雷 瑩
(張家港市委黨校,江蘇 張家港 215600)
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【文化與教育】
城鄉(xiāng)一體化背景下村級黨組織職能的轉(zhuǎn)換
雷 瑩
(張家港市委黨校,江蘇 張家港 215600)
城鄉(xiāng)一體化背景下,動遷社區(qū)的有序融合與和諧發(fā)展,需要村黨組織發(fā)揮組織管理與服務協(xié)調(diào)功能;城鄉(xiāng)一體化的加速推進,也需要村黨組織和社區(qū)黨組織實現(xiàn)有效對接?;诖?,提出:新形勢下的村級黨組織應同時兼顧富民強村與社區(qū)管理,組織管理與服務協(xié)調(diào)同步推進,村黨組織和社區(qū)黨組織職能相互協(xié)調(diào)。
城鄉(xiāng)一體化;黨組織;組織管理;服務協(xié)調(diào)
習近平總書記指出,黨的工作最堅實的力量支撐在基層,最突出的矛盾問題也在基層,必須把抓基層打基礎作為長遠之計和固本之舉。城鄉(xiāng)一體化的快速推進,一方面打破了原有農(nóng)村社會發(fā)展格局,另一方面促使農(nóng)村基層組織職能發(fā)生變化。格局的變遷迫切需要農(nóng)村各級黨組織創(chuàng)新思維,合理定位,主動適應并促進城鄉(xiāng)一體化改革發(fā)展,從而為農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定提供有力保障。
轟轟烈烈的城鄉(xiāng)一體化改革發(fā)展,使農(nóng)村經(jīng)濟體制和組織形式處于深刻變革中,也使黨基層組織的職能發(fā)生一些新變化。
(一)部分村級黨組織兼具領導經(jīng)濟發(fā)展和管理新型社區(qū)的雙重職能
城鄉(xiāng)一體化進程加快,村居混合的現(xiàn)象越來越明顯,過渡時期的部分村黨組織,實行“一套班子、兩塊牌子”的管理方式,組織工作機制發(fā)生較大變化。一方面,由于農(nóng)民和村級集體經(jīng)濟一定時期內(nèi)還要繼續(xù)存在,村級黨組織仍將履行領導村級經(jīng)濟發(fā)展的職能;另一方面,隨著村民集中居住,又要擔負起農(nóng)村新型社區(qū)的管理職責。過渡時期的村黨組織,既有別于城市社區(qū)黨組織,又有別于一般農(nóng)村黨組織。如何建設好具有雙重職能的新型村(社區(qū))黨組織,是一個需要解決的新問題。
(二)村級黨組織的組織管理職能和服務協(xié)調(diào)功能更加突出
由于城鄉(xiāng)一體化的有序推進,黨員群眾的生活方式、精神狀態(tài)、價值觀念發(fā)生了很大的變化。村黨組織要做好三方面的工作:一要增強組織管理職能,不斷完善農(nóng)村基層民主政治體系,創(chuàng)新農(nóng)村社會管理機制;二要切實增強村級黨組織的服務協(xié)調(diào)功能,在就業(yè)、培訓、醫(yī)療、養(yǎng)老等各個方面,為群眾提供切實有效的公共服務;三要協(xié)調(diào)農(nóng)村不同階層和農(nóng)民群眾的利益關系,增強表達利益、溝通信息、協(xié)調(diào)關系、化解矛盾的協(xié)調(diào)功能。
(三)多重管理背景下的黨組織職能分布尚不清晰
目前,一些在農(nóng)村集中居住區(qū)管理上實行“兩套班子、兩塊牌子”的黨組織,存在功能分布不清晰的問題。如張家港市一些鎮(zhèn)區(qū),原行政村和新的農(nóng)民集中居住區(qū)社會管理職能還未有序銜接,存在交叉管理現(xiàn)象,黨員管理體制不順暢。如何保證新設農(nóng)村基層黨組織和城市社區(qū)黨組織一體化建設的整體性,尊重和維護各方在土地產(chǎn)權、集體積累和債權債務問題上權益,是亟待解決的突出問題。
第一,過渡時期農(nóng)村集體經(jīng)濟的延續(xù)性和社區(qū)生活的漸融性,需要村黨組織兼具領導經(jīng)濟發(fā)展和管理新型社區(qū)的雙重職能。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,傳統(tǒng)集體經(jīng)濟不斷推進股份制改造,農(nóng)村可能會剝離原村委會的經(jīng)營管理職能。但在過渡時期,部分村組織的經(jīng)營管理職能尚未剝離,還必須承擔領導經(jīng)濟發(fā)展的職能。同時,隨著撤村建居進程的加快,農(nóng)民居住環(huán)境隨之改變,但農(nóng)村傳統(tǒng)生活方式和農(nóng)民傳統(tǒng)思想觀念的轉(zhuǎn)變還需要一個較長的過程。要引導農(nóng)民逐漸融入社區(qū)生活,愛護小區(qū)環(huán)境、遵守社區(qū)文明公約等,真正實現(xiàn)農(nóng)民向居民轉(zhuǎn)變,還需要村黨組織引導。
第二,動遷社區(qū)的有序融合與和諧發(fā)展,需要村黨組織發(fā)揮組織管理與服務協(xié)調(diào)功能。在城鄉(xiāng)一體化推進過程中,農(nóng)民居住方式的改變也促使農(nóng)村黨員相對集中,同一個社區(qū)可能會容納幾個村的農(nóng)村黨員。如何使這些相對陌生的群體融合成一個新的整體,需要黨組織加強組織管理。要引導社區(qū)自治組織的培育和社區(qū)服務組織的成長,確保農(nóng)村黨組織的領導核心地位,也必須加強村(社區(qū))黨組織的組織管理功能。就社區(qū)而言,其性質(zhì)不是一級行政管理機構,而是為農(nóng)村居民服務的工作平臺,具體承接政府行政部門延伸至農(nóng)村的政務與公共服務功能。正因如此,由村黨組織轉(zhuǎn)化而來的社區(qū)黨組織,需剝離原村委會的行政管理職能,建立社區(qū)公共服務站,在就業(yè)創(chuàng)業(yè)、科技培訓、醫(yī)療衛(wèi)生和政策宣傳等方面為廣大居民服務。
第三,城鄉(xiāng)一體化的加速推進,需要村黨組織和社區(qū)黨組織有效對接。在城鄉(xiāng)一體化推進過程中,有些村目前尚只是部分集中,這使得原有的行政村黨組織還要繼續(xù)存在,不能轉(zhuǎn)為社區(qū)黨組織;而集中起來的村民又會因?qū)俚毓芾矶{入社區(qū)管理中。這種“兩套班子、兩塊牌子”的管理模式,使得村黨組織管理和社區(qū)黨組織管理存在交叉現(xiàn)象,而原因就在于兩大組織之間缺乏一種協(xié)調(diào)機制。村黨組織的職能還停留在一體化推進之前的階段,村組織的全面管理與控制同社區(qū)黨組織的服務職能發(fā)生交叉不可避免。因此,有必要建立協(xié)調(diào)機制,實現(xiàn)村黨組織和社區(qū)黨組織的有效對接,科學定位,合理分工。
在城鄉(xiāng)一體化推進的過渡性階段,村級黨組織職能將融合農(nóng)村基層黨組織和城市社區(qū)黨組織之雙重職能。
(一)富民強村與社區(qū)管理同時兼顧
農(nóng)民和村級集體經(jīng)濟在一定時期內(nèi)繼續(xù)存在,村民逐漸集中居住,形成新的城市化社區(qū)。這兩種現(xiàn)象客觀并存,要求村級組織必須適應新的形勢,做到領導經(jīng)濟發(fā)展和管理新型社區(qū)相互兼顧、相得益彰。
一方面,要始終把領導和推動村級經(jīng)濟發(fā)展作為一項基本工作來抓,通過完善經(jīng)營機制、辦好村級企業(yè),利用區(qū)位優(yōu)勢,發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),加強資產(chǎn)管理等措施,推動村級經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大。在撤村建居的新型社區(qū)管理機構中,要有專職人員從事原村屬資產(chǎn)的保值增值及其分配等工作。另一方面,要針對新型社區(qū)異質(zhì)性較強,社會整合難度較大的特點,強化其社區(qū)管理職能,通過推動建立居民自治組織,加強對居民自治組織的引導、監(jiān)督,幫助社區(qū)逐步建立民主議事制度,積極推進社區(qū)自治,擴大基層民主。
(二)組織管理與服務協(xié)調(diào)同步推進
在組織管理方面,村級黨組織一方面要加強對黨員的管理,通過組織重構、雙重管理等方式,建立橫向到邊、縱向到底,全覆蓋、網(wǎng)格化的組織管理體系。另一方面,要大力推進村黨組織班子成員和居委會中黨員成員交叉任職,通過村黨組織書記和居委會主任“一肩挑”等方式,協(xié)調(diào)居委會委員中黨員的比例,確保黨組織的領導處于核心地位。要注重發(fā)揮各種服務組織中黨員的作用,引導社區(qū)服務組織自覺接受黨組織的指導和監(jiān)督。
在服務協(xié)調(diào)方面,一是要加強對居民的教育引導功能。建立社區(qū)文明志愿者隊伍,充分發(fā)揮農(nóng)村老黨員、退養(yǎng)村干部、村民小組長和黨小組長等的作用,通過他們宣傳社區(qū)文明規(guī)范,幫助新型社區(qū)農(nóng)民在思想觀念、行為方式等方面向現(xiàn)代文明市民轉(zhuǎn)變。在各新型社區(qū)中建立文明創(chuàng)建、考核評比等一整套機制,激發(fā)群眾參與熱情,弘揚社區(qū)文明。二是要強化利益協(xié)調(diào)功能,妥善處理好集中居住農(nóng)民的離婚、撫養(yǎng)、贍養(yǎng)、繼承等婚姻家庭問題。密切關注征地補償、房屋拆遷等城鄉(xiāng)一體化新形勢下出現(xiàn)的矛盾糾紛,確保把問題解決在萌芽狀態(tài)。三是強化便民服務功能。在各新建社區(qū)建立服務中心,為群眾提供計劃生育、勞動就業(yè)、社會救助、最低生活保障等方面的“一條龍”服務。探索建立社區(qū)服務管理委員會,負責審議社區(qū)服務中心工作計劃,聽取工作情況匯報,對重大事項做出決策,鼓勵社會服務組織自主運行,充分調(diào)動他們參與社區(qū)服務的積極性。
(三)村黨組織和社區(qū)黨組織職能相互協(xié)調(diào)
要推進農(nóng)村基層黨組織由“全能型”向“核心型”轉(zhuǎn)變,要把農(nóng)村基層黨組織核心職能定位在把方向、議大事、聚民心上,由原來的對農(nóng)村政治、經(jīng)濟、文化等資源的全方位管理控制,轉(zhuǎn)變?yōu)樗枷胝我龑?、服務黨員群眾和發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用等方面。要突出村黨組織村級經(jīng)濟發(fā)展職能的同時,促使村社會管理、公共服務職能與集體資產(chǎn)經(jīng)營管理職能分離,將社會管理職能轉(zhuǎn)移到社區(qū)黨組織,弱化原村黨組織的行政管理功能,強化社區(qū)黨組織的社區(qū)管理職能。要在村黨組織和社區(qū)黨組織之間形成平行、互補、相融的協(xié)調(diào)機制,理順不同黨組織的關系,科學界定工作職能,厘清工作邊界,細化各自的權力關系和銜接機制,使村黨組織與社區(qū)黨組織在溝通中形成合理的協(xié)調(diào)機制。通過黨組織間的密切配合、有機銜接、雙向互動、共同負責,實現(xiàn)對農(nóng)村黨員動態(tài)管理的無縫對接和同頻共振。
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【責任編輯:王 崇】
2015-11-25
雷瑩(1981-),女,湖北咸寧人,講師,主要從事黨的理論與建設研究。
D267.2
A
1673-7725(2016)02-0100-03