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        淺析建筑施工現(xiàn)場管理

        2016-03-16 05:35:28劉陳超
        環(huán)球市場 2016年21期
        關(guān)鍵詞:施工單位施工現(xiàn)場施工人員

        劉陳超

        溫州誠博建設(shè)工程有限公司

        淺析建筑施工現(xiàn)場管理

        劉陳超

        溫州誠博建設(shè)工程有限公司

        近年來建筑施工企業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會的促進(jìn)下得到了極大的發(fā)展。建筑施工現(xiàn)場管理是建筑施工的重要組成部分,它的好壞會對建筑質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用。所以我們需要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理,使施工得到順利發(fā)展?;诖?,建筑施工現(xiàn)場管理工作堅(jiān)持科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)效益和標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的原則,確保各項(xiàng)制度的落實(shí),從而達(dá)到對建筑工程的項(xiàng)目投資效益進(jìn)行保障的目的。本文筆者結(jié)合工作實(shí)際中出現(xiàn)的問題結(jié)合所查閱的理論文獻(xiàn),嚴(yán)肅的探討了建筑施工現(xiàn)場管理原則及對策這一命題。

        建筑工程;施工現(xiàn)場;管理措施

        隨著建筑工程的不斷發(fā)展,也暴露一些問題,不僅影響了建筑工程的發(fā)展,還影響了人們的正常生活。在實(shí)際的建筑工程中,由于相關(guān)的建筑工程的安全事故頻頻發(fā)生,嚴(yán)重影響了我國城市化進(jìn)程的發(fā)展。因此,積極的加強(qiáng)對于建筑施工現(xiàn)場管理勢在必行,只有保證了建筑工程施工安全,才能保證人們的正常生活。

        1 建筑工程施工現(xiàn)場管理水平的影響因素

        1.1 施工工作人員自身因素

        施工人員素質(zhì)不高施工單位的員工素質(zhì)良莠不齊。實(shí)際參與施工的人員大多不是正規(guī)編制,流動量大,素質(zhì)較低,經(jīng)常會私自違反技術(shù)方案,按照經(jīng)驗(yàn)主義隨意施工。這就造成了施工效果與預(yù)期方案不符,施工進(jìn)度緩慢,工程質(zhì)量較低,還往往需要返工重建,建筑工程因而無法按期交付,成本造價(jià)也隨之升高,給施工單位帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

        1.2 環(huán)境因素

        實(shí)際的建筑施工中,由于相關(guān)施工周期較長,容易受到的自然環(huán)境的影響。如果出現(xiàn)惡劣的天氣,就會嚴(yán)重影響的施工進(jìn)度,同時(shí),還不能保證建筑工程的質(zhì)量。雖然,政府部門也出臺了相關(guān)的政策,加強(qiáng)對于建筑行業(yè)的保護(hù),但是的由于建筑工程存在一定的地域性,導(dǎo)致相關(guān)的政策發(fā)生變化,嚴(yán)重影響了建筑施工質(zhì)量。

        1.3 建筑工程的管理因素

        實(shí)際的建筑工程中,只有積極的加強(qiáng)對工程各個方面的管理,才能保證工程質(zhì)量以及建筑單位良好的經(jīng)濟(jì)效益。但是,就目前來看,在實(shí)際的建筑工程發(fā)展過程中,相關(guān)部門對于建筑管理不夠重視,只是單方面的加強(qiáng)技術(shù)應(yīng)用,忽略管理,導(dǎo)致建筑工程管理機(jī)制嚴(yán)重缺失。

        1.4 材料和設(shè)備的管理不到位

        材料和設(shè)備是建筑工程中必不可少的關(guān)鍵要素,是建筑工程順利施工的前提和保障,材料和設(shè)備存在的任何細(xì)微問題都會直接影響到工程質(zhì)量。部分施工單位為了自身的經(jīng)濟(jì)利益,在采購材料時(shí)只看重材料的價(jià)格,反而忽視了其質(zhì)量,無形中為施工現(xiàn)場增加了安全隱患。有些建筑材料容易受潮變質(zhì),需要采用特殊工藝進(jìn)行保管,但是施工單位通常沒有重視材料的保管工作,使得材料的性能發(fā)生了變化。

        1.5 安全隱患較多

        安全是建筑工程施工現(xiàn)場管理的重中之重,需要引起施工單位的高度重視,在施工前做好安全教育,使施工人員樹立正確的安全意識,在施工中保護(hù)自身的人身安全。然而部分施工單位一味的追求高利益、高回報(bào),只重視與經(jīng)濟(jì)效益相關(guān)的培訓(xùn)教育,沒有向施工人員普及安全觀念,也沒有制定安全管理的相關(guān)規(guī)范,用以嚴(yán)格約束施工人員。建筑工程常常需要在復(fù)雜環(huán)境下作業(yè),需要特殊的安全防護(hù)措施,施工單位目前使用的防護(hù)設(shè)施大多比較落后,損壞現(xiàn)象較為嚴(yán)重,在施工中無法發(fā)揮防護(hù)作用,難以保護(hù)施工人員的安全。

        2 施工現(xiàn)場的管理措施

        2.1 提高施工人員的自身素質(zhì)

        施工人員的水平往往受到施工人員素質(zhì)的影響,所以提高施工人員的素質(zhì)是提高施工現(xiàn)場管理質(zhì)量和水平的有效手段。加強(qiáng)對施工人員的技能培訓(xùn)。很多施工人員不具備專業(yè)的施工技術(shù),所以對他們進(jìn)行培訓(xùn)能夠有效提升他們的專業(yè)技能,有利于他們以圖紙來進(jìn)行施工,保證施工的科學(xué)性。加強(qiáng)對現(xiàn)場施工人員的安全教育和安全培訓(xùn)。施工人員必須要具備施工安全知識、安全技能。還要進(jìn)行安全教育,掌握基本的防護(hù)技能,防止在施工中遭遇安全事故。

        2.2 提高環(huán)境因素安全

        如果將大量材料和設(shè)備堆積在現(xiàn)場,就會導(dǎo)致施工人員可占用的空間被不斷壓縮,無形中增加了施工人員的安全風(fēng)險(xiǎn),因此合理利用空間環(huán)境是十分必要的。施工單位要減少材料在施工現(xiàn)場的占有率,將材料按照就近原則放置,盡可能的將項(xiàng)目需要用到的材料堆放在其附近,不需要使用的材料則可移出施工現(xiàn)場,這樣不但減少了施工人員來回搬運(yùn)材料的時(shí)間,還為施工留下了更大的空間。

        2.3 提升建筑工程質(zhì)量監(jiān)管意識

        在進(jìn)行建筑工程質(zhì)量監(jiān)管時(shí),施工人員務(wù)必要提升工程質(zhì)量監(jiān)管意識,首先應(yīng)當(dāng)對參與施工的人員素質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng),提高在職員工的條件,新的員工進(jìn)入單位以后,施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)目前的技術(shù)水平和實(shí)際情況,聘請相關(guān)方面的專家,對于新員工的技能和素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn),并把在現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)注意的施工安全防護(hù)知識以及應(yīng)急預(yù)案傳授給新的員工,提高員工的質(zhì)量意識。

        2.4 制定完善的管理制度

        施工單位要制定規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫?,對施工現(xiàn)場的材料、設(shè)備、人員進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和全面控制,確保材料、設(shè)備的質(zhì)量可靠,施工人員各司其職,建筑施工完全遵循設(shè)計(jì)圖紙有效開展。

        2.5 合理安排監(jiān)管人員

        履行各自崗位職責(zé)在建筑施工管理的過程中,現(xiàn)場監(jiān)管人員直接影響到工程質(zhì)量和效率。所以我們應(yīng)從工程項(xiàng)目實(shí)際情況出發(fā),結(jié)合監(jiān)管人員的實(shí)際情況,不斷增加他們的責(zé)任心,同時(shí)要劃清他們的崗位職責(zé),本著各自的職責(zé)從事建筑工程質(zhì)量監(jiān)管工作,盡可能地降低人為因素引起的質(zhì)量問題。

        3 結(jié)語

        綜上所述,加強(qiáng)對建筑工程中動態(tài)管理,能夠有效的提高建筑工程的質(zhì)量。在實(shí)際的工作過程中,相關(guān)工作人員積極的從文中所述幾方面入手,才能實(shí)現(xiàn)建筑工程施工的動態(tài)管理,保證良好的建筑工程質(zhì)量,促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。

        [1] 高國宏.淺析建筑施工現(xiàn)場的管理及監(jiān)督問題[J].門窗,2016,02:140-141.

        [2] 盧永撐,羅加強(qiáng).淺析建筑施工現(xiàn)場的管理及監(jiān)督問題[J].建筑知識,2016,01:133.

        [3] 馮志明.淺析建筑工程施工現(xiàn)場管理及其優(yōu)化措施[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2016,10:185.

        [4] 王彬斌.如何加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理[A].中國智慧城市經(jīng)濟(jì)專家委員會.2016首屆全國智慧城市建設(shè)應(yīng)用高峰論壇論文集[C].中國智慧城市經(jīng)濟(jì)專家委員會,2016:1.

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