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        供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革對工會工作的影響
        ——對一個縣級市勞動爭議案件的分析

        2016-03-15 18:08:55江蘇省如皋市總工會主席周太榮
        工會信息 2016年25期
        關(guān)鍵詞:工會組織爭議用人單位

        □江蘇省如皋市總工會主席 周太榮

        供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革對工會工作的影響
        ——對一個縣級市勞動爭議案件的分析

        □江蘇省如皋市總工會主席 周太榮

        供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,始終繞不開“勞動力”這一核心要素。工會組織策應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài),在重視思想引領(lǐng)促進職工支持改革的同時,更要高度關(guān)注產(chǎn)能過剩行業(yè)、經(jīng)營困難和破產(chǎn)清算企業(yè)中的職工生活困難和問題,配合相關(guān)部門做好職工安置和權(quán)益保障問題,從而更好地發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用。本文擬從沿海的一個縣級市的勞動爭議案件,分析供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革對工會工作的影響及需要采取的對策。

        勞動爭議案件的現(xiàn)狀

        2015年,某市受理勞動爭議案件1052起。該市總工會累計接待職工群眾來信來訪來電231起331人次。其中,未簽訂勞動合同而引發(fā)爭議81人次(環(huán)衛(wèi)外包企業(yè)),因勞動合同變更的49起,因解除合同勞動未支付經(jīng)濟補償金的36人次,因違法解除勞動合同職工申請賠償金的14人次;因欠薪爭議的82人次;因工傷待遇未得到落實31起;事業(yè)單位因支付加班工資、實行帶薪年休假的12人次。在市、鎮(zhèn)兩級工會的共同努力下做到了“事事有回應(yīng)”,調(diào)解結(jié)案220件,結(jié)案率95.2%。分析以上勞動爭議案件,有這樣幾個特點:

        群體性糾紛增幅大。2015年,群體性案件20件,同比增長200%。數(shù)十名勞動者抱團申訴用人單位的情況時有發(fā)生,此類案件勞資雙方往往對抗激烈、矛盾尖銳。加工制造、服務(wù)等勞動密集型的私營企業(yè)為高發(fā)領(lǐng)域。

        爭議糾紛類型復(fù)雜化。過去主要以工傷待遇、工資爭議為主。去年來,解除勞動合同、加班費、雙倍工資、業(yè)務(wù)提成等類型的勞動爭議案件不斷出現(xiàn),涉及面越來越廣。

        申請仲裁主體多樣化。首先,涉訴勞動者的構(gòu)成出現(xiàn)顯著變化,農(nóng)民工勞動爭議案件所占比例增大,涉及企業(yè)高層管理人員、業(yè)務(wù)銷售人員、行政管理人員的案件也逐漸增多。其次,勞動者一方請代理人的居多,公民代理占比呈上升態(tài)勢,且對代理人的依賴性相當(dāng)強。代理人借機從中牟利,加大了案件的審理難度和調(diào)解難度。

        對策性人為障礙加大。少數(shù)企業(yè)和勞動者,想方設(shè)法鉆“法律空隙”來相互對抗,如企業(yè)一方利用仲裁、訴訟程序拖延勞動者時間,勞動者一方利用仲裁(不花任何費用)索要“天價”賠償;個別用人單位惡意注銷企業(yè),更換勞資糾紛賠償主體,逃避對勞動者應(yīng)有的給付義務(wù);勞動者在與用人單位簽訂工傷賠償協(xié)議獲得一次性賠償之后,又另行起訴要求推翻協(xié)議等等。

        原因分析

        宏觀形勢的影響。該市2015年完成工業(yè)應(yīng)稅銷售852.68億元,同比增長7.28%;完成全部工業(yè)實繳稅金32.68億元,同比增長4.46%。但運行質(zhì)態(tài)有所下滑,工業(yè)實繳稅金增幅同比下降5.73個百分點。512家應(yīng)稅銷售2000萬元以上企業(yè)應(yīng)稅銷售負增長的企業(yè)達到212家,負增長面達41.4%,較去年同期上升4個百分點。新材料、高端裝備、節(jié)能環(huán)保三個產(chǎn)業(yè)應(yīng)稅銷售呈負增長狀態(tài)。尤其是部分小型、勞動密集型企業(yè)出現(xiàn)了停工倒閉、老板逃匿等現(xiàn)象,一批技術(shù)落后、能耗大、污染重的企業(yè)面臨淘汰,對職工就業(yè)、收入分配、權(quán)益保障等產(chǎn)生直接影響。

        業(yè)主管理不善。面對新常態(tài),不少小微企業(yè)業(yè)主缺少應(yīng)對措施,沿著老路混日子。有的業(yè)主因為三角債、借高利貸等造成資金危機。有的業(yè)主重業(yè)務(wù)、輕職工培訓(xùn)、輕技改投入,跟不上發(fā)展步伐。

        工會組織基礎(chǔ)不夠扎實。工會組織還未能有效覆蓋,一些農(nóng)民工還未被吸納到工會中來。面對新形勢、新任務(wù),工會組織的應(yīng)對能力和工會干部服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)職工的能力還有待進一步加強。工會維權(quán)的執(zhí)行力還有待加強。如勞動合同簽訂與履行方面存在的一些問題(解除合同不按程序辦理,不提前30天通知勞動者,不支付經(jīng)濟補償金的問題;勞動者不履約的問題等),問題處置需要協(xié)調(diào)相關(guān)部門,調(diào)處時間長、執(zhí)行難,當(dāng)事方滿意度都不高。在實際工作中,法院在審理此類案件中,認為用人單位未建立工會的,可告知上級工會。法院越過工會只對用人單位告知,這明顯違背了《工會法》《勞動合同法》《勞動法》的相關(guān)規(guī)定(《勞動合同法》第四十三條規(guī)定:用人單位單方解除勞動合同,應(yīng)當(dāng)事先將理由通知工會。用人單位違反法律、行政法規(guī)規(guī)定或者勞動合同約定的,工會有權(quán)要求用人單位糾正。用人單位應(yīng)當(dāng)研究工會的意見,并將處理結(jié)果書面通知工會)。

        對策建議

        加強法規(guī)政策宣傳,提高工會引領(lǐng)力。通過政策宣傳、經(jīng)驗交流,積極向企業(yè)宣傳“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念,引導(dǎo)企業(yè)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,主動對接和融入供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。發(fā)揮職代會作用,為企業(yè)“降成本、補短板”獻計出力,推進企業(yè)更好適應(yīng)升級新要求。加強對企業(yè)特別是中小微企業(yè)普法監(jiān)督、指導(dǎo)和服務(wù),在用工季節(jié)性強、職工流動性大的行業(yè)推廣簡易勞動合同,重點推動農(nóng)民工、勞務(wù)派遣工依法簽訂勞動合同,不斷提高勞動合同覆蓋率和履行質(zhì)量。

        加強職工教育培訓(xùn),提升職工適應(yīng)力。加強社會主義核心價值觀的教育引領(lǐng),更好地引導(dǎo)職工群眾聽黨話、跟黨走。深入實施職工素質(zhì)建設(shè),鼓勵職工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、創(chuàng)一流,崗位創(chuàng)新、崗位成才,拓寬技術(shù)工人職業(yè)發(fā)展空間。通過報、網(wǎng)、臺開設(shè)《勞模風(fēng)采》專欄等形式,宣傳勞模事跡,弘揚勞模精神。組織職工開展技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造等技術(shù)創(chuàng)新活動,為加快企業(yè)制造裝備升級,增強企業(yè)創(chuàng)新能力貢獻智慧力量。

        加強工會基層基礎(chǔ)建設(shè),提高服務(wù)保障力。抓好工會組建。會同組織部、人社局聯(lián)合下發(fā)文件,規(guī)范工會的組建和會員的入會,把更多的職工吸引加入工會組織,特別是農(nóng)民工入會和服務(wù)工作。建好動態(tài)信息庫。抓好工會干部這支隊伍。策應(yīng)干部調(diào)整新情況,及時選優(yōu)配強鎮(zhèn)區(qū)專職主席隊伍。在四大主功能區(qū)試點招聘社會化工會工作者,解決好有人辦事問題。強化教育管理,深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動,提升干部綜合素質(zhì),建設(shè)想做事、會做事、能做事、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖?,打造成職工真正信賴的娘家人?/p>

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