陳廣洵

南京城建項目建設管理有限公司環(huán)保產(chǎn)業(yè)分公司

淺談市政工程施工中的安全管理與質(zhì)量控制

陳廣洵

南京城建項目建設管理有限公司環(huán)保產(chǎn)業(yè)分公司

市政工程是在現(xiàn)代城市建設發(fā)展中的一個重要組成部分。市政工程的安全與質(zhì)量管理是城市建筑施工的重點。而在我國目前的市政工程施工過程中，存在著在施工環(huán)境、施工主體、施工質(zhì)量等方面的許多問題，要想解決這些問題，需要更多的研究和實踐?；诖耍恼戮褪姓こ淌┕ぶ械陌踩芾砼c質(zhì)量控制進行簡要的分析，希望可以提供一個有效的借鑒，從而更好的促進市政工程建設水平的提升。

市政工程；安全管理；質(zhì)量控制

1 市政工程施工過程中所存在的質(zhì)量安全管理問題

1.1 監(jiān)理人員素質(zhì)不高

施工工程的質(zhì)量在監(jiān)理單位中具有重要影響，對于從業(yè)人員來說監(jiān)理工作的性質(zhì)具有較高的專業(yè)技術(shù)要求，同時對于監(jiān)理人員的思想道德素質(zhì)與責任感都有極高的素養(yǎng)要求。在建筑行業(yè)中存在很多的市政工程監(jiān)理單位，但是在實際的工作中，參差不齊的情況存在監(jiān)理人員中，存在著管理混亂、作風不良等情況，工作崗位的管理制度與細則等制定對于監(jiān)理人員不夠具體，培訓管理等手段較少，使得在市政工程施工過程中監(jiān)理工作并沒有發(fā)揮出它存在的真正作用。

1.2 施工單位缺乏質(zhì)量控制的意識

對于工程質(zhì)量缺乏一定的認知是目前市場上一些施工單位所存在的普遍現(xiàn)象，甚至存在借用他人的資質(zhì)與信譽進行投標的行為，施工程序違反行業(yè)規(guī)則的現(xiàn)象在施工過程中也存在，例如，施工設備的數(shù)量、安全控制手段以及違法的分包與轉(zhuǎn)包等行為，都對工程的質(zhì)量產(chǎn)生很大的威脅。而伴隨著竟爭壓力的不斷曾大，利潤不斷的縮水驅(qū)使更多的企業(yè)開始將“偷工減料”默認為行業(yè)的潛規(guī)則，施工單位與監(jiān)管單位的合謀操作，使得實際工程質(zhì)量更加的脆弱，對于施工單位的質(zhì)量管理意識對建筑安全更是有著直接的聯(lián)系。

2 市政工程建設中的安全管理措施

2.1 完善安全管理的規(guī)定

所有工程施工項目必須編制施工安全組織設計，并在完成設計之后制定安全專項施工方案、安全質(zhì)量計劃目標、安全管理規(guī)則，實行安全質(zhì)量技術(shù)交底。

2.2 明晰工程責任制

在明晰市政施工工程安全責任制方面，首先，應該根據(jù)每一個項目和工程的特點、性質(zhì)和規(guī)模，確立工程責任的大小和種類。其次，應該成立一個特別的安全管理小組或安全管理員。

在安全責任的設定、提醒和實施中起到一定的作用。從管理員的角度，對市政施工隊的每一個小組成員進行建檔建冊管理、加強安全防衛(wèi)的部署，對安全設置事項和任務發(fā)布進行直接管理特別要注意對項目經(jīng)理的安全責任制，要從管理者的角度控制其對承擔的工程安全施工的直接領(lǐng)導責任。

同時，要建立市政工程安全施工的監(jiān)督管理部門，加強市政工程安全管理和監(jiān)察。對市政工程安全施工的規(guī)范和進程進行定期和不定期檢查，保證工程的安全實施。在這一點上，可以建立個人得分制度，與個人或小組績效掛鉤，便于安全管理的制度制定和實施。

最后，設立安全獎金，嚴肅查處事故和違章違紀行為，對安全工作實行重獎重罰。負責審查工程分包單位的安全資質(zhì)。貫徹落實對分包單位的安全管理規(guī)定。監(jiān)督承發(fā)包項目有關(guān)安全文明施工與經(jīng)濟掛鉤辦法的實施。

2.3 在施工過程中注意相關(guān)安全管理

在施工的安全管理中，現(xiàn)場的安全控制可以防止現(xiàn)場危險事件的發(fā)生。應該對施工現(xiàn)場的安全加以重點加強?，F(xiàn)場安全一般包括安全管理包括施工安全、人員安全、機械安全、消防安全和勞動防護用品等。而安全管理的部門可以包含兩個方面，一方面可以設定施工人員的人身健康檢查和治療部門，在人員發(fā)生危險或身體不適時進行及時地救助和救援，另一方面，可以嘗試設立建筑施工環(huán)境的監(jiān)測和處理部門，在建筑施工環(huán)境發(fā)生變化或出現(xiàn)危險環(huán)境時，能夠及時檢測和處理。同時，環(huán)境管理部門要對施工環(huán)境的水文、地理、塵土、噪音等環(huán)境問題進行監(jiān)督管理。

3 市政工程施工質(zhì)量控制措施

3.1 提高相關(guān)人員的施工質(zhì)量管理意識

建設市政工程，其主要的目的就是改善人們的生活條件，為人們營造更好的生活環(huán)境，所以市政工程的優(yōu)點顯而易見。但在建設市政工程的過程中，因為其施工地點較為狹窄，所以在施工中常常會受不確定因素的影響，進而影響其施工質(zhì)量，若是施工質(zhì)量無法得到保證，一旦發(fā)生事故，將會導致非常嚴重的后果。因此，相關(guān)部門領(lǐng)導應該認識到對施工質(zhì)量進行管理的必要性，并據(jù)此來構(gòu)建相應的管理措施，將管理工作落實到位。

3.2 強化監(jiān)督力度，落實監(jiān)督工作

想要做好市政工程施工質(zhì)量管理工作，就應該讓監(jiān)督部門做好自身的監(jiān)督工作，強化監(jiān)督力度，以此來促使施工質(zhì)量管理工作可以落實到實處。監(jiān)督部門在開展自身工作的過程中，應該充分認識到自身工作的重要性，在實際監(jiān)督的時候不玩忽職守，而是認真落實監(jiān)督工作，對施工進行定期的審查，從而保證施工是按照規(guī)范流程開展的。同時，監(jiān)督部門人員應該按照施工合同，對實際的施工進行審查，查看施工質(zhì)量以及流程等是否符合合同規(guī)定要求，若是發(fā)現(xiàn)不相符的地方，應該及時提出來，要求施工部門盡快進行改善。監(jiān)督部門還應該對施工現(xiàn)場進行有效的監(jiān)督，要知道，施工現(xiàn)場是施工環(huán)節(jié)中的核心組成部分，所以監(jiān)督人員應該深入施工現(xiàn)場，落實現(xiàn)場監(jiān)督工作，從而保證施工人員所開展的各項施工都是符合要求的。

3.3 打造高素質(zhì)的施工質(zhì)量管理團隊

首先，管理部門應該對現(xiàn)有的施工質(zhì)量管理人員進行培訓，可以聘請此方面的專家來為管理人員講解更多的管理知識，豐富管理人員的知識儲備，從而提高其管理水平；其次，管理部門還應該開展相關(guān)的知識競賽活動，對比賽中優(yōu)勝的人員給予適當?shù)莫剟?，這樣可以有效激發(fā)管理人員學習的積極性，促使其在業(yè)余時間豐富自己的文化儲備，掌握更多的管理知識；再次，應該制定合理的考核制度。對管理人員進行定期的考核，可以促使管理人員時刻處于充電狀態(tài)，結(jié)合實踐經(jīng)驗以及理論知識提高自己的工作水平。

結(jié)束語

市政工程施工的安全與質(zhì)量對于整個工程和施工隊人員的重要性不言而喻，因此，市政施工中，必須加強安全與質(zhì)量管理，以提高市政工程建設質(zhì)量，推出城市建設發(fā)展。

[1] 陳有紅.市政工程施工質(zhì)量管理常見問題及控制措施[J].門窗，2016，05：196-197.

[2] 馮云鶴.淺談市政工程建設的質(zhì)量安全管理[J].山東工業(yè)技術(shù)，2016，10：127.