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        我國家族企業(yè)發(fā)展歷程及問題探析

        2016-03-16 07:57:13王凱玲
        環(huán)球市場 2016年25期
        關鍵詞:家族企業(yè)企業(yè)發(fā)展

        王凱玲

        江西科技學院

        我國家族企業(yè)發(fā)展歷程及問題探析

        王凱玲

        江西科技學院

        家族企業(yè)是一種具有普遍意義的企業(yè)組織形態(tài),在世界各地有著不可小覷的地位,不論是在發(fā)展中國家還是發(fā)達國家,家族企業(yè)都在不停的發(fā)展和成長著。20世紀70年代,我國進行改革開放以來,我國的內(nèi)地開始進入家族經(jīng)營的時代,一大批家族企業(yè)順勢而生,顯現(xiàn)出強大的生命力,現(xiàn)在家族經(jīng)營企業(yè)已經(jīng)是中國經(jīng)濟重要的組成部分。本文從我國家族企業(yè)的發(fā)展歷程出發(fā),分析我國家族企業(yè)目前發(fā)展現(xiàn)狀,并提出當前家族企業(yè)發(fā)展面臨的問題。

        家族企業(yè);發(fā)展現(xiàn)狀;傳承

        家族企業(yè)在我國早就出現(xiàn),1949年后因制度原因走向衰落。改革開放之后,家族企業(yè)再次得到恢復和發(fā)展。時至今日,家族企業(yè)已經(jīng)成為推動我國經(jīng)濟快速發(fā)展的重要組成力量。

        一、我國家族企業(yè)的發(fā)展歷程

        在我國,家族企業(yè)源遠流長,從歷史上可以追溯至春秋時期的“商圣”范蠡。研究表明,家族企業(yè)是我國企業(yè)史的開端。在近代,經(jīng)歷了30 多年的改革開放之后,我國經(jīng)濟逐步從封閉僵化低效率的計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)化成具有鮮明中國特色的市場經(jīng)濟,這種轉(zhuǎn)變使我國的人均國民生產(chǎn)總值增長了60多倍,人民生活水平有了質(zhì)的提升。同時,我國的經(jīng)濟成份和社會發(fā)展也有了根本上的變化。其重要標志就是我國的家族企業(yè)取得令人矚目的變化。在1980年代改革開放之初,私營經(jīng)濟逐漸得到了政治上的承認,成為國民經(jīng)濟的重要補充。1990年代特別是在鄧小平南巡之后,家族企業(yè)得到了長足的發(fā)展。時至今日,私營經(jīng)濟已經(jīng)是中國經(jīng)濟增長的重要組成部分。目前,中國的家族企業(yè)發(fā)展可以歸納為三個成長階段:

        (一)初創(chuàng)階段

        1978-1992年1978 年后,全國約有14萬個體工商業(yè)者以自身家庭為組織單位走出了家族企業(yè)經(jīng)營的第一步,在體制企事業(yè)單位之外的個人家庭和專業(yè)戶開始尋求出路,逐漸走出了一條致富之路。

        (二)快速成長

        1992-1997 年1992年鄧小平南巡講話對中國的經(jīng)濟改革與社會進步起到了關鍵的推動作用,而且,中共十四大的順利召開,讓家族企業(yè)進入了快車道,走上了快速發(fā)展的道路。

        (三)穩(wěn)定發(fā)展

        1997 年至今1997 年中共成功的召開了十五大。報告將私營經(jīng)濟明確劃分成為中國國民經(jīng)濟的“重要組成部分”,從此家族企業(yè)走上了理性發(fā)展的道路。在這條快車道上家族企業(yè)不僅施行了產(chǎn)業(yè)多元化和國際化,而且進行了創(chuàng)新產(chǎn)權(quán)制度和管理制度的探索。總之,改革開放過后的 30 多年以來,中國經(jīng)濟的高速增長也是中國家族企業(yè)快速增長的歷史。現(xiàn)在,由于家族企業(yè)特有的一些特點比如凝聚力強﹑具有奉獻精神等使得家族企業(yè)中的部分企業(yè)成長為有市場影響力的優(yōu)秀企業(yè)。

        二、我國家族企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

        目前,家族企業(yè)占我國企業(yè)的相當大比重。然而,只有少數(shù)企業(yè)承認自己是家族企業(yè)。因為家族企業(yè)在我國經(jīng)常被賦予貶義,但凡提到家族企業(yè),人們大多數(shù)都會聯(lián)想到企業(yè)家獨斷專行﹑任人唯親﹑信息不公開不透明﹑效率低下﹑生產(chǎn)落后﹑沒有足夠的長期生存條件等弊端。然而,家族企業(yè)擁有其獨特的資源優(yōu)勢,比如成員之間高度的互相信任﹑高效的生產(chǎn)成本控制力及投資的長期導向等。這些優(yōu)勢使得家族企業(yè)在嚴酷的市場環(huán)境下極大的提高了其生存能力,能夠讓企業(yè)穩(wěn)定而又長遠的發(fā)展。

        1978 年改革開放以來,我國家族企業(yè)從無到有﹑從小到大,不斷成長,為我國經(jīng)濟做出巨大貢獻,創(chuàng)造著讓全世界震驚的“中國速度”。作為最有潛力的經(jīng)濟組織之一,從原本附屬于國營企業(yè)的小打小鬧,走街串巷的小手工業(yè)者,成為現(xiàn)在初具規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展集群。

        (一)家族企業(yè)的數(shù)量持續(xù)上漲

        1988 年 4 月,《中華人民共和國憲法》以法律的形式確立了家族企業(yè)的合法性,同一年由國務院出臺了《中華人民共和國家族企業(yè)暫行條例》并且開始了對家族企業(yè)的登記注冊工作,當年就登記了家族企業(yè)的數(shù)量就多達 9 萬多戶。尤其在 1992 年鄧小平在“南巡”講話以后,家族企業(yè)數(shù)目開始迅速增長,開始了前所未有的增長速度。從 1993 年到 2003 年十年間,家族企業(yè)的在冊登記數(shù)量增長到334 多萬戶,增長 33倍之多,年均增長率達 28.89%。注冊資本也由1993 年底最初統(tǒng)計的 681 億人民幣增長到 2003 年底統(tǒng)計的 35307 億元人民幣,增長倍數(shù)也達到了 52 倍之多。

        (二)家族企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模逐步擴大

        調(diào)查中發(fā)現(xiàn)大部分的家族企業(yè)規(guī)模都在逐年擴大,同時經(jīng)濟實力明顯的增強。家族企業(yè)在企業(yè)規(guī)模穩(wěn)步增長的同時銷售額也在同步增長,2012 年統(tǒng)計調(diào)查中發(fā)現(xiàn)家族企業(yè)經(jīng)營規(guī)模中位數(shù)比 2002 年上升了 21%,銷售額的中位數(shù)上升了近 11%。由各個企業(yè)的創(chuàng)立時間﹑企業(yè)創(chuàng)立時的實際資本和企業(yè) 2003 年底所有者權(quán)益得出企業(yè)的資本年增長率,其中位值大約為 8.7%。企業(yè)的銷售利潤平穩(wěn)增長。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),各個行業(yè)間的行業(yè)利潤差距開始拉大。數(shù)據(jù)中顯示,其中行業(yè)利潤中最高的當屬房地產(chǎn)行業(yè),經(jīng)過稅后的凈利潤的中位值竟然比處于第二位的電力煤氣等行業(yè)的利潤要高上還不止一倍。在此之后,利潤比較高的還有建筑業(yè)﹑采掘業(yè)﹑科研技術業(yè)﹑衛(wèi)生體育業(yè)等行業(yè),而經(jīng)過計算后的利潤較低的當屬交通運輸業(yè)﹑社會服務業(yè)﹑商業(yè)餐飲業(yè)等行業(yè)。在這些行業(yè)中,比如餐飲行業(yè),競爭非常厲害,而且大部分的餐飲行業(yè)規(guī)模并不處于優(yōu)勢,另外技術含量比較低,所以使得其行業(yè)在利潤方面比利潤中位數(shù)要低。但是相反的是,在科學技術業(yè)上,其規(guī)模比一般企業(yè)的規(guī)模要低得多,但是其技術含量高的原因,其利潤中位數(shù)卻遠高于平均水平。

        (三)最近幾年家族企業(yè)在各個行業(yè)和地區(qū)都表現(xiàn)出擴張的趨勢

        首先是各個家族企業(yè)的本部和生產(chǎn)管理所需要的地方已經(jīng)在一步一步的從鄉(xiāng)下和縣城等小地方向大城市遷移。而這一現(xiàn)象并不是沒有由來的,在企業(yè)經(jīng)營的同時規(guī)模在不斷的擴大,其自身所經(jīng)營的行業(yè)方向也在不斷的發(fā)生調(diào)整,甚至是多元化方向發(fā)展,而且在發(fā)展過程中不斷的調(diào)整自身發(fā)展戰(zhàn)略的同時與各個大城市也在不斷地改善自身投資環(huán)境,這也與吸引大量的外來投資分不開。家族企業(yè)進入行業(yè)方面由于門檻的降低而持續(xù)增長。隨著改革開放的深入,信息化社會的到來使得很多技術型的行業(yè)進入門檻開始降低,比如在餐飲行業(yè),很多信息已經(jīng)公開導致在本次調(diào)查中餐飲行業(yè)在所有行業(yè)中的比例開始穩(wěn)步上升。在各種新興的行業(yè)上其所占的比例增長迅速,如社會服務業(yè)和科學技術等新興行業(yè)的增長是非常迅速。社會服務業(yè)由原來的5.6%增長到了11.1%,差不多增長了一倍左右??茖W技術業(yè)在原先所占比例從2.1%增長到5.5%,也差不多增長了一倍左右。但是即使建筑行業(yè)不屬于新興行業(yè),但其所占的比例也在逐年的升高,由原來5.9%的比例增長到了9.1%,差不多增長了一半左右。增長中房地產(chǎn)行業(yè)的比重也不小,占所有行業(yè)的比例能達到8.6%。在教育文化業(yè)與衛(wèi)生體育業(yè)的家族企業(yè)也占了所有家族企業(yè)總數(shù)的4%?,F(xiàn)在有很多家家族企業(yè)開始有上市想法并已開始實施。在調(diào)查的所有家族企業(yè)中,占總數(shù)0.97%的家族企業(yè)已經(jīng)上市或買殼上市;占總數(shù)0.68%的家族企業(yè)已經(jīng)開始進入上市輔導期。占總數(shù)27.1%的家族企業(yè)已經(jīng)有上市的打算。

        (四)越來越多的家族企業(yè)的管理方式和企業(yè)構(gòu)架開始進行革新

        現(xiàn)在很多的家族企業(yè)在發(fā)展過程中不斷的學習,不斷的開闊自己使得自身企業(yè)認識到企業(yè)治理和發(fā)展不是只靠規(guī)模和制度來管理的,同時也需要一個適合的企業(yè)文化來發(fā)展企業(yè),尤其是在提高凝聚力,提高企業(yè)員工素質(zhì)方面能夠得到 80%以上家族企業(yè)的認同??墒?,大部分企業(yè)還是處在生搬硬套,形式主義,但是,企業(yè)總要向前發(fā)展,未來要走出一條適合自身企業(yè)的路子和管理辦法。

        (五)企業(yè)在發(fā)展過程中對社會做的貢獻越來越大

        企業(yè)在發(fā)展的過程中所做的貢獻首先就是所納稅額逐年增加。企業(yè)在成長過程中伴著企業(yè)產(chǎn)值規(guī)模的增長,與這些同步增長的還有自身所要擔負的稅額也在穩(wěn)步的增長。同樣,根據(jù)銷售業(yè)績的增長,其中的納稅大戶的所占比例也在提升。還有就是解決就業(yè)上創(chuàng)造了大量的就業(yè)崗位。大多數(shù)家族企業(yè)剛剛開始創(chuàng)業(yè)的時候雇傭的工人大部分是國企改革后的下崗工人或者是農(nóng)民工。工商局在調(diào)查各個企業(yè)中雇傭的下崗職工人數(shù)的中位數(shù)為6人,占到了總員工數(shù)的中位值(24人)的25.0%。工商聯(lián)調(diào)查各個企業(yè)中雇用的下崗職工人數(shù)的中位值為14人,占到了雇傭員工人數(shù)的中位值(60人)的23.4%。以這次的調(diào)查數(shù)據(jù)做參考并不難發(fā)現(xiàn)在很大部分的家族企業(yè)雇傭工人的來源中大概有一半以上是農(nóng)民工,再有 23%左右是下崗職工,也就是說,家族企業(yè)在很大程度上解決了大量的崗位就業(yè)的問題,在幫助社會解決下崗職工農(nóng)民工再就業(yè)問題上發(fā)揮了重要的作用。

        三、我國家族企業(yè)所面臨的問題

        家族企業(yè)組織在世界各個地方上都是普遍存在的一種經(jīng)濟組織形式,并在世界各個國家和地區(qū)的國民經(jīng)濟中扮演者十分重要的角色并發(fā)揮著十分重要的作用,在我國改革開放的30多年以來,各種各樣的家族企業(yè)數(shù)量如雨后春筍般迅速增長,并經(jīng)過了30多年的時間也取得了跨越般的成長,現(xiàn)在已經(jīng)成長為能夠推動中國經(jīng)濟騰飛的重要動力。雖然現(xiàn)在家族企業(yè)已經(jīng)成為推動中國經(jīng)濟的重要力量,但是卻存在著一個非常嚴峻的問題,也就是傳承問題。根據(jù)胡潤百富榜在2008年的調(diào)查統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),未來的十年,是中國第一代創(chuàng)業(yè)者們紛紛將家族企業(yè)轉(zhuǎn)交給第二代創(chuàng)業(yè)者的高峰期。據(jù)統(tǒng)計,在全球范圍內(nèi)的家族企業(yè)其平均存活壽命只有 24 年,在傳承問題上,能夠?qū)⒓易迤髽I(yè)順利的傳承到第二代的大約只有 1/3 的數(shù)量,繼續(xù)傳承能到第三代的更少,大約只有10%左右。在家族企業(yè)發(fā)展過程中,出現(xiàn)了諸多問題,如產(chǎn)權(quán)所有問題,管理結(jié)構(gòu)問題,代際傳承問題。

        所以,對傳承進行長遠的規(guī)劃是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的最重要的一環(huán),而我國現(xiàn)存家族企業(yè)從改革后才開始興起的,也剛剛開始從第一代向第二代交托,沒有像其他歐美發(fā)達國家的一些優(yōu)秀家族企業(yè)已經(jīng)經(jīng)過了好幾代的傳承,可能已經(jīng)有了數(shù)百年的企業(yè)傳承經(jīng)驗,所以沒有過多經(jīng)驗可以借鑒。目前家族企業(yè)形成了幾方面特點:一是家族企業(yè)不僅沒有制定相應的傳承計劃,甚至沒有傳承計劃的概念。二是家族企業(yè)在傳承過程中可能沒有適合的繼承者,導致企業(yè)無法繼續(xù)傳承下去。三是在傳承過程中,傳承者與被傳承者互相的職責劃分沒有清楚到位,導致一些決策失誤時常發(fā)生。四是在傳承人選上,對外來的職業(yè)經(jīng)理人信任的程度普遍不高。

        四、小結(jié)

        改革開放 30多年來,中國企業(yè)發(fā)展有了長足進步,但是也是僅僅處于發(fā)展的初級階段,家族企業(yè)更是如此。對于家族企業(yè)而言,家族的持續(xù)發(fā)展是其主要訴求,因此,家族企業(yè)的代際傳承問題具有較好的現(xiàn)實意義。相較于世界其他國家,我國的政治﹑經(jīng)濟環(huán)境更為復雜多樣,怎么樣把國外成功的傳承經(jīng)驗應用于我國實際,如何針對我國的中小型家族企業(yè)現(xiàn)有形式在復雜的社會環(huán)境下成功的實現(xiàn)代際傳承,對我國的中小企業(yè)提供可以借鑒的基礎。俗話說,富不過三代。如果在傳承問題上沒有妥善的處理,那么很有可能導致家族企業(yè)會衰弱甚至消亡,而且,這種企業(yè)倒閉或是衰弱的現(xiàn)象并不是單獨存在的,而是在世界各個地方都普遍存在。由于家族企業(yè)受先天的條件所限制,在抵抗風險能力上比較弱。一旦傳承問題沒有妥善處理,很可能造成企業(yè)的不斷動蕩,為之后的發(fā)展壯大帶來極大的風險。因此,家族企業(yè)的代際傳承研究具有理論意義。

        [1]魏煒,朱武祥,林桂平.基于利益相關者交易結(jié)構(gòu)的商業(yè)模式理論[J].管理世界,2012(12).

        [2]李淑潔,孔玉生.從國美控制權(quán)之爭看上市家族企業(yè)的公司治理問題——基于利益相關者視角[J].江蘇科技信息,2014(15).

        [3]姚清鐵,郭萍.近代典型中國家族企業(yè)繼承模式探討:基于委托-代理的分析[J].上海經(jīng)濟研究,2012(12).

        [4]徐鵬,寧向東.家族化管理會為家族企業(yè)創(chuàng)造價值嗎?——以中小板家族上市公司為例[J].科學學與科學技術管理,2011(11).

        [5]何軒,宋麗紅,朱沆,李新春.家族為何意欲放手?——制度環(huán)境感知、政治地位與中國家族企業(yè)主的傳承意愿[J].管理世界,2014(02).

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        [7]史坤.中小型家族企業(yè)的代際傳承研究[D].山東財經(jīng)大學.2016.5.

        王凱玲(1988-),女,北京延慶人,江西科技學院,碩士。研究方向:企業(yè)管理。

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