姜 霞 郭振寶

遼寧創(chuàng)一招標(biāo)有限公司

建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制的分析

姜 霞 郭振寶

遼寧創(chuàng)一招標(biāo)有限公司

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也得到了飛速的發(fā)展，建筑工程的穩(wěn)定發(fā)展不僅僅能夠促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，更能夠確保社會(huì)的穩(wěn)定與發(fā)展，因此一定要加強(qiáng)對(duì)建筑工程的重視程度。在進(jìn)行工程項(xiàng)目的建筑過程中工程的造價(jià)管理在整個(gè)項(xiàng)目中占據(jù)著非常重要的位置，做好工程的造價(jià)管理能夠有效的降低工程項(xiàng)目的成本，提高工程的經(jīng)濟(jì)效率?；诖?，本文主要對(duì)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制進(jìn)行了相應(yīng)的研究。

建筑工程；造價(jià)；動(dòng)態(tài)管理

1.引言

我國國民經(jīng)濟(jì)的快速增長推動(dòng)了建筑行業(yè)的進(jìn)步，在此背景下，建筑工程的綜合效益受到人們的廣泛關(guān)注，而確保建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的質(zhì)量是提升建筑工程質(zhì)量的重要保障。做好建筑工程造價(jià)管理與控制是建筑行業(yè)激烈競爭的必然結(jié)果，動(dòng)態(tài)管理在現(xiàn)代建筑工程造價(jià)中的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)成本控制的目標(biāo)，有效提高了建筑工程造價(jià)管理的水平、經(jīng)濟(jì)效益以及競爭力。

2.對(duì)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理控制的分析

對(duì)于建筑工程而言，為了實(shí)現(xiàn)對(duì)施工成本的有效控制，造價(jià)管理不容忽視，它是投資人實(shí)現(xiàn)成本控制的有效手段和方式。在整個(gè)招投標(biāo)過程中，造價(jià)的控制水平直接體現(xiàn)企業(yè)的技術(shù)發(fā)展水平，彰顯企業(yè)在企業(yè)運(yùn)行管理和成本管控方面的能力，因此，工程造價(jià)對(duì)于整個(gè)企業(yè)的綜合實(shí)力意義重大。在工程施工實(shí)際中，其工作內(nèi)容是對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行有效跟蹤，全面做好工程質(zhì)量監(jiān)控，強(qiáng)化成本控制與管理，使得整個(gè)工程施工進(jìn)度滿足成本控制的基本要求，真實(shí)反映企業(yè)在成本積累方面的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前，我國建筑工程的造價(jià)變動(dòng)性較大，對(duì)工程的施工進(jìn)度與周期產(chǎn)生較強(qiáng)影響，而通過工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制，通過與實(shí)際的發(fā)展情況相結(jié)合，能有效地控制造價(jià)，推進(jìn)建筑工程的施工進(jìn)程，協(xié)調(diào)建筑工程成本和經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，提高建筑工程的質(zhì)量以及安全。

3.對(duì)建筑工程造價(jià)管理工作現(xiàn)狀的分析

在當(dāng)代建筑工程投標(biāo)中，工程造價(jià)的控制，就是在優(yōu)化設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上，在建設(shè)程序的各個(gè)階段，采取一定的辦法和措施，把工程造價(jià)控制在適合的范圍和核定的造價(jià)限額之內(nèi)。工程造價(jià)作為權(quán)衡投標(biāo)企業(yè)技藝、管理和成本控制的重要因素對(duì)施工企業(yè)有著十分重要的作用。在對(duì)工程建設(shè)施工企業(yè)工程造價(jià)管理在建筑工程中實(shí)踐的研究中，能看出工程造價(jià)管理能夠使建筑工程企業(yè)將工期、質(zhì)量與造價(jià)統(tǒng)一起來，動(dòng)態(tài)管理理論提高對(duì)建筑工程成本控制的效果。但是動(dòng)態(tài)管理理論在我國仍處于初級(jí)階段，必須進(jìn)行不斷地完善，與現(xiàn)階段建筑建設(shè)進(jìn)程相適應(yīng)。結(jié)合現(xiàn)代建筑事業(yè)的狀況，與工作人員的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行分析闡述建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，從而更好地進(jìn)行控制管理。

4.提高建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制措施

4.1 決策階段動(dòng)態(tài)管理和控制

建筑工程造價(jià)控制工作從項(xiàng)目投資決策階段就應(yīng)該開始進(jìn)行，這主要是因?yàn)樵诠こ添?xiàng)目立項(xiàng)階段若對(duì)工程款預(yù)算進(jìn)行控制，將可以在較大程度上實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的控制。執(zhí)行過程中可以采取的具體措施包括：①對(duì)項(xiàng)目建設(shè)可行性進(jìn)行分析，并搜集相關(guān)的預(yù)算資料和文件，分析工程項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)?shù)氐膬r(jià)格、地理環(huán)境等，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理管理；②根據(jù)國家規(guī)定和條例，在工程造價(jià)編制中要對(duì)工程預(yù)結(jié)算審核、材料審批和保管維護(hù)等進(jìn)行整體規(guī)劃，并將建設(shè)全周期中的所有支出都納入到項(xiàng)目明細(xì)中。

4.2 設(shè)計(jì)階段動(dòng)態(tài)管理和控制

首先，對(duì)于設(shè)計(jì)的初始階段，工程造價(jià)意義重大，與整個(gè)工程項(xiàng)目的整體設(shè)計(jì)關(guān)系密切，因此，需要設(shè)計(jì)人員給予高度重視，細(xì)化建筑工程造價(jià)和設(shè)計(jì)，形成合理的方案和計(jì)劃，同時(shí)，下大力度進(jìn)行工程造價(jià)的有效控制。其次，在技術(shù)設(shè)計(jì)時(shí)期，其主要針對(duì)的是招標(biāo)文件和技術(shù)設(shè)計(jì)，其所占比重較大。再次，對(duì)于施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段，施工圖紙、預(yù)算、合同等都需要以圖紙為依據(jù)，也就是說，圖紙?jiān)谡麄€(gè)施工建設(shè)中意義重大。在進(jìn)行施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的時(shí)候，需要結(jié)合施工現(xiàn)場的環(huán)境，著重對(duì)各種因素進(jìn)行控制，提高施工圖紙的科學(xué)性，使得施工成本達(dá)到最低。

4.3 施工階段動(dòng)態(tài)管理和控制

在建筑工程建設(shè)過程中，控制施工階段的造價(jià)是最主要的環(huán)節(jié)。對(duì)于建筑工程造價(jià)的控制來說，細(xì)化施工造價(jià)管理的首要任務(wù)就是控制材料的價(jià)格。由于市場經(jīng)濟(jì)為材料的供應(yīng)提供了多種渠道，且材料的品種價(jià)格較多，這就需要對(duì)市場行情進(jìn)行密切注意，對(duì)第一手施工情況和材料信息進(jìn)行掌握，以此為建筑工程竣工結(jié)算提供依據(jù)。此外，在建筑施工過程中，引起建筑工程項(xiàng)目內(nèi)容變更的原因有很多種，比如：建筑設(shè)計(jì)變更、建筑工程地質(zhì)變化等，都可能引起建筑工程造價(jià)的變更。所以，在建筑施工過程中，工作人員應(yīng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目內(nèi)容的變更進(jìn)行嚴(yán)格控制，對(duì)變更關(guān)進(jìn)行嚴(yán)格地把握，對(duì)于必須發(fā)生變更的設(shè)計(jì)，必須由建設(shè)單位代表、設(shè)計(jì)單位代表以及監(jiān)理代表進(jìn)行共同簽字，才能夠變更和被認(rèn)可。另外，應(yīng)對(duì)現(xiàn)場簽證和隱蔽工程記錄進(jìn)行嚴(yán)格地管理，這樣可以防止因現(xiàn)場簽證不嚴(yán)造成結(jié)算時(shí)扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，從而有效控制建筑工程的造價(jià)。

4.4 竣工階段動(dòng)態(tài)管理和控制

對(duì)工程造價(jià)結(jié)算的時(shí)候，竣工環(huán)節(jié)會(huì)影響工程建設(shè)的成本，因而，竣工環(huán)節(jié)的結(jié)算對(duì)于整個(gè)造價(jià)管理具有重要意義。施工企業(yè)要選擇責(zé)任意識(shí)強(qiáng)的審計(jì)機(jī)構(gòu)來對(duì)工程量、單價(jià)、各種稅費(fèi)進(jìn)行結(jié)算，整合好這些資料，保證結(jié)算過程真實(shí)可靠，確認(rèn)實(shí)際的建設(shè)情況符合簽訂合同時(shí)的實(shí)際要求，需要格外注意的是，對(duì)于沒有完工或發(fā)生了變更的建筑項(xiàng)目，要進(jìn)行詳細(xì)審核，防止資金浪費(fèi)。

5.結(jié)束語

綜上所述，動(dòng)態(tài)管理在我國建筑工程造價(jià)中的應(yīng)用越來越廣泛，不僅科學(xué)指導(dǎo)了建筑工程成本的管理與控制，而且實(shí)現(xiàn)了建筑工程成本控制以及造價(jià)管理的目標(biāo)。因此，工程建設(shè)企業(yè)應(yīng)全面了解動(dòng)態(tài)管理對(duì)整個(gè)建筑工程造價(jià)控制的重要性，以科學(xué)的態(tài)度將動(dòng)態(tài)管理引入現(xiàn)代建筑工程造價(jià)中，不斷加強(qiáng)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制，這樣就可以有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)在社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)中競爭力，實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)控制的最終目的。

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