馬智麗
盡管從數(shù)量上看中國是船員大國,但當(dāng)前船員流失現(xiàn)象嚴重,航海專業(yè)招生萎縮,船員的增量和存量呈雙降之勢
春 節(jié)前后,業(yè)內(nèi)普遍反映航運市場“船員荒”現(xiàn)象非常嚴重,船東找一名普通船員比找一名大副還要難。有專家預(yù)測,今年中國航運市場的最大問題就是無法從根本上解決船員市場結(jié)構(gòu)性短缺。事實果真如此嗎?問題究竟出在哪里?《航運交易公報》記者近期針對此情況開展調(diào)研。
遠洋船員過剩
《中國海事局監(jiān)督管理書籍統(tǒng)計分析報告》(《報告》)顯示,截至去年5月,全國共有注冊船員150余萬人,其中海船船員62.1萬人。海船船員中,船長和高級船員約22.1萬人(其中無限航區(qū)約12.6萬人,沿海航區(qū)約9.5萬人);值班水手和值班機工約18.4萬人(其中無限航區(qū)約13.3萬人,沿海航區(qū)約5.1萬人);其他船員近20萬人(見表1)。
《報告》顯示,由于薪資、船況等原因,中國遠洋船舶的吸引力遠大于沿海船舶,導(dǎo)致無限航區(qū)的船員數(shù)倍于沿海船員。由于供給數(shù)量多于市場需求,遠洋船員存在過剩現(xiàn)象。目前無限航區(qū)三副、三管輪等操作級船員和船長、輪機長等管理級船員存在富余,可以為國際市場提供較為充足的高級船員資源。
而沿海航區(qū)幾乎所有等級、所有職務(wù)的船員都面臨或大或小的市場缺口。業(yè)內(nèi)人士向《航運交易公報》記者表示,對于噸位或功率較大的船舶,境遇可能好些,因為部分無限航區(qū)的船員會因照顧家庭、就業(yè)形勢嚴峻等考慮選擇這部分船舶。然而,小噸位、小功率海船市場的船員似乎緊俏無比,一方面,中國小型海船數(shù)量較大,適任船員的市場需求量大;另一方面,這些船舶狀況不佳,舒適性、安全性以及薪資相對較低,總體吸引力不夠,導(dǎo)致船員隊伍后繼乏人。
外派高級船員占比低
中國海事局數(shù)據(jù)顯示,自2014年6月至去年5月,中國外派船員達13.6萬人次,規(guī)模排全球第二。然而外派船員中低級職務(wù)占大多數(shù),高級船員數(shù)量占比不高(見表2)。
專注于船員外派為核心業(yè)務(wù)的上海森海海事服務(wù)有限公司(森海)董事長趙瑋向《航運交易公報》記者表示:“雖然我們欣喜地看到有越來越多的中國船員走向世界,但國際船東對菲律賓、印度和東歐的高級船員依舊青睞有加,從根本上講,教育體制和文化上的差異是制約中國高級船員‘走出去的最大束縛。除了強制類培訓(xùn),培訓(xùn)和發(fā)證機構(gòu)應(yīng)更側(cè)重增值培訓(xùn),提高船員的實操和管理能力,加深對國際公約和規(guī)則的理解,擴大高級船員的就業(yè)能力?!?/p>
多因素致船員流失
由于航運市場持續(xù)低迷,不少船員面臨降薪問題。加之船員的職業(yè)性質(zhì)和環(huán)境特殊性,以及生活水平的提高,船員在海上工作與在陸地工作的薪酬差距逐漸縮小,不少船員尤其是中高級船員選擇在陸地工作,船員職業(yè)吸引力下降。受此影響,全國航海專業(yè)招生量呈逐年萎縮態(tài)勢。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,全國航海專業(yè)招生量從2010年的5.4萬人逐年降到去年的1.6萬人(見圖)。
另一組數(shù)據(jù)顯示,截至去年5月底,中國5年內(nèi)無上船服務(wù)資歷的船員中,水手和機工的流失率最大,無限航區(qū)達28582人,占總數(shù)的73.6%;沿海航區(qū)達10454人,占總數(shù)的48.9%。
市場人士向《航運交易公報》記者分析,造成船員市場結(jié)構(gòu)性短缺的關(guān)鍵是教育體制問題。例如以前的舟山航海學(xué)校培養(yǎng)了一批非常優(yōu)秀的乙級船員,但后來各院校普遍升級,著重培養(yǎng)甲級船員,目前幾乎找不到培養(yǎng)乙級船員的航海院校。
“以前航海院校免收學(xué)費,還有專業(yè)津貼以鼓勵家庭困難的有志青年報考該類院?!,F(xiàn)在就讀航海院校海上專業(yè)的學(xué)生費用甚至超過其它專業(yè),還要付許多專業(yè)考證費,這很不利于海上專業(yè)學(xué)生的培養(yǎng)。實際上,學(xué)校收了學(xué)費,表面上是一筆很大的收入,但國家對海上專業(yè)教育的高投入,回報率卻大大降低了。現(xiàn)在的海事大學(xué)都在建國際一流大學(xué),而失去了海事特色?!?該人士坦言。
關(guān)于船員減薪說,業(yè)內(nèi)人士也略有不平。“船員的待遇本來就很不公平,不僅體現(xiàn)在收入上還體現(xiàn)在社會地位上。減薪怎么可能招到有素質(zhì)的船員?如果船還是撐的,只要有體力就行,現(xiàn)在的船舶是非?,F(xiàn)代化的,甲級船員的工作環(huán)境和要求完全勝過白領(lǐng),可以說是金領(lǐng),怎么可以減薪!”一位不愿署名的業(yè)內(nèi)人士表示。
另一觀察人士分析認為,目前船員市場的狀況與國家主管部門前些年的管理政策不無關(guān)系。2006年船員培訓(xùn)機構(gòu)放開后,三副、三管輪上船難;船東提出增加實習(xí)費;船東缺乏自己培養(yǎng)普通船員的遠見。待航運市場稍微復(fù)蘇,整個船員稀缺狀況會更加嚴重,不僅缺少普通船員,還會缺三副、三管輪實習(xí)生。
相關(guān)統(tǒng)計資料顯示,當(dāng)前中國的船員年齡總體比較年輕,20~30歲年齡段的共有16萬余人,約占總數(shù)的41%;40歲以下的約占總數(shù)的64%;50歲以下的約占總數(shù)的85%(見表3)。
分析人士指出,單純從年齡層面看,若市場需求足夠大,薪資水平有足夠吸引力,供給的潛力就會被挖掘出來。當(dāng)前亟需擴大船員職業(yè)的宣傳,增加船員的社會認知度。另外還需要加大航海教育的投入和政策傾斜,進一步拓寬船員船上和陸上的就業(yè)通道,吸引流失的船員在一段時間內(nèi)回流。通過船員外派等途徑鍛煉船員,提升船員的適任和管理能力,同時重視船員動態(tài)數(shù)據(jù)分析,優(yōu)化船員結(jié)構(gòu)性短缺。