陳平文

(哈爾濱市天昊房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)有限公司，哈爾濱 150010)

建筑工程管理的現(xiàn)狀分析及控制措施

陳平文

(哈爾濱市天昊房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)有限公司，哈爾濱 150010)

在我國的建筑工程施工過程中，建筑工程管理是其中一項(xiàng)非常重要的工作，這一工作的性質(zhì)直接決定建筑工程的整體建設(shè)質(zhì)量。從我國現(xiàn)階段的建筑工程施工來看，施工過程中仍會(huì)出現(xiàn)一些問題，對工程施工質(zhì)量產(chǎn)生的影響也非常大，因此需要對上述問題有針對性的進(jìn)行解決。

建筑工程管理；發(fā)展現(xiàn)狀；控制措施

management and control measures

在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，建筑領(lǐng)域是重要的支柱型產(chǎn)業(yè)，這一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對我國的國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了非常大的促進(jìn)作用。在建筑工程項(xiàng)目施工中，工程管理是其中一項(xiàng)非常重要的工作，工程管理主要是對工程的財(cái)務(wù)核算問題以及成本控制問題的影響較大，在我國的工程管理工作中，還是有很多問題存在。

1 建筑工程管理現(xiàn)狀

1.1 管理體制不完整

在我國建筑工程的實(shí)際工作中，建筑工程的管理結(jié)構(gòu)以及各個(gè)部門的設(shè)置上都存在一些不合理的現(xiàn)象，并沒有結(jié)合實(shí)際的施工環(huán)境和施工過程對工程的管理人員進(jìn)行分配。對于很多建筑施工企業(yè)來說，他們的首要關(guān)注點(diǎn)是在經(jīng)濟(jì)利潤上，對工程管理工作的重視程度并不是很高，而且在人員的分配上也沒有做好科學(xué)合理分配，這些問題對整個(gè)建筑工程的質(zhì)量效果影響也非常大。

1.2 建筑領(lǐng)域管理人才匱乏

建筑工程施工所涉及的內(nèi)容相對來說比較廣泛，管理人員自身素質(zhì)的好壞與建筑工程質(zhì)量的關(guān)系非常緊密。作為一名優(yōu)秀的建筑管理人員，除了要對整個(gè)工程的建設(shè)流程有一個(gè)全面的了解以外，還要對工程的造價(jià)問題以及相關(guān)的法律法規(guī)問題有一個(gè)詳細(xì)的了解，把好建筑工程的質(zhì)量關(guān)。但是從現(xiàn)階段的建筑管理人員發(fā)展情況來看，管理人才缺乏是當(dāng)前建筑工程建設(shè)中最大的問題，這一問題也給建筑工程質(zhì)量埋下了隱患。

1.3 管理模式落后

管理模式落后是我國建筑工程施工中經(jīng)常會(huì)遇到的問題，而現(xiàn)有的建筑管理模式已經(jīng)滿足不了當(dāng)前建筑工程工作的開展需求。在傳統(tǒng)的建筑工程施工中，很多環(huán)節(jié)都是由勞務(wù)隊(duì)伍承擔(dān)的，對于這部分勞務(wù)隊(duì)伍來說，其組成機(jī)構(gòu)相對都比較復(fù)雜，大多數(shù)的勞務(wù)隊(duì)伍都是由農(nóng)民工組成的，這樣一來在專業(yè)技術(shù)以及個(gè)人素質(zhì)上就有可能會(huì)存在一定的差異，進(jìn)而對整個(gè)建筑工程施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，而這種問題的出現(xiàn)正是施工管理模式落后導(dǎo)致的。

1.4 忽視了建筑工程的整體質(zhì)量控制

在我國的建筑工程建設(shè)中，很多管理人員會(huì)將更多的時(shí)間和精力放在工程的建設(shè)進(jìn)度和建設(shè)成本控制上，當(dāng)然這兩點(diǎn)也是建筑工程施工中非常重要的組成部分，但是對建筑工程的質(zhì)量控制卻存在忽視的現(xiàn)象。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，我國的建筑行業(yè)也逐漸進(jìn)入到一個(gè)新的發(fā)展階段，在這一階段中，建筑企業(yè)在市場中的競爭愈加激烈。在這樣的一種大環(huán)境下，很多建筑施工企業(yè)為了獲得業(yè)主的青睞，會(huì)最大限度地降低施工的成本，并對工程的整體周期進(jìn)行大范圍的壓縮，這樣做的目的除了滿足業(yè)主的單方面需求以外，也是為了有更多的時(shí)間來接手其他的建筑項(xiàng)目，說白了，建筑施工企業(yè)是本著經(jīng)濟(jì)最大化的原則進(jìn)行施工。但是這種做法雖然使建筑項(xiàng)目工程的進(jìn)度滿足了需求，可是建筑工程的整體質(zhì)量就達(dá)不到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)。這樣不僅會(huì)影響到建筑施工的質(zhì)量，而且還對建筑施工企業(yè)未來的發(fā)展產(chǎn)生極大的負(fù)面影響。

2 建筑工程管理控制措施

2.1 進(jìn)一步強(qiáng)化管理意識

從建筑企業(yè)的角度出發(fā)，要充分重視建筑工程管理工作，要形成一個(gè)積極的、合理的建筑工程管理意識，因?yàn)榻ㄖこ坦芾硭降母叩蜁?huì)直接影響到建筑企業(yè)的實(shí)力水平，同時(shí)也是當(dāng)前建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵保障。作為建筑企業(yè)，還需要通過多種措施和手段來做好建筑工程管理重要性的宣傳力度。除此之外，還要做好企業(yè)各個(gè)部門工作人員的建筑意識教育工作，讓人們能夠?qū)ㄖこ坦芾碛幸粋€(gè)全新的認(rèn)識，并把這種管理意識融入到實(shí)際的工作和生活當(dāng)中，更好地提升建筑工程的整體質(zhì)量。

2.2 提升建筑工程管理人員的整體素質(zhì)

建筑工程管理是一項(xiàng)相對比較復(fù)雜且涉及面非常廣的領(lǐng)域，在這一領(lǐng)域中，各個(gè)方面的資源會(huì)匯集到一起，這樣也增加了建筑施工人員的工作量，這時(shí)對建筑工程管理人員的素質(zhì)要求也就有了進(jìn)一步的提升。作為建筑企業(yè)，要對建筑工程管理人員的素質(zhì)問題引起充分的重視，在對建筑工程管理人員進(jìn)行聘用之前，一定要做好相應(yīng)的培訓(xùn)工作，在培訓(xùn)過后還要對這些人員進(jìn)行全面的考核評審，只有評審?fù)ㄟ^的人才能夠上崗工作，這樣做也是為了進(jìn)一步保證建筑工程的管理人員能夠在良好工作素質(zhì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行工作。除了要做好工作人員專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)以外，還要做好工作人員道德素質(zhì)以及責(zé)任意識方面的培養(yǎng)，并對培養(yǎng)之后的人員進(jìn)行考核，讓建筑工程管理人員具備較高的責(zé)任心和技術(shù)手段。這時(shí)在對建筑工程進(jìn)行管理就會(huì)非常得心應(yīng)手，在遇到問題的時(shí)候也能夠冷靜處理，及時(shí)解決。不會(huì)出現(xiàn)手忙腳亂的情況。

2.3 加強(qiáng)建筑工程制度建設(shè)

單從我國政府部門的角度出發(fā)，還要對建筑施工中涉及的法律法規(guī)、制度條款進(jìn)行充分的認(rèn)識，要保證在現(xiàn)有法律的基礎(chǔ)上，對不同的建筑工程管理工作都能夠有法可依。近幾年，建筑領(lǐng)域發(fā)展勢頭非常猛，在這一過程中，建筑工程管理的內(nèi)容也逐漸發(fā)生了轉(zhuǎn)變。作為我國的政府部門，在這樣的一種大形勢下，除了要對原有的涉及建筑工程的法律法規(guī)進(jìn)行完善和更新以外，還要對新的涉及建筑工程的法律法規(guī)進(jìn)行制定和創(chuàng)建，并通過不同的建筑施工環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一的確定，保證在質(zhì)量檢查中能夠有詳細(xì)的事實(shí)依據(jù)，盡量避免在法律層面上存在缺失。一旦在法律層面出現(xiàn)了缺失，就很有可能會(huì)造成建筑工程整體不完善。如果這時(shí)出現(xiàn)漏洞，就會(huì)給很多不法商販可乘之機(jī)，利用存在的漏洞大肆浪費(fèi)資源，為自身謀取最大利益。

除了要確保建筑工程法律完善外，建筑工程的內(nèi)部制度建設(shè)也是必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，比如通過建立建筑工程項(xiàng)目的責(zé)任制就能夠有效增強(qiáng)建筑工程的整體管理。責(zé)任明確會(huì)讓建筑工程的整體結(jié)構(gòu)更加清晰，對今后施工中存在的問題也能夠及時(shí)的劃分出責(zé)任區(qū)域和責(zé)任人，更好地提高了建筑工程的整體結(jié)構(gòu)。

2.4 加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理

對于建筑企業(yè)來說，要在保證建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)上來縮短施工的周期，并根據(jù)工程的實(shí)際情況用科學(xué)的方式來對工程的質(zhì)量控制體系進(jìn)行創(chuàng)建和完善。只有保證建筑工程的建設(shè)質(zhì)量，才能夠?yàn)榻ㄖこ淌┕て髽I(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)利益，在帶來經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，施工企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)度也會(huì)逐漸提升，這一施工企業(yè)的市場競爭力也會(huì)得到真正意義上的增強(qiáng)，進(jìn)而促進(jìn)了建筑工程施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。除此之外，還要做好建筑工程項(xiàng)目責(zé)任制度的落實(shí)工作。對于發(fā)生質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)，就要及時(shí)的對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問題追究，查明真相，最大限度保證施工的進(jìn)度和質(zhì)量，這也是當(dāng)前我國建筑工程管理首要處理的問題。

3 結(jié)語

在建筑工程的施工中，建筑工程管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜且繁瑣的工作，這項(xiàng)工作開展得好與壞會(huì)直接影響到整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量。此次主要是對建筑工程管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)的分析，并提出了建筑工程管理問題的控制措施。在實(shí)際的建筑工程中，還需要建筑企業(yè)能夠從法律條款、制度建設(shè)、人員素質(zhì)要求等方面入手，運(yùn)用科學(xué)合理的措施來保障工程建設(shè)的整體質(zhì)量。

[1] 袁海旺.影響建筑工程管理的主要因素及對策分析[C]//科學(xué)時(shí)代——2014科技創(chuàng)新與企業(yè)管理研討會(huì)論文集下(企業(yè)管理).2014.

[2] 彭翔.淺談?dòng)绊懡ㄖこ坦芾淼闹饕蛩嘏c對策研究[C]//2014年7月建筑科技與管理學(xué)術(shù)交流會(huì)論文集.2014.

Analysis of current situation of construction engineering

CHEN Ping-wen

(Harbin Tianhao Real Estate Development and Construction Co., Ltd., Harbin 150010, China)

In the construction process of our country, the construction management is one of the most important works, which directly determines the overall construction quality of the construction project. From the construction at current stage, there are still some problems in the construction process, so it needs to address the above issues due to the large impact on the quality of construction.

Construction engineering management; Development status; Control measures

2016-09-28

陳平文(1980-)，男，學(xué)士，高級工程師。

TU712

B

1674-8646(2016)24-0048-02