韓華（長慶油田分公司第二采氣廠計(jì)劃科， 陜西 西安 710200）

油氣田經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與生產(chǎn)決策研究

韓華（長慶油田分公司第二采氣廠計(jì)劃科， 陜西 西安 710200）

自從進(jìn)入二十一世紀(jì)以來，人類無論是對(duì)經(jīng)濟(jì)、科技還是能源的需求都有了更加強(qiáng)烈的需求，尤其是對(duì)原油的需求更是日益增多，由于世界原油儲(chǔ)存量是十分有限的，所以，如何做到合理的開發(fā)和利用，已經(jīng)成為全球共同關(guān)注的課題。

油氣田；經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；生產(chǎn)決策

由于原油價(jià)格對(duì)石油行業(yè)能夠造成較大的影響，所以必須采取經(jīng)濟(jì)決策，這不僅能夠保持油氣行業(yè)的健康發(fā)展，同時(shí)將會(huì)更好地保證我國在能源上的戰(zhàn)略安全。現(xiàn)階段，油氣田價(jià)格持續(xù)浮動(dòng)，在這種前提下我們要根據(jù)經(jīng)濟(jì)狀態(tài)的實(shí)際情況，分析和研究其生產(chǎn)方式和手段，盡量做到優(yōu)化生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效益，這是保證油氣企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提。

0 引言

改革開放以來，我國主要依據(jù)頒布的一系列條例來進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的投資管理［1］。我國石油工業(yè)的建設(shè)投資和評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)也都是以國家發(fā)布的建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)級(jí)方法和參數(shù)為準(zhǔn)。近年來一些發(fā)達(dá)國家在建設(shè)項(xiàng)目投資的決策方案中引入了實(shí)物的期權(quán)理論，不僅能做到更好的制定管理方案，還能夠讓建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)果取得更高的收益和更完善的結(jié)果。因此要依據(jù)油田行業(yè)現(xiàn)階段的具體情況，建立起更加適合的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方式，并以此進(jìn)行生產(chǎn)決策。

1998年，我國就明確提出了促進(jìn)石油行業(yè)和石化企業(yè)加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的方針，以保證國內(nèi)石油價(jià)格與國際市場接軌，通過制定相關(guān)的機(jī)制和政策，來保護(hù)國內(nèi)和國際市場上的秩序和資源，從而保證石油的正常供應(yīng)［2］。而近年來我國一些大型石油公司開展走出去的方針和戰(zhàn)略，在三十多個(gè)國家開展了上百個(gè)油氣相關(guān)項(xiàng)目，這些項(xiàng)目在投資決策中基本上保持了傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方式。進(jìn)入二十一世紀(jì)以來，全球的石油價(jià)格基本呈總體上漲的趨勢，這就使投資過程中沒有出現(xiàn)較大的風(fēng)險(xiǎn)，但是我們不能保證中國的投資一直處于安全狀態(tài)。所以我們在參與全球分工或是進(jìn)行海內(nèi)外油田氣的開發(fā)和投資時(shí)，就更需要制定一套相對(duì)合理、先進(jìn)、科學(xué)、完善的實(shí)際操作理論和方法，以此來滿足全球化發(fā)展的需求。

1 經(jīng)濟(jì)模式的原則

（1）經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)原則 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)主要是針對(duì)勘探的方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的評(píng)價(jià)，目的是為了優(yōu)化經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，同時(shí)這也是油田經(jīng)營的最終目的。要實(shí)現(xiàn)正確的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)首先要樹立正確的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)原則，即：要遵循整體化、經(jīng)濟(jì)化、保持可比性等基本原則。

（2）經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo) 油田經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)一般需要一套完整的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系來引導(dǎo)完成［3］。而這套經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系是需要由技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的指標(biāo)體系共同組成的。

由以上分析和研究可以看出油田的經(jīng)營管理要求是要從全方位的角度出發(fā)的，而整個(gè)油田的勘探、收益、甚至是風(fēng)險(xiǎn)都是油田管理中一個(gè)不可避免的部分，我們也一般把這些方面看做一個(gè)完整的系統(tǒng)。

2 已開發(fā)油氣田實(shí)際情況分析

一般情況下，建成的油田開發(fā)井能否值得生產(chǎn)，要根據(jù)開發(fā)油田的儲(chǔ)存量為標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)開發(fā)的設(shè)施建成之后，開發(fā)井的日產(chǎn)量小于極限經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量的，也就意味著生產(chǎn)中會(huì)產(chǎn)生更大的損失，所以我們一般直接采取關(guān)閉的手段，做虧損處理。同樣的，當(dāng)開發(fā)井的日產(chǎn)量或是開發(fā)完畢之后不能收回原有成本的情況下，要部分按照虧損處理。在開發(fā)井的日產(chǎn)量大于極限產(chǎn)量，并且能夠完整的回收成本，就持續(xù)開發(fā)一直到開采量全部產(chǎn)出或是達(dá)到極限，生產(chǎn)就應(yīng)該停止并進(jìn)行盈利計(jì)算。由于已開發(fā)的油田鉆井已經(jīng)成為既定的事實(shí)，那么無論成本能否回收，只要每日的產(chǎn)量大于支出，就具備開發(fā)價(jià)值。

舉例說明：在某開發(fā)區(qū)對(duì)某可開發(fā)油田井投資并進(jìn)行開發(fā)建設(shè)，那么應(yīng)采取最佳方案：我們把投資的金額設(shè)定為X，收益定為Y，也就是說，當(dāng)單井的開發(fā)不能滿足日常開支的情況下，就應(yīng)直接宣布關(guān)閉，定為虧損X元；當(dāng)單井日產(chǎn)量的收益比日常的開支大的情況下，那么當(dāng)開發(fā)結(jié)束時(shí)，收益就是Y元，那么就是Y＜X，虧損為X-Y元，還有一種情況就是，單井日產(chǎn)量收益大于日常開支，那么開發(fā)結(jié)束后收益就是Y元，Y＞X，盈利為Y-X元。

正如案例一樣，開發(fā)油田要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行分析，謹(jǐn)慎的進(jìn)行勘探和開發(fā)。在單井的開發(fā)不能達(dá)到理想的預(yù)期情況下，雖然案例中的預(yù)測收益只有Y元，但是小于開發(fā)時(shí)投入的X元，所以仍然適合開發(fā)和生產(chǎn)，因?yàn)椴婚_發(fā)就相當(dāng)于直接虧損了X元，而就算開發(fā)也只是虧損了X-Y元，在這種情況下，我們認(rèn)為第二個(gè)方案就是最佳開發(fā)方案。在油田的開發(fā)過程中，我們一定要顧全大局，不要怕虧損，但是要選擇最佳的開采方案，把不可控制的虧損有效的降到最低。

3 結(jié)語

本文主要以油氣田行業(yè)規(guī)范為基礎(chǔ)，面對(duì)不同的開發(fā)情況和不同類型的油田儲(chǔ)存量進(jìn)行的研究和分析，以此來滿足現(xiàn)有階段油氣田行業(yè)開發(fā)的需求。

文中對(duì)油氣田的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和生產(chǎn)方式?jīng)Q策進(jìn)行了相關(guān)的流程分析，結(jié)合現(xiàn)階段國內(nèi)外油氣田行業(yè)的實(shí)際儲(chǔ)存量起算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行更加細(xì)致的分析和研究，從而建立更加符合當(dāng)代社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的需求，選擇最佳的優(yōu)化策略，將經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)與生產(chǎn)做到完整的結(jié)合，更好的服務(wù)于生產(chǎn)，促進(jìn)和推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

［1］馮卓楠.油氣田企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營分析及模糊決策方法研究［D］.長春工業(yè)大學(xué)，2011.

［2］張婷婷，童亮銘，龍飛，等.基于可視化技術(shù)的油田企業(yè)信息整合系統(tǒng)探討［J］.信息安全與技術(shù)，2011，23（7）：51-53.

［3］馬建國，蒲明，張余，等.油氣田企業(yè)能效對(duì)標(biāo)方法初探［J］.石油規(guī)劃設(shè)計(jì)，2014，25（3）：1-3，7.