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        甘肅省高速公路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中房建項目施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理

        2016-03-14 07:28:29項琛凱甘肅路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司甘肅蘭州730000
        甘肅科技 2016年2期
        關(guān)鍵詞:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理

        李 強,劉 寶,項琛凱(甘肅路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司,甘肅 蘭州 730000)

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        甘肅省高速公路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中房建項目施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理

        李強,劉寶,項琛凱
        (甘肅路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司,甘肅蘭州730000)

        摘要:隨著我國綜合國力的持續(xù)增強,安全生產(chǎn)水平顯著提高。作為落實國家規(guī)章制度先鋒的國有企業(yè),在安全生產(chǎn)領(lǐng)域起到了舉足輕重的作用,并取得了極為顯著的成效,也積累了一些在安全生產(chǎn)管理方面較為成熟的經(jīng)驗。

        關(guān)鍵詞:安全生產(chǎn);房建項目;標(biāo)準(zhǔn)化;管理

        1 建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)形式的轉(zhuǎn)變

        1.1安全生產(chǎn)形式的轉(zhuǎn)變

        從2001年以來,黨中央、國務(wù)院對我國安全生產(chǎn)工作采取了一系列影響重大的舉措。設(shè)立了國家層面的國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會;組建了國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局;頒布了《安全生產(chǎn)發(fā)法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》等法規(guī),針對安全生產(chǎn)上的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,集中開展安全專項政治工作,使全國安全生產(chǎn)形式趨于好轉(zhuǎn)。1.2安全生產(chǎn)責(zé)任的明確

        近年來發(fā)生的各種工程事故,包括各種自然災(zāi)害,特別是汶川大地震等地震災(zāi)害,讓全社會的目光開始高度關(guān)注建筑質(zhì)量,倒逼建筑行業(yè)開始對建筑質(zhì)量的反思,從而建筑安全開始進(jìn)入國人視野。因此,國家層面為保證建筑安全,2014年8月25日,住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部出臺《建筑工程五方責(zé)任主體項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》明確指出,建筑工程的具體責(zé)任人為勘察項目負(fù)責(zé)人、設(shè)計項目負(fù)責(zé)人、施工項目經(jīng)理、建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人,以及總監(jiān)理工程師。工程項目在設(shè)計使用年限內(nèi)發(fā)生工程質(zhì)量事故,發(fā)生投訴、舉報、群體性事件、媒體報道并造成惡劣社會影響的嚴(yán)重工程質(zhì)量問題,或由于勘察設(shè)計或施工原因造成尚在使用年限內(nèi)的建筑工程不能正常使用的,都首先要追究這五人的責(zé)任,并且是終身責(zé)任。為全面落實項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任,還建立“三大制度”護(hù)航,即書面承諾制、永久性標(biāo)牌制度和信息檔案制度。開始讓建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)制度、相關(guān)責(zé)任人建立直接關(guān)聯(lián)關(guān)系。

        1.3安全生產(chǎn)長效動態(tài)管理機制的形成

        2014年新修訂的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,對于建筑領(lǐng)域影響重大,主要體現(xiàn)在4個方面:

        1)“生產(chǎn)經(jīng)營單位”和“負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)的部門”兩個主要概念,理清各自的法律主體地位和相關(guān)職責(zé)范圍規(guī)定,形成長效的動態(tài)管理機制;2)新修訂《安全生產(chǎn)法》所規(guī)定的相關(guān)單位及人員的履職行為,明確主要負(fù)責(zé)人、管理人員、監(jiān)管人員等相關(guān)主體人員所要履行的職責(zé)規(guī)定;3)新修訂《安全生產(chǎn)法》中規(guī)定的法律責(zé)任,明確相關(guān)單位人員不履職行為所產(chǎn)生的法律后果與應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任;4)新修訂《安全生產(chǎn)法》行政執(zhí)法的3個層次,即部門行政處罰層次、政府予以關(guān)閉行政處罰層次,即部門行政處罰層次、公安機關(guān)給予拘留行政處罰層次等。在實際工作中運用法律武器確保建筑行業(yè)生產(chǎn)安全,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,保障人民群眾的生命和財產(chǎn)安全。

        經(jīng)歷了從發(fā)現(xiàn)問題到正視問題,再從正視問題到解決問題,最終實現(xiàn)了從解決問題到著手“防患于未然”的轉(zhuǎn)變,使得安全生產(chǎn)方面的被動管理轉(zhuǎn)變成為主動管理安全生產(chǎn)。

        2 以甘肅省高速公路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機,著力提升工人、班組、項目部、公司的安全素質(zhì)

        甘肅省推行高速公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化,是指為在甘肅省高速公路建設(shè)這一特定的范圍內(nèi)獲得最佳的高速公路建設(shè)秩序,對實際的或潛在的存在于高速公路建設(shè)當(dāng)中的問題,制定高效率的、共同的和重復(fù)使用的規(guī)則的項目建設(shè)活動。通俗地講,就是在一定范圍內(nèi)制定發(fā)布標(biāo)準(zhǔn),貫徹實施標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行監(jiān)督檢查。努力創(chuàng)造施工現(xiàn)場良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境和施工環(huán)境,且在工程施工方面通過使用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料等,來大力提高施工項目安全生產(chǎn)水平。緊抓高速公路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)這一契機,加大力度宣傳安全發(fā)展的理念和戰(zhàn)略,使“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針滲透高速公路項目建設(shè)領(lǐng)域。

        加強高速公路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實質(zhì)是進(jìn)一步對相關(guān)制度的詳細(xì)化、實用化和標(biāo)準(zhǔn)化。要通過進(jìn)一步加強公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),夯實公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。包括落實安全投入,改善安全設(shè)施;加強人員培訓(xùn),提高安全素質(zhì);建立健全公司的安全管理各項制度。

        使將制度轉(zhuǎn)化為切合實際的管理記錄表格的形式,規(guī)范安全生產(chǎn)行為。目前《甘肅路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司安全管理記錄表格匯編》已進(jìn)入全面實施階段,要求項目部應(yīng)建立完善以下安全生產(chǎn)管理記錄表格:

        1.項目安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核表;

        2.項目部各級安全管理人員崗位責(zé)任制量化考核匯總表;

        3.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化項目部申報表;

        4.優(yōu)秀安全生產(chǎn)管理者申報表;

        5.項目安全生產(chǎn)管理人員名錄;

        6.項目安全生產(chǎn)會議記錄表;

        7.項目部安全生產(chǎn)目標(biāo)/責(zé)任制考核記錄表;

        8.項目部安全文件發(fā)文記錄表;

        9.項目部安全檔案臺賬;

        10.項目部安全生產(chǎn)專項費用(月度/年度)使用計劃表;

        11.項目部安全生產(chǎn)專項費用使用申請表;

        12.項目部安全生產(chǎn)專項費用使用臺賬;

        13.項目部安全生產(chǎn)專項費用投入明細(xì)表;

        14.項目部安全生產(chǎn)專項費用使用情況核查記錄表;

        15.項目部安全生產(chǎn)專項費用檢查糾正記錄表;

        16.項目設(shè)備臺賬;

        17.監(jiān)視、測量裝置臺賬;

        18.設(shè)備保養(yǎng)計劃;

        19.設(shè)備進(jìn)場驗收單;

        20.新購設(shè)備驗收單;

        21.設(shè)備維修保養(yǎng)申請單;

        22.設(shè)備用轉(zhuǎn)記錄表;

        23.設(shè)備定期檢查記錄表;

        24.設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表;

        25.設(shè)備交接班記錄表;

        26.設(shè)備交接單;

        27.特種設(shè)備管理臺賬;

        28.特種設(shè)備檢驗檢測臺賬;

        29.特種設(shè)備運行故障/事故記錄表;

        30.特種作業(yè)人員管理臺賬;

        31.特種作業(yè)人員操作資格證書登記表;

        32.施工現(xiàn)場臨建設(shè)施管理臺賬;

        33.施工現(xiàn)場臨建設(shè)施驗收記錄表;

        34.施工現(xiàn)場臨建設(shè)施安全檢查表;

        35.施工現(xiàn)場臨建設(shè)施拆除和報廢審批表;

        36.項目部施工用電設(shè)備明細(xì)表;

        37.項目部電工安裝、巡檢、維修、拆除工作記錄表;

        38.項目部施工現(xiàn)場臨時用電檢查表;

        39.施工組織設(shè)計(專項技術(shù)方案或?qū)m棸踩桨福徟恚?/p>

        40.施工組織設(shè)計(專項技術(shù)方案或安全方案)審核意見確認(rèn)單;

        41.施工組織設(shè)計(方案)變更管理登記表;

        42.危險性較大分部分項工程專項施工方案審批表;

        43.危險性較大分部分項工程專項施工方案變更管理登記表;

        44.安全風(fēng)險評估報告審批表;

        45.專項施工方案(安全風(fēng)險評估報告)專家論證登記表;

        46.項目部安全技術(shù)交底計劃表;

        47.安全技術(shù)措施交底表;

        48.項目部年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃表;

        49.項目部三級安全教育培訓(xùn)登記表;

        50.項目部經(jīng)常性安全教育培訓(xùn)登記表;

        51.項目部職工待崗、轉(zhuǎn)崗、變換工種安全教育培訓(xùn)記錄表;

        52.項目部班前安全培訓(xùn)記錄表;

        53.項目部特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)記錄表;

        54.項目部安全教育培訓(xùn)效果評價分析表;

        55.項目部安全防護(hù)設(shè)施管理臺賬;

        56.項目部安全防護(hù)設(shè)施驗收記錄表;

        57.項目部安全防護(hù)設(shè)施檢查維修移除記錄表;

        58.項目部安全日巡日檢記錄表;

        59.項目部(定期/專項/節(jié)假日/季節(jié)性)安全生產(chǎn)檢查記錄表;

        60.項目部安全生產(chǎn)檢查匯總臺賬;

        61.項目部安全生產(chǎn)隱患整改通知單;

        62.項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場月度帶班生產(chǎn)計劃表;

        63.項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)工作日志;

        64.項目部相關(guān)方管理臺帳;

        65.項目部相關(guān)方安全檢查記錄表;

        66.施工現(xiàn)場危險源告知書;

        67.施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全資格審查表;

        68.施工現(xiàn)場駐地設(shè)置地點安全審查登記表;

        69.施工現(xiàn)場機械設(shè)備、車輛安全資格審查表;

        70.項目部文明施工驗收表;

        71.項目部消防器材配備清單;

        72.項目部消防器材使用管理臺賬;

        73.項目部消防安全檢查記錄表;

        74.一級動火許可證;

        75.二級動火許可證;

        76.三級動火許可證;

        77.施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志標(biāo)牌管理臺賬;

        78.施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志標(biāo)牌檢查記錄表;

        79.施工現(xiàn)場安全標(biāo)志(含消防標(biāo)志)平面布置圖;

        80.項目部危險源辨識清單;

        81.項目部危險源辨識與風(fēng)險評價表;

        82.項目部不可接受風(fēng)險清單;

        83.項目部重大危險源備案表;

        84、項目部重大危險源管理臺賬;

        85.項目部重大危險源監(jiān)控記錄表;

        86.項目部安全隱患自查自糾記錄表;

        87.項目部安全隱患排查治理臺賬;

        88.項目部重大隱患整改臺賬;

        89.項目部從業(yè)人員職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案;

        90.項目部職業(yè)病健康檢查記錄表;

        91.項目部食堂從業(yè)人員健康體檢記錄表;

        92.項目部危險作業(yè)人員意外傷害險管理臺賬;

        93.項目部施工現(xiàn)場職業(yè)危害因素識別表;

        94.項目部安全防護(hù)用品發(fā)放記錄表;

        95.項目部職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施及工具管理臺賬;

        96.項目部安全檢查、評比、考核交流會議記錄表;

        97.項目部應(yīng)急預(yù)案評審表;

        98.項目部綜合應(yīng)急預(yù)案要素評審表;

        99.項目部專項應(yīng)急預(yù)案要素評審表;

        100.項目部現(xiàn)場處置方案要素評審表;

        101.項目部應(yīng)急預(yù)案附件要素評審表;

        102.項目部應(yīng)急預(yù)案評審(論證)記錄表;

        103.項目部應(yīng)急預(yù)案修訂記錄表;

        104.項目部應(yīng)急預(yù)案宣傳教育培訓(xùn)記錄表;

        105.項目部應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)措施演練記錄表;

        106.項目部應(yīng)急預(yù)案演練活動評估表;

        107.項目部應(yīng)急預(yù)案啟動記錄表;

        108.項目部應(yīng)急處置與響應(yīng)報告;

        109.項目部應(yīng)急救援隊員臺賬;

        110.項目部應(yīng)急救援協(xié)作單位臺賬;

        111.項目部事故應(yīng)急救援報告;

        112.項目部應(yīng)急救援物資裝備臺賬;

        113.項目部應(yīng)急救援物資裝備使用管理臺賬;

        114.項目部應(yīng)急救援物資裝備維護(hù)檢查記錄表。

        3 持續(xù)加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的措施

        2015年是甘肅省委確立的“工作落實年”,要求進(jìn)一步提高認(rèn)識,采取切實有效措施,全面加強安全生產(chǎn)工作,有效推動全省安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。副省長黃強在一次重要講話中亦是要求,要清醒認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形式,不斷提高工作的前瞻性、主動性和創(chuàng)造性,切實做好隱患整治工作。注重長效,提高能力,進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),加強技防能力建設(shè)和安全宣傳培訓(xùn)。

        作為安全生產(chǎn)主體的施工單位,安全生產(chǎn)水平提升的實際是工人、班組、項目部、公司安全素質(zhì)的提升,關(guān)鍵在于加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。甘肅路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司主要采取了以下措施。

        3.1通過形成不斷學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的機制,保證思想上的先進(jìn)性

        針對公司全體干部職工,要求相關(guān)國家規(guī)章制度必須,相關(guān)省級條令條例及時學(xué),廳屬安全生產(chǎn)管理單位規(guī)定、準(zhǔn)則實時學(xué),重要會議講話精神挨個學(xué)。針對分項工程組織專項學(xué)習(xí)。針對施工作業(yè)人員進(jìn)行通俗、簡約地教,形象、生動地教,苦口婆心地教。

        3.2通過開展“安全知識競賽”活動,充分調(diào)動安全生產(chǎn)工作積極性

        例如,針對公司職工干部舉辦“安康杯”安全知識競賽、爭做安全先鋒知識競賽、合格路橋人安全知識競賽等,獎勵優(yōu)秀員工,樹立工作榜樣。

        3.3通過及時組織專項安全應(yīng)急演練,確保安全生產(chǎn)預(yù)防措施的實際效果

        針對公司職工干部和施工作業(yè)人員通常組織的專項安全應(yīng)急演練有消防安全應(yīng)急演練,搶救傷員安全應(yīng)急演練,防震減災(zāi)安全應(yīng)急演練,防疫衛(wèi)生安全應(yīng)急演練,緊急情況人群疏散安全應(yīng)急演練,等一系列在人民生活生產(chǎn)中常見的安全應(yīng)急演練。

        3.4通過建立健全相應(yīng)監(jiān)督、檢查及考核的動態(tài)循環(huán)機制,力促安全素質(zhì)得到實質(zhì)性提高

        為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn),全面落實安全生產(chǎn)教育工作,甘肅路橋建設(shè)集團(tuán)公司規(guī)定所屬各分公司與各分公司下屬項目部每月均需召開至少一次遠(yuǎn)程視頻交底教育培訓(xùn)會議,視頻交底教育培訓(xùn)會議全程集團(tuán)公司安排有安全部門專人監(jiān)督。和規(guī)定集團(tuán)公司對所屬各分公司及分公司所屬各項目實行半年檢查制度,每半年時間針對高速公路施工項目開展一次綜合大檢查,進(jìn)行綜合考評。另規(guī)定若有違反規(guī)定的行為,集團(tuán)公司隨即會下發(fā)文件責(zé)令整改、要求公司或項目部與年終考核直接掛鉤,從而有力保證了各分公司對安全教育培訓(xùn)在高度重視下實現(xiàn)。與此同時,承擔(dān)高速公路房建項目施工的分公司,規(guī)定每一季度針對自己公司的所有在建項目開展一次由管理骨干負(fù)責(zé)的綜合大檢查,進(jìn)行綜合考評,由考評成績直接與各位職工的效益工資收入掛鉤,從而有力保證了各項目對安全教育培訓(xùn)在高度重視下完成。

        4 結(jié)束語

        建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻。為此,我國政府提出了“堅持安全發(fā)展,強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,有效遏制重特大安全事故”的發(fā)展戰(zhàn)略。“安全發(fā)展”是基礎(chǔ),是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機制的保障,安全生產(chǎn)理念的創(chuàng)新是實現(xiàn)安全、科學(xué)發(fā)展的思想武器。本文以甘肅省高速公路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中房建項目的安全生產(chǎn)管理為例,詳細(xì)闡述了一些在安全生產(chǎn)管理方面較為成熟的經(jīng)驗,以期改善和提升建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理水平和安全文化氛圍,對已有的安全生產(chǎn)管理較為成熟的經(jīng)驗分享并希望其他生產(chǎn)單位能夠一起總結(jié)經(jīng)驗借鑒學(xué)習(xí)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》[S].

        [2]《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》[S].

        [3]《建筑工程五方責(zé)任主體項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》[S].

        [4]《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》[S].

        [5]《甘肅省高速公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理指南》[S].

        [6]《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》[S].

        中圖分類號:X51

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        標(biāo)準(zhǔn)化是綜合交通運輸?shù)谋U稀庾x《交通運輸標(biāo)準(zhǔn)化體系》
        中國公路(2017年9期)2017-07-25 13:26:38
        對做好電力企業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓(xùn)的一些認(rèn)識
        淺析如何構(gòu)建企業(yè)安全文化
        安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理信息系統(tǒng)設(shè)計探微
        論化工安全生產(chǎn)與管理的重點
        “這下管理創(chuàng)新了!等7則
        雜文月刊(2016年1期)2016-02-11 10:35:51
        論汽車維修診斷標(biāo)準(zhǔn)化(上)
        人本管理在我國國企中的應(yīng)用
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