程云翔
(黃河水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院,河南開封475004)
基于目標(biāo)管理法的“校中廠”考核評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建
程云翔
(黃河水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院,河南開封475004)
“校中廠”正在成為我國(guó)職業(yè)教育人才培養(yǎng)的重要平臺(tái),也是我國(guó)職業(yè)教育的一大特色?;谀繕?biāo)管理法,對(duì)“校中廠”產(chǎn)學(xué)研綜合考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行了構(gòu)建,提出了目標(biāo)層,構(gòu)建了教學(xué)、生產(chǎn)和科研的一、二、三級(jí)考核指標(biāo),以期有助于“校中廠”長(zhǎng)期穩(wěn)定地有效運(yùn)營(yíng),有助于我國(guó)職業(yè)教育的持續(xù)健康發(fā)展。
職業(yè)教育;校中廠;目標(biāo)管理;考核指標(biāo)體系
近年來(lái),“校中廠”逐漸成為我國(guó)職業(yè)教育人才培養(yǎng)的重要平臺(tái),教育部多次下發(fā)文件,鼓勵(lì)探索建立“校中廠”、“廠中?!睂?shí)踐教學(xué)基地。在國(guó)家政策支持和自身教學(xué)需求的基礎(chǔ)上,絕大部分職業(yè)院校都建設(shè)了自己的“校中廠”。但在實(shí)際運(yùn)行中,由于缺乏科學(xué)的考核評(píng)價(jià)體系,導(dǎo)致“校中廠”運(yùn)行效果參差不齊,人才培養(yǎng)質(zhì)量提升不夠顯著。
1.1 “校中廠”的概念
2006年,教育部在《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見(jiàn)》中指出:“要積極探索校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的校企組合新模式,由學(xué)校提供場(chǎng)地和管理,企業(yè)提供設(shè)備、技術(shù)和師資支持,以企業(yè)為主組織實(shí)訓(xùn)”,提出了“校中廠”的基本思路[1]。2010年,教育部、財(cái)政部在《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)“國(guó)家示范性高等職業(yè)院校建設(shè)計(jì)劃”實(shí)施工作的通知》中明確提出:“探索建立‘校中廠’、‘廠中?!瘜?shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地”,明確提出了“校中廠”的概念[2]。2011年,教育部在《關(guān)于推進(jìn)高等職業(yè)教育改革創(chuàng)新引領(lǐng)職業(yè)教育科學(xué)發(fā)展的若干意見(jiàn)》中指出:“強(qiáng)化教學(xué)過(guò)程的實(shí)踐性、開放性和職業(yè)性,鼓勵(lì)學(xué)校提供場(chǎng)地和管理,企業(yè)提供設(shè)備、技術(shù)和師資,校企聯(lián)合組織實(shí)訓(xùn),為校內(nèi)實(shí)訓(xùn)提供真實(shí)的崗位訓(xùn)練、營(yíng)造職場(chǎng)氛圍和企業(yè)文化”,進(jìn)一步明確了“校中廠”的組織模式和建設(shè)目標(biāo)[3]。
近年來(lái),“校中廠”成為職業(yè)教育領(lǐng)域的研究熱點(diǎn)。任文杰對(duì)“校中廠”所下的定義是:“針對(duì)提升實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)學(xué)生綜合職業(yè)能力,能夠產(chǎn)生一定經(jīng)濟(jì)效益并可開展技術(shù)服務(wù)而建設(shè)的實(shí)訓(xùn)生產(chǎn)場(chǎng)所。[4]”參考以往研究成果,結(jié)合各類文件對(duì)“校中廠”的敘述,可以從以下3個(gè)方面對(duì)“校中廠”進(jìn)行界定:組織形式為校企合作,學(xué)校提供場(chǎng)地,企業(yè)提供設(shè)備、人員和項(xiàng)目,雙方共同管理;建設(shè)目標(biāo)是以人才培養(yǎng)為主,兼具生產(chǎn)、科研服務(wù)功能;基本思路是以實(shí)際生產(chǎn)和科研帶動(dòng)教學(xué),學(xué)生在完成實(shí)際生產(chǎn)任務(wù)的過(guò)程中完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
1.2 “校中廠”的作用
近些年,我國(guó)職業(yè)教育不斷學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),特別是德國(guó)的雙元制、現(xiàn)代學(xué)徒制等。但是,由于我國(guó)國(guó)情與發(fā)達(dá)國(guó)家有著較大差異,企業(yè)不愿分擔(dān)人才培養(yǎng)成本,承擔(dān)技術(shù)外泄和客戶流失的風(fēng)險(xiǎn),故參與職業(yè)教育的積極性普遍不高,大大降低了我國(guó)職業(yè)教育的質(zhì)量。
在當(dāng)前環(huán)境下,“校中廠”是我國(guó)職業(yè)教育培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力的最佳平臺(tái)。首先,學(xué)校提供場(chǎng)地、甚至部分設(shè)備等資源,可以更加直觀地降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本,有效提升企業(yè)參與人才培養(yǎng)的意愿。其次,學(xué)校在運(yùn)行中具有話語(yǔ)權(quán),這不僅有助于學(xué)生在真實(shí)環(huán)境下開展技能學(xué)習(xí),而且有助于學(xué)生體驗(yàn)職業(yè)氛圍,并在不同崗位間實(shí)現(xiàn)輪崗,系統(tǒng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和技能,實(shí)現(xiàn)知識(shí)、能力和素質(zhì)的綜合培養(yǎng)。最后,“校中廠”不僅能夠?yàn)閷W(xué)生提供良好的實(shí)踐教學(xué)場(chǎng)地,也能為師資隊(duì)伍提供良好的實(shí)踐鍛煉和科研創(chuàng)新平臺(tái),為專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)建設(shè)提供更多的教學(xué)素材,進(jìn)而提高職業(yè)教育的整體辦學(xué)質(zhì)量。
2.1 研究的缺失性
筆者通過(guò)文獻(xiàn)檢索發(fā)現(xiàn),當(dāng)前對(duì)“校中廠”的研究較多,以“校中廠”為關(guān)鍵詞檢索到5 000余篇文章。這些文章多以“校中廠”的建設(shè)為研究對(duì)象,對(duì)“校中廠”的運(yùn)行管理則多是從課程考核和教學(xué)評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行研究,針對(duì)“校中廠”運(yùn)行中產(chǎn)學(xué)研全方位考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的研究還處于空白狀態(tài)。
當(dāng)前針對(duì)“校中廠”的研究,大部分還處于初期階段,更多的是研究“校中廠”的機(jī)制和作用。對(duì)于運(yùn)行的考核評(píng)價(jià)研究,忽略了“校中廠”生產(chǎn)和科研服務(wù)方面,存在一定的片面性。
2.2 研究缺失導(dǎo)致的后果
研究的缺失,導(dǎo)致當(dāng)前許多學(xué)校的“校中廠”建設(shè)時(shí)轟轟烈烈,運(yùn)行中卻存在諸多問(wèn)題,一部分“校中廠”因?yàn)槿狈ΡO(jiān)督,要么喪失了教學(xué)的核心職能,成為企業(yè)牟利的工具;要么過(guò)于關(guān)注教學(xué)職能,企業(yè)逐步退出,淪為模擬教學(xué)平臺(tái),失去了生產(chǎn)的屬性;要么教學(xué)和生產(chǎn)相互脫節(jié),形成兩張皮的局面。因此,研究構(gòu)建能夠全面涵蓋產(chǎn)學(xué)研的考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,是“校中廠”良性發(fā)展的重要保障。
當(dāng)前最為常用的績(jī)效考核方法有序列比較法、強(qiáng)制比例法、目標(biāo)管理法、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法、等級(jí)評(píng)估法、平衡記分卡和360度考核法等。依據(jù)“校中廠”建設(shè)和運(yùn)行特點(diǎn),建議運(yùn)用目標(biāo)管理法實(shí)施“校中廠”考核評(píng)價(jià)。
3.1 目標(biāo)管理法
德魯克1954年在《管理實(shí)踐》中提出“目標(biāo)管理”的概念。目標(biāo)管理的內(nèi)容和步驟是,組織的最高層設(shè)定一定時(shí)期內(nèi)組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的總目標(biāo),然后將目標(biāo)分解到每個(gè)層級(jí),形成一個(gè)目標(biāo)體系,并把目標(biāo)完成情況作為考核的依據(jù)[5]。目標(biāo)管理的核心思想是用對(duì)目標(biāo)的管理,取代以控制為目的的管理[6]。此方法一方面強(qiáng)調(diào)管理的目標(biāo)導(dǎo)向,另一方面強(qiáng)調(diào)目標(biāo)管理的自我控制。
3.2 目標(biāo)管理法對(duì)“校中廠”考核評(píng)價(jià)的適用性分析
3.2.1 “校中廠”建設(shè)和運(yùn)營(yíng)目標(biāo)明確且容易量化
首先,依據(jù)教育部相關(guān)文件,“校中廠”作為職業(yè)教育重要的實(shí)踐教學(xué)平臺(tái),其教學(xué)、生產(chǎn)和科研服務(wù)目標(biāo)明確。其次,由于多年來(lái)實(shí)施的示范建設(shè)、教學(xué)評(píng)估等改革項(xiàng)目的推動(dòng),產(chǎn)學(xué)研方面的考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系已較為成熟,便于量化。因此“校中廠”的考核適于采取目標(biāo)管理法。
3.2.2 “校中廠”的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)者具有較強(qiáng)主動(dòng)性
目標(biāo)管理法以自我控制的管理方式取代強(qiáng)制管理[7]。也就是說(shuō),目標(biāo)管理法實(shí)施的前提條件是組織自上到下目標(biāo)一致,且具有較強(qiáng)的自我管理能力。目前,大多數(shù)“校中廠”的建設(shè)和運(yùn)行以專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)為核心,與企業(yè)開展深度合作,共同落實(shí)產(chǎn)學(xué)研工作。由于教學(xué)團(tuán)隊(duì)在專業(yè)建設(shè)和人才培養(yǎng)方面具有較強(qiáng)的動(dòng)力,且“校中廠”項(xiàng)目都是學(xué)校主動(dòng)申請(qǐng)的,因此“校中廠”的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)也具有較強(qiáng)的自我管理能力。
3.3 “校中廠”的職能分析
通過(guò)分析國(guó)內(nèi)外研究成果,“校中廠”應(yīng)具備產(chǎn)、學(xué)、研3個(gè)層面的職能。
3.3.1 教學(xué)是核心
教育部在多份文件中均強(qiáng)調(diào)“校中廠”是實(shí)踐教學(xué)基地,用于推進(jìn)教學(xué)改革。因此,無(wú)論“校中廠”采取何種模式建設(shè)和運(yùn)營(yíng),都必須以教學(xué)為主,教學(xué)職能必然成為“校中廠”的核心職能。
3.3.2 生產(chǎn)是基礎(chǔ)
“校中廠”有別于實(shí)訓(xùn)室,其最重要的特征就是生產(chǎn)。只有在企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境下,才能營(yíng)造職業(yè)氛圍,學(xué)生才能夠通過(guò)參與生產(chǎn)性項(xiàng)目提高自身的職業(yè)素養(yǎng)和技能水平,達(dá)到精益求精的程度。此外“校中廠”通過(guò)生產(chǎn),可以實(shí)現(xiàn)造血功能,為專業(yè)發(fā)展提供一定的經(jīng)費(fèi)支持,為企業(yè)提供預(yù)期的利潤(rùn)空間,進(jìn)而保障校企合作的長(zhǎng)期穩(wěn)定和“校中廠”的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。也就是說(shuō),如果“校中廠”不具備生產(chǎn)能力,核心教學(xué)職能就失去了意義,其生產(chǎn)能力不強(qiáng),校企合作就難以維持,教學(xué)質(zhì)量也會(huì)大打折扣。因此,生產(chǎn)是“校中廠”的基礎(chǔ)職能。
3.3.3 科研服務(wù)是延伸
“校中廠”憑借先進(jìn)的設(shè)備和市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制,可以成為學(xué)校與企業(yè)深度合作的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)。專業(yè)教師與企業(yè)技術(shù)人員優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相互協(xié)作,可以有效促進(jìn)橫向或縱向課題的研究及成果轉(zhuǎn)化和推廣,提高科研服務(wù)水平。科研服務(wù)數(shù)量和質(zhì)量的提升,不僅可以提升專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高,還可以提升“校中廠”的經(jīng)營(yíng)水平,提高“校中廠”的經(jīng)濟(jì)收益。因此,科研服務(wù)是“校中廠”的延伸職能。
3.4 “校中廠”的考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
“校中廠”以產(chǎn)學(xué)研為特征,基于目標(biāo)管理的績(jī)效考核,必須圍繞產(chǎn)學(xué)研實(shí)施來(lái)進(jìn)行,構(gòu)建教學(xué)、生產(chǎn)、科研服務(wù)3個(gè)一級(jí)考核指標(biāo)。在高職教育層次上,“校中廠”必須堅(jiān)持教學(xué)是核心、生產(chǎn)是基礎(chǔ)、科研服務(wù)是延伸的基本思路,對(duì)3個(gè)一級(jí)指標(biāo)設(shè)置不同的權(quán)重。教學(xué)指標(biāo)比重最大,建議權(quán)重為60%;生產(chǎn)指標(biāo)其次,建議權(quán)重為30%;科研服務(wù)權(quán)重最低,建議為10%。
3.4.1 教學(xué)指標(biāo)的二、三級(jí)考核指標(biāo)設(shè)計(jì)
按照教育部關(guān)于教學(xué)效果評(píng)價(jià)指標(biāo)體系采取以目標(biāo)為導(dǎo)向的考核思路,可以把一級(jí)教學(xué)指標(biāo)細(xì)化為教學(xué)資源、資源利用率和教學(xué)效果3個(gè)二級(jí)指標(biāo)。教學(xué)資源可以分解為實(shí)訓(xùn)室設(shè)備完好率、實(shí)訓(xùn)教學(xué)文本完整率和生均教學(xué)資源3個(gè)三級(jí)指標(biāo);資源利用率可以分解為課時(shí)數(shù)、學(xué)生實(shí)訓(xùn)人數(shù)2個(gè)三級(jí)指標(biāo);教學(xué)效果可以分解為學(xué)生實(shí)訓(xùn)成果數(shù)量、畢業(yè)生就業(yè)相關(guān)度2個(gè)三級(jí)指標(biāo)。
3.4.2 生產(chǎn)指標(biāo)的二、三級(jí)考核指標(biāo)設(shè)計(jì)
對(duì)“校中廠”生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行考核時(shí),主要依據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)進(jìn)行考核。企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核包括企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力評(píng)估、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況評(píng)估和企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債及償債能力評(píng)估3個(gè)方面[8]。“校中廠”建設(shè)規(guī)模以教學(xué)為主要依據(jù),而不以生產(chǎn)為主要依據(jù),且絕大多數(shù)學(xué)校不允許“校中廠”采取負(fù)債經(jīng)營(yíng)。因此,對(duì)“校中廠”生產(chǎn)指標(biāo)的分解應(yīng)做調(diào)整,只設(shè)置“財(cái)務(wù)效益”和“經(jīng)營(yíng)管理”2個(gè)二級(jí)指標(biāo)。財(cái)務(wù)效益指標(biāo)建議分解為總資產(chǎn)回報(bào)率、凈資產(chǎn)收益率2個(gè)三級(jí)指標(biāo);經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)建議分解為銷售額、銷售額增長(zhǎng)率和利潤(rùn)率3個(gè)三級(jí)指標(biāo)。
3.4.3 科研服務(wù)指標(biāo)的二、三級(jí)考核指標(biāo)設(shè)計(jì)
“校中廠”的科研服務(wù)考核指標(biāo)可以參照科研機(jī)構(gòu)綜合產(chǎn)出的考核指標(biāo)來(lái)設(shè)計(jì)。科研機(jī)構(gòu)綜合產(chǎn)出指標(biāo)包括鑒定成果、論著、獲獎(jiǎng)、教學(xué)工作量和人才培養(yǎng)5個(gè)方面[9]。鑒于后2個(gè)指標(biāo)在前面的教學(xué)指標(biāo)中已經(jīng)體現(xiàn),考慮到職業(yè)院校的職業(yè)培訓(xùn)職能,建議科研服務(wù)指標(biāo)分解為2個(gè)二級(jí)指標(biāo),即科研和社會(huì)培訓(xùn)。建議將科研指標(biāo)分解為縱向課題、橫向課題、論著、專利和獲獎(jiǎng)5個(gè)三級(jí)指標(biāo);將社會(huì)培訓(xùn)分解為有償培訓(xùn)、無(wú)償培訓(xùn)和技能證書考核3個(gè)三級(jí)指標(biāo)。
3.5 “校中廠”考核評(píng)價(jià)實(shí)施建議
3.5.1 “校中廠”參與者共同協(xié)商確定考核標(biāo)準(zhǔn)
基于目前“校中廠”參與者較多,各自的訴求和利益出發(fā)點(diǎn)存在一定的差異,在確定考核評(píng)價(jià)的具體等級(jí)時(shí),必須充分溝通,達(dá)成一個(gè)共同認(rèn)可的評(píng)價(jià)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
3.5.2 考核標(biāo)準(zhǔn)需差別化和動(dòng)態(tài)化
目標(biāo)管理試圖將管理的重點(diǎn)從尋找弱點(diǎn)轉(zhuǎn)移到績(jī)效分析上來(lái)[10]。在職業(yè)院校中,由于專業(yè)特點(diǎn)不同、專業(yè)定位不同、在校生規(guī)模不同、校企合作模式不同等原因,使得“校中廠”之間也存在巨大的差異。因此,在考核標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定上需采取差別化設(shè)置,并在上一考核周期的基礎(chǔ)上不斷提升評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),促使每個(gè)“校中廠”都能夠在自身基礎(chǔ)上不斷良性發(fā)展。
3.5.3 以學(xué)年為考核期限
目標(biāo)管理要求設(shè)定考核周期。教學(xué)多是以學(xué)期或?qū)W年為周期,生產(chǎn)和科研服務(wù)則是以自然年為周期。對(duì)于兼顧產(chǎn)學(xué)研的“校中廠”來(lái)說(shuō),設(shè)定合理的考核周期非常重要。在當(dāng)前教學(xué)周期難以調(diào)整的情況下,建議按照學(xué)年周期開展“校中廠”的考核評(píng)價(jià),以寒假作為分界點(diǎn),寒假內(nèi)產(chǎn)生的生產(chǎn)和科研服務(wù)成果作為下一周期的考核業(yè)績(jī)。
“校中廠”作為實(shí)踐教學(xué)的重要平臺(tái),對(duì)其考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的研究已成為我國(guó)職業(yè)教育改革的重要內(nèi)容。運(yùn)用目標(biāo)管理法,構(gòu)建基于產(chǎn)學(xué)研的全方位考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,有助于“校中廠”的可持續(xù)良性發(fā)展,也有助于我國(guó)職業(yè)教育質(zhì)量的不斷提升。
[1]教育部.關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見(jiàn)[EB/OL].[2016-03-20].http://www.dyxy.net/jw c/pr ivate/rcpg/jybgyqmtggdiyjyjxzldrgyj.htm.
[2]教育部,財(cái)政部.關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)“國(guó)家示范性高等職業(yè)院校建設(shè)計(jì)劃”實(shí)施工作的通知[EB/OL].[2016-03-20].http: //www.moe.edu.en/publicfiles/business/htm lfiles/moe/s3876 /20100/93891/htm l.
[3]教育部.關(guān)于推進(jìn)高等職業(yè)教育改革創(chuàng)新引領(lǐng)職業(yè)教育科技發(fā)展的若干意見(jiàn)[EB/OL].[2016-03-20].http:// www.edu.cn/zong_he_801/20111020/t20111020_696513. shtm l.
[4]任文杰.高職院校“校中廠”運(yùn)行模式的創(chuàng)新與實(shí)踐——以平頂山工業(yè)專業(yè)技術(shù)學(xué)院“實(shí)訓(xùn)工廠”建設(shè)為例[J].職業(yè)技術(shù)教育,2013(20):46-49.
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[責(zé)任編輯 靳曉穎]
G719.21
B
10.13681/j.cnki.cn41-1282/tv.2016.03.025
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黃河水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院軟科學(xué)項(xiàng)目:高職“校中廠”運(yùn)行研究與實(shí)踐(2015RKXA002)。
程云翔(1978-),男,河南開封人,講師,碩士,主要從事經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)教學(xué)與研究工作,研究方向?yàn)闋I(yíng)銷管理和職業(yè)教育。