謝家岳

沈陽中航黎明門窗幕墻工程有限公司

關(guān)于對土木工程施工項目安全管理的思考

謝家岳

沈陽中航黎明門窗幕墻工程有限公司

保證土木工程施工項目安全是進行土木工程建設(shè)的前提保障，是減少投資成本的有效舉措。只有做好施工項目現(xiàn)場的安全工作，才能有效減少人力財力資源的損失，保證施工人員的安全，調(diào)動施工人員的積極性，減少安全事故的發(fā)生，減少投資成本，確保土木建設(shè)安全的實施。本文將主要針對土木工程施工安全管理存在的問題以及土木工程施工安全管理措施進行簡要分析，僅供參考。

土木工程；施工；安全管理

一、土木工程施工安全管理存在的問題

一是在制度上不健全。土木工程施工具有周期長、規(guī)模大、復(fù)雜多變、技術(shù)性強等特點，土木工程這樣的施工特點決定了其要想確?，F(xiàn)場施工能夠安全、有序地開展，就要擁有一套健全、完善的施工安全管理制度與規(guī)范，只有這樣才能使現(xiàn)場施工有所依托、有所根據(jù)，才能使各項施工活動的開展有規(guī)可循、有法可依，然而，從目前來看，各大工程施工企業(yè)卻多數(shù)沒能形成一套專門針對現(xiàn)場施工安全管理的制度與規(guī)范，出現(xiàn)安全隱患問題時相互推卸責任，人員傷亡無保障，引發(fā)法律糾紛，嚴重影響工程施工建設(shè)進度。

二是在施工人員的素質(zhì)上不是很高。當前，建筑業(yè)施工人員流動性大，許多施工人員都是臨時上崗，缺乏針對性的教育培訓(xùn)而直接上崗。他們只是按部就班的工作，對于所進行工程缺乏基礎(chǔ)的了解，其難度以及特點都不知道。在這些施工人員中，許多人都沒有工作經(jīng)驗，只是因為與項目經(jīng)理有社會關(guān)系，而得到這份工作。在監(jiān)管單位上，一人身兼數(shù)職的監(jiān)理工程師也是數(shù)見不鮮。在工地上，大多數(shù)施工人員的安全意識都較為薄弱，且施工現(xiàn)場極度缺乏基礎(chǔ)設(shè)施。有些工地連基本的防火意識都沒有，施工人員不僅生活設(shè)施缺乏，而且居住環(huán)境簡陋。部分工地前往的道路都不暢通，更不要說安裝排水系統(tǒng)了。部分工地我們都無法看到標牌，或者是設(shè)置了標牌，卻設(shè)置在偏僻的角落，甚至很難發(fā)現(xiàn)它。施工人員的工作環(huán)境差，并且其生活居住條件也不甚理想，造成這一結(jié)果的重要原因就是我們對安全施工沒有給予足夠的重視。

三是在安全教育上下功夫不夠。多數(shù)施工企業(yè)卻將目光與精力更多地放在工程建設(shè)質(zhì)量、成本造價控制以及施工工期控制等方面，忽視了施工安全教育問題，沒能形成系統(tǒng)化、規(guī)范化、周期性的安全教育培訓(xùn)體系，僅憑口頭警示、口語化宣傳等方式都無法深入施工人員內(nèi)心，施工人員無法形成安全意識，導(dǎo)致在施工建設(shè)過程中不嚴格遵守施工規(guī)范、無視安全制度，最終制造下了安全隱患，帶來了嚴重的施工安全問題。

四是安全監(jiān)管力度不夠大。健全的施工現(xiàn)場管理制度必然要包括完善的安檢制度，因為安全檢查制度是維護安全施工管理的制度保障，然而，當前很多工程施工企業(yè)在安檢工作方面力度不強，不僅沒能形成規(guī)范化的安全檢查制度，對已有的安檢制度也沒能充分貫徹執(zhí)行，對于一些容易出現(xiàn)安全問題的項目或環(huán)節(jié)缺乏有力的檢查或監(jiān)督，一些安檢工作也流于形式，無法發(fā)揮真正的監(jiān)督檢查作用。

二、土木工程施工安全管理措施分析

一是加強安全施工管理制度建設(shè)。創(chuàng)建并形成施工項目安全責任制，明確各部門、各崗位承擔的安全職責，成立安全施工管理責任小組，嚴格依據(jù)土木工程現(xiàn)場施工安全管理方面的法律法規(guī)執(zhí)行安全管理，每周組織安全施工會議，集中總結(jié)、交流施工中遇到的安全問題，為日后提供借鑒。并給予各個項目安全管理責任人一定的權(quán)力，使他們切實為施工安全負責。 安全教育是安全管理的前提，因為只有各階層施工人員都具備了積極的安全意識，掌握了安全生產(chǎn)相關(guān)知識，明確各項施工的安全操作規(guī)范，才能在安全意識的約束下安全有序地開展施工。成立安全教育小組，對各個項目施工人員實施安全教育，采用各種教育法，使他們形成強烈的安全管理思想，并將這些思想落實到施工管理行動中。

二是加強安全施工環(huán)境管理。加強施工場地的環(huán)境管理，確保施工現(xiàn)場施工井然有序，確保各項施工機械設(shè)備、施工器械等都能各就各位，對于不必要、不需要的設(shè)備或材料則一律清除，防止混淆視聽，占據(jù)施工空間，帶來麻煩。要確保施工現(xiàn)場道路通達，為現(xiàn)場安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的空間。同時，在施工建設(shè)中，必須嚴格遵守國家各項制度規(guī)定，及時高效地清除施工現(xiàn)場的垃圾、雜物以及其他廢棄物等等，這樣才能維持施工現(xiàn)場清潔，才能打造出良好的施工環(huán)境。

三是加強安全制度檢查。要想確保安全施工管理發(fā)揮有效作用，就要創(chuàng)建并完善安檢工作制度，加大對現(xiàn)場施工安全的檢查、監(jiān)督力度，定期對工程施工實施檢查，對應(yīng)做下記錄，明確工程施工建設(shè)的重要部分和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以及其中的一些容易出現(xiàn)安全隱患問題的崗位，而且要將安檢工作落實到具體工程項目的某一環(huán)節(jié)、某一崗位、某一人員等等，細化安檢項目。例如：施工前實施上崗檢查、交底、記錄等等，以周為單位組織一次安全評價活動，同時重點加強對一些關(guān)鍵施工機械設(shè)備，例如：塔吊、腳手架、井子架等的安全檢查，確保這些設(shè)備都能夠正常發(fā)揮作用，直到檢驗合格才能真正投入使用。安檢過程中一旦出現(xiàn)問題，必須及時處理、糾正與解決，并設(shè)置專門人員負責監(jiān)督，對于無法立即解決的安全問題，則要采取警示性措施嚴加防護，只有這樣才能全面提高安檢工作水平。

四是創(chuàng)建緊急救援系統(tǒng)。木工程施工建設(shè)是一項高危險、高難度的工程建設(shè)工作，時時處處都可能出現(xiàn)安全問題，一些意想不到的安全問題甚至防不勝防，甚至可能導(dǎo)致無意間的人員傷亡，所以，必須創(chuàng)建一套科學(xué)、完善的事故緊急救援系統(tǒng)，為挽救事故做好準備，并形成科學(xué)的救援工作方案，平日進行安全救援演練，保證安全事故發(fā)生時，能夠在第一時間緊急救援，這樣才能控制事故損失，減少人員傷亡。

結(jié)束語：

綜上，通過對土木工程安全要想做到土木工程施工的安全管理，那在施工項目的施工過程中，就必須保證生產(chǎn)活動的安全，與此同時，為能在一定程度上減少和消除生產(chǎn)因素的不安全性，就必須有效控制生產(chǎn)因素，從而減少施工事故的發(fā)生，讓施工得到安全可靠的運行。

［1］聶清峰.土木工程施工安全監(jiān)管存在的問題及對策［J］.江西建材，2014，20：257.

［2］劉買成.關(guān)于土木工程現(xiàn)場施工的安全控制與管理［J］.江西建材，2014，21：272.