紀(jì)延福

濟(jì)南四建集團(tuán)有限責(zé)任公司

試論如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理

紀(jì)延福

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改革開放給經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了迅速發(fā)展。在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，隨著城市化的推進(jìn)，建筑市場(chǎng)也呈現(xiàn)出了欣欣向榮的景象。但由于管制力度不夠嚴(yán)格，加上良莠不齊的企業(yè)道德水平，使得人們?cè)絹?lái)越重視建筑工程施工技術(shù)的質(zhì)量管理控制。從而使建筑工程施工質(zhì)量得到保證。因此，在建筑工程施工建設(shè)過(guò)程中，提高施工技術(shù)管理水平具有十分重要的作用及意義。本文就如何提高建筑工程施工技術(shù)管理水平進(jìn)行分析。

建筑工程；施工技術(shù)；管理措施

引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步，不斷發(fā)覺當(dāng)前各種轉(zhuǎn)型的力量，通過(guò)對(duì)當(dāng)前各種建筑管理技術(shù)的提升，最大限度推動(dòng)各種減租行業(yè)的發(fā)展，同時(shí)，根據(jù)當(dāng)前的相關(guān)發(fā)展，不斷推動(dòng)當(dāng)前各種政策的完善。根據(jù)當(dāng)前政府相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展，不斷推動(dòng)各種市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。而且，在發(fā)展過(guò)程中，不斷促進(jìn)各種領(lǐng)域的技術(shù)的發(fā)展。因此，在當(dāng)前建筑企業(yè)高速發(fā)展過(guò)程中，通過(guò)不斷吸取現(xiàn)代管理制度，提高管理技術(shù)水平，提高各種管理的有效性，進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的逐步推進(jìn)，促進(jìn)我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展。

1 、建筑工程施工技術(shù)管理的意義

1.1 保證工程的施工質(zhì)量

工程的質(zhì)量與施工技術(shù)之間是息息相關(guān)的，在工程的每一個(gè)建設(shè)階段，都會(huì)涉及到相關(guān)的施工技術(shù)的實(shí)施以及使用，而每一項(xiàng)施工技術(shù)的好壞，將直接影響工程的施工質(zhì)量，因此保證施工技術(shù)，實(shí)際上就是保證工程的施工質(zhì)量。例如，在進(jìn)行混凝土澆筑的過(guò)程中，一定要保證澆筑過(guò)程中的每一項(xiàng)技術(shù)，不能忽略任何一個(gè)點(diǎn)，只有這樣，才可以實(shí)現(xiàn)對(duì)于質(zhì)量的全面管理，由此可見，良好的施工技術(shù)管理可以保證工程的施工質(zhì)量。

1.2 提升工程的施工效率

針對(duì)于建筑工程技術(shù)的管理，不僅可以實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量的保證，還可以實(shí)現(xiàn)施工效率的提升。在施工技術(shù)的嚴(yán)格監(jiān)控下，可以保證企業(yè)的各項(xiàng)施工都是按照?qǐng)D紙的設(shè)計(jì)要求嚴(yán)格完成的，施工技術(shù)過(guò)關(guān)，施工質(zhì)量得到了保證，自然就不會(huì)出現(xiàn)拖延工期或者是返修的現(xiàn)象的產(chǎn)生，這樣一來(lái)，不僅工程的工期有了保證，工程的施工效率也有了一定的保障，由此可見，加強(qiáng)對(duì)于施工技術(shù)的管理以及控制的重要意義。

1.3 降低成本、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提升

很多管理人員淺顯的認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)的節(jié)省，就是實(shí)現(xiàn)了人工的減少以及成本的節(jié)約，然而實(shí)際上卻并不是這樣，大多是時(shí)候，實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)的保證雖然會(huì)浪費(fèi)一定的人工，但是卻可以保證工程的質(zhì)量，工程的質(zhì)量得到了保證，就不會(huì)出現(xiàn)任何的安全隱患，也不會(huì)出現(xiàn)任何的質(zhì)量相關(guān)的問(wèn)題，間接實(shí)現(xiàn)成本的降低、效益的提升。

2 、提升建筑工程施工技術(shù)管理的有效措施

2.1 工程施工技術(shù)管理

在建筑工程實(shí)際施工過(guò)程中，施工技術(shù)管理對(duì)工程施工水平會(huì)產(chǎn)生直接影響，所以有效實(shí)施施工技術(shù)管理具有十分重要的作用及意義。在工程實(shí)際施工過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)合理進(jìn)行施工技術(shù)管理，使施工技術(shù)實(shí)施保證更加具備合理性及規(guī)范性，對(duì)于違規(guī)施工人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)厲進(jìn)行處罰，堅(jiān)決防止不合理施工行為出現(xiàn)，從而使施工技術(shù)管理工作能夠得以全面有效開展，使建筑工程施工能夠得以有效進(jìn)行，使工程質(zhì)量能夠得以較好保證。

2.2 加強(qiáng)對(duì)于施工技術(shù)人員的管理

目前，之所以很多工程存在施工技術(shù)問(wèn)題，主要原因是因?yàn)槠髽I(yè)本身針對(duì)于施工技術(shù)人員的使用存在一定的問(wèn)題，很多企業(yè)為了節(jié)約成本，常常不會(huì)聘用專業(yè)技術(shù)十分強(qiáng)的工作人員，而是選擇以次充好，這樣一來(lái)，便導(dǎo)致施工技術(shù)存在不過(guò)關(guān)的現(xiàn)象，因此，為了實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)的管理以及提升，還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于施工人員的建設(shè)以及管理，首先，企業(yè)應(yīng)該拓寬招聘渠道，尋找更多地更專業(yè)的技術(shù)性人才，其次，在人才招聘進(jìn)來(lái)以后，要對(duì)其進(jìn)行一定的培訓(xùn)，進(jìn)而讓其了解工地目前的一個(gè)基本情況，其次，也要通過(guò)培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)他們理論與實(shí)踐技術(shù)的雙提升，進(jìn)而保證施工技術(shù)的管理。

2.3 及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底工作

建筑工程在完成之前為了切實(shí)保證工程的質(zhì)量，確保建筑企業(yè)切實(shí)按質(zhì)按量造成了施工任務(wù)，這就需要最后的技術(shù)交底工作。交底工作十分重要，一般情況下它直接影響著整個(gè)工程的施工進(jìn)度，甚至還決定了工程的整體質(zhì)量。技術(shù)交底工作包括整體的交底工作，以及局部的交底工作，在交底的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決檢測(cè)過(guò)程中發(fā)展的任何問(wèn)題，防患于未然徹底杜絕建筑問(wèn)題的發(fā)生。在施工過(guò)程中階段性的交底工作，能夠保證每個(gè)層次的工程的質(zhì)量，這樣就可以確保每一步的施工安全。在保質(zhì)保量的前提下，如期完成施工任務(wù)。

2.4 增強(qiáng)項(xiàng)目技術(shù)資料管理

項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)資料管理也是施工技術(shù)管理中的一部分，它屬于科學(xué)技術(shù)檔案的范圍，具備必然的保存價(jià)值，是企業(yè)所有檔案的構(gòu)成部分。但是基建技術(shù)檔案要通過(guò)審查、施工、竣工等長(zhǎng)達(dá)數(shù)月以至數(shù)年的時(shí)間，為此，要使用有效的管理辦法，大力推廣內(nèi)業(yè)資料的關(guān)鍵性，增強(qiáng)檢驗(yàn)、督促和指導(dǎo)，提升內(nèi)業(yè)技術(shù)資料管理水平。檢驗(yàn)中堅(jiān)持檢驗(yàn)督促和指導(dǎo)相結(jié)合，使用獎(jiǎng)優(yōu)懲劣的方法，只有通過(guò)技術(shù)部門核查認(rèn)為內(nèi)業(yè)資料齊全或基本齊全后，生產(chǎn)部門才予以辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)，從而達(dá)到確保項(xiàng)目技術(shù)資料的完整性、準(zhǔn)確性與及時(shí)性，讓項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)資料的收集整理完成規(guī)范化。

結(jié)束語(yǔ)

總之，建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量管理對(duì)于提升施工技術(shù)質(zhì)量水平具有積極的作用。通過(guò)施工技術(shù)質(zhì)量管理解決一些施工技術(shù)質(zhì)量不高的問(wèn)題，提升工程質(zhì)量是新時(shí)期建中工程管理的重要內(nèi)容。所以，在建筑項(xiàng)目施工經(jīng)過(guò)當(dāng)中，一定要把合理的管理方法融進(jìn)建筑工程管理工作中，要應(yīng)用合理、有效地管理的職能和方法，持續(xù)完善建筑項(xiàng)目技術(shù)管理工作，為整個(gè)建筑項(xiàng)目工程的成功實(shí)施供應(yīng)可靠的技術(shù)保證，更要重視培養(yǎng)技術(shù)人才大膽實(shí)踐創(chuàng)新，一定要在建筑市場(chǎng)中形成優(yōu)良的效果。

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