陳 闖 于光宇

沈陽華維工程有限公司

試述建筑暖通工程施工質(zhì)量管理與控制

陳 闖 于光宇

沈陽華維工程有限公司

民用建筑施工中暖通工程的施工是非常重要的，如果沒有將暖通工程中的每一個(gè)施工要點(diǎn)做好，那么暖通施工的質(zhì)量就無法得到保證。在民用建筑工程的施工中，暖通的施工與人們的生活有著緊密的聯(lián)系，如果暖通施工在一年內(nèi)出現(xiàn)了漏氣等問題，那么就說明民用建筑暖通工程的施工有著嚴(yán)重的施工質(zhì)量問題，尤其是在北方，會(huì)對(duì)人們的生活造成嚴(yán)重的影響。因此民用建筑暖通工程施工中要想每一步施工都做好，保證民用建筑暖通工程施工的順利進(jìn)行。

暖通工程；施工質(zhì)量；質(zhì)量管理

在建筑工程的使用過程中，暖通工程發(fā)揮了重要的作用，能夠?qū)κ覂?nèi)的空氣溫度、濕度、清新度進(jìn)行調(diào)節(jié)，給人們以健康、舒適的生活享受。很多建筑工程都比較關(guān)注暖通工程的施工效果，并希望能夠提高其施工管理水平，使整個(gè)建筑物的實(shí)用性得到提升。因此，我們將對(duì)傳統(tǒng)暖通工程管理中存在的問題進(jìn)行分析，并探索加強(qiáng)暖通工程過程控制與管理的措施與方法。

1 存在的問題

1.1 設(shè)計(jì)中存在的問題

施工圖紙是開展暖通工程施工的關(guān)鍵，沒有正確、標(biāo)準(zhǔn)的圖紙，就會(huì)使施工無法順利開展，存在著很多問題。但是，并不是所有設(shè)計(jì)圖紙都是符合施工規(guī)范的，有的設(shè)計(jì)人員本身專業(yè)素質(zhì)不過關(guān)，對(duì)暖通工程的設(shè)計(jì)規(guī)范不了解，或者沒有對(duì)施工實(shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)勘察，就根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，導(dǎo)致設(shè)計(jì)圖紙缺乏實(shí)用性，如果一味地按照?qǐng)D紙施工，就會(huì)出現(xiàn)極大的施工問題，耽誤工程的順利開展，還會(huì)造成額外的資金、人力消耗。

1.2 施工材料問題

在進(jìn)行建筑暖通項(xiàng)目過程中，一般在對(duì)材料進(jìn)行選擇時(shí)缺少對(duì)材料品質(zhì)的檢測(cè)，而且還可能會(huì)由于成本的控制，致使所購買的材料品質(zhì)并不是很好，這些不好的材料會(huì)直接的影響建筑的品質(zhì)。在對(duì)建筑的前期進(jìn)行檢驗(yàn)的過程中，會(huì)出現(xiàn)資料并不精確，致使在進(jìn)行管道鋪設(shè)時(shí)的方位不是很準(zhǔn)確，在尺寸與方位的調(diào)整過程中也有程度不同的差別存在，導(dǎo)致管道外部時(shí)常會(huì)出現(xiàn)凝結(jié)水，對(duì)正常的通風(fēng)與平常的制冷都會(huì)造成有關(guān)的影響。在材料相對(duì)較多的情況下，要是有松散與不實(shí)的情況存在，還會(huì)對(duì)安裝的管道產(chǎn)生較為負(fù)面的影響，并同時(shí)對(duì)發(fā)揮管道的性能造成相關(guān)的隱患。

1.3 工程資金管理

暖通工程施工時(shí)，工程資金的管理十分重要，如果工程資金控制不合理也會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成影響，主要表現(xiàn)在：在工程施工前，缺少對(duì)工程消耗資金的整體規(guī)劃，且對(duì)某些資金的使用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)不足，導(dǎo)致在實(shí)際施工過程中，出現(xiàn)資金短缺的現(xiàn)象，影響施工進(jìn)度和質(zhì)量。此外，暖通工程施工中資金審批流程不足，存在資金使用不合理的現(xiàn)象，但由于審批通過，也會(huì)給工程造成資金短缺。

2 如何對(duì)暖通工程實(shí)行過程控制管理

2.1 加強(qiáng)對(duì)施工前期的設(shè)計(jì)管理

施工圖紙的設(shè)計(jì)效果直接影響著暖通工程的施工效果。因此，尋找優(yōu)秀的設(shè)計(jì)人員和做好施工圖紙的會(huì)審就顯得尤為重要。在選擇設(shè)計(jì)人員的時(shí)候，應(yīng)該盡可能尋找具有專業(yè)資格證和良好社會(huì)聲譽(yù)的設(shè)計(jì)人才，將暖通設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)和重點(diǎn)與其進(jìn)行詳細(xì)溝通，并共同對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，詳細(xì)對(duì)施工情況進(jìn)行估計(jì)和分析，從而設(shè)計(jì)出更加符合實(shí)際需求的施工圖紙。在施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完畢之后，應(yīng)組織監(jiān)理單位、施工單位等，共同對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，結(jié)合施工中的常見情況，發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題，并對(duì)隱蔽工程進(jìn)行詳細(xì)詢問，補(bǔ)充一些遺漏的問題，確保施工圖紙的完整性。

2.2 加強(qiáng)對(duì)于施工材料的試驗(yàn)檢測(cè)

建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量還和施工材料存在著密切的聯(lián)系，這一點(diǎn)是最為直接的一個(gè)影響因素，必須要在施工建設(shè)過程中引起高度的重視，對(duì)于各類施工材料進(jìn)行全面詳細(xì)的試驗(yàn)檢測(cè)。具體到施工材料的試驗(yàn)檢測(cè)工作中來看，首先應(yīng)該保障施工材料試驗(yàn)檢測(cè)方法選擇的準(zhǔn)確性，確保其能夠詳細(xì)全面的檢測(cè)出相關(guān)材料的性能和質(zhì)量水平，避免劣質(zhì)材料的應(yīng)用，對(duì)于各類試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備的選擇和操作同樣需要進(jìn)行全面的把關(guān)，確保其操作的可靠性；另外，因?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目中涉及到的施工材料種類和數(shù)量都是極為繁雜的，因此，相對(duì).應(yīng)的試驗(yàn)檢測(cè)工作一般是選擇隨機(jī)抽樣的方式進(jìn)行處理，這種隨機(jī)抽樣的選用必須要確保其具備著較為理想的代表性，避免人為指定試驗(yàn)材料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題的材料，則必須要進(jìn)行深人的檢測(cè)，避免去流人施工現(xiàn)場(chǎng)。

2.3 管道安裝技術(shù)要點(diǎn)

在對(duì)建筑暖通工程進(jìn)行施工時(shí)，工程中最重要的組成部分就是管道，其承擔(dān)著各種氣體、液體的輸出與輸入工作。在建筑暖通工程中，有著較為復(fù)雜的管道的規(guī)格與種類，而且在對(duì)其進(jìn)行安裝時(shí)還要關(guān)注管道的坡角，這類原因在在大多數(shù)情況下都使管道安裝的難度與復(fù)雜性增多了，只要管道安裝一出現(xiàn)問題，就會(huì)導(dǎo)致以后“跑冒滴漏”的現(xiàn)象，并直接影響著暖通工程施工的質(zhì)量。所以，有關(guān)施工單位就應(yīng)該選擇質(zhì)量好的管道材料，按照有關(guān)的設(shè)計(jì)需求科學(xué)合理的挑選管道連接的方法，還要加強(qiáng)管道的質(zhì)量監(jiān)督。在對(duì)立管進(jìn)行安裝時(shí)，施工人員首先需要把管道進(jìn)行編號(hào)，方便在后續(xù)安裝時(shí)能夠按照編號(hào)的順序依次對(duì)其進(jìn)行安裝。在安裝支管時(shí)，在施工之前需要安裝好管卡，并保證管卡之間的自線坡度與設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)相符合。

2.4 建立暖通工程施工質(zhì)量控制點(diǎn)信息庫

質(zhì)量控制點(diǎn)就是為了保證工程質(zhì)量而確定的重點(diǎn)控制對(duì)象、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)。施工過程中通風(fēng)系統(tǒng)的施工技術(shù)、操作技術(shù)參數(shù)、材料、自然條件、施工環(huán)境等等都可以成為施工過程的質(zhì)量控制點(diǎn)。施工過程質(zhì)量控制點(diǎn)可以根據(jù)施工地域、季節(jié)、進(jìn)度的不同而不同。暖通工程施工階段是整個(gè)工程質(zhì)量形成的階段，因此，在暖通施工過程中以工序質(zhì)量控制為核心、設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)、嚴(yán)格按著質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行檢查，以保證工程質(zhì)量。

總之，暖通工程施工質(zhì)量管理時(shí)，施工人員要及時(shí)發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)的各類問題，并針對(duì)問題提出相應(yīng)的解決對(duì)策，隨著管理人員管理水平的提高，逐步解決目前存在的問題，這是做好暖通工程質(zhì)量控制和管理的關(guān)鍵。

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[2] 張勇. 淺談建筑暖通空調(diào)施工中的常見問題及有效對(duì)策[J]. 中國房地產(chǎn)業(yè)，2011（03）.