專業(yè)等多個(gè)工科學(xué)科的專業(yè)知識(shí),同時(shí)由于館舍面積增加,布局安排﹑修繕維護(hù)及建筑新型材料的運(yùn)用等又與以前有了明顯的差異,這已不是普通圖書(shū)館員能夠完全解決的事情。因此,現(xiàn)代圖書(shū)館的后勤保障工作走向社會(huì)化﹑專業(yè)化是一個(gè)必然的趨勢(shì)和結(jié)果。

        3.2 穩(wěn)扎穩(wěn)打,有序推進(jìn)后勤保障工作社會(huì)化。

        圖書(shū)館的后勤保障工作社會(huì)化還處于初級(jí)起步階段,由于制度不健全,運(yùn)營(yíng)不成熟,仍面臨著許多新問(wèn)題﹑新困難。物業(yè)公司或服務(wù)機(jī)構(gòu)的管理服務(wù)水平與質(zhì)量還不能很好地滿足圖書(shū)館的專業(yè)服務(wù)要求,其業(yè)務(wù)流程﹑工作內(nèi)容的安排還需要雙方積極的商榷及長(zhǎng)期的磨合完善。因此,在推進(jìn)后勤保障工作社會(huì)化進(jìn)程中要三思而后行,慎重﹑穩(wěn)妥推進(jìn),不要急于當(dāng)甩手掌柜,擺脫全部的后勤瑣事,特別是對(duì)一些專業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目,圖書(shū)館后勤管理人員應(yīng)積極參與其中,掌握一定的主動(dòng)權(quán)和話語(yǔ)權(quán),更利于圖書(shū)館全面工作的開(kāi)展。

        3.3 注重后勤人才的引進(jìn)與培養(yǎng)。

        目前,我國(guó)圖書(shū)館后勤管理面臨著心有余而力不足的尷尬局面。因此,圖書(shū)館在人員招聘的時(shí)候,除了面向圖書(shū)館學(xué)﹑情報(bào)學(xué)﹑計(jì)算機(jī)﹑寫(xiě)作等相關(guān)專業(yè)的高等人才,還應(yīng)考慮到后勤管理工作人才隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)和補(bǔ)充,而進(jìn)行適當(dāng)引進(jìn)。同時(shí),定期對(duì)后勤人員進(jìn)行教育培訓(xùn)提升后勤人員的專業(yè)知識(shí)技能和管理水平。熟悉全館后勤保障工作情況,了解各系統(tǒng)運(yùn)行的基本原理,有利于與專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的溝通與協(xié)調(diào),保證后勤工作社會(huì)化的正常進(jìn)行。

        4 、結(jié)語(yǔ)

        在當(dāng)前信息時(shí)代的飛速發(fā)展下,離不開(kāi)圖書(shū)館管理工作和服務(wù)工作的支持。為了提高圖書(shū)館后勤管理工作,我們必須始終堅(jiān)持科學(xué)性﹑客觀性﹑高效性﹑時(shí)代性的發(fā)展原則。對(duì)于圖書(shū)館后勤工作中存在的問(wèn)題和不足我們要做到對(duì)癥下藥,找到問(wèn)題的根源,采取科學(xué)合理的管理措施進(jìn)行完善和提高。樹(shù)立正確的管理工作理念,全面提高館員的綜合素質(zhì),努力開(kāi)創(chuàng)圖書(shū)館建設(shè)的新局面。

        [1]陶功美.基于“互聯(lián)網(wǎng)+”思維模式的圖書(shū)館服務(wù)意識(shí)探討[J].新世紀(jì)圖書(shū)館,2015(12).

        [2]張幸格.論“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代公共圖書(shū)館的服務(wù)創(chuàng)新[J].鄭州輕工業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào):社會(huì)科學(xué)版,2016(1).

        [3]王曉東.“互聯(lián)網(wǎng)+”思維下公共圖書(shū)館的服務(wù)創(chuàng)新[J].圖書(shū)館學(xué)刊,2016(4).

        [4]韓翠峰.“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的圖書(shū)館服務(wù)轉(zhuǎn)型與發(fā)展[J].圖書(shū)與情報(bào),2015(5)

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