劉 俊

愛地景觀設(shè)計(jì)工程湖北有限公司

建筑工程管理中信息技術(shù)的應(yīng)用

劉 俊

愛地景觀設(shè)計(jì)工程湖北有限公司

在我國社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展背景下，建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量也隨之不斷增多，所以，對工程造價(jià)咨詢的需求量也在不斷提升，正是這種日益增加的需求為其行業(yè)迎來了新一輪的發(fā)展機(jī)遇。但是就該行業(yè)目前的發(fā)展現(xiàn)狀來看，由于政府監(jiān)理、企業(yè)內(nèi)部發(fā)展等方面的影響，使得該行業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展過程中受到了重重阻礙。

建筑工程；工程管理；信息技術(shù)

建筑工程管理是保證工程經(jīng)濟(jì)效益得到實(shí)現(xiàn)的重要工作，其通過對質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等方面進(jìn)行全面的管控，確保建筑工程能夠按照預(yù)期完成。而在建筑工程規(guī)模不斷擴(kuò)大的背景下，管理工作的內(nèi)容和難度不斷增加，給相關(guān)人員造成了很大的工作壓力，提高了工作出現(xiàn)失誤的幾率，增加了風(fēng)險(xiǎn)。因此，將信息技術(shù)引入到工程管理中，可以改變以往依靠人力展開工作的局面，提升工作的有效性。

1 建筑工程管理中信息技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀

我國建筑行業(yè)作為一個(gè)獨(dú)立的物質(zhì)生產(chǎn)部門，為現(xiàn)代化建設(shè)做出了巨大的貢獻(xiàn)。但值得注意的是，現(xiàn)階段建筑工程行業(yè)的管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展和信息化社會的要求，建筑工程管理領(lǐng)域急需做出必要的調(diào)整與改進(jìn)。1996年，我國建設(shè)部頒布的《建筑技術(shù)政策綱要(1996～2010)》中明確提出了“大力推廣計(jì)算機(jī)技術(shù)”的要求，這為計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在建筑工程領(lǐng)域的應(yīng)用提供了明確的政策支持。目前，我國相當(dāng)一部分建筑工程管理企業(yè)已經(jīng)在生產(chǎn)幕墻與加工、工程測量、建筑物沉降觀測等施工項(xiàng)目實(shí)際工作當(dāng)中引入了計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，并取得了一定的效益，但從總體來看，建筑工程企業(yè)在信息技術(shù)應(yīng)用的深度挖掘上仍有很長的路要走。

2 建筑工程管理中信息技術(shù)的運(yùn)用

2.1 對建筑工程實(shí)施進(jìn)度的信息化管理

要做到這一點(diǎn)，就要針對建筑工程的總體進(jìn)度來編制一個(gè)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃。其中，網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的工作方式可以分為以下兩種，即網(wǎng)絡(luò)-子網(wǎng)絡(luò)以及項(xiàng)目工程分解結(jié)構(gòu)。將建筑工程的工作任務(wù)進(jìn)行合理劃分，并借助網(wǎng)絡(luò)平臺向分包方發(fā)布，而分包方在完成該任務(wù)后，也可以第一時(shí)間將完成的具體情況如實(shí)的上傳到該網(wǎng)絡(luò)平臺。之后將完成的工程進(jìn)度進(jìn)行歸納整理，與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對比，從而評估建筑工程的實(shí)施進(jìn)度是否達(dá)到預(yù)期。工程實(shí)施進(jìn)度涉及到的采購模塊以及合同管理模塊等都是相輔相成的。

2.2 在檔案管理過程中的應(yīng)用

對于建筑工程而言，檔案管理主要指合同管理和其他資料管理。在檔案管理過程中，實(shí)現(xiàn)信息化不僅可以為檔案的存取提供方便，還可以監(jiān)控進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，對比、分析任務(wù)完成情況。此外，借助相應(yīng)的模塊，可以實(shí)施信息搜索和篩選，有效防止交叉、沖突等情況的發(fā)生，進(jìn)一步簡化復(fù)雜、煩瑣的檔案管理工作。只要工作人員懂得使用計(jì)算機(jī)，就可以實(shí)現(xiàn)對檔案資料的智能化、信息化管理。

2.3 筑施工管理材料與設(shè)備中的應(yīng)用

在建筑施工材料與設(shè)備的管理中，信息技術(shù)的應(yīng)用主要體現(xiàn)在材料網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的制定，通過這個(gè)內(nèi)容，更好的控制資金分配，采取合理的技術(shù)手段。管理人員要利用網(wǎng)絡(luò)對不同環(huán)節(jié)進(jìn)度和資源消耗的影響，然后進(jìn)行監(jiān)督和信息存儲，隨時(shí)掌握信息技術(shù)的應(yīng)用情況，處理存在的問題。管理人員要結(jié)合實(shí)際情況，分析系統(tǒng)購買計(jì)劃，保證其準(zhǔn)確高效，體現(xiàn)信息化管理的智能性與自動化。所以在設(shè)備管理中，信息技術(shù)可以編制設(shè)備采購或者租賃的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、設(shè)備使用檔案記錄、定期保養(yǎng)檢修計(jì)劃等方面。

3 建筑工程管理對信息技術(shù)的應(yīng)用策略

3.1 創(chuàng)新信息技術(shù)的應(yīng)用形式

對信息技術(shù)的應(yīng)用，不應(yīng)該僅僅停留在信息技術(shù)本身，對于一些基于信息技術(shù)的衍生技術(shù)，也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)應(yīng)用。最為典型的技術(shù)BIM建筑信息模型技術(shù)，其是以建筑項(xiàng)目各項(xiàng)基本數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，構(gòu)建虛擬仿真的建筑模型，實(shí)現(xiàn)對真實(shí)建筑的關(guān)聯(lián)，體現(xiàn)出了可視化、協(xié)調(diào)性、信息一致性、模擬性、預(yù)測性等優(yōu)點(diǎn)。如圖 1 所示，其就是某大型建筑工程的BIM信息模型圖。BIM信息模型圖不僅可以反映出建筑工程的整體設(shè)計(jì)，還能夠根據(jù)實(shí)際施工情況，對建筑模型進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。如此可以將施工中潛在的問題實(shí)現(xiàn)可視化處理，提前發(fā)現(xiàn)問題所在，并制定對應(yīng)的防控措施，由此可以大大提升建筑工程管理的有效性，對于成本控制、安全管理等工作意義重大。

圖1 BIM信息模型圖

3.2 強(qiáng)化管理過程的信息化建設(shè)

信息和數(shù)據(jù)的傳遞過程是工程管理過程的根本，各種信息的傳達(dá)、轉(zhuǎn)換、整理和處置是工程管理的重點(diǎn)。然而，由于傳統(tǒng)的管理模式在信息的傳達(dá)和處置上總是有著很低的效率，所以，計(jì)算機(jī)技術(shù)的引入就顯得刻不容緩，計(jì)算機(jī)在管理過程的廣泛應(yīng)用將有力的幫助信息傳遞和處理效率的提升，和整個(gè)工作過程信息化水平的提高。建筑工程項(xiàng)目的速度也將隨著工程過程信息化水平的提升而變快。只有使相應(yīng)工作人員的分工明確，積極變革相應(yīng)的工程管理模式，并使其主動快速的適應(yīng)這種變化，才能保證工程進(jìn)度的穩(wěn)步向前，最終實(shí)現(xiàn)整體建筑工程管理信息化水平的提升。

3.3 增強(qiáng)工程管理的適應(yīng)性

建筑工程施工受地質(zhì)條件、氣候條件、自然環(huán)境的影響較大，因此，建筑工程管理也具有較大的不確定性。因此，在計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的應(yīng)用過程中，工程管理單位應(yīng)設(shè)置施工參數(shù)的多樣化功能，根據(jù)工程實(shí)際情況和所處環(huán)境情況自定義相關(guān)參數(shù)，從而更為全面地收集、處理、反饋信息。同時(shí)，管理軟件或平臺還要具有可操作性，盡量減少數(shù)據(jù)的錄入量，增強(qiáng)數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)功能，增加各類可操作提示，以確保對計(jì)算機(jī)信息技術(shù)不熟悉的工程相關(guān)人員順利使用。

采用建筑工程信息化管理模式是建筑工程管理的一次重大變革，因此，這就要求我們在引入先進(jìn)的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的同時(shí)，還需要不斷改革創(chuàng)新自己的思維理念，對管理過程進(jìn)行全局規(guī)劃，同時(shí)還應(yīng)該與各類行之有效的管理模式相融合，改進(jìn)不恰當(dāng)?shù)墓芾矸绞脚c方法，保證資源在建筑施工過程中的高利用率，實(shí)現(xiàn)管理模式由粗放型向集約型的完美轉(zhuǎn)變，從而推動在建筑工程中計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的高效運(yùn)用。

[1] 李薇.計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用探究[J].黑龍江科技信息，2016(3)：185.

[2] 金志強(qiáng).信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用分析[J].城市建設(shè)理論研究：電子版，2015，5(34).