楊筱卿

在政策紅利驅(qū)動下，創(chuàng)業(yè)平臺的跟風、投機現(xiàn)象也大為存在，這也造成了創(chuàng)業(yè)平臺的高度同質(zhì)化以及服務內(nèi)容單薄的局面。熱潮退去，這樣的平臺必將失去價值。創(chuàng)業(yè)平臺的未來重心是什么？

隨著“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”逐漸成為新常態(tài)，以創(chuàng)業(yè)服務為核心的創(chuàng)業(yè)平臺也將前景無限，有專家甚至認為，這或?qū)⒊蔀槲磥淼男屡d產(chǎn)業(yè)。

作為創(chuàng)業(yè)平臺，為創(chuàng)業(yè)者提供全方位的服務，讓創(chuàng)業(yè)變得更簡單，對于創(chuàng)業(yè)者當然是件好事！然而，在政策紅利的驅(qū)動下，各地的“眾創(chuàng)空間”一時間遍地開花，其中跟風、投機現(xiàn)象也大為存在，這也造成了創(chuàng)業(yè)平臺的高度同質(zhì)化以及服務內(nèi)容單薄的局面。

但是，熱潮退去后，存在的必然是有價值的創(chuàng)業(yè)平臺。前面已經(jīng)講過，物理空間僅僅是創(chuàng)業(yè)平臺的形式，對創(chuàng)業(yè)者更有益的是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。未來，真正有價值的創(chuàng)業(yè)平臺，比拼的是“軟實力”。

夯實“門檻”

有人說，眾創(chuàng)空間盤活了房地產(chǎn)，更有甚者，一些傳統(tǒng)行業(yè)，比如開KTV，甚至開養(yǎng)殖場的人都跟風創(chuàng)辦起了“眾創(chuàng)空間”。

然而，模仿形式很容易，但塑造核心精神和打造靈魂，則很難。對創(chuàng)業(yè)平臺而言，臺只是一個支撐，一個硬件設施，運營創(chuàng)業(yè)平臺，并不是租一層樓，裝修時髦，再布置工位那么簡單;也不是租一個店，使之成為咖啡館就行。

創(chuàng)業(yè)平臺有著極高的門檻。首先，是否能打造一個自由、開放、協(xié)作的物理空間，讓聚集在此的創(chuàng)業(yè)者能夠互相溝通、交流、分享，而不是生硬地把他們湊在一起。其次，是否能為創(chuàng)業(yè)者提供其他個性化、開放式的服務，比如舉辦活動，資源對接等，而這些都要求創(chuàng)業(yè)平臺具有強大的運營能力以及資源整合的能力。

因為缺少專業(yè)的服務，這樣的眾創(chuàng)空間就跟二房東和普通的咖啡館并無兩樣。

就新興的眾創(chuàng)空間來說，它是適應互聯(lián)網(wǎng)時代創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新特點的新型創(chuàng)業(yè)服務機構，所以，一定要進一步完善創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，激發(fā)“人人創(chuàng)新”的活力，幫助創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)從0到1的突破。那么，創(chuàng)業(yè)平臺在承載創(chuàng)業(yè)指導服務的能力上，必須下功夫錘煉。

而那些傳統(tǒng)的孵化器、產(chǎn)業(yè)園等創(chuàng)業(yè)服務機構，應開啟互聯(lián)網(wǎng)思維，優(yōu)化和完善運營機制和業(yè)務模式，適應創(chuàng)業(yè)者的新需求，尤其是創(chuàng)業(yè)團隊的個性化需求。

提供價值

北京海淀創(chuàng)業(yè)園主任趙新良認為：創(chuàng)業(yè)平臺要將自己鍛造成吸收各方面資源的“黑洞”，只有這樣才能更好地服務創(chuàng)業(yè)者。

而南開大學國際商學院院長張玉利則表示：創(chuàng)業(yè)者要提供價值，創(chuàng)業(yè)平臺也要提供價值。

在張玉利看來，提供價值的前提，是需要了解創(chuàng)業(yè)、理解創(chuàng)業(yè)者，不能把創(chuàng)業(yè)看成是大公司的初期，因為創(chuàng)業(yè)跟大公司的運營不一樣。創(chuàng)業(yè)平臺需要用創(chuàng)業(yè)者的規(guī)律去幫助他們，為他們解決創(chuàng)業(yè)面臨的各種問題。

然而，值得注意的是，創(chuàng)業(yè)平臺既要幫助創(chuàng)業(yè)者，又要讓創(chuàng)業(yè)者獨立，因為創(chuàng)業(yè)平臺的作用在于引導或者幫助創(chuàng)業(yè)者換個角度看問題，并不能代替創(chuàng)業(yè)者作決策。

中國青年政治學院副院長李家華則強調(diào)：創(chuàng)業(yè)平臺要重塑創(chuàng)業(yè)者之魂，創(chuàng)業(yè)平臺自身也要有靈魂。在他看來，英國諾丁漢大學有一個合作的創(chuàng)業(yè)平臺，可以成為借鑒的樣本。這個創(chuàng)業(yè)平臺與學校的專業(yè)、特點相結合，提供相應的課程，進行項目對接，以此讓學生得到訓練。而學生畢業(yè)后，創(chuàng)業(yè)平臺將對他們進行追蹤，他們可以返回并重新進行此前的項目，項目做大后，則給平臺以適當回報，達成戰(zhàn)略合作，以此形成一個良性的生態(tài)系統(tǒng)。

總之，創(chuàng)業(yè)平臺要想“活”得長久，就必須認識到創(chuàng)業(yè)的規(guī)律，了解創(chuàng)業(yè)者的需求，然后根據(jù)自己的特色，為創(chuàng)業(yè)者提供真正有價值的服務。這才是一個有靈魂的創(chuàng)業(yè)平臺！