中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行唐山分行

【概況】2015年，中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行唐山分行累計發(fā)放貸款27.20億元，各項貸款余額113.23億元，比年初增加8.76億元。其中，行均中長期貸款月均余額以及中長期貸款月均增加額和增長率均居全省第一位。企事業(yè)單位存款和財政存款日均余額25.75億元，比年初增加7.34億元，增長率40%。實現(xiàn)國際業(yè)務(wù)結(jié)算量2766萬美元，比去年同期增1899萬美元。實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入445.51萬元。實現(xiàn)國際業(yè)務(wù)結(jié)算量2766萬美元，比去年同期增1899萬美元。收回不良貸款1500萬元，繼續(xù)保持“無不良貸款行”。

【積極營銷存款】按照存款年遞增20%既定目標，加大考核力度，調(diào)動全員積極性，解放思想，拓寬思路，鞏固存量資源，強化營銷方式，摸索新方法，探索新領(lǐng)域，突破土儲資金、社?；饌鹘y(tǒng)范疇，大力營銷住房維修基金和貸款項目下游客戶資金。

【抓好風險防控和不良貸款清收】積極開展信貸政策執(zhí)行情況檢查和風險排查，對預(yù)警信息及時報告、動態(tài)跟進、有效防控。借助各類管理系統(tǒng)，垂直監(jiān)測每個貸款客戶、信貸項目，提前兩個月制定清收方案，向縣級行下發(fā)到期貸款提示通知，確保貸款收回率達到100%。對于新增1500萬元不良貸款，采取有效措施，千方百計進行了清收。

【夯實基層和基礎(chǔ)工作】與秦皇島分行聯(lián)合成立財務(wù)會計事后監(jiān)督檢查分中心，實現(xiàn)了優(yōu)勢互補，提升了檢查效能。以“業(yè)務(wù)提示函”和“你問我答互動專欄”形式，強化預(yù)警效應(yīng)，及時提示難點問題，防患于未然。在全轄貸款客戶實行簽字及印模樣本收集工作，為防控風險增加了新的屏障。制定《評級授信規(guī)范文本》，實現(xiàn)了質(zhì)量和效率的雙提高，被省分行推廣。全面開展培訓(xùn)大比武，本著“干什么學什么、缺什么補什么”原則，科學制定計劃，靈活采取網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、學習園地、新員工跟班等多種形式，舉辦各類培訓(xùn)班30余期，培訓(xùn)員工1680人次，有效提升了全員業(yè)務(wù)水平，在省以上各類比賽中取得優(yōu)異成績，榮獲省分行財會專業(yè)技能競賽團體第一名，個人第一、第三名；榮獲“金農(nóng)發(fā)杯”法律合規(guī)知識競賽團體二等獎。承辦了全省年中行長會、檔案培訓(xùn)觀摩會、企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場會和各類培訓(xùn)班，充分展現(xiàn)出了經(jīng)營管理成果和良好精神風貌。

【加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)】扎實推進“三嚴三實”專題教育。堅持學習貫穿始終，對每一個專題都安排黨委成員做專題研討中心發(fā)言，務(wù)求學深、學透、學實；堅持問題導(dǎo)向，查準找實“不嚴不實”表現(xiàn)；堅持立行立改，對查出的問題逐項建立臺賬，落實責任、明確時限，確保整改到位。建立健全以“干什么、怎么干、誰來干、什么時間干成”為主要內(nèi)容的“實干強行”抓落實機制，每個單位擬定《年度工作重點》，每名副科級以上干部上報《干部謀事表》，按月交賬、年中測評、年底考核、公示“曬績”、以諾踐行，確保了政令暢通、決策落地生根。修訂下發(fā)《黨建規(guī)范化管理實施細則》，半年內(nèi)兩次現(xiàn)場檢查指導(dǎo)縣級行黨建工作，及時發(fā)現(xiàn)、改進、糾正問題，促進制度落實。深入開展以“八破八立”為主要內(nèi)容的解放思想大討論活動，并與同業(yè)存款突擊月、項目營銷攻堅季、基礎(chǔ)管理強化季有機結(jié)合，做到了學用相長，知行合一，促進了思想轉(zhuǎn)變，激活了發(fā)展動力。組織開展踐行“正廉忠孝康”五字行為活動，該行選手參加全省金融系統(tǒng)青年演講比賽榮獲第一名，以“正廉忠孝康”模范事跡改編拍攝的微視頻獲得總行一等獎；深入開展“三個一”提升素質(zhì)讀書活動，組織讀書心得競賽，增強內(nèi)生性可持續(xù)發(fā)展動力。

【加強黨風廉政建設(shè)】認真落實黨風廉政建設(shè)黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任，不斷深化反腐倡廉建設(shè)。堅持預(yù)防為主，先后舉辦了市紀委副書記專題警示講座、廉政黨課、唐山監(jiān)獄現(xiàn)場警示、參觀廉政書法展覽等活動，強化全行員工不想腐的自覺性。落實每半年一次與市紀委、市檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪三方會商機制，不斷改進工作方法、升級防控措施，強化不敢為的嚴肅性。深入開展員工行為排查，面簽不參與非法集資承諾書，強化不能為的約束性，連續(xù)20年保持無案件零事故的良好局面。班子成員積極適應(yīng)新常態(tài)，深入貫徹中央八項規(guī)定、兩個準則條例和總行“兩個從嚴”要求，始終堅持“不越紅線、守住底線、不碰高壓線”，細處著眼，小處入手，廉潔自律，杜絕貪污腐敗。

（曹明輝）