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        淺談民用建筑鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量管理

        2016-03-16 03:22:46
        環(huán)球市場(chǎng) 2016年3期
        關(guān)鍵詞:民用建筑質(zhì)量管理鋼結(jié)構(gòu)

        劉 巍

        汕頭市豐迪房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

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        淺談民用建筑鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量管理

        劉 巍

        汕頭市豐迪房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

        摘 要:伴隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,借托城鎮(zhèn)化之勢(shì)力,建筑工程逐漸發(fā)展起來(lái),其中以民用建筑工程為主的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為各地的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力源頭。與此同時(shí),鋼結(jié)構(gòu)工程也逐漸被應(yīng)用到民用建筑工程當(dāng)中,促進(jìn)了建筑工程產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。然而,由于民用建筑在施工管理方面缺乏統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,在管理意識(shí)、管理技術(shù)、監(jiān)督監(jiān)管以及管理人才方面較為匱乏,這就導(dǎo)致了民用建筑工程發(fā)展滯緩,質(zhì)量保障前提不高。筆者結(jié)合多年從事民用建筑工程施工經(jīng)驗(yàn),對(duì)如何加強(qiáng)對(duì)民用建筑鋼結(jié)構(gòu)工程的施工管理進(jìn)行分析研究,以期促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)健康發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:民用建筑;鋼結(jié)構(gòu);工程施工;質(zhì)量管理

        前言

        民用建筑主要包括住房﹑學(xué)校﹑醫(yī)院等人們生產(chǎn)生活和參與公共活動(dòng)而使用的建筑。一般而言,民用建筑主要由樓梯﹑屋頂﹑墻或柱﹑基礎(chǔ)﹑樓底層﹑門窗等構(gòu)配件組成。由于民用建筑經(jīng)常有人聚集和活動(dòng),其建筑質(zhì)量保障直接關(guān)系每一個(gè)人的生命健康。改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展非常迅速,鋼結(jié)構(gòu)工程也被應(yīng)用到民用建筑工程當(dāng)中,并成為最主要的建筑模式。但由于我國(guó)在鋼結(jié)構(gòu)工程施工方面缺乏系統(tǒng)的軟件工程,這就為施工安全提出了更高的挑戰(zhàn)和目標(biāo)任務(wù)要求。本文立足我國(guó)實(shí)際,如我國(guó)民用建筑鋼結(jié)構(gòu)工程施工的質(zhì)量管理控制進(jìn)行分析研究。

        1 當(dāng)前民用建筑鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題及原因分析

        1.1 有技術(shù)缺體系

        目前,我國(guó)在鋼結(jié)構(gòu)施工方面的技術(shù)已經(jīng)非常成熟,在施工中的應(yīng)用也越來(lái)越廣泛,有力促進(jìn)了民用建筑的健康發(fā)展。然而,在質(zhì)量管理方面由于缺乏經(jīng)驗(yàn)和管理技術(shù),缺乏系統(tǒng)性的質(zhì)量管理體系,造成施工中“險(xiǎn)境重生”或出現(xiàn)了各種安全生產(chǎn)事故。比如,在某施工工地上,兩個(gè)負(fù)責(zé)不同項(xiàng)目施工的工人在施工中,由于缺乏統(tǒng)一的調(diào)動(dòng)和分配,以致其中一個(gè)在鋼結(jié)構(gòu)插入時(shí),突然碰到另外一名施工工人,造成了嚴(yán)重?fù)p傷。這是典型的缺乏質(zhì)量管理體系造成的安全生產(chǎn)事故。

        1.2 有意識(shí)缺經(jīng)驗(yàn)

        對(duì)于加強(qiáng)民用建筑鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量管理而言,管理人員意識(shí)較強(qiáng),能夠積極履職,工地施工人員也有較強(qiáng)的安全生產(chǎn)意識(shí),能夠在施工中注意身邊及周圍的情況,做到按程序﹑按規(guī)矩施工,然而,由于在經(jīng)驗(yàn)上的缺乏,民用建筑鋼結(jié)構(gòu)工程施工中仍然存在諸多管理漏洞,造成了一定的安全隱患。比如,在鋼結(jié)構(gòu)施工中,某工人由于缺乏對(duì)混凝土的認(rèn)知,個(gè)人按照自身的習(xí)慣進(jìn)行施工,造成了身邊被燒傷,這是較為常見(jiàn)的因?yàn)槿狈?jīng)驗(yàn)導(dǎo)致的損害。由此造成的安全事故也數(shù)不勝數(shù)??傊裼媒ㄖ摻Y(jié)構(gòu)施工是一個(gè)逐漸發(fā)展的,需要在日常施工中不斷積累寶貴的施工經(jīng)驗(yàn)。

        1.3 有設(shè)備缺應(yīng)用

        在安全管理方面,我國(guó)建筑鋼結(jié)構(gòu)施工方面已經(jīng)形成了較為先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備,其中以互聯(lián)網(wǎng)為依托的,網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控設(shè)備應(yīng)用更為廣泛,在保障建筑施工安全方面起到了較大的作用。但是,由于我國(guó)搞技術(shù)人才大多數(shù)聚集在“辦公室”,以“農(nóng)民”為主體的工地上缺乏對(duì)先進(jìn)儀器設(shè)備使用的人才,這就造成了設(shè)備的應(yīng)用無(wú)法得到廣泛推廣,尤其在中小建筑企業(yè)當(dāng)中,應(yīng)用更為非常廣泛。

        2 加強(qiáng)民用建筑鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量管理的對(duì)策建議

        2.1 建立健全施工管理體系

        建立完善的質(zhì)量管理體系是做好質(zhì)量管理的必要條件,科學(xué)的質(zhì)量管理體系是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)如何執(zhí)行,質(zhì)量問(wèn)題如何處理等等一系列問(wèn)題的依據(jù)和制度。

        2.1.1 明確質(zhì)量管理目標(biāo)級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn), 出臺(tái)質(zhì)量檢測(cè)方法,質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。

        民用建筑的使用者是大眾百姓,保證施工質(zhì)量,應(yīng)制訂明確的質(zhì)量方針和目標(biāo)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定,必須在國(guó)標(biāo)的基礎(chǔ)上,根據(jù)工程實(shí)際制定具體的標(biāo)準(zhǔn),并具有可行性。

        2.1.2 成立質(zhì)量管理委員會(huì),明確質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)及各層級(jí)責(zé)任人

        質(zhì)量是民用建筑工程的生命,不僅關(guān)乎施工團(tuán)隊(duì)在業(yè)界的聲譽(yù)及信用度,更時(shí)刻牽系廣大人民群眾的切實(shí)利益,成立質(zhì)量的管理機(jī)構(gòu)才能保證質(zhì)量管理的有效實(shí)施,抓質(zhì)量要全身心投入,把好各道關(guān)口,工程在優(yōu)質(zhì)的前提下穩(wěn)步推進(jìn)。

        2.2 強(qiáng)化各個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)控管理

        一方面把握鋼結(jié)構(gòu)施工的各個(gè)重要環(huán)節(jié),切實(shí)發(fā)揮監(jiān)理在民用建筑施工中的重要作用,不能只謀“監(jiān)理”之職,不行“監(jiān)理”之事。施工管理過(guò)程中,采取有效措施避免監(jiān)理與施工隊(duì)伍打成一片,以至發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題隱瞞不處理。除日常檢查外,進(jìn)行不定期檢查和抽查。監(jiān)理工程師要在詳細(xì)分析項(xiàng)目本身實(shí)際情況的前提下,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面的取樣﹑檢測(cè)﹑分析。對(duì)于不合格的施工作業(yè)面堅(jiān)決一查到底,并嚴(yán)格查處相關(guān)責(zé)任人,以示懲戒。

        另一方面要加大質(zhì)量問(wèn)題處罰力度。組織監(jiān)理單位建立質(zhì)量臺(tái)賬,對(duì)工程的單元工程﹑分部工程﹑單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定的登記跟蹤,對(duì)施工質(zhì)量達(dá)到動(dòng)態(tài)管理的作用,使施工質(zhì)量始終處于可控狀態(tài)。加強(qiáng)原材料﹑施工﹑監(jiān)理﹑驗(yàn)收等環(huán)節(jié)控制,對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全過(guò)程﹑全方位質(zhì)量監(jiān)管與服務(wù),落實(shí)月﹑季質(zhì)量檢查﹑排查及日常抽查制度,對(duì)施工單位弄虛作假﹑質(zhì)量違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,查處施工單位質(zhì)量缺欠等質(zhì)量問(wèn)題,監(jiān)理公司下發(fā)罰通通知,按照事先準(zhǔn)備的規(guī)定進(jìn)行罰款。對(duì)于責(zé)任人進(jìn)行追究并給予相應(yīng)的處罰,絕不能手軟。對(duì)于不合格原材料均清除出場(chǎng),毫不留情。

        2.3 加強(qiáng)人才資源體系建設(shè)

        無(wú)論是工程建筑還是其他的工作,“人”的管理都是重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。尤其在建筑工程施工過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)于工程體所進(jìn)行的每個(gè)動(dòng)作,都關(guān)乎工程整體質(zhì)量。優(yōu)選專業(yè)的施工隊(duì)伍是保證施工質(zhì)量的前提。尤其在當(dāng)前農(nóng)民工務(wù)工盛行的狀態(tài)下,要提高識(shí)別“專業(yè)”施工人員的能力。這就要求在工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)對(duì)施工單位資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查,如果條件允許,應(yīng)該通過(guò)各個(gè)渠道去現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研所建工程的實(shí)體質(zhì)量。對(duì)于施工隊(duì)伍的日常管理要滲透到每一個(gè)細(xì)節(jié)之處。使施工隊(duì)伍時(shí)刻把施工質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)放在制高點(diǎn),從每個(gè)人意識(shí)層面提高對(duì)質(zhì)量安全的正確認(rèn)識(shí),并且層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書,做到一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,層層追究層層處罰。其次,員工是項(xiàng)目的具體實(shí)施者,項(xiàng)目質(zhì)量管理除了需要主要管理者的正確領(lǐng)導(dǎo),全體員工的參與同樣不可或缺,所以對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及教育是必要環(huán)節(jié),而且要不斷培養(yǎng)其質(zhì)量意識(shí),職業(yè)道德,全面提高員工的素質(zhì),為施工中的質(zhì)量把握起到一定得保障。

        3結(jié)語(yǔ)

        隨著鋼結(jié)構(gòu)在建筑業(yè)的應(yīng)用日益廣泛﹑鋼結(jié)構(gòu)建筑的大量涌現(xiàn),許多建筑設(shè)計(jì)和施工企業(yè)紛紛參與鋼結(jié)構(gòu)工程的建設(shè)。鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)人員必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)有關(guān)鋼結(jié)構(gòu)工程的專業(yè)知識(shí)與管理內(nèi)容,在鋼結(jié)構(gòu)工程施工過(guò)程中,以質(zhì)量求生存,規(guī)范高層鋼結(jié)構(gòu)工程建設(shè)市場(chǎng),建立一套完整的鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制體系,進(jìn)行有效的鋼結(jié)構(gòu)工程施工中的質(zhì)量控制,才能保證鋼結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。

        參考文獻(xiàn):

        [1]王鵬, 民用建筑施工質(zhì)量管理淺析, 科技風(fēng),2011.09

        [2]阮霜霜, 民用建筑施工質(zhì)量控制與管理, 工程技術(shù), 2011.11

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