周春燕

“互聯(lián)網(wǎng)+”從1.0版走到4.0版，從傳播上網(wǎng)走到運(yùn)營上網(wǎng)，每一場變革都是機(jī)遇，正如每一次產(chǎn)業(yè)革命一樣，信息化時(shí)代已經(jīng)來臨，在這個(gè)過程中，適應(yīng)并改變才是唯一出路。這是個(gè)不斷優(yōu)化、不斷升級、不斷創(chuàng)新的過程，在這個(gè)溝通已經(jīng)不成為障礙的時(shí)代，企業(yè)變平、戰(zhàn)略彈性、快速響應(yīng)、高速利用資源……我們有更多的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的選擇，企業(yè)有更多種的生存法則。

——Jenny

王玉

有人說中國制造能力差，所以產(chǎn)品質(zhì)量不高。在高端制造業(yè)確實(shí)如此，在消費(fèi)品領(lǐng)域絕對錯(cuò)誤。全世界的消費(fèi)品，多數(shù)是在中國生產(chǎn)的，包括相當(dāng)多的奢侈品，所以根本不是制造能力問題。一方面消費(fèi)品制造能力沒問題，另一方面購買力也沒問題，那么問題出在哪里呢？供需錯(cuò)配。供需錯(cuò)配的關(guān)鍵是營銷能力問題。很多企業(yè)確實(shí)能生產(chǎn)好產(chǎn)品，但就是不會賣。

——Sophie

王 放 （Daisy）

除夕夜成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紅包大戰(zhàn)的激情時(shí)刻，在猴年的除夕夜紅包大戰(zhàn)中，支付寶、微信和微博，誰才是最大的贏家呢？從影響力來看，支付寶影響力最大，微信參與人數(shù)最多，微博與春節(jié)的結(jié)合最深；在玩法上，微博的紅包玩法最多，微信的紅包照片最具爭議，支付寶的集五福最吸引眼球；從社交來看，支付寶新增了過億新用戶，微信這個(gè)社交平臺變得更加穩(wěn)固，微博紅包則擴(kuò)展了自己的粉絲和社交圈。

——Daisy

楊留原 （Levi）

近來張小龍拋出了“應(yīng)用號”的概念，讓微信用戶無須下載客戶端即可在微信中使用相關(guān)應(yīng)用號，且與客戶端擁有完全一致的功能。說白了，微信應(yīng)用號的開發(fā)成本低、周期短，更新和推廣起來更是非常簡便，而反之則是APP客戶端的繁瑣所在，但“人在屋檐下”，APP本身的自主性和自由度也是指不定哪天一言不合就把你徹底封號的微信所不能比的。就目前而言，企業(yè)對微信服務(wù)號和APP客戶端的使用還是平分秋色的，究竟用哪個(gè)，只要因地制宜適當(dāng)選擇即可。

——Levi

寇尚偉

為什么阿里一定要拿下2016年春晚的紅包合作權(quán)？一方面是為了防御，拿下紅包合作權(quán)不一定贏，但紅包合作權(quán)被騰訊再次拿到卻一定會輸?shù)煤軕K；另一方面，阿里對移動(dòng)社交領(lǐng)域覬覦已久，急于扳回一局。但可惜一場好戲演砸了。

——Alex

王文正

聚焦有兩個(gè)層面：認(rèn)知聚焦提升顧客認(rèn)知效率，運(yùn)營聚焦提升內(nèi)部運(yùn)營效率。認(rèn)知需聚焦于真品類，運(yùn)營則需聚焦于真品類或抽象品類。例如堅(jiān)果這個(gè)抽象品類，瓜子、開心果是強(qiáng)勢品類，值得去建立專家品牌。而洽洽瓜子這樣的強(qiáng)勢專家品牌可適當(dāng)推出其他堅(jiān)果產(chǎn)品，但在品牌認(rèn)知上聚焦瓜子專家形象，其他堅(jiān)果產(chǎn)品的銷售靠品牌光環(huán)和渠道帶動(dòng)——賣而不推。

——Focus

張 旭（kobe）

誰還記得那個(gè)叫小肥羊的火鍋？它，借助連鎖加盟模式實(shí)現(xiàn)跑馬圈地，借助資本進(jìn)行精細(xì)化管理，終成本土餐飲老大，中國火鍋第一股。在2012年2月嫁入百勝集團(tuán)之后，貌似有著似錦的前程，誰知卻喪失了搶占火鍋第一品類的機(jī)會，悄然走向沒落。當(dāng)它失去了敏銳的市場嗅覺，喪失了自身的文化價(jià)值，忽視了消費(fèi)者需求變化之時(shí)，它終將被消費(fèi)者所拋棄。真是應(yīng)了那句，“一入豪門深似海，從此蕭郎是路人”。

——Kobe

竇林毅（Johnson）

企業(yè)真正需要加強(qiáng)的未必是“互聯(lián)網(wǎng)+”，而是產(chǎn)品創(chuàng)意力+成功的營銷經(jīng)驗(yàn)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”經(jīng)過近幾年的狂飆突進(jìn)，企業(yè)不再陌生甚至已經(jīng)可以很好地融入和運(yùn)用，但依然難以擺脫困境。創(chuàng)意力與成功營銷經(jīng)驗(yàn)的缺失才是企業(yè)贏得當(dāng)下的關(guān)鍵。

——Johnson