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        淺析建筑室內(nèi)裝飾工程施工管理存在的問題及其措施

        2016-03-16 05:20:25吳偉軒
        環(huán)球市場(chǎng) 2016年5期
        關(guān)鍵詞:室內(nèi)裝飾裝飾施工人員

        吳偉軒

        甘肅建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院

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        淺析建筑室內(nèi)裝飾工程施工管理存在的問題及其措施

        吳偉軒

        甘肅建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院

        建筑室內(nèi)裝飾工程施工中的施工管理是其非常重要的環(huán)節(jié),為了提高工程的經(jīng)濟(jì)效益,在施工中必須對(duì)施工過程進(jìn)行有效的控制,加強(qiáng)施工管理。本文闡述了建筑室內(nèi)裝飾工程施工管理的特征,對(duì)建筑室內(nèi)裝飾工程施工管理存在的問題及其措施進(jìn)行了探討分析。

        建筑室內(nèi)裝飾;施工管理;特征;問題;措施

        一、建筑室內(nèi)裝飾工程施工管理的特征

        建筑室內(nèi)裝飾工程施工的主要特征:(1)建筑室內(nèi)裝飾工程施工管理的空間特征。施工主要是對(duì)房屋的表面進(jìn)行修飾和設(shè)計(jì),施工中所需的工具多,施工工序復(fù)雜,重疊施工現(xiàn)象多,同時(shí),裝飾材料的種類也比較繁多,裝飾工藝也呈現(xiàn)多樣化特征,機(jī)械化裝修的程度較低,人工施工的難度較大,不確定的因素較多等等,所以,施工的會(huì)受到諸多因素的制約和影響。(2)裝飾工程自身的特征:第一、結(jié)構(gòu)特征。大部分裝飾工程都是在建設(shè)完后進(jìn)行裝修施工,這樣在施工過程中就會(huì)出現(xiàn)損壞建筑結(jié)構(gòu),削弱主體墻體的現(xiàn)象,在裝修前未對(duì)建筑質(zhì)量與結(jié)構(gòu)做出調(diào)查,對(duì)建筑結(jié)構(gòu)造成了嚴(yán)重?fù)p害。第二、安全特征。一些新型的裝飾材料,外表清新、華麗,視覺效果良好,對(duì)提高室內(nèi)的裝修質(zhì)量,起到很大的幫助作用,但是,由于結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工藝不夠發(fā)達(dá),不能科學(xué)合理地運(yùn)用這些材料進(jìn)行裝飾和設(shè)計(jì),甚至由于材料運(yùn)用不合理出現(xiàn)材料中毒的情況。第三、施工人員方面的特征。一些客戶或者裝修施工單位,為了追求經(jīng)濟(jì)利益,減少成本,隨便找一些不專業(yè)的施工人員,裝飾工程不僅僅需要有專業(yè)的技術(shù)作支撐,而且要求施工人員要具備一定的業(yè)務(wù)素質(zhì),在這樣的前提下,才能準(zhǔn)確理解設(shè)計(jì)圖紙,合理利用裝飾材料進(jìn)行設(shè)計(jì)。

        二、建筑室內(nèi)裝飾工程施工管理存在的問題

        1 、裝飾材料的問題?,F(xiàn)代建筑室內(nèi)裝飾材料品種、規(guī)格、品牌日益繁多、價(jià)格千差萬(wàn)別,質(zhì)量參差不齊,如花崗巖、大理石市場(chǎng)上有每平方米幾十元、上百元,甚至還有千元以上的,其材質(zhì)如何呢有天然的、人造的、也有假冒的、偽造的,是一般材料管理人員難以識(shí)別的。又如,有些飾面板,品牌、產(chǎn)地完全相同,而市場(chǎng)價(jià)格每平方米卻相差十幾元。這為一些不法施工單位提供了可乘之機(jī),某些施工單位往往竭力強(qiáng)調(diào)特殊要求,采用高價(jià)材料,實(shí)際施工時(shí)使用的卻是假冒或劣質(zhì)的同類材料,還有一些施工單位在某些材料品種的規(guī)格和厚度上做文章,鋼筋直徑不規(guī)范,鋼管、鑄鐵管、鋁合金變得薄不勝薄,造成了建設(shè)資金大量流失,降低了工程質(zhì)量。

        2 、管理方面的問題?,F(xiàn)代建筑室內(nèi)裝飾行業(yè)管理主要參照于土建項(xiàng)目的做法,很長(zhǎng)一段時(shí)間沒有行業(yè)適用的管理模式,行業(yè)的管理水平一直不高。并且基于年限的原因,施工企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,加之工程短平快的特征,容易誘發(fā)企業(yè)的急功近利。在施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面的管理工作不夠扎實(shí)。

        3 、成本方面的問題,管理體制不完善。建筑室內(nèi)裝飾企業(yè)中大多數(shù)是年輕的企業(yè),其中78%為民營(yíng)企業(yè),其經(jīng)營(yíng)規(guī)模大多屬于中小型企業(yè),甚至是家庭作坊式的企業(yè),它們起家靠的是膽子,發(fā)家靠的是點(diǎn)子,企業(yè)的迅速膨脹在很大程度上靠的是投機(jī),企業(yè)的管理人員大多缺乏系統(tǒng)的現(xiàn)代管理知識(shí),成本管理意識(shí)淡薄,常常簡(jiǎn)單地將項(xiàng)目成本管理責(zé)任歸于成本管理主管或財(cái)務(wù)部門。

        三、加強(qiáng)建筑室內(nèi)裝飾工程施工管理的措施

        1 、嚴(yán)格裝飾材料的選擇?,F(xiàn)代建筑室內(nèi)裝飾、裝修材料的選擇非常關(guān)鍵,在選擇材料的過程中要注意盡量選擇綠色材料,而且要從施工各個(gè)工藝環(huán)節(jié)入手,制定具體的環(huán)境管理方案。要盡量選擇無(wú)毒、無(wú)污染的綠色裝飾材料,裝飾表面要采用免漆板,降低現(xiàn)場(chǎng)噴涂的施工污染,對(duì)于有污染的裝修材料,要做好樣板間的預(yù)先測(cè)試工作,在樣板間內(nèi)對(duì)室內(nèi)的污染物濃度進(jìn)行測(cè)試,檢測(cè)其污染指標(biāo)是否超過了規(guī)定的濃度,如果監(jiān)測(cè)結(jié)果不符合規(guī)定,要更換裝飾材料或者改進(jìn)施工工藝。

        2 、科學(xué)規(guī)范施工工序?,F(xiàn)代建筑室內(nèi)裝飾工程過程中,必須嚴(yán)格制定施工計(jì)劃,并對(duì)施工計(jì)劃加以細(xì)化,具體到每一天所要完成的工程量,策劃好每個(gè)工程所需要的材料和工具,在施工的前一天做好準(zhǔn)備工作,當(dāng)天的工程最好確保按時(shí)完成,并將施工工具,以及裝飾材料及時(shí)撤離現(xiàn)場(chǎng),為施工營(yíng)造一個(gè)規(guī)范的環(huán)境,減少因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)混亂而影響施工的有效進(jìn)行的情況,此外,還要實(shí)現(xiàn)測(cè)量好各個(gè)房間的尺寸,以便根據(jù)尺寸定材料的用量。

        3 、加強(qiáng)裝飾工程施工管理的策略?,F(xiàn)代裝飾工程施工管理不同于一般企業(yè)的項(xiàng)目承包,其一般是實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)管理,在工程任務(wù)下達(dá)之初,公司營(yíng)業(yè)部即已將工程計(jì)劃成本及利潤(rùn)詳細(xì)算出,項(xiàng)目在公司計(jì)劃成本的指導(dǎo)下完成質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)。這樣經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)全部由公司承擔(dān),各施工項(xiàng)目處于同一起跑線上。有利于調(diào)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理的積極性,從體制上保證了工程質(zhì)量。工程部作為項(xiàng)目的直接管理部門,在公司計(jì)劃成本的控制下,負(fù)責(zé)施工管理人員的培訓(xùn)、考核,針對(duì)項(xiàng)目部每一崗位,工程部都有量化考核標(biāo)準(zhǔn),每一工程完工后,對(duì)項(xiàng)目管理人員按崗位工作標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定,從而對(duì)項(xiàng)目管理人員起到了檢查督促的作用。

        4 、加強(qiáng)施工中的安全管理?,F(xiàn)代建筑室內(nèi)裝飾工程過程中,要牢固樹立安全生產(chǎn)第一的方針。以專業(yè)安全知識(shí)為內(nèi)容用行政獎(jiǎng)勵(lì)、法律、法規(guī)為手段,全面增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)不斷提高施工人員的自我安全防范能力,明確自己安全生產(chǎn)責(zé)權(quán)、利的關(guān)系,以達(dá)到施工安全效益最佳的目的。主要包括:加強(qiáng)專業(yè)安全知識(shí)、技術(shù)的日常教育與培訓(xùn),用安全典型事例和事故教訓(xùn)進(jìn)行教育,對(duì)照法律、法規(guī)認(rèn)真地進(jìn)行分析討論。將安全法律、法規(guī)逐件公示在安教宣傳欄中。積極組織各類管理人員,參加好的安全講座和參觀受表彰表?yè)P(yáng)的項(xiàng)目工程。通過重視人員的管理、機(jī)制的建立、系統(tǒng)的完善、營(yíng)造出施工企業(yè)的安全文化。明確建筑工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任人。在施工中,明確安全控制由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé),要制定安全管理工作的要點(diǎn)。明確施工安全的承諾與目標(biāo),要編制工程項(xiàng)目安全計(jì)劃,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全保證體系,并且工程項(xiàng)目部要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。

        5 、嚴(yán)格從業(yè)人員的培訓(xùn)。現(xiàn)代建筑室內(nèi)裝飾工程過程中,要提高施工人員的素質(zhì)與水平就要加強(qiáng)對(duì)他們的培訓(xùn)和教育,在施工開始前,要明確總體的施工目標(biāo)以及進(jìn)度和計(jì)劃,讓每一名工作人員都能感受到施工的具體安排,以便施工有規(guī)律地開展下去,做好具體的分工,把工程施工的環(huán)節(jié)落實(shí)到個(gè)人身上,形成責(zé)任制體制,確保日后對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查時(shí)能明確責(zé)任。

        四、結(jié)束語(yǔ)

        隨著人們生活水平的提高,人們對(duì)居住環(huán)境及居住質(zhì)量上也有了更高的要求,建筑室內(nèi)裝飾市場(chǎng)也得到了不斷發(fā)展,這就給建筑室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量提出了更高的要求。建筑室內(nèi)裝飾工程施工管理過程中,必須提高建筑室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量,同時(shí)必須加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)以及施工人員的技能培訓(xùn)。

        [1]程佩陽(yáng)針對(duì)對(duì)建筑裝飾施工管理問題的探討[J]城市建設(shè)理論研究,2012(23)

        [2]黃榮升.淺談建筑工程項(xiàng)目管理中的問題及對(duì)策[J].建筑市場(chǎng),2012(21)

        [3]石朗明.分析建筑裝飾工程質(zhì)量控制及常見問題處理[J].科技與企業(yè).2014(15)

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