崔未合

南京三惠建設(shè)工程股份有限公司

闡述建筑工程管理影響主要因素分析及相關(guān)措施

崔未合

南京三惠建設(shè)工程股份有限公司

建筑工程管理是決定建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在。因此，本文從當(dāng)前建筑工程管理的影響因素入手，詳細(xì)闡述了如何強(qiáng)化建筑工程管理水平地提升，旨在推動(dòng)現(xiàn)代建筑行業(yè)的快速創(chuàng)新與發(fā)展，并為自身贏得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

建筑工程管理；影響因素；解決措施

前言

建筑行業(yè)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，每個(gè)項(xiàng)目都有其自身的特點(diǎn)，包括一次性的，獨(dú)立的，單件的，以及復(fù)雜的程序和分工精細(xì)等。因此，在建設(shè)項(xiàng)目管理上，管理必須采取不同的工作來進(jìn)行工作調(diào)整，并制定相應(yīng)的管理措施和管理方案。近年來，隨著建筑數(shù)量的增加，施工管理也取得了一定的成績和經(jīng)驗(yàn)，但也有許多潛在的問題也不容忽視，這嚴(yán)重制約了工程建設(shè)項(xiàng)目管理工作的順利開展。

1　討論建筑工程管理主要的影響因素

1.1相關(guān)的設(shè)備器材會(huì)對建筑工程管理產(chǎn)生一定的影響

一般來說，建筑工程在進(jìn)行施工的時(shí)候，主要使用的工具就是機(jī)械設(shè)備，隨著我國科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，機(jī)械設(shè)備在建筑工程施工階段使用的頻率以及范圍也隨之增加。如果工作人員在施工過程中錯(cuò)誤的使用機(jī)械設(shè)備，或者沒有按照施工的實(shí)際要求采購規(guī)定的機(jī)械設(shè)備，都會(huì)嚴(yán)重影響工程施工以及工程管理的質(zhì)量。與此同時(shí)，缺乏完善的機(jī)械設(shè)備管理體系，所以施工工期變長，施工成本增加，施工強(qiáng)度加大，嚴(yán)重影響了施工的效率。

1.2施工材料會(huì)對建筑工程管理產(chǎn)生一定的影響

一般來說，施工材料就是建設(shè)過程中所使用的材料，施工材料的好壞對施工質(zhì)量的好壞、施工是否節(jié)能環(huán)保、工程其余項(xiàng)目的作用有著巨大的影響。一般情況下，施工材料必須通過層層篩選、仔細(xì)檢查，只有符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的材料才可以投入使用；一旦劣質(zhì)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場且投入使用，會(huì)嚴(yán)重影響工程施工的工程質(zhì)量。

1.3建筑工程管理過程中不能忽視工程核算的作用

在建筑工程管理過程中，普遍存在的一個(gè)現(xiàn)象就是管理人員忽視工程核算的重要作用。正如上文所述，絕大多數(shù)建筑企業(yè)在建筑施工過程中，片面的追求施工的速度以及效率，因此對工程的核算與質(zhì)量不注重，從而造成在后期核算的過程中出現(xiàn)很多問題以及賬目矛盾的現(xiàn)象，因此，建筑企業(yè)在工程建設(shè)的過程中，必須加大對工程項(xiàng)目核算的管理力度。

1.4施工管理方面仍舊存在不足之處

施工管理是工程管理的一部分，對于建筑工程管理來說，其是工程管理工作中相對比較重要的一部分，因?yàn)榻ㄖこ痰氖┕べ|(zhì)量決定著整體工程的施工質(zhì)量。但是，在如今建筑工程施工管理過程中仍舊存在一些需要改進(jìn)的地方。最顯著的兩個(gè)管理問題就是相關(guān)施工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)問題以及施工員工的綜合素質(zhì)問題。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，相關(guān)機(jī)械設(shè)備在建設(shè)工程中也獲得了廣泛的使用，從而很大程度上增加了建設(shè)的效率，減少了建設(shè)的成本。如今，大多數(shù)從事建筑行業(yè)的工作人員基本來自農(nóng)村，相對來說，其文化水平有限，習(xí)得的施工方法以及技術(shù)也處于中等偏下的水平，在實(shí)施施工的時(shí)候，無法嚴(yán)格遵守施工相關(guān)的規(guī)定要求來進(jìn)行科學(xué)以及合理的施工，從而無法保證施工的質(zhì)量，不僅如此，在日常施工的時(shí)候，市場發(fā)生“返工”的狀況，給建筑工程造成了不良的影響。

1.5工程管理人才相對缺乏

管理人才是工程管理得以順利實(shí)施的重要前提，在工程管理以及施工過程中有著決定性作用，但是，如今我國建筑企業(yè)管理人才的綜合素質(zhì)還有待加強(qiáng)，對于專業(yè)技術(shù)水平高以及綜合素質(zhì)高的人才十分渴求，并且既了解經(jīng)營，又掌握管理的全面人才極其稀少，尤其是缺少能夠敏銳感知國際管理知識(shí)變化的高端人才，綜上所述，我國建筑行業(yè)在專業(yè)管理人才方面仍要加大培養(yǎng)的力度，只有這樣，才可以更好的跟上國際建筑行業(yè)發(fā)展的腳步，才可以更好的滿足我國建筑市場發(fā)展的需求。

2　建筑工程影響因素的解決措施

2.1強(qiáng)化進(jìn)行安全的工程管理

建筑企業(yè)必須建立健全完善的安全生產(chǎn)體系，將責(zé)任制認(rèn)真落實(shí)到每一個(gè)工作人員身上，從而使得企業(yè)的施工員工在施工過程中遭遇突發(fā)事故時(shí)，具備足夠自保的能力。除此之外，還要定期舉辦安全教育宣傳活動(dòng)，增加安全教育宣傳的力度，使得員工能夠充分的認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，加強(qiáng)員工自身安全意識(shí)，減少建筑工程安全事故發(fā)生。

2.2提高工程管理質(zhì)量的掌控效果

施工的質(zhì)量決定著工程整體的質(zhì)量，在對工程進(jìn)行管理的過程中，必須按照詳細(xì)的工程管理目標(biāo)來開展工程管理計(jì)劃的設(shè)計(jì)工作，嚴(yán)格遵守相關(guān)的法律法規(guī)以及質(zhì)量符合的標(biāo)準(zhǔn)對施工的質(zhì)量進(jìn)行檢測以及改善，與此同時(shí)，還需要遵守工程質(zhì)量的自檢、交接檢以及互檢的規(guī)章制度，從而盡可能確保采購材料、設(shè)備的質(zhì)量以及建設(shè)的工程質(zhì)量。

2.3建立一支相對成熟的管理團(tuán)隊(duì)

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的不對發(fā)展，先進(jìn)的管理技術(shù)以及管理理念已經(jīng)在如今建筑工程的管理中得到了充分的應(yīng)用。如今，為了增加建筑企業(yè)工程管理的水平、降低施工的成本以及確保工程的施工質(zhì)量，建筑企業(yè)管理人員越來越注重在工程管理的過程中使用科學(xué)有效的管理方法。

2.4強(qiáng)化成本管理工作，將工作的中心放在工程核算

工序上正如前文所說，核算工程對于建筑工程質(zhì)量的影響也是不可小覷的，強(qiáng)化工程核算工作能夠減少問題的出現(xiàn)。在實(shí)際工程管理過程中，強(qiáng)化工程核算工作一定要遵循下面的要求：必須建立健全合理的核算管理系統(tǒng)，對于已經(jīng)施工完成的工程，必須及時(shí)對施工質(zhì)量進(jìn)行核查。只有這樣，才可以確保核算管理系統(tǒng)的權(quán)威性，才能促進(jìn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。除此之外，還需要強(qiáng)化工程成本管理工作，成本管理設(shè)計(jì)到建筑工程的各個(gè)方面，其是一個(gè)相對復(fù)雜且困難的管理工作，必須將建筑工程各個(gè)方面的成本都考慮進(jìn)去，才能控制整體的成本。但是，完善了成本管理工作，就能夠很輕易的完成工程管理工作。

3　結(jié)語

不現(xiàn)如今，我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)期，而在行業(yè)發(fā)展的過程中，建筑工程管理作為其中至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，仍舊處于發(fā)展完善階段。這需要整個(gè)建筑行業(yè)引起重視，不斷破除存在的問題，提升建筑管理的質(zhì)量。

［1］張謀養(yǎng).建筑工程造價(jià)管理中一些問題分析［J］.科技資訊，2015，12（11）： 126 － 127.

［2］陶松.建筑工程管理的現(xiàn)狀分析及控制措施［J］.江西建材，2015（20）