翟全珂

山東電力建設(shè)第三工程公司

電力工程施工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)方法探討

翟全珂

山東電力建設(shè)第三工程公司

電力工程施工機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作質(zhì)量對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量有著非常重要的作用。必須將設(shè)備維修和保養(yǎng)工作作為工程項(xiàng)目管理工作的重要組成部分。通過制度建設(shè)，落實(shí)操作人員和維修人員的責(zé)任，提高工程項(xiàng)目職工的責(zé)任感，對(duì)于降低機(jī)械設(shè)備故障具有重要的促進(jìn)作用。本文對(duì)電力工程施工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)方法進(jìn)行了探討。

電力工程；工程機(jī)械設(shè)備； 維修保養(yǎng)

引言：

在電力工程施工期間，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)也提出了更高的要求。因此為了滿足工程項(xiàng)目建設(shè)要求，應(yīng)當(dāng)重視機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)能力，確保工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。在具體的工作中要建立良好的機(jī)械設(shè)備維護(hù)機(jī)制，做好設(shè)備的維護(hù)工作，保障設(shè)備良好的功能。

一、關(guān)于電力工程施工機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)現(xiàn)狀

在機(jī)械設(shè)備的工作過程中，由于電力工程工作環(huán)境大多比較惡劣，而且負(fù)荷變化頻繁，機(jī)械設(shè)備在工作的過程中常常受到振動(dòng)、沖擊、摩擦等力的作用。在長(zhǎng)期的工作狀態(tài)性，導(dǎo)致了設(shè)備的性能變差、磨損加劇，因此，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)是非常有必要的。通過對(duì)機(jī)械設(shè)備的及時(shí)的維護(hù)和保養(yǎng)可以有效的減少機(jī)械的故障，提高設(shè)備的利用率和使用壽命，同時(shí)還能夠減少設(shè)備運(yùn)行和生產(chǎn)中的成本，保證生產(chǎn)的安全。在機(jī)械設(shè)備的維護(hù)中主要存在以下幾個(gè)方面的問題。

1. 缺少相應(yīng)的維護(hù)管理制度

在電力工程施工時(shí)，設(shè)備維護(hù)工作混亂，沒有建立完善的維護(hù)管理制度，使機(jī)械設(shè)備維護(hù)工作處于失控的狀況。部分企業(yè)重視設(shè)備的使用而輕保養(yǎng)，對(duì)于操作人員沒有明確的保養(yǎng)要求。部分機(jī)械設(shè)備操作人員在工作中沒有足夠的責(zé)任感，沒有按照正確的技術(shù)操作規(guī)范進(jìn)行，導(dǎo)致了設(shè)備頻繁的發(fā)生故障，甚至使設(shè)備出現(xiàn)報(bào)廢的現(xiàn)象。導(dǎo)致了操作人員在使用的過程中包用不包修，維修人員也不能認(rèn)真承擔(dān)責(zé)任。特別是當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障的時(shí)候，操作人員和維修人員往往互相推諉責(zé)任，這樣不僅降低了維護(hù)工作的效率，同時(shí)也增加了設(shè)備維修的費(fèi)用，影響了企業(yè)的生產(chǎn)。

2.電力工程施工機(jī)械設(shè)備維護(hù)中存在嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象

機(jī)械設(shè)備在使用的過程中都有著其獨(dú)特的技術(shù)條件和環(huán)境，因此，在機(jī)械設(shè)備的維修過程中要做好相關(guān)的匹配工作，使設(shè)備在維修上科學(xué)化和合理化，這是維修工作中的重要內(nèi)容。但是在實(shí)際的機(jī)械設(shè)備維護(hù)工作中存在比較嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象，例如對(duì)于具有一定使用價(jià)值的舊設(shè)備不能夠進(jìn)行修復(fù)利用，導(dǎo)致設(shè)備隨意的報(bào)廢。同時(shí)在設(shè)備的維護(hù)工作中缺乏有效的管理體系，沒有考慮到設(shè)備的使用性能和完整性，進(jìn)行拆東墻補(bǔ)西墻的維護(hù)方式。在機(jī)械設(shè)備的維修管理工作中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)備的使用情況采取分類管理的辦法，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀況建立完善的管理檔案。特別是對(duì)于將要報(bào)廢的設(shè)備進(jìn)行綜合評(píng)估和修復(fù)可行性分析，將修復(fù)成本和設(shè)備的創(chuàng)造價(jià)值進(jìn)行對(duì)比，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益方面來決定是否對(duì)設(shè)備進(jìn)行修復(fù)利用，避免企業(yè)資源的盲目浪費(fèi)。

二、關(guān)于電力工程施工機(jī)械設(shè)備維修和保養(yǎng)工作加強(qiáng)策略

1.建立完善的設(shè)備維護(hù)制度

企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到設(shè)備維護(hù)的重要意義，從制度上進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的管理。對(duì)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度進(jìn)行完善，是保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行，發(fā)揮設(shè)備性能的重要保障。企業(yè)要從實(shí)際情況出發(fā)，制定科學(xué)管理的管理制度。制度相關(guān)的設(shè)備檢修計(jì)劃，明確設(shè)備檢修保養(yǎng)工作目標(biāo)，做到有的放矢。通過建立完善的制度，使設(shè)備維護(hù)和管理工作能夠有章可循。要將設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)納入到企業(yè)的管理中，通過調(diào)動(dòng)維護(hù)人員的積極性，充分的發(fā)揮設(shè)備管理的效能。在制定設(shè)備的維護(hù)制度的時(shí)候，要實(shí)行專人負(fù)責(zé)的管理制度，在設(shè)備出現(xiàn)故障的時(shí)候由專人對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維修。通過實(shí)行專人負(fù)責(zé)的維護(hù)制度對(duì)于做好設(shè)備維護(hù)工作具有重要的推動(dòng)作用，也是一種科學(xué)有效的管理方法。對(duì)于提高機(jī)械設(shè)備的使用效率，保障建設(shè)活動(dòng)的連續(xù)進(jìn)行，起到了決定性的作用。在制定和完善制度的過程中，從科學(xué)管理的角度進(jìn)行規(guī)劃，保持維護(hù)人員的崗位不變。這樣有利于維護(hù)人員熟悉設(shè)備的運(yùn)行和保養(yǎng)情況，而且在維修的過程中也比較高效，避免出現(xiàn)由于頻繁更換維護(hù)人員而導(dǎo)致設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)不力的局面，給企業(yè)的設(shè)備管理帶來經(jīng)濟(jì)上的損失。通過建立完善的制度，對(duì)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過程進(jìn)行監(jiān)控，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理，由原來的被動(dòng)維護(hù)改為主動(dòng)維護(hù)管理，提高設(shè)備的工作效率。

2.做好預(yù)防維護(hù)工作

在電力工程施工期間，對(duì)設(shè)備在發(fā)生故障之前進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作，不僅能夠保證設(shè)備的正常工作狀態(tài)和生產(chǎn)的安全進(jìn)行，同時(shí)也使機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)工作能夠有序的進(jìn)行。對(duì)設(shè)備進(jìn)行提前的維護(hù)保養(yǎng)工作，是在設(shè)備還沒有達(dá)到有限磨損之前的一種預(yù)防性的作業(yè)。在日常的生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)當(dāng)做好相關(guān)的例行保養(yǎng)，對(duì)機(jī)械零部件進(jìn)行緊固、潤(rùn)滑和清塵工作。降低機(jī)械設(shè)備在工作中的磨損率，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。

3.加強(qiáng)對(duì)操作人員的技術(shù)培訓(xùn)工作

隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，機(jī)械設(shè)備更新?lián)Q代的速度也越來越快。在信息技術(shù)的背景下，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)操作人員和維修人員的機(jī)械設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)工作，提高他們的工作技能。企業(yè)要認(rèn)識(shí)到技術(shù)培訓(xùn)工作的重要意義，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維護(hù)人員的培訓(xùn)力度，使設(shè)備維護(hù)人員在知識(shí)和技能上能夠及時(shí)的跟隨時(shí)代發(fā)展的需要。企業(yè)應(yīng)當(dāng)為設(shè)備維護(hù)人員操作良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，有效的提高他們的操作水平和工作效率，使機(jī)械設(shè)備能夠得到科學(xué)有效的保養(yǎng)和維修，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)要鼓勵(lì)設(shè)備維護(hù)人員學(xué)習(xí)設(shè)備的新知識(shí)和技術(shù)，探索和學(xué)習(xí)新的維修方法，通過設(shè)備維護(hù)的效率，減少企業(yè)維修的支出。在培訓(xùn)的過程中要加強(qiáng)維修人員的責(zé)任感，建立設(shè)備維修責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)維修人員的管理，減少維修工作的隨意性，提高維修的效率。

三、結(jié)語

綜上，電力工程施工期間，機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)對(duì)于提升施工質(zhì)量有一定的意義。但是機(jī)械設(shè)備有時(shí)會(huì)出現(xiàn)問題，必須通過對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和恢復(fù)性的修復(fù)專業(yè)，能夠使機(jī)械設(shè)備繼續(xù)投入到生產(chǎn)應(yīng)用中，因此機(jī)械設(shè)備維修和保養(yǎng)工作具有重要的意義。

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[3] 宋燕生.淺析如何做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)[J].中國(guó)科技博覽，2012(10)：246.