田婷(華夏漢華化工裝備公司， 北京 100120)

我國化工裝備制造業(yè)面臨的形勢和發(fā)展對策

田婷(華夏漢華化工裝備公司， 北京 100120)

隨著改革開放的進一步深化和發(fā)展，我國的化工裝備制造業(yè)的技術(shù)水平也在持續(xù)進步。十三五時期是經(jīng)濟發(fā)展的一個非常重要的時期，也是我國全面建設(shè)小康社會的最關(guān)鍵時期。為了順應(yīng)時代和經(jīng)濟的發(fā)展，建設(shè)起具有中國特色的化工裝備制造業(yè)顯得尤為重要。本篇文章主要論述了我國化工裝備制造業(yè)的發(fā)展背景，并分析和探討了其發(fā)展的趨勢和對策。

化工裝備；制造業(yè)；發(fā)展形勢；策略

在我國，石油和化學工業(yè)是化工裝備制造業(yè)的依托，二者的發(fā)展形勢對化工裝備制造業(yè)的興起和衰落有著直接的影響。隨著全球經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，各個國家之間的國際貿(mào)易和跨國的投資都非常活躍，我國已逐漸成為裝備制造的強國，與各地區(qū)之間的經(jīng)濟合作也在進一步加深。為進一步擴大我國和其他國家之間的國際合作，加快社會經(jīng)濟的發(fā)展，我國的化工裝備制造業(yè)需要將經(jīng)濟增長的方式進行轉(zhuǎn)型，并適當調(diào)整其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)的核心競爭力與可持續(xù)發(fā)展的能力。

1 關(guān)于我國化工裝備制造業(yè)的發(fā)展背景

由于經(jīng)濟國際化的影響和作用，各個國家之間的貿(mào)易與跨國投資等商業(yè)活動逐步增加，各區(qū)域之間的經(jīng)濟合作也逐步深化。我國在石油和化工行業(yè)方面也取得了顯著的成績，其規(guī)模超過了大部分國家，僅次于美國，這些成績的進步為我國國際化的合作和發(fā)展提供了十分難得的寶貴機遇。

從2010年開始，我國的化工行業(yè)在經(jīng)濟上的規(guī)模就進一步擴大，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)也進行了加強和優(yōu)化，在行業(yè)內(nèi)綜合實力也大幅度提高，其中石油和化工產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值高達88797多億元，比2009年增長了百分之三十四，單是化工行業(yè)的總產(chǎn)值就占了五萬億元還多，比上一年增高百分之三十二；2011年化工業(yè)總產(chǎn)值達到了11．28萬億，同比增長了百分之三十一，單是化工行業(yè)總產(chǎn)值達到6．6萬億，比2010年提高百分之三十三；2012年達到了12．24萬億的總產(chǎn)值巔峰，比上一年增加了百分之十二，而化學工業(yè)的總產(chǎn)值更是第一次突破七萬億大關(guān)，高達7．2萬億，對比前一年增加了百分之十四；2013年開始化學工業(yè)的總產(chǎn)值達到了8．1萬億，對比上一年增加了百分之十二[1]。

在過去的幾年中，即使是面對非常復雜的經(jīng)濟局勢，石油和化工行業(yè)的總產(chǎn)值仍然呈現(xiàn)持續(xù)增高的勢態(tài)，并且都達到了預期增長的基本目標。其行業(yè)的總利潤和收入均以同步增長的趨勢呈現(xiàn)，大大改善了往年企業(yè)虧損的狀態(tài)，提高了整個行業(yè)的總體效益。在當前社會經(jīng)濟發(fā)展的時期，我國的國民經(jīng)濟仍然處在較快發(fā)展的階段，在往后很長一段時間之內(nèi)，石油和化工行業(yè)依然會是我國國民經(jīng)濟發(fā)展的主要旋律。

2 關(guān)于我國化工裝備制造業(yè)的發(fā)展形勢

國內(nèi)宏觀經(jīng)濟會在未來經(jīng)濟發(fā)展中有更加深入的表現(xiàn)，雖然石油和化工行業(yè)在目前都得到了一定的發(fā)展，但仍然有一些不足存在其中。隨著石油和化工行業(yè)中項目的開工建設(shè)速度減緩，固定的資產(chǎn)投資開始逐漸下降，致使市場對化工裝備制造業(yè)的需求也跟著減緩，對我國化工裝備制造業(yè)的接單率有著較強的抑制作用和影響，其每個月的產(chǎn)品出口也已呈現(xiàn)出小幅下滑的現(xiàn)象；且產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還不夠合理，依然以中端低端的產(chǎn)品為主流，缺少一定量的高端產(chǎn)品，仍有許多產(chǎn)品需要進口，產(chǎn)能也相對落后，并且，國內(nèi)化工行業(yè)的發(fā)展進步還面臨高能耗高污染的狀況，節(jié)能減排的政策還需加強貫徹。

當前階段我國的資源仍處在相對短缺的狀態(tài)中，對化工裝備制造業(yè)的迅猛發(fā)展也形成了一定的限制。近幾年國內(nèi)石油和化工行業(yè)要著重進行三個方面的改變，一是從基礎(chǔ)化工原料的發(fā)展轉(zhuǎn)型成高新化學品，二是從初級化工產(chǎn)品轉(zhuǎn)型成高端化產(chǎn)品，三是將粗放型的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型成環(huán)境友好型的生產(chǎn)模式，從根本上實行資源上的節(jié)約[2]。

3 關(guān)于我國化工裝備制造業(yè)的發(fā)展策略

隨著近年來工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，國內(nèi)化工裝備制造業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上的調(diào)整和轉(zhuǎn)型都取得了不錯的成績，但還有一定的不足。大部分化工裝備制造業(yè)的公司都是實力弱、生產(chǎn)集中度低，對市場的發(fā)展勢態(tài)無法預測，一直是盲目地發(fā)展產(chǎn)業(yè)。所以，各大化工裝備制造業(yè)的企業(yè)需要率先開發(fā)新技術(shù)和新材料，制造新型節(jié)能環(huán)保的產(chǎn)品，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，才會使石油和化工行業(yè)的發(fā)展能夠持續(xù)下去。

產(chǎn)品的更新?lián)Q代也十分重要，國內(nèi)化工裝備制造業(yè)企業(yè)要對傳統(tǒng)產(chǎn)品進行修整翻新，跟上時代的發(fā)展勢頭，加快完善石油和化工行業(yè)的生產(chǎn)模式并對其進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重組，淘汰落后的中小型單位，將重心放在大型企業(yè)的發(fā)展上來，以加強產(chǎn)業(yè)集中度。創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的技術(shù)，加強企業(yè)的對外交流，學習和引進國外先進的科學技術(shù)，并減少消耗，將資金流轉(zhuǎn)速度加快以保證生產(chǎn)效率的加強[3]。

4 結(jié)語

國內(nèi)的石油和化工行業(yè)面臨著無法忽視的問題，受到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不完善、產(chǎn)能過剩、不能適應(yīng)市場中的需求等等因素的制約。但隨著改革開放的持續(xù)深化，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的建設(shè)步伐越來越快和新型城鎮(zhèn)的建設(shè)都為國內(nèi)化工裝備制造業(yè)提供了便利和捷徑。雖然仍存在不確定的因素與風險，但總體勢頭還是非常穩(wěn)健，會持續(xù)保持相對來說平穩(wěn)的發(fā)展形勢。

[1]閆明.我國化工裝備制造業(yè)面臨的形勢和發(fā)展對策[J].化工管理,2015,10:81.

[2]張聲.2010年我國化工裝備制造業(yè)面臨的形勢和任務(wù)[J].中國化工裝備,2010,02:3-11.

[3]孫騰良.我國石油和化工裝備制造業(yè)面臨的問題及發(fā)展方向[J].化工機械,2011,01:1-6+10.