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        創(chuàng)業(yè)平臺(tái)案例之四天使匯”創(chuàng)業(yè)融資“加速器”

        2016-03-15 18:28:47和斌斌
        中外管理 2015年11期
        關(guān)鍵詞:融資

        和斌斌

        相比于一般的創(chuàng)投服務(wù)機(jī)構(gòu),天使匯緊跟硅谷步伐,通過(guò)合投模式,并將創(chuàng)業(yè)者與投資人兩方的資源良性配置做到極致,使其與眾不同,迅速長(zhǎng)大。

        2948位認(rèn)證投資人,數(shù)百家合作眾創(chuàng)空間,4678個(gè)項(xiàng)目,已有超過(guò)405個(gè)項(xiàng)目完成41億元的融資。

        截至2015年10月18日,這是天使合投(股權(quán)眾籌)平臺(tái)——天使匯上顯示的亮眼數(shù)字。

        通過(guò)天使匯拿到第一筆融資的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中,滴滴打車(chē)(現(xiàn)改為“滴滴出行”)、黃太吉已經(jīng)成為廣為傳播的案例;下廚房創(chuàng)業(yè)初期曾在天使匯上發(fā)起多輪小額融資,而今估值已達(dá)3億美元;大姨嗎估值已達(dá)2.1億美元;老虎證券是天使匯早期投資項(xiàng)目之一,今年9月獲得小米億元級(jí)投資;抹茶美妝在美業(yè)領(lǐng)域也小有名氣。

        天使匯聯(lián)合創(chuàng)始人朱成龍告訴《中外管理》:“我們的使命,就是讓靠譜的項(xiàng)目找到靠譜的錢(qián),讓項(xiàng)目快速長(zhǎng)大?!边@條“靠譜”的路,天使匯是怎么走的呢?

        連接創(chuàng)投“剛需”

        天使匯的自我定位,是創(chuàng)業(yè)者與投資人的連接平臺(tái)??梢哉f(shuō),天使匯的發(fā)展,就是深入思考創(chuàng)投雙方需求,不斷改進(jìn)服務(wù)的過(guò)程。

        創(chuàng)業(yè)者最需要的首先是錢(qián),但大部分還沒(méi)等到“被篩選”的機(jī)會(huì)就已經(jīng)死了。優(yōu)質(zhì)創(chuàng)投資源集中在大城市,小城市創(chuàng)業(yè)者融資難而且慢。很多創(chuàng)業(yè)者不懂資本的邏輯,浪費(fèi)大量時(shí)間在不對(duì)的商業(yè)模式上,也常常不知道如何展示項(xiàng)目、如何對(duì)自己估值。而投資人,最寶貴的是時(shí)間,他們需要的是真正優(yōu)質(zhì)的、在自己投資范圍內(nèi)的項(xiàng)目。怎么快速、準(zhǔn)確地讓創(chuàng)業(yè)者找到適合他們的投資人呢?

        2011年11月,對(duì)此深有感觸的蘭寧羽創(chuàng)立天使匯,想做一個(gè)線上平臺(tái)幫創(chuàng)業(yè)者對(duì)接投資人。朱成龍告訴《中外管理》,最初是蘭寧羽和幾個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人一起,從身邊朋友們開(kāi)始,通過(guò)電話、郵件、線下溝通等方式主動(dòng)邀約創(chuàng)業(yè)者和投資人注冊(cè),也參加了無(wú)數(shù)的創(chuàng)投活動(dòng),不斷調(diào)查創(chuàng)投雙方的“剛需”,從無(wú)到有,從少到多,就這樣積累下很多資源。比如:下廚房的創(chuàng)始人王旭升因?yàn)槌鮿?chuàng)時(shí)表現(xiàn)青澀,遲遲不被投資人看好,在天使匯的幫助下,接連發(fā)起幾次融資,業(yè)務(wù)開(kāi)展逐漸有了起色。如今他已經(jīng)是一個(gè)非常成熟的創(chuàng)業(yè)者。朱成龍說(shuō):這樣的小故事有很多。而天使匯的口碑,正是在對(duì)接、積累創(chuàng)投資源中得以逐步建立的。

        自2012年以來(lái),因其創(chuàng)新性和扎實(shí)成果,幾次接受領(lǐng)導(dǎo)人探訪的天使匯漸漸有了名氣,創(chuàng)業(yè)者和投資人開(kāi)始主動(dòng)找上門(mén),發(fā)展開(kāi)始加速。

        2013年,受全球面向創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的最大股權(quán)眾籌平臺(tái)AngelList啟發(fā),天使匯發(fā)起了“快速合投”,在30天限定期內(nèi),注冊(cè)的專(zhuān)業(yè)投資人可參與線上精選的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者,線上合投模式的規(guī)則清晰、簡(jiǎn)單、透明,可大幅減少不平等條款和陷阱合約;對(duì)于投資人,合投降低了投資風(fēng)險(xiǎn)和數(shù)額,而且項(xiàng)目質(zhì)量高,大大節(jié)省了投資人的篩選時(shí)間。到現(xiàn)在,平均每天有兩三百個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目申請(qǐng)上線,只有10%-20%能通過(guò)審核??梢哉f(shuō),天使匯的“連接1.0”時(shí)期,是線上為主,線下幫助為輔,此時(shí)的線下幫助,還沒(méi)有形成規(guī)?;蜆?biāo)準(zhǔn)化模式,更像是朋友式的出謀劃策。

        讓平臺(tái)立體化

        創(chuàng)業(yè)者開(kāi)始起步之后,需要的就是市場(chǎng)推廣。

        2011年,天使匯創(chuàng)辦了科技創(chuàng)業(yè)垂直媒體網(wǎng)站TECH2IPO創(chuàng)見(jiàn)。一方面,同步發(fā)布國(guó)外新科技新產(chǎn)品;另一方面,發(fā)掘國(guó)內(nèi)科技創(chuàng)新動(dòng)態(tài),只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目足夠有亮點(diǎn)、有價(jià)值,就可以申請(qǐng)免費(fèi)采訪報(bào)道服務(wù)。

        與之相配合的,是2014年設(shè)于創(chuàng)業(yè)大街入口處的巨大LED屏幕,同樣是展示創(chuàng)業(yè)者品牌、發(fā)布創(chuàng)投活動(dòng)信息的媒體,其實(shí)它寄托著“上市夢(mèng)”——由天使匯和深交所合作推出,是為天使匯的創(chuàng)業(yè)者們將來(lái)辦敲鐘掛牌儀式使用的。

        還是在2014年,定位于媒體渠道的極客咖啡館投入使用,自此天使匯的結(jié)構(gòu)更為立體和豐富。這里幾乎每天都有各種主題的項(xiàng)目路演、創(chuàng)業(yè)課堂等活動(dòng)。朱成龍告訴《中外管理》,極客咖啡之名,源自它集合了一批中國(guó)極客社區(qū)創(chuàng)始人資源,如知乎、V2EX、CSDN、InfoQ、SegmentFault、IT桔子等,“SegmentFault創(chuàng)始人高陽(yáng)曾入選福布斯30位30歲以下創(chuàng)業(yè)CEO,他是我2011年招募到天使匯的同事,IT桔子聯(lián)合創(chuàng)始人SS曾是天使匯的前端工程師?!蹦壳埃暾?qǐng)?jiān)谔焓箙R上線創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、參加極客咖啡的活動(dòng)、優(yōu)先推薦給天使匯合作媒體做采訪,均為免費(fèi),天使匯的收入來(lái)自創(chuàng)業(yè)者融資成功后的顧問(wèn)費(fèi),以及1%股權(quán)。所有融資成功的項(xiàng)目,后續(xù)都能得到天使匯的進(jìn)一步幫助,比如人才、市場(chǎng)資源、下一輪融資對(duì)接等?!爸灰覀兡茏觯灰?jiǎng)?chuàng)業(yè)者需要。”朱成龍自信地說(shuō)。

        很多投資人參與合投時(shí)表示,希望能跟創(chuàng)業(yè)者“見(jiàn)面聊聊”??紤]到慣常的路演模式魚(yú)龍混雜而低效,2014年年底,天使匯設(shè)計(jì)了獨(dú)有的全新線下路演融資模式——SpeedDating閃投。每次有10個(gè)左右精選創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和50位投資人參與,創(chuàng)業(yè)者必須提前接受一周以上的Pivot項(xiàng)目?jī)?yōu)化培訓(xùn),進(jìn)行3次預(yù)備路演,確保能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)充分而準(zhǔn)確地說(shuō)明項(xiàng)目情況。同時(shí),天使匯選擇相應(yīng)領(lǐng)域中有獨(dú)立決策能力且決策速度快的投資人。上午路演,中午創(chuàng)投雙方一起午餐,下午有興趣的雙方詳細(xì)約談,若能初步達(dá)成意向,投資人即可通過(guò)天使匯的線上平臺(tái)投資心儀項(xiàng)目。“場(chǎng)外”投資人也有機(jī)會(huì)跟投。在2015年6月份的一次閃投中,SleepProX智能床獲2300萬(wàn)投資意向,超募460%;海爾空氣盒子獲4820萬(wàn)投資意向,超募230%。

        2014年,天使匯漸漸找到自己的商業(yè)模式,從更多角度和更深層次,更快發(fā)揮了連接平臺(tái)的作用。

        “跨境+跨界”的升級(jí)服務(wù)

        硅谷是全世界科技創(chuàng)新成果最多的地方,能不能直接投資硅谷的創(chuàng)業(yè)者呢?

        2014年,天使匯真的將合投資源拓展到了海外,分別在硅谷和德國(guó)設(shè)立了分公司,直投境外好項(xiàng)目。目前硅谷分公司已經(jīng)獲得Y Combinator(全球最優(yōu)秀孵化器之一,培養(yǎng)出Airbnb等800多家公司)發(fā)出的初創(chuàng)項(xiàng)目邀請(qǐng)投資人資格。天使匯已成立了YC直投基金,重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)級(jí)軟件、開(kāi)發(fā)者工具、共享經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)金融等領(lǐng)域的Y?Combinator孵化項(xiàng)目。目前已經(jīng)完成了第一期6個(gè)項(xiàng)目的投資。而設(shè)在德國(guó)的分公司,則專(zhuān)注于3D打印、智能硬件等尖端科技領(lǐng)域的項(xiàng)目投資。這給中國(guó)投資者帶來(lái)了參與合投海外好項(xiàng)目的機(jī)會(huì)和渠道。德國(guó)分公司引入的電動(dòng)汽車(chē)Streetscooter項(xiàng)目,還在全國(guó)雙創(chuàng)周上向李克強(qiáng)總理進(jìn)行了匯報(bào)。

        2015年是雙創(chuàng)爆發(fā)年,也是創(chuàng)投服務(wù)升級(jí)迭變年。此前,天使匯圍繞創(chuàng)業(yè)者的需求已經(jīng)探索了四年。今天的天使匯,相比于單純做孵化、辦公空間租賃、對(duì)接融資等創(chuàng)投服務(wù)機(jī)構(gòu),結(jié)構(gòu)更立體。天使匯結(jié)合了合投平臺(tái)、孵化器、媒體資源、持續(xù)的融資服務(wù)等創(chuàng)業(yè)者與投資人需要的多種需求,比如能為合創(chuàng)投機(jī)構(gòu)下的項(xiàng)目提供免費(fèi)在線工商登記服務(wù),并有1億人民幣種子基金,會(huì)投給合適的項(xiàng)目。

        朱成龍說(shuō):天使匯的夢(mèng)想是,未來(lái)5年能幫10萬(wàn)個(gè)創(chuàng)業(yè)者拿到融資,甚至幫助其中一部分上市。

        對(duì)于資本驅(qū)動(dòng)型的創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),天使匯的探索模式充分發(fā)揮了連接的價(jià)值,進(jìn)行緊密的線上線下聯(lián)合推動(dòng),讓創(chuàng)業(yè)真正變得簡(jiǎn)單且高效。從這個(gè)意義上看,天使匯可謂是創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)“加速器”。

        近期,天使匯更是與做招聘的拉勾網(wǎng)和科技媒體36氪展開(kāi)深度合作,以期發(fā)揮打通三方優(yōu)勢(shì)資源,建設(shè)創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈。

        管理點(diǎn)評(píng)

        天使匯的探索模式有幾點(diǎn)值得借鑒。1、有國(guó)際化思維和策略,緊跟硅谷步伐,第一時(shí)間借鑒國(guó)外先進(jìn)模式,敢于在中國(guó)做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域“吃螃蟹”的事,比如合投模式,本質(zhì)上其實(shí)就是如今風(fēng)行的股權(quán)眾籌;2、一步一個(gè)腳印,將創(chuàng)業(yè)者與投資人兩方的資源良性配置做到極致;3、始終以生態(tài)圈的參與者和建設(shè)者心態(tài)做事;4、緊跟政策,借力東風(fēng),事半功倍。當(dāng)然這一點(diǎn)有其特殊性,并非誰(shuí)都能做到。

        點(diǎn)評(píng)人:京北投資合伙人、天使茶館合伙人 桂曙光

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