胡旭東

摘 要：首先簡要分析了電力生產(chǎn)危險點的基本特性和成因，然后在此基礎(chǔ)上論述了電力生產(chǎn)危險點的預(yù)控和管理，以期對確保電力生產(chǎn)安全有所幫助。

關(guān)鍵詞：電力生產(chǎn)；危險點；防控措施；設(shè)備管理

中圖分類號：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2016.03.058

1 電力生產(chǎn)危險點的基本特性和成因

電力生產(chǎn)作業(yè)具有特殊性，使得實際生產(chǎn)過程中不可避免地會存在各種安全隱患。所謂“危險點”，實質(zhì)上就是指可能引起安全事故的隱患。通常，我們將容易發(fā)生事故、設(shè)備隱患部位和容易發(fā)生人為失誤的點統(tǒng)稱為危險點。這些危險點是真實、客觀存在的，如果不加以防范和及時、有效的處理，在某些特定條件下，危險點極有可能演變?yōu)榘踩鹿省?/p>

1.1 基本特性

電力生產(chǎn)危險點的基本特性主要有：①必然性。從電力生產(chǎn)的角度講，各類危險點的存在有著必然性，只要進(jìn)行電力生產(chǎn)，危險點就會隨之產(chǎn)生。②潛在性。當(dāng)危險點以單一的形式存在于電力生產(chǎn)過程中時，其并不會顯現(xiàn)出危險性，只有當(dāng)危險點相互作用后，其危險性才會隨之顯現(xiàn)。③多元性。危險點一般都是以多元化的形態(tài)存在于電力生產(chǎn)過程當(dāng)中，它的表現(xiàn)形式多種多樣。④連鎖性。在電力生產(chǎn)中，安全事故的發(fā)生是多種危險點在偶然因素的影響下產(chǎn)生連鎖反應(yīng)后激發(fā)出的能量意外釋放而引起的。⑤可控性。由于危險點是客觀存在的，所以其與一般的事物有共性，即可認(rèn)知性，既然能夠被認(rèn)識，便可通過掌握其客觀規(guī)律進(jìn)行有效控制。

1.2 形成原因

要想對電力生產(chǎn)過程中的危險點進(jìn)行有效的控制，就必須先了解其形成原因。危險點的形成有以下幾種情況：①伴隨作業(yè)產(chǎn)生。由危險點存在的必然性可知，只要進(jìn)行電力生產(chǎn)作業(yè)，就必然會產(chǎn)生相應(yīng)的危險點，這類危險點的危險性一般會隨著生產(chǎn)作業(yè)的結(jié)束而消失。②人為因素所致。在電力生產(chǎn)作業(yè)中，人是主體，是整個生產(chǎn)活動的重要因素之一，如果人員素質(zhì)不高，便會在生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)各種不規(guī)范行為，由此生成危險點。③設(shè)備性能。如果電力設(shè)備在制造或安裝過程中存在缺陷，當(dāng)其投入運(yùn)行后，這些缺陷便會成為潛在的危險點，在偶然條件下，潛在的危險點便可能演變?yōu)榘踩鹿?。④管理不善。電力生產(chǎn)作業(yè)的相關(guān)規(guī)章制度不健全，加之對人員責(zé)任的劃分不夠明確，導(dǎo)致管理上出現(xiàn)混亂，生成管理危險點。⑤環(huán)境因素。該因素可分為兩個方面，一是作業(yè)環(huán)境，在一些不良的作業(yè)環(huán)境當(dāng)中會產(chǎn)生環(huán)境危險點，例如照明條件不良，平臺、護(hù)欄損壞等；二是自然環(huán)境，例如雨、雪、雷電、風(fēng)等不良?xì)夂颉?/p>

2 電力生產(chǎn)危險點的預(yù)控與管理

2.1 危險點辨識

辨識電力生產(chǎn)作業(yè)中的危險點的主要目的是為安全隱患的消除提供依據(jù)。較為常用的辨識和查找方法有以下幾種：①排查法。針對電力設(shè)備及其所處環(huán)境中固有的危險點進(jìn)行現(xiàn)場排查，主要包括容易發(fā)生高空墜落處、與帶電部位間距較小處、同桿塔多回線路和交叉跨越處等。②猜測法。根據(jù)以往作業(yè)所積累的經(jīng)驗和同類作業(yè)中出現(xiàn)的事故，判斷即將進(jìn)行的生產(chǎn)作業(yè)中可能存在的危險點。③摸排法。在未正式開展生產(chǎn)作業(yè)前，分析作業(yè)過程中因違章違規(guī)操作而形成的危險點。④分析法。對生產(chǎn)作業(yè)過程中各類因素對安全事故發(fā)生的影響進(jìn)行分析，從中找出具有決定性的因素。 2.2 防控措施

2.2.1 危險點消除

對于電力設(shè)備中固有的危險點，可以采用檢修和升級改造的方法消除。對于整改后仍然無法消除的危險點，則應(yīng)與制造、設(shè)計和施工單位及時取得聯(lián)系，在設(shè)備設(shè)計、選型和安裝中采用有效的技術(shù)措施和手段，消除電力生產(chǎn)過程中潛在的危險點，保證電力生產(chǎn)系統(tǒng)的安全。

2.2.2 危險點防護(hù)

對于危險點的防護(hù)，應(yīng)當(dāng)從設(shè)備防護(hù)和人員防護(hù)這兩個方面予以考慮。對于設(shè)備防護(hù)，可以通過增設(shè)防誤閉鎖裝置、強(qiáng)化“五防”管理等措施，降低危險點對設(shè)備運(yùn)行的影響；對于人員防護(hù)，則可采用相應(yīng)的安全用具保護(hù)作業(yè)人員的人身安全，例如安全帽、安全帶、絕緣工具等。

2.2.3 危險點隔離

在電力生產(chǎn)過程中，有些場合中的危險點是無法消除的。對于此類危險點，可以采取隔離法降低其對生產(chǎn)作業(yè)的影響，例如采取隔離措施、加裝安全護(hù)欄、設(shè)定安全距離等。

2.3 強(qiáng)化對危險點的管理

2.3.1 加大現(xiàn)場管理力度

電力生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理是安全管理制度落實的關(guān)鍵?；谶@一前提，必須不斷加大對現(xiàn)場的管理和審查力度，促使作業(yè)人員養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣。相關(guān)調(diào)查結(jié)果顯示，絕大多數(shù)電力事故都是由操作人員疏忽大意或不規(guī)范操作所致，這不但危及到了操作人員自身的安全，還會給電力設(shè)備的運(yùn)行埋下重大安全隱患。因此，要對多發(fā)性和重復(fù)性事故進(jìn)行總結(jié)，找出事故發(fā)生的主要原因，并據(jù)此提出有針對性的整改措施，將之納入到安全生產(chǎn)條例當(dāng)中，形成制度。

2.3.2 強(qiáng)化設(shè)備管理

電力設(shè)備是電力生產(chǎn)的基礎(chǔ)保障，在設(shè)備安全管理中，應(yīng)當(dāng)實行責(zé)任人制度，將運(yùn)行管理作為主體，對變電部分按照一次設(shè)備和二次設(shè)備進(jìn)行劃分，對輸電線路和配電設(shè)備按照塔、線、臺進(jìn)行劃分，對于重要設(shè)備的安全管理，應(yīng)當(dāng)將管理責(zé)任落實到具體的操作人員，第一責(zé)任人主要負(fù)責(zé)電力設(shè)備的巡視檢查和維修等工作。所有人員在作業(yè)時，均要嚴(yán)格按照安全規(guī)章制度操作，并通過采取安全措施和預(yù)防控制措施消除危險點，確保電力生產(chǎn)的安全、有序。

3 結(jié)束語

綜上所述，電力生產(chǎn)是一項較為復(fù)雜且系統(tǒng)的工作，由于其中涉及的內(nèi)容較多，一旦某個環(huán)節(jié)或細(xì)節(jié)出現(xiàn)問題，就有可能導(dǎo)致危險點相互作用，進(jìn)而造成安全事故。所以，應(yīng)當(dāng)充分了解危險點的特性和成因，并在作業(yè)前采取有效的辨識方法，在作業(yè)中采取相應(yīng)的防控措施，同時還要進(jìn)一步加強(qiáng)對現(xiàn)場設(shè)備的管理。只有這樣，才能使危險點得到控制，確保電力生產(chǎn)的安全性。

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〔編輯：王霞〕