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        建筑施工技術和質量控制的有效措施分析

        2016-03-14 19:33:06吳育添
        工程技術研究 2016年4期
        關鍵詞:施工單位建筑施工工程項目

        吳育添

        (惠州建業(yè)工程監(jiān)理有限公司,廣東 惠州 516000)

        建筑施工技術和質量控制的有效措施分析

        吳育添

        (惠州建業(yè)工程監(jiān)理有限公司,廣東 惠州 516000)

        建筑施工技術和質量控制是一項非常復雜的工作,其控制的好壞會直接影響到建筑工程的質量。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,對建筑施工的要求也不斷增加,進而建筑施工的管理工作也更加嚴格。我們只有做好建筑施工的管理工作,才能從根本上提高建筑的質量。文章對建筑施工技術和質量控制的有效措施進行簡要分析。

        建筑工程;施工技術;質量控制;措施

        建筑企業(yè)項目管理的關鍵是建筑單位對建筑施工技術和質量的合理控制,施工單位應該要建立起相應的施工技術和質量控制體系,同時建筑單位要結合自身施工的實際情況來完善該體系。其中需要注意的是,施工單位要對施工技術和質量控制中的重點要進行進一步第明確,利用科學的質量管理理念來指導施工工作,著眼于質量控制和施工技術兩個方面,從根本上提高建筑工程的質量。

        1 建筑工程施工技術質量控制的重要性

        施工技術的質量控制與建筑工程的質量有直接關系,直接會影響到施工單位的最終經(jīng)濟效益。建筑單位利用先進的施工技術和科學的管理理念,積累豐富的施工經(jīng)驗,不斷地提高自身的施工技能,提高施工人員的綜合素質。在施工單位施工的過程中,我們可以通過控制施質量來加強施工技術的管理和控制,從而從根本上提高質量控制水平。所以,建筑工程施工技術的管理和質量控制是十分有必要的。

        2 建筑工程施工技術上存在的問題

        2.1 建筑材料的不合格

        建筑工程中的一項最大支出是建筑材料的采購,建筑材料質量的好壞會直接影響到工程的質量的建筑單位經(jīng)濟效益。我們只有加強對建筑材料的采購管理力度,才能更加有效地控制好工程的施工成本,為建筑單位的資金減輕壓力。必須加大對材料進入施工現(xiàn)場的監(jiān)管力度,嚴格控制好施工材料的質量,阻止不合格的材料進入施工場地,避免為日后的質量安全埋下隱患。

        2.2 施工設備落后

        隨著科學技術的發(fā)展,施工設備也得到了改良和更新,但是一些施工單位因為資金投入不足,施工設備無法滿足日常的施工要求,更多情況下使用的還是陳舊的施工設備,而且機械化水平也不高。在這種情況下,我們要提高施工設備的投入力度,購進更多的先進機械設備,這樣才能保證施工單位的工程進度,控制好工程成本的預算。

        2.3 施工技術管理體系不完善

        建筑企業(yè)之間規(guī)模的差異,導致了企業(yè)之間條件存在著較大差距,這些影響著建筑行業(yè)建立一套可以實行的施工技術規(guī)范因素。現(xiàn)代建筑行業(yè)采用的是總分包體制度,使得建筑行業(yè)難以建立起一個統(tǒng)一的施工質量管理體系,而且由于建筑行業(yè)工程體系過于龐大,如果我們不能建立起合理的管理體系,就不能真正意義上保證好施工質量。

        2.4 施工制度上的不完善

        建筑企業(yè)的施工制度的不完善,主要體現(xiàn)在建筑企業(yè)的規(guī)模的差異過大、企業(yè)技術上的不達標以及沒有監(jiān)管部門的監(jiān)管等,這些建筑企業(yè)比較漠視施工規(guī)范要求,導致施工制度難以建立健全。

        3 建筑工程施工質量的控制措施

        3.1 質量控制機制的完善

        目前建筑工程設計的范圍很多,包括居民建筑、商業(yè)建筑等,這些建筑的類型上存在很大的差異性。在給人們帶來一定的經(jīng)濟效益時,一旦這些建筑工程出現(xiàn)質量問題,不僅會給房建人員造成影響,嚴重的時候還會給居住者造成生命財產安全。建筑施工現(xiàn)場的施工條件是建筑施工質量控制的主要依據(jù),根據(jù)這個條件我們可以對施工提出適當?shù)母倪M措施。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,人們對建筑工程的質量也更加挑剔,所以我們需要改變之前傳統(tǒng)的控制方式,這樣才能保證建筑工程的施工質量達到現(xiàn)在人們對質量的要求。根據(jù)建筑市場的發(fā)展,不斷完善建筑工程的質量控制體系,在施工之前對各項影響因素進行全面地分析。如果在施工過程中環(huán)境發(fā)生變化,人員出現(xiàn)較大的流動時,我們就需要提前制定應急措施,保證工程項目能夠順利施工,提高工程項目的施工效率。

        3.2 對施工質量加強管理

        在施工過程中,我們要把質量控制和施工員工的自身利益結合在一塊,切實實行獎懲分明的制度。對整個過程進行全程動態(tài)管理,及時清除安全隱患,做好工程項目的質量驗收制度。針對工程中的一些薄弱環(huán)節(jié),我們要重點控制。

        3.3 提高施工人員的綜合技術素質

        對工程項目的施工人員進行相關的技能培養(yǎng)。對工程展開合理化的質量控制,加強對人員的系統(tǒng)化培訓,建立起良好的技術分析流程,制定出合理科學的培訓管理制度,保證好施工技術的充分發(fā)揮。在人力資源方面,我們要加快短期培訓的速度,做到綜合性技術培訓的穩(wěn)定控制工作,避免在施工過程中出現(xiàn)各種質量問題。

        3.4 加強工程項目施工過程質量控制管理

        在施工時,我們要嚴格按照好前期設計時的相關圖紙要求,制定出合理的施工質量標準控制制度。及時解決處理施工過程中的相關問題,完善施工中的各種不足。針對其中設計不周全等問題,施工單位要及時展開實地勘察,對設計方案進行修正,保證好設計工作質量在控制之中,提高監(jiān)管人員的監(jiān)管控制管理能力。

        在施工過程中,我們還要協(xié)調好施工人員、設計人員以及監(jiān)管人員之間的關系,加強彼此之間的溝通,保證建筑工程能夠順利進行,保證建筑各種結構之間的合理性。在合理化的建筑施工過程中,要對施工人員開展專業(yè)技術性的監(jiān)管,同時對施工設備也要進行相關技術方面的監(jiān)督,防止出現(xiàn)不必要的問題。

        3.5 對施工技術加強管理

        等到施工方案形成樣板之后,我們要對其中存在的問題及時地進行分析,管理相關施工工作的檔案,嚴格開展定期質量檢驗工作。如果存在一些比較復雜的檢測項目,我們要根據(jù)具體的標準來進行檢測。

        在每一個工程項目施工之前,我們都應該要有充分的技術準備,同時要結合相關技術規(guī)范要求,對其中施工工藝要做好攻關準備,合理全面地控制好施工現(xiàn)場的生產建設活動,同時也是現(xiàn)場施工質量控制和管理的主要依據(jù)。我們要根據(jù)施工場地的分布,來分配好建設資源,保證各個階段的施工任務及時完成,努力做到全面均衡,根據(jù)整個項目的施工進度來確定各種材料的儲備,根據(jù)實際情況來進行調整。

        3.6 運用信息化管理技術

        伴隨著信息化的發(fā)展,信息技術在各個行業(yè)中已經(jīng)得到廣泛地使用。跟傳統(tǒng)文件相比,信息化網(wǎng)絡管理技術會更加及時準確,這樣可以有效地提高企業(yè)的管理水平。因為現(xiàn)在建筑工程勞動力比較密集,而且工程項目分布地點比較廣,傳統(tǒng)的文件已經(jīng)滿足不了要求,影響施工單位之間的信息交流,而現(xiàn)代的網(wǎng)絡信息技術使得管理人員能夠更加快捷、方便、及時掌握企業(yè)的信息,保證各個工程項目可以順利完工。

        4 結束語

        綜上所述,隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,目前人們對各類建筑的需求也越來越大,建筑質量正受到更多的關注。在施工過程中,施工人員要增強自身的責任意識,監(jiān)管人員要做好自己的本職工作,避免施工技術問題的出現(xiàn)。工程施工技術出現(xiàn)問題,不僅會給整個工程質量造成影響,還會給企業(yè)形象帶來負面影響,嚴重的話還會在后期引發(fā)安全事故,所以我們要針對其中的技術等方面的問題進行仔細分析,進而提出切實有效的控制解決措施。

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        O213.1

        A

        1671-3818(2016)04-0080-02

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