■晉煤集團黨委組織部
情系礦山 奉獻青春
——記山西省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、晉煤集團成莊礦通風科副隊長牛文兵
■晉煤集團黨委組織部
牛文兵,男,中共黨員,1971年4月出生于山西省晉城市澤州縣巴公鎮(zhèn),現(xiàn)任晉煤集團成莊礦通風科通風隊副隊長、“文兵工作室”負責人。他先后榮獲晉煤集團勞動模范、晉城市勞動模范、第八屆山西青年“五四”獎章、山西省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、享受山西省政府津貼高級技師、全國煤炭工業(yè)勞動模范、第十三屆中國青年“五四”獎章、全國技術能手等榮譽稱號。
1990年3月,19歲的牛文兵應征入伍,成為一名光榮的解放軍戰(zhàn)士。部隊優(yōu)良的傳統(tǒng)和作風,培養(yǎng)了他干一行、愛一行、精一行的優(yōu)秀品質(zhì)。2001年,結(jié)束了十年的軍旅生涯,牛文兵轉(zhuǎn)業(yè)后分配到晉煤集團成莊礦。脫下國防綠,換上礦工服,他成為一名礦井瓦斯檢查工。
安全生產(chǎn)是煤礦工作永恒的主題,“一通三防”是安全生產(chǎn)的重中之重。瓦斯檢查員作為“一通三防”的排頭兵,任何一點疏忽都會造成意想不到的后果。剛開始下井時,為了盡快掌握崗位知識和技術,牛文兵總是隨身帶著一個小本子,把師傅講的東西隨時記下來,下班后再認真學習和琢磨。井下巷道縱橫交錯,為盡快熟悉井下通風系統(tǒng),他就借了一張全礦井的通風系統(tǒng)圖掛在自己宿舍,只要有空就一遍遍地看圖走通風系統(tǒng),很快便對井下所有的巷道了如指掌。有人對牛文兵每天研究理論知識嗤之以鼻,他卻堅定地說:“我剛從部隊轉(zhuǎn)業(yè),之前又沒有在井下工作過,理論底子薄,上班時間短,實踐經(jīng)驗缺乏,如果不好好學習,怎么能干好工作呢?”就這樣,他不理會他人眼光,仍舊堅持理論和實踐的不斷學習。
2002年5月,牛文兵代表成莊礦參加了晉煤集團第二屆職業(yè)技能競賽月活動,首次參賽就取得了瓦斯檢查工第五名的好成績;2005年7月,再次參加晉煤集團職業(yè)技能競賽,他取得了瓦檢工第二名的好成績,并獲得了晉煤集團技術能手稱號。同年9月,通過選拔他參加了中國煤炭工業(yè)協(xié)會舉辦的首屆煤炭行業(yè)職業(yè)技能大賽。
在進行實踐專業(yè)的訓練中,采掘面檢查瓦斯,對牛文兵來說是輕車熟路。但在100秒內(nèi)用檢定器檢查一氧化碳濃度,而且要檢測速度平穩(wěn),這個項目對他是一個大的挑戰(zhàn)。牛文兵想,如果不看表就能掌握好時間該有多好呀!于是,他開始刻意不看表進行檢測練習。晚上倒在床上睡覺前,牛文兵在心里按秒默念,數(shù)到100秒時再看一下表,檢測最終的誤差有多少。經(jīng)過長時間不斷地訓練,誤差降到兩三秒。最終,在這次技能大賽中,牛文兵獲得了瓦斯檢查工第六名的好成績,被譽為“全國煤炭行業(yè)優(yōu)秀技術能手”,破格獲得了瓦斯檢查工技師資格。
幾年的努力,牛文兵在工作和學習上取得了顯著成績,在同一批工人中他最先當上班長,最早被提拔為管理干部。工作崗位在不斷變化,但他從未放棄學習,每天下班后,他仍然堅持自主學習。2009年,通過四年的認真準備,牛文兵考取了瓦斯檢查工高級技師資格,成為晉煤集團通風專業(yè)第一個瓦斯查檢工高級技師。2012年4月,他被山西省人社廳評為享受山西省政府津貼高級技師。為了提高業(yè)務水平,牛文兵報考了中國礦業(yè)大學采礦工程專業(yè)的在職學習,三年的努力,順利畢業(yè)。十年的努力,他實現(xiàn)了從一名復員軍人向高級技能人才的華麗轉(zhuǎn)身。
煤炭行業(yè)是一個多危行業(yè),在百米井下工作,要時刻面對瓦斯、煤塵、頂板、水、火等威脅。牛文兵工作的成莊礦是一座年產(chǎn)量830萬噸的高瓦斯礦井,絕對瓦斯涌出量高達380m3/min,在全國煤炭行業(yè)中位居前列。
每當重大工作或井下出現(xiàn)瓦斯隱患時,牛文兵總是第一時間出現(xiàn)在工程現(xiàn)場。
2006年10月,正值礦井安全生產(chǎn)的關鍵時期,4216正副巷即將形成南北兩段貫通,而此次貫通是否能順利完成,關系到來年的生產(chǎn)接替。一天,牛文兵到4216巷巡崗,檢查時卻發(fā)現(xiàn)全風壓頂部瓦斯達到1.2%,他立即讓工作面停止生產(chǎn),并迅速組織停電撤人。在他看來,只要瓦斯?jié)舛容^高,就必須迅速處理,否則小隱患可能會發(fā)展為大事故。于是他迅速向通風調(diào)度匯報,并提議技術組增加工作面的配風量,之后瓦斯?jié)舛群芸煜陆档桨踩珴舛?,隱患得以排除。此后,他在班組中加強了邊遠死角的瓦斯檢查,加大力度排查隱患。
2012年,成莊礦共有三個綜采工作面組織生產(chǎn),平均每天保持2.5萬噸才能完成全年生產(chǎn)任務。在4310工作面剛開始組織生產(chǎn)時,就出現(xiàn)了瓦斯難題:由于是一個孤島采面,回風巷和排瓦斯尾巷壓力大,巷道變形嚴重,風量配備受限,回風隅角探頭頻繁報警。瓦斯超限報警,工作面的生產(chǎn)就得停下來,這樣一來全礦的產(chǎn)量受到了很大的影響,礦領導都很著急。
為了解決這個難題,牛文兵每天把工作的重點都放在4310工作面。為了摸清實際情況,找到癥結(jié),他立即到4310開展調(diào)查,測量各巷道斷面,計算進、回風量,統(tǒng)計工作面靜止與割煤生產(chǎn)時的瓦斯涌出量,與技術組一道制定了:在尾巷靠采空區(qū)一側(cè),每間隔2米打一個木垛,控制巷道下沉和底鼓的變形量,在尾巷橫川進入采空區(qū)前,人工強制起底,擴大橫川斷面,提高尾巷通風能力;每天早班安排專人測量工作面200米范圍內(nèi)的巷道斷面的方案。同時,他還專門設計了一個統(tǒng)計表格,詳細記錄每天生產(chǎn)中的瓦斯變化情況、每個班的瓦斯涌出量、每天巷道斷面的變化情況,跟蹤研究問題并根據(jù)數(shù)據(jù)結(jié)果及時采取針對性措施。通過一個多月的努力,4310工作面瓦斯得到控制,安全生產(chǎn)走出了困境,日產(chǎn)量迅速得到提升。
“有時候覺得真累!但是再苦再累也得挺住,我不敢有絲毫懈怠。因為瓦斯像老虎,它吃人可是不眨眼呀!”盡管累,牛文兵仍風趣十足。
2003年5月,因工作需要,牛文兵擔任通風隊瓦檢一班班長。擔任班長后,他感到肩上的責任更大了。一是井下生產(chǎn)點多面廣,環(huán)境復雜;二是本班中新工人居多,職工理論水平和操作能力參差不齊;三是對于班組管理,他還有很多東西要學習。于是,他在每天帶班上崗的過程中,特別注重根據(jù)每條線路、現(xiàn)場瓦斯狀況和每個人的能力合理安排崗位,對重點崗位安排業(yè)務能力強的職工頂崗;在帶班過程中,發(fā)現(xiàn)了通風隱患或難以解決的問題,就和當班的瓦檢工共同查找瓦斯來源,分析瓦斯超限原因,和班組職工一起學習提高技能。
在帶班的過程中,只要處理完瓦斯,牛文兵都會在現(xiàn)場向瓦檢員講解此次瓦斯積聚的原因和處理方法的要點,以加強瓦檢員現(xiàn)場經(jīng)驗。他還在職工中開展了“比學趕幫超”活動,通過學習相關的事故案例,分析事故原因,組織新老職工開展“一幫一”結(jié)對子活動,提升職工的瓦斯意識和技術能力,引導瓦檢員養(yǎng)成了工作學習化、學習工作化的良好氛圍。2005年,由于他所帶的瓦檢二班全年安全無事故,被成莊礦評為“優(yōu)秀班組”,他本人也被晉煤集團評為“十佳班組長”。
2007年10月,成莊礦任命牛文兵為通風隊副隊長,全面負責通風隊2#風井工作。2#風井是成莊礦“一通三防”的重點區(qū)域,風排瓦斯量占到全礦的40%左右,瓦斯抽放量占到全礦的60%~70%,瓦斯涌出量高,管理難度大。
剛擔負起2#風井的管理工作不久,四盤區(qū)就發(fā)生了一起高濃度瓦斯斷電事故。這次高濃度斷電對牛文兵觸動很大,他隨即決定變被動的事后管理為主動的事前管理,調(diào)動井區(qū)15名黨員開展“一個黨員一面旗”的帶頭攻關活動,率先對井區(qū)區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)現(xiàn)場進行全過程監(jiān)督,要求職工了解工作面現(xiàn)狀和隊組當班任務,預先判斷哪個地點瓦斯涌出量可能增大,落實規(guī)程措施和安全質(zhì)量標準化。
在牛文兵和工友們的共同努力下,礦井瓦斯斷電次數(shù)一直在下降。2008年11次,2009年6次,2010年3次,2010年以來每年只一次。2015年,成莊礦突破性地實現(xiàn)了零斷電,這是幾代通風人為之奮斗的安全目標。職工們親切地稱他們是“成礦通風人,職工守護神”。
2013年5月3日,以牛文兵名字命名的通風技能大師工作室——“文兵工作室”正式掛牌。為加大通風技能人才的培養(yǎng),提高職工理論素質(zhì)和操作水平,他接過了礦井通風技能、技術人才培養(yǎng)的接力棒。
緊密結(jié)合礦井通風工作的實際,抓住安全生產(chǎn)現(xiàn)場和職工技能技術方面的短板,牛文兵認真開展基礎理論培訓,深入井下組織檢定器、測風表等儀器儀表的使用教學,特別是理論與實踐相結(jié)合的教學模式。使很多職工從中收獲了技能,技術得到了提升。同時,他還要求學員在學習后,要將學習的內(nèi)容及時運用于工作之中,遇到解決不了的問題,要及時反饋到工作室。
為了提高培訓的針對性和實效性,牛文兵牽頭編制了成莊礦瓦斯檢查崗位操作規(guī)范教材——《晉煤集團成莊礦文兵工作室通風培訓教材》。教材投入使用后,現(xiàn)場檢查操作進一步規(guī)范,特別是新工人從培訓到上崗的時間由五個月縮短為三個月,培訓效果大幅提升。
“文兵工作室”還配合完成了“百葉窗”除塵裝置在低瓦斯掘進工作面的應用、5305綜采工作面“三進兩回”通風系統(tǒng)數(shù)據(jù)收集調(diào)研、鉆孔在瓦斯排放中的使用、瓦斯預警管理辦法的實施與成效、綜采工作面撤架期間通風瓦斯治理實踐等創(chuàng)新項目的推廣和應用。
“文兵工作室”創(chuàng)辦至今,共開展業(yè)務培訓6期,培訓通風系統(tǒng)的技術骨干108人次;在通風科、通風隊組織通風專業(yè)技術培訓24次,452人次參與學習。此外,到基層隊組普及“一通三防”基礎知識19次,先后556人次接受學習和培訓。經(jīng)培訓和學習后,學員理論水平和實踐技能普遍得到了提高。幾年來,有26人次經(jīng)技能鑒定取得了高一級的技能等級;2013年,候樂、趙輝代表晉煤集團參加山西省第八屆職業(yè)院校技術比武,分別獲得了瓦檢工第一名和第二名的優(yōu)異成績。2013年11月,“文兵工作室”榮獲“煤炭行業(yè)技能大師工作室”稱號。2014年4月,“文兵工作室”獲得“山西省技能大師工作室”稱號。
一提到他,職工都說:“他技術最好,干活最踏實,也是我們的‘知心老師’?!薄爸灰冢蜎]有化解不了的難題?!薄八@研技術的勁沒人能比!”……
牛文兵作為山西省級技能大師創(chuàng)建人和領頭人,十五年來,他牢記黨的全心全意為人民服務的宗旨,扎根礦井安全生產(chǎn)一線,勤于鉆研,勇于挑戰(zhàn),樂于奉獻,帶頭在礦井瓦斯防治急、難、險、重工作任務中勇挑重擔,帶頭在平凡崗位上踐行“三嚴三實”要求。最終,他成為晉煤集團、成莊礦的先進代表,家喻戶曉的技能大師。一名普通黨員擔起了礦山安全“守護神”的神圣職責。牛文兵最大的心愿就是:讓每一名職工都能成為礦山安全的“守護神”!