張秀娜

河南新黃水電工程有限公司

淺談電氣工程中供電系統(tǒng)的施工管理

張秀娜

河南新黃水電工程有限公司

電氣工程的供電系統(tǒng)因其施工具有一定危險性和復(fù)雜性，提高了對施工人員的技術(shù)要求，為此必須利用現(xiàn)代化管理制度對施工活動予以規(guī)范，只有這樣才能保證電氣工程的供電系統(tǒng)保質(zhì)保量地完成?；诖耍疚闹饕獙﹄姎夤こ讨泄╇娤到y(tǒng)施工管理的重要性。

電氣工程；供電系統(tǒng)；施工管理

一、電氣工程中供電系統(tǒng)施工管理的重要性

電氣工程中，供電系統(tǒng)施工管理在整體施工流程中發(fā)揮著較為重要的作用，對于施工進(jìn)展、施工各個步驟起到很好的控制效果。電氣工程中供電系統(tǒng)的施工管理必要性主要體現(xiàn)在：電氣工程中供電系統(tǒng)的施工難度較大，施工所需要注意的內(nèi)容較多，施工過程中存在較大的安全隱患，容易出現(xiàn)意外事故，并且，施工過程中對于施工人員操作設(shè)備的要求較高，對于設(shè)計圖紙的嚴(yán)謹(jǐn)性要求較高。隨著社會對于電氣工程的重視程度越來越高，電氣工程中各個組成部分的質(zhì)量要求以及關(guān)聯(lián)性也越來越突出。在此基礎(chǔ)上，要求供電系統(tǒng)的整體質(zhì)量必須要達(dá)到一定的要求。為了確保電力系統(tǒng)在運行過程中，能夠配合其他設(shè)備的操作，能夠保持電力系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性和安全性，必須要加強(qiáng)施工管理。

二、電氣工程供電系統(tǒng)施工管理存在的問題

1、管理方式落后

在電氣工程中，供電系統(tǒng)施工管理方式落后主要體現(xiàn)在：管理過程中，以人工管理為主，對于信息技術(shù)、電氣相關(guān)技術(shù)的利用程度還不夠，沒有將這些先進(jìn)的、現(xiàn)代化技術(shù)融合到管理之中。還存在的一個問題就是管理的內(nèi)容以及管理的方向較為固定，主要就是對經(jīng)常出現(xiàn)事故的操作部分以及操作設(shè)備等進(jìn)行管理，不采取主動的管理方式，對于風(fēng)險的預(yù)估能力較為薄弱，突發(fā)事件的應(yīng)對能力較差，沒有實際的應(yīng)對方案。

2、管理力度不足

在電氣工程中，供電系統(tǒng)施工管理力度存在的主要問題就是：由于沒有相應(yīng)完善的管理制度以及管理監(jiān)督，導(dǎo)致管理人員在管理過程中由于無據(jù)可依而出現(xiàn)管理力度無法加強(qiáng)、管理制度無法落實的現(xiàn)象，這一現(xiàn)象會導(dǎo)致的問題就是施工管理的存在意義受到質(zhì)疑，施工管理的效果體現(xiàn)進(jìn)一步受到抑制，對于進(jìn)一步推動電氣工程發(fā)展造成較大的不良影響。

3、人員整體素質(zhì)有待提高

在電氣工程中，供電系統(tǒng)施工管理人員是推動、影響施工管理發(fā)展的主體，管理人員自身存在的一些問題，主要包括管理人員的管理態(tài)度、管理能力、管理知識、管理經(jīng)驗以及管理技術(shù)方式較為傳統(tǒng)等方面。管理人員在管理過程中會出現(xiàn)因為對于某一方面的管理內(nèi)容較為不熟悉，而忽略這一方面管理，也會出現(xiàn)在管理操作運行過程中，管理人員出現(xiàn)偷減步驟以及操作內(nèi)容的現(xiàn)象，進(jìn)一步加大危險事故發(fā)生的可能性，這樣一來，就大大提高供電系統(tǒng)施工的危險系數(shù)，延長了施工時間，增加了施工成本。

三、電氣工程供電系統(tǒng)施工管理措施

1、供電系統(tǒng)施工圖紙審查

對供電系統(tǒng)的施工進(jìn)行管理必須要以供電系統(tǒng)的施工圖紙為有效依據(jù)，作為技術(shù)基礎(chǔ)的供電系統(tǒng)的施工圖紙對于供電系統(tǒng)的施工管理的步驟有著明確的規(guī)范作用。工作人員在對供電系統(tǒng)的施工圖紙進(jìn)行審查的時候，審查的重點就是檢查設(shè)計圖紙的格式與相關(guān)數(shù)據(jù)是否符合我國行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，能不能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對于圖紙上的設(shè)計與開發(fā)的合理性作出有效的判斷。供電系統(tǒng)施工圖紙的審查工作對于工作人員的專業(yè)水平和技術(shù)水平要求都比較高，因此只有行業(yè)的工程師才能從事這樣的工作。

2、供電系統(tǒng)施工質(zhì)量控制

要想一個工程的工程質(zhì)量高，那么該工程的建設(shè)者必須要具備較高的專業(yè)素養(yǎng)。因此，要想實現(xiàn)對電氣工程供電系統(tǒng)的施工質(zhì)量的有效控制，就要嚴(yán)格對施工單位和施工人員的管理。在供電系統(tǒng)的施工工程開始之前，嚴(yán)格施工單位的選擇行為，以免資歷不夠的施工單位進(jìn)入到施工過程當(dāng)中。在招聘技術(shù)人員的時候，要對其進(jìn)行嚴(yán)格的考評，對于基礎(chǔ)理論知識掌握程度好，實踐能力強(qiáng)的技術(shù)人員優(yōu)先考慮。供電系統(tǒng)之所以在電氣工程當(dāng)中有如此之高的地位是因為供電系統(tǒng)可以通過高端的電氣設(shè)備把外界配送的電流進(jìn)行儲存，發(fā)揮其為物供應(yīng)能源的作用。

3、供電系統(tǒng)施工成本控制

在行業(yè)的每一項工程當(dāng)中，管理理念對于施工的質(zhì)量都有著出其不意的影響。而我們所提倡的科學(xué)的管理理念就是在供電系統(tǒng)的施工過程當(dāng)中要對科學(xué)元素和相關(guān)的技術(shù)元素進(jìn)行靈活地運用，這樣，才能為我國現(xiàn)在的電氣工程提供其完成經(jīng)濟(jì)利益提升和社會形象塑造的目標(biāo)的保障。只有供電系統(tǒng)施工管理的理念趨向科學(xué)化，才能使已有的各類型的電氣設(shè)備得到優(yōu)化配置，從而為供電系統(tǒng)工程省下許多不必要的成本預(yù)算，從而達(dá)到了電氣工程提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。

4、加強(qiáng)電氣工程技術(shù)管理

就目前我國電氣工程的發(fā)展現(xiàn)狀來看，其管理水平已經(jīng)趨向技術(shù)化管理，所以，要想實現(xiàn)對電氣工程的供電系統(tǒng)的有效管理，一定要順應(yīng)技術(shù)化管理的大趨勢。技術(shù)化管理辦法對于規(guī)范供電系統(tǒng)施工的每一個步驟都有著很大的規(guī)范作用。所謂的技術(shù)化管理方法，就是要求供電系統(tǒng)的施工管理工作人員一定要敢于接受新的科學(xué)技術(shù)，在有高端的技術(shù)方法出現(xiàn)的時候，準(zhǔn)確判斷其可靠性，果斷對已有的傳統(tǒng)的技術(shù)方法進(jìn)行更新?lián)Q代。另外，在單純的管理工作上，工作人員要敢于拋棄傳統(tǒng)落后的管理方式，在行業(yè)的發(fā)展過程當(dāng)中總結(jié)和吸取先進(jìn)的管理辦法，為電氣工程的整體質(zhì)量水平的提高提供強(qiáng)有力的保障。

5、全面提高從業(yè)人員的安全意識

首先，制定一套嚴(yán)格的安全操作流程規(guī)范，使得安全管理能夠根據(jù)規(guī)范的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行制度化的管理實踐，并且根據(jù)規(guī)范中的內(nèi)容對不利于安全生產(chǎn)的因素進(jìn)行有效的排查。第二，對全體施工人員進(jìn)行安全教育，使得施工人員的自我防范意識提高，樹立正確的安全施工理念，保證其能夠配合施工管理部門的管理工作開展。第三，為施工人員配備先進(jìn)的防護(hù)工具，保證在安全問題出現(xiàn)的過程中，防護(hù)工具能夠?qū)踩珕栴}的損害降到最低。第四，專業(yè)技能的培訓(xùn)也是提高安全管理水平的重要環(huán)節(jié)，所以在進(jìn)行安全管理的過程中要注重對普通施工人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，使得供電系統(tǒng)施工安全系數(shù)有效提高。

四、結(jié)束語

綜上所述，在我國社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，電力工程社會地位不斷上升，使得電力工程的質(zhì)量水平受到了來自社會各界的廣泛關(guān)注。而作為其質(zhì)量管理工作核心地位的供電系統(tǒng)的管理工作也顯得越發(fā)重要起來，各電力工程企業(yè)要重視供電系統(tǒng)的施工管理工作，改變管理理念，加強(qiáng)技術(shù)更新，保證供電系統(tǒng)的施工安全性與可靠性，提高電力工程的整體性能，更好地服務(wù)于社會。

[1]馮海雯，康小金.供電系統(tǒng)電氣工程施工常見問題和解決對策探析[J].科技展望.2014(21)

[2]羅立華.淺談電氣工程中供電系統(tǒng)的施工管理[J].中國科技信息.2012(18)