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        工程概預(yù)算對(duì)成本控制的分析探討

        2016-03-16 03:31:32
        環(huán)球市場(chǎng) 2016年35期
        關(guān)鍵詞:編制工作材料價(jià)格概預(yù)算

        張 楠

        身份證號(hào):210105198702241611

        工程概預(yù)算對(duì)成本控制的分析探討

        張 楠

        身份證號(hào):210105198702241611

        建筑工程概預(yù)算控制在工程建設(shè)中占據(jù)重要地位。加強(qiáng)建筑工程概預(yù)算控制,有利于縮短整個(gè)工程建設(shè)的時(shí)間以及節(jié)約工程的資金投入,從而促使整個(gè)工程建筑在保障質(zhì)量的前提下,節(jié)約建筑所需的成本。我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,工程建筑日益增加。然而,實(shí)際建筑工程施工存在超出預(yù)算的弊病。因此,應(yīng)當(dāng)加大建筑工程概預(yù)算的控制力度,控制建筑工程項(xiàng)目的資金投入,節(jié)約整個(gè)工程建筑成本。

        建設(shè)工程;造價(jià);概預(yù)算

        1 建筑工程概預(yù)算存在的問(wèn)題

        1.1 建筑工程概預(yù)算編制不合理

        在如今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,建筑工程的概預(yù)算編制工作對(duì)于建筑工程能否實(shí)現(xiàn)利益最大化具有舉足輕重的意義。企業(yè)工程編制不合理問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮,從而造成工程概預(yù)算出現(xiàn)紙漏,最終影響建筑工程成本控制工作。造成這個(gè)問(wèn)題的根本原因在于企業(yè)管理層對(duì)建筑工程概預(yù)算工作的重視度不夠,因此導(dǎo)致工程概預(yù)算的內(nèi)容不夠詳細(xì),存在超算或少算的情況。同時(shí),為了縮減成本,加快投資回收,某些企業(yè)在前期的勘察工作中不夠詳盡,因此導(dǎo)致建筑工程概預(yù)算工作沒(méi)有建立在大量的研究工作之上,導(dǎo)致建筑工程概預(yù)算編制缺少科學(xué)性。除此之外,工程概預(yù)算編制工作人員專業(yè)水平不到位,也是導(dǎo)致工程概預(yù)算編制不合理的重要原因,工程概預(yù)算編制工作需要大量的調(diào)差作為基礎(chǔ),還需要專門的人才進(jìn)行設(shè)計(jì),才能從根本上杜絕設(shè)計(jì)存在紙漏的問(wèn)題。這要求相關(guān)企業(yè)根據(jù)工程預(yù)算編制的工作環(huán)節(jié),制定合理的審查制度,從而提高工程概預(yù)算編制工作的科學(xué)性。

        1.2 工程材料價(jià)格的不確定性

        在實(shí)際的建筑工程概預(yù)算的編制工作中,受建筑工程施工材料價(jià)格的影響由于建筑工程的施工周期一般較長(zhǎng),因此在施工期間施工材料會(huì)發(fā)生一定的波動(dòng),這對(duì)建筑工程概預(yù)算的編制工作產(chǎn)生了一定的影響。在設(shè)計(jì)階段,要求相關(guān)工作人員將價(jià)格因素考慮在建筑工程概預(yù)算的編制工作之中,并且盡量規(guī)避因?yàn)槭┕げ牧蟽r(jià)格的問(wèn)題導(dǎo)致建筑工程概預(yù)算的編制工作問(wèn)題,要求從事建筑工程概預(yù)算的編制工作的人員能開(kāi)展廣泛的調(diào)查工作,針對(duì)建筑工程的施工材料的信息進(jìn)行收集整理,理清材料運(yùn)距與材料價(jià)格之間的關(guān)系,從而增加建筑工程概預(yù)算的編制工作的合理性。材料的價(jià)格還受到國(guó)家政策的影響,因此要求從事建筑工程概預(yù)算的編制工作的工作人員能夠觀察價(jià)格變動(dòng)的動(dòng)態(tài)信息,從而對(duì)建筑工程概預(yù)算進(jìn)行控制。

        1.3 編制人員對(duì)項(xiàng)目施工工藝了解不足

        預(yù)算編制人員是開(kāi)展建筑工程概預(yù)算的編制工作的基礎(chǔ),也是開(kāi)展建筑工程概預(yù)算的編制工作的主體,因此嚴(yán)格的進(jìn)行人員的篩選也是保證建筑工程概預(yù)算的編制工作合理性的重要途徑,但在實(shí)際的工作中,往往出現(xiàn)編制人員對(duì)建筑施工沒(méi)有一個(gè)整體的認(rèn)識(shí),缺乏工作的靈動(dòng)性導(dǎo)致疏漏的設(shè)計(jì)的原因在于一些企業(yè)只注重管理而輕視預(yù)算,導(dǎo)致從事建筑工程概預(yù)算的編制工作的專業(yè)素質(zhì)低下,這樣極容易導(dǎo)致建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題,給相關(guān)企業(yè)帶來(lái)不可估量的損失此外,建筑工程概預(yù)算的編制工作缺乏相應(yīng)的調(diào)查也會(huì)導(dǎo)致一些問(wèn)題的產(chǎn)生,比如建筑工程概預(yù)算的編制工作脫離實(shí)際,跟現(xiàn)實(shí)情況脫節(jié)從而出現(xiàn)概算超估算、預(yù)算超概算的情況。

        2 工程概預(yù)算對(duì)成本控制的重要性

        工程概預(yù)算主要由項(xiàng)目施工企業(yè)的定額所決定,工程概預(yù)算是企業(yè)成本控制的重要參照物,在編制工程概預(yù)算時(shí),必須采取有效的合理的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)項(xiàng)目材料的使用,建筑材料與施工人員的有效結(jié)合進(jìn)行必要的關(guān)注。是工程概預(yù)算具有經(jīng)濟(jì)性和時(shí)效性。一方面有助于施工企業(yè)按照國(guó)家規(guī)定的法律法規(guī)和各項(xiàng)政策以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),為控制工程成本、準(zhǔn)確開(kāi)展財(cái)務(wù)核算提供有效的依據(jù);另一方面合理編制工程概預(yù)算對(duì)于控制項(xiàng)目施工過(guò)程中遇到的各種影響施工成本的因素,以及確保施工企業(yè)在工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行項(xiàng)目管理具有重要意義;最后合理的工程概預(yù)算對(duì)于有效的嚴(yán)格的控制施工過(guò)程中的人工、材料、機(jī)械等費(fèi)用的超支,確保各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,以及杜絕施工過(guò)程中人工、材料、機(jī)械的嚴(yán)重浪費(fèi)具有重要意義。通過(guò)以上三方面最終達(dá)到嚴(yán)格控制工程項(xiàng)目成本的最終目標(biāo)。

        3 加強(qiáng)工程概預(yù)算的控制

        3.1 提高概預(yù)算人員綜合素質(zhì)

        工程造價(jià)能夠進(jìn)行很好的控制與概預(yù)算人員的整體素質(zhì)和水平有著非常密切的聯(lián)系,概預(yù)算工作對(duì)于工程造價(jià)能夠準(zhǔn)確的完成至關(guān)重要。因此,在提升概預(yù)算人員素質(zhì)和水平方面要進(jìn)行更多關(guān)注,對(duì)此,可以制定相關(guān)管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工程中出現(xiàn)較嚴(yán)重?fù)p失時(shí),對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行懲罰,促使其明確工作中需要的認(rèn)真和責(zé)任意識(shí),且主動(dòng)按照相關(guān)要求進(jìn)行操作。另外,人員的專業(yè)素質(zhì)與整個(gè)編制工作質(zhì)量有非常重要的聯(lián)系,如果工作人員高質(zhì)量的完成工作,可以進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),提高其工作積極性。

        3.2 提高概預(yù)算編制中計(jì)算機(jī)的使用率

        在工程概預(yù)算編制工作中,有著非常多的特點(diǎn),對(duì)于難度較大,任務(wù)較多時(shí),要求能夠?qū)崟r(shí)跟上任務(wù)需要,但如果僅依靠工作人員進(jìn)行工作,會(huì)對(duì)整個(gè)工程的完成進(jìn)度造成很大影響,同時(shí)也會(huì)因工作人員素質(zhì)不同,形成一些損失。因此,將計(jì)算機(jī)技術(shù)運(yùn)用于工程當(dāng)中,能夠更好的完成編制工作,保證工程準(zhǔn)確、按時(shí)完成,減少工作人員壓力。

        3.3 做好工程設(shè)計(jì)造價(jià)控制

        任何工程在進(jìn)行造價(jià)控制工作時(shí),主要任務(wù)都是在保證工程質(zhì)量基礎(chǔ)上,使工程能夠以較低成本順利完成。設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制工作占有重要位置,要更好完成工程建設(shè)工作,就要從設(shè)計(jì)階段進(jìn)行控制,首先對(duì)建設(shè)成本進(jìn)行科學(xué)合理的計(jì)算,然后對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察,對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行合理安排,提取最優(yōu)施工方案。另外,選擇材料、

        4 結(jié)束語(yǔ)

        綜上所述,國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,給建筑行業(yè)帶來(lái)了廣闊的發(fā)展空間,同時(shí)也加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?,F(xiàn)如今,我國(guó)建筑工程中成本控制與概預(yù)算管理還有許多不完善的地方,也使得工程概預(yù)算在編制中與項(xiàng)目最終實(shí)際決算具有重大誤差,更談不上利用工程概預(yù)算來(lái)進(jìn)行有效的成本控制。因此,只有加強(qiáng)建筑工程概預(yù)算與成本管理,,提高工程概預(yù)算的質(zhì)量,才能真正創(chuàng)造項(xiàng)目的最大效益。最終在項(xiàng)目成本控制中確保工程概預(yù)算的合理化。

        [1]何洪濤.建筑工程概預(yù)算控制措施分析[J].四川水泥,2016,08:167+79.

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