王逸塵（陜西省煤炭運銷集團銷售分公司， 陜西 榆林 719300）

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關于加強煤質(zhì)管理的措施探討

王逸塵（陜西省煤炭運銷集團銷售分公司， 陜西 榆林 719300）

摘要：煤質(zhì)管理問題十分重要，優(yōu)化的管理工作能夠為煤的質(zhì)量的提高提供保證，文章主要論述的是有關加強煤質(zhì)管理的措施等問題。文章針對煤質(zhì)管理工作中存在的問題進行了簡要的概述，繼而在此基礎上提出了一系列的強化措施，希望能夠為有關領域及人員提供參考。

關鍵詞：加強；煤質(zhì)管理；措施

對于煤礦企業(yè)而言，生產(chǎn)煤炭產(chǎn)品屬于非常重要的一項工作，而煤礦企業(yè)的發(fā)展也在很大程度上依賴于煤炭產(chǎn)品。因此，煤炭產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量便成為了當前煤礦企業(yè)發(fā)展的一個主要目標，加強相應的管理工作對于其質(zhì)量的保證具有重要價值，但就目前的情況看，我國煤礦企業(yè)的煤質(zhì)管理工作中還存在著很多問題，因此，有必要提出相應的措施去解決這一方面的問題，這對于企業(yè)整體生產(chǎn)質(zhì)量的提高具有重要價值。

1 煤質(zhì)管理工作中存在的問題

目前，我國的煤質(zhì)管理工作相對于以往而言已經(jīng)取得了較大程度的進步，但在社會發(fā)展速度不斷加快，社會環(huán)境不斷更新與變化的今天，傳統(tǒng)的煤質(zhì)管理中的問題已經(jīng)開始逐漸顯現(xiàn)出來，并成為了阻礙煤礦企業(yè)進一步發(fā)展的一個主要因素?？偟膩碚f，煤質(zhì)管理工作中存在的問題主要包括以下幾點。

（1）煤質(zhì)管理意識不足 導致煤質(zhì)管理工作水平不高的一個主要原因在于煤礦企業(yè)管理意識不足。煤炭生產(chǎn)主要依賴于一線員工，但目前，一部分一線員工在具體生產(chǎn)過程中存在重生產(chǎn)輕質(zhì)量的問題。部分企業(yè)及員工以生產(chǎn)量的擴大去保證整個煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益，在短時間內(nèi)，大量生產(chǎn)煤炭產(chǎn)品是可以增加經(jīng)濟效益的，但從長遠的角度看，擴大生產(chǎn)量的方式是無法從整體上提高企業(yè)的經(jīng)濟效益的，究其原因，很大一部分在于生產(chǎn)量的擴大會導致生產(chǎn)質(zhì)量達不到標準這是因為一部分企業(yè)以及員工會用矸石混在煤中，以次充好，這對于煤炭產(chǎn)品質(zhì)量而言是十分不利，因此有必要針對這一問題提出相應的解決策略。

（2）深部開采與地質(zhì)變化會影響煤質(zhì) 煤炭的形成需要很長的時間，對煤炭的開采一定要堅持適量的原則，同時也要將開采工作控制在一定的深度范圍內(nèi)，這是保證煤炭質(zhì)量的基礎。就目前的情況看，存在一部分煤礦企業(yè)在對煤炭開發(fā)的過程中，已經(jīng)將深度拓展到了-450水平，這樣的深度已經(jīng)超出了正常的范圍，在這一深度下所開采的煤炭，相對于正常情況下的煤炭而言，其質(zhì)量必定會存在問題，這是由這一深度下的地質(zhì)構造所決定的，斷層帶以及石包的增多會對煤炭質(zhì)量造成極大程度的影響。在具體的管理工作中，必須要重視這一問題。

（3）排矸設施不健全 排矸是當前煤炭生產(chǎn)領域的一個主要過程，在排矸過程中，分裝分運非常重要，但就目前的情況看，存在一部分煤礦企業(yè)在排矸過程中，并沒有實現(xiàn)分裝分運，究其原因，主要是由排矸設施的不健全所導致的。很多煤礦企業(yè)只存在運煤系統(tǒng)，并不存在排矸系統(tǒng)，這會導致兩種工作存在過多的交叉，同時也會對運輸系統(tǒng)的性能以及煤質(zhì)造成影響，在具體的煤質(zhì)管理過程中，一定要解決這一問題。

2 加強煤質(zhì)管理的主要措施

（1）以設計代替統(tǒng)計 質(zhì)量和可靠性是設計出來的，不是統(tǒng)計出來的。為使煤質(zhì)管理中重數(shù)量輕質(zhì)量的問題能夠被有效解決，一定要加強對這一理念重要性的認識，要改變以往重統(tǒng)計的觀念，將發(fā)展的關鍵點轉移到設計中來，從對煤質(zhì)管理方案的設計到對先進技術以及具體流程的設計，要將以設計代替統(tǒng)計的理念融入到煤質(zhì)管理的每一個環(huán)節(jié)中，以使其能夠得到有效的加強。

（2）以生產(chǎn)代替檢驗 質(zhì)量和可靠性是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的。針對煤礦開采工作中存在的深度開采也導致煤質(zhì)不符合有關標準的現(xiàn)象，一定不能依靠檢驗過程去對其中不符合質(zhì)量要求的煤炭進行處理，這是無法從根本上提高煤質(zhì)管理水平的，對此，一定要重視生產(chǎn)的重要性，要在煤礦開采過程便對這一問題加以重視，這樣才能保證我國煤礦企業(yè)煤質(zhì)管理工作的進一步提升。

（3）以管理代替試驗 質(zhì)量和可靠性是管理出來的，不是試驗出來的。針對煤礦企業(yè)存在的排矸過程中設備不足的現(xiàn)象，一定要從提高管理水平出發(fā)，加大力度引入新技術，以使設備能夠有效的滿足當前的需要，而不應從不斷的試驗過程中找出最佳的生產(chǎn)方式，這會極大的影響企業(yè)的生產(chǎn)效率，要在提高管理水平與力度的基礎上，將矸石與煤炭分開來進行輸送，以最大程度的保證設備的性能，同時也使煤質(zhì)能夠得到保證。

另外，煤礦企業(yè)還要加大力度引進西方先進技術，以為企業(yè)的發(fā)展提供技術方面的支撐。但需要注意的是，對于先進技術的引進只能作為解決一時之需的方法，在具體的煤質(zhì)管理過程中，一定要加大對自主技術的研發(fā)，這樣才能從根本上解決煤質(zhì)管理過程中存在的問題，這對于煤質(zhì)管理水平的提高具有重要價值。

3 結語

通過上述文章可以看出，對于煤礦企業(yè)而言，煤炭的采集與生產(chǎn)是其工作的主要內(nèi)容，在具體工作過程，加強煤質(zhì)管理十分重要。就目前的情況看，我國在煤礦企業(yè)在煤質(zhì)管理工作中還面臨著諸多問題，例如對煤炭管理重要性的認識不足等，均屬于其中重要的問題，問題的存在嚴重影響著整個煤礦企業(yè)的長遠發(fā)展，因此必須提出相應的措施去解決上述問題，首先要加強對煤質(zhì)管理重要性的認識，同時還要加強對新技術的應用力度，這樣才能最大程度的滿足煤礦企業(yè)的進一步發(fā)展。

參考文獻：

［1］姜思英.關于加強煤質(zhì)管理的問題與對策［J］.煤質(zhì)技術，2010，（01）：145-156.

［2］岳之峰，趙尹桃.準能公司加強煤質(zhì)管理的措施［J］.露天采礦技術，2014，（09）：134-135.